深度报道｜社交媒体时代，奢侈品牌为何依然钟爱官网？
过去，品牌官网之所以在形式上显得略显“老旧”，除了受到移动互联网时代的影响外，还因为太多品牌仅用其来准确呈现产品信息和品牌信息，并提供官方供货，控制线上零售定价权的传统渠道。
但现在，越来越多更像“数字历史”的官方网站正在给这个传统渠道带来更多的存在价值。
上周，在地球日，我们推出了全新的/网站。 与以往作为产品购买官方渠道或活动信息集中呈现的品牌官方网站不同，/网站不仅用于全面展示集团三大品牌及高端生活方式业务板块，还聚焦更多关于业务战略和公司结构。 、人员、管理和生产，通过集团历史上的重要项目以及正在取得重要进展的当前和计划中的项目讲述集团的故事 - 包括自 1975 年公司成立至今的完整历史，以及涉及可持续性、道德决策和协议的所有项目和承诺。
新网站/网站推出
通过观察和官方品牌信息可以得知，当前/网站主要包括“人文”版块、“地球”版块、“成就”版块。
“人文”部分主要通过员工数量、集团地点、办公室和生产工厂以及培训、成长和对多样性的关注来展示一个多元化和包容性的工作环境，注重个人福祉和生活质量，以及还有一个网络链接。 列出正在招聘的职位。
“地球”部分主要总结了集团为塑造一个更可持续、更安全的世界而支持的活动和举措，包括植树造林和生物多样性保护。 “成就”部分汇集了一系列维护社区、社会和文化遗产以及价值创造的本地和国际项目，例如Acqua for Life生命之水项目，其中包括旧金山歌剧院（Opera di San）、桑特“ Group of Sant”、救助儿童会、韦罗内西基金会和阿拉斯卡拉基金会。
对于此次推出的新/网站，他表示：“我认为，作为一名设计师和企业家，我肩负着沉重的责任。在我树立榜样的同时，我也应该为他人提供支持。在实践中，我始终遵守传统和坚定的价值观。为此，我遵循“少即是多”的理念，设计纯粹、简单的永恒物品，让它们在经历时间的洗礼后历久弥新。我始终关心人类和社会，并坚信企业不仅要接受，还要回馈。同样，我们必须照顾地球。我认为时尚可以在很多方面为当前正在发生的转变做出贡献，这就是我的承诺。价值观是重要的是，我认为它们是根本性的。我希望通过这个网站分担必要而紧迫的责任：邀请大家共同努力建立更负责任的系统。”
此外，包括Hugo Boss等在内的许多品牌也都以不同程度的投入开发和运营官方网站，体现了其不同维度的社会责任或品牌文化价值。
Hugo Boss 集团网站
与Hugo Boss一样，集团官网注重环保、员工福利、动物福利等各方面的价值建设。 也摆脱了单纯商业品牌的销售盈利模式，记录了集团在全球范围内长期取得的成功。 一系列可持续项目的进展，为未来更大突破提供了经验； 也通过更广泛范围内积累的价值共识，让时尚产业的可持续行动更进一步。
它还包括英国化妆品品牌Lush为2012年推出的Lush“动物测试奖”开发的官方网站，以及已连续举办五年的宝珀乌托邦文学奖的官方网站。
对于当下的时尚行业来说，自有平台与第三方渠道看似对立的选择背后，奢侈品牌通过官网等自有平台最需要掌握的不再只是产品信息、线下零售，而是掌控零售渠道定价权等方面，将作为一部“数字历史”，记录品牌历史、公益及可持续发展项目。 除了体现品牌的文化价值和社会责任之外，还可以在更大范围内发起号召。 影响。
对于信息迭代越来越快的社交媒体或者电商平台来说，这是最难取代的。 因此，即使在用户阅读和消费习惯与以往不同的移动互联网时代，奢侈品牌仍然坚持投资官网等自有平台。 与瀑布流转瞬即逝的传播模式相比，他们更需要通过清晰的逻辑梳理和对主次关系更加独立的把控，牢牢抓住品牌的核心内容和价值优势。
此外，对于近年来活跃于国际视野、以全品类扩张为核心经营思路的奢侈品牌来说，其官网、官方App等自有平台布局清晰、内容丰富。 体量的差异化优势和更丰富的互动形式也能更有效地展现品牌日益多元化的产品矩阵和个性化服务。
古驰官方网站
虽然线上线下的品牌店中，奢侈品牌往往采取以美妆、服装、珠宝、手表为主的相对独立的零售模式，但通过观察可以发现，路易、迪奥、 Gucci 都选择专注于展示品牌下的全系列产品和服务。
值得一提的是，Gucci中国官网除了众多主打品类外，还设有包括家居系列、生活方式系列在内的生活艺术版块，重点强调近年来备受关注的Gucci Décor系列及其产品。 其背后品牌的核心美学。 路易威登中国官网上，除了涵盖服装皮具、珠宝腕表、生活方式系列外，还通过“路易威登世界”版块记录和呈现品牌在文化、艺术和可持续发展方面的进步。 和结果。
拍摄者：
路易品牌大片
此前，WWD中国曾对“奢侈品牌官方App”这一媒体形式进行过报道和分析，同时也是品牌自有平台。 其中，路易自主研发的“路易”应用程序以及“路易”中的智能互联网页面可以控制包括Light Up音箱在内的路易互联设备，进一步强化了品牌对智能产品系统的重视。 以及被描述为“创造力之门”的官方App，强调品牌的核心美学和内容，通过数字互动，或者耐克的一系列销售活动和宣传活动，集中维护社区和客户群官方App或网站上的潮流主题内容。
不难看出，奢侈品牌开发运营自己的官网等平台，要么作为“数字历史”、公益文化专题网络媒体，要么作为引导品牌升级转型的舵手，而不是坚持到“传统模式”。 但同时，虽然开发运营官网等自有平台的客观合理性和运营话语权优势清晰可见，但也存在着因品牌而异的挑战。
Louis推出许多官方应用程序
对于国际奢侈品牌来说，其产品线规模、渠道运营经验、经济实力都让品牌有自己的策略，同时兼顾第三方红利，通过搭建官方平台建立坚实的文化价值储备。 但在当前“互联网+”的十字路口，对于刚刚成立或面临新市场的年轻品牌来说，从0到1搭建平台，以及后续需要长期的优化、更新、视觉设计、运营多重投资对品牌的人力、财力等综合实力提出了巨大的考验。
因此，如何科学衡量投入产出比，合理配置自有平台和第三方平台之间的资源投入，仍然是一个值得商榷的选择。 发展更多官网等自有平台，以及后续掌控更多经营权，应该被视为提升品牌价值、在拥有一定市场知名度和客户群规模后继续向上发展的长远之道。 提出想法，而不是概括或选择单一选项。 WWD
作者：雅尔塔
图片来源：品牌官方及网络