中国消费者本土奢侈品消费增长迅猛，未来有七大趋势
和讯网传来讯息，那是贝恩公司与意大利奢侈品行业协会共同撰写的第17版《2018年全球奢侈品行业研究报告》的最新所得，全球奢侈品市场销售额，这里面涵盖奢侈品以及奢侈体验，在汇率保持恒定条件下增长了5%，进而达到了1.2万亿欧元。各个细分的领域全都呈现出正增长的态势，其中那个人奢侈品市场所展现的尤为显著突出，销售额增长了6%，达到了2600亿欧元，这表明个人奢侈品市场已然进入了“新常态”时代。
在优质市场基础予以推动的情形下，未来个人奢侈品市场有希望于2025年之前持续维持每年3 - 5%的增速，到那时市场规模将会达到3200 - 3650亿欧元，不过，在社会政治、商业政策以及潜在短期衰退等诸多因素产生影响之下，短期内，个人奢侈品市场的增长没准会出现波动。
贝恩公司全球合伙人Bruno称，去年，我们发觉全球奢侈品市场再度步入健康增长的轨迹，然而增速要比以前低。这种趋势持续到2018年，更进一步证实了我们所预估的奢侈品行业正迈入“新常态”。中国消费者对于奢侈品的强烈需求：电商渠道的持续兴起：年轻一代消费群体日益增强的影响力，是促使这一趋势的主要缘由。
中国消费者成为主力军 线上渠道备受青睐
贝恩公司经研究得出看法，中国消费者正带着全世界奢侈品市场的增长趋向前行。时间跨度为2015年到2018年，本土的奢侈品消费增长幅度，中国消费者所呈现出的是海外情形的两倍这么多。放眼全球范围，中国消费者于奢侈品上的花费拿出的总的支出，站在全球总额里的比重持续在增添（目前预估占比是33%，跟2017年的32%相较，高出一个百分点），中国消费者于内地市场的消费支出，在全球总额里占比从2017年的8%提升到了9%。从销售额方面来看，预估在2018年的时候，中国内地市场的奢侈品销售总额将会达成230亿欧元，按照现行汇率进行计算，同比增长幅度为18%，若按恒定汇率进行计算，增长幅度是20%，其增长主要是源自于需求的提升，并非是价格的增长。
在2018年，全球奢侈品于零售渠道实现了百分之四的增长，这其中百分之七十五是源于销售额同比的增长。高端百货还没有摆脱那种颓势的状况，致使批发渠道仅仅取得了百分之一的增长，专卖店渠道呢，陷入了跟线上渠道的激烈竞争之中，进而使得增长出现了放缓的情况。
在2018年，奢侈品购物相较于实体店，在线上渠道持续加快速度发展，有22%的增长，其销售额达到了270亿欧元。其中美国市场差不多独自占据一半（44%），不过亚洲市场正迅速兴起，变得领先于欧洲市场，变成奢侈品线上渠道销售的新推动增长因素。配饰仍然是线上渠道销售量最好的类别，服饰类别紧跟在后面，而化妆品以及硬奢侈品类别（珠宝和腕表）同样处于上升时期。在渠道类型这方面，品牌商自己经营的电商平台贡献了线上渠道总体销售额的31%。与网络零售商百分之三十九的占比相对比，再和零售商电商平台百分之三十的占比相比较，品牌自营渠道正处于赶上其他类型线上渠道的状态。
2025年全球奢侈品市场七大趋势
Bruno宣称说，一切迹象都显示，奢侈品牌于往后那些年里，将会历经一连串重大转变，贝恩公司归纳出未来全球奢侈品市场会展现以下七大趋势：
1.中国消费者进一步驱动本土奢侈品消费
到2018的、中国消费者所占的、整体市场份额，会从百分之三十二，往前一点、提升到、百分之四十五往上，这里面、本土奢侈品消费，估计、会达到、五成上下。
2.电商、线上数字化全面渗透
依据贝恩公司所做的预测，电商的这个渠道，其所作所为会进一步地去把“传统”渠道的市场给侵蚀，到了2025年的时候，电商渠道所占的市场份额也会从当前的10%提升变换到25%，所有的奢侈品购物都会受到它的影响。另外，随着虚拟现实、移动支付等这些新技术在价值链各个别的环节里的应用，未来会有50%的奢侈品消费会受到数字化的驱动。
3.整合布局，重塑门店未来
跟其他零售行业，像音乐、书籍这类的发展进程相类似，因受到数字化的影响，实体门店的客流量出现流失的情况，这使得品牌商需要去进行门店布局的整合。所以，线下门店的角色必然也会产生转变：它要从单纯的销售地点发展成为能够切实打动消费者的“接触点”。
4.年轻化的市场将颠覆行业发展之路
几年之后，年轻的消费者这一群体将会成长成为推动市场实现增长的主要力量。在2025年的时候，Z世代以及千禧一代在市场之中所占有的比率会达到55%，并且还会贡献出130%的市场增长幅度。
5.文化和亚文化引领消费趋势
到2025年，逐步持续发展着的文化（宗教、民族）以及亚文化（少数民族）将会引领时尚的风向，还有奢侈品行业的动态。文化跟亚文化群体对于消费趋势所造成的影响变得日益显著起来，奢侈品牌一定要引发重视，并且开始着手去处理相关的问题，才能够保证自身在未来的市场当中占据有一席之地。
6.专精与跨界
到2025年，各大奢侈品牌，都将跨越竞争边界，它们有的会专攻某一品类，有的会成为多元化生活方式品牌，不管是选择哪个发展方向，都将会把所选模式发挥到极致。
7.“敏捷”为王
今年延续了近几年利润率持续在提升的发展态势，2018年的息税折旧摊销前利润率，也就是EBIT，从2017年的19%上升到了20%，不过，数字化变革会进一步使得品牌损益表里的关键性支出项产生改变，在价值链的各个环节运用更“敏捷”的工作模式，能够帮助品牌稳定它的盈利能力。
布鲁诺总结称，要成功度过颠覆期，需谨记三大关键战略，其一为积极主动地开拓各异方式去服务新客户、应对市场趋势，其二是在设计制胜战略之际，维持差异化的品牌特色，其三是学会站在年轻一代的视角思考问题。当然，所有这些战略皆是以新技术的出现为根基的，在2025年来临之前，作为品牌发展的根本支撑要素，这些新技术会发挥决定性作用。
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