流行病之后的奢侈品市场会发生什么？让我们看贝恩的分析

流行病之后的奢侈品市场会发生什么？让我们看贝恩的分析

是力量

在几天前发行的题为“ Covid-19之后”的报告中，著名的贝恩（Bain）对新皇冠流行对全球奢侈品的影响进行了一些分析，并预测了流行病之后的发展。该文章由五位专栏作家共同完成，并为许多经营奢侈品（包括钻石和珠宝）的公司具有重要的参考价值。

D'（左上），（右上）

（左下），法比奥（底部中间）

Prete（右下）

该报告指出，流行病的最初影响只是中国奢侈品市场，但现在已经扩散到全球范围。根据灾难情况，贝恩认为，今年第一季度全球奢侈品市场同比下降了25％至30％。

资料来源：贝恩＆

市场收缩的最重要原因是关闭某些主要市场（例如中国，占全球个人奢侈品消费的35％），旅行限制和经济环境的恶化。这些因素将严重影响消费者的购买力。

这场全球危机与2003年的SARS和2008年的金融危机不同。尽管这也是大规模下降，但中国市场的持续消费能力使全球奢侈品市场的持续发展使手臂abot。但是这次中国市场似乎无法做到这一点。一方面，恐惧会对金融市场产生重大影响。另一方面，旅行限制将导致相当长的一段时间的全球乘客流动。

贝恩对今年（全球）奢侈品市场有三个“级别”预测：

1。在最乐观的情况下，（奢侈品）市场将下降15％-18％。

2。只要略有恶化，下降将达到22％-25％，并且在2020年处于相对被动的情况。

3。在最坏的情况下，市场下降为30％-35％。 （请参阅下图）

资料来源：贝恩＆

关于市场复兴问题，贝恩认为亚洲市场将迅速反弹，但欧洲和美国将在一段时间内继续下降，然后逐渐稳定。

资料来源：贝恩＆

关于未来的消费者趋势，贝恩认为：

中国复兴：如果中国可以很好地控制流行病（目前似乎是正确的），那么奢侈品消费将首先从中国开始振兴。更重要的是，旅行限制将带回最初从中国以外的国家到中国的许多消费。

在线消费正在加速发展：流行病结束后，消费者确实会返回实体店享受“现实生活”，但是在流行病期间发展和加深的在线消费习惯将继续保留。尤其是当品牌公司在此期间改善其在线体验和在线促销时，消费者将继续在线购买奢侈品。

加强环境意识和社会责任：通过流行病，消费者将进一步意识到环境保护和社会责任的重要性。新兴的品牌公司将深入考虑产品，供应链管理问题和库存处理问题的“生命周期”问题。

该公司面临“道德调查”：消费者将关注品牌公司的道德问题，同时他们关注美学。

当地品牌的骄傲增加了：流行病期间的公众舆论有时会污名化某些国家和地区，这会导致这些国家和地区的人们增加当地品牌和产品的骄傲。从品牌公司的角度来看，我们应该避免点燃这场不必要的战争。

包容性增强：品牌公司需要采用更大的包容性来面对流动后的奢侈品市场，并将其产品价格保持在对客户的可接受限制范围内。从另一个角度来看，这也表明了中产阶级的消费能力正在下降。

贝恩在流行病之后对所有奢侈品公司提出了三个建议：

要建立新的领导结构，请善于处理优先事项。

专注于短期财务，运营和品牌实力运营。这意味着公司必须始终保持与消费者的互动，投资新的数据工具并严格审查支出。

该流行病促使品牌公司重新考虑其策略，更多地关注消费者，增强数字能力并保持公司的可持续发展能力。公司需要在全渠道环境中重新评估与客户互动的方式，吸引好员工，甚至重组供应链。

在报告的结尾，贝恩公司将其总结如下：

“事情不是常态。当局势稳定时，全球奢侈品市场应该再次成为一支力量，有些品牌甚至可以通过大流行而变得更强大。2020年黑暗时代所学到的经验教训可以激发2021年以后的可持续复兴。大流行可能会彻底改变奢侈品行业，但也可以使它变得更好。”

- Bain＆

过去的阅读