阿里巴巴成为网易考拉“之父”，仅花费20亿美元
经过近一个月的传闻，网易考拉终于加入阿里巴巴动物园。
8月13日以来，这一彻底改变跨境电商格局的交易引发热议。在此期间出现了各种版本。多家媒体称拼多多已加入网易考拉的竞争，也有传闻丁磊否决了。得到这笔交易。
不过，在8月25日的央视财经《对话》节目中，网易丁磊似乎表达了自己的心态：“阿里巴巴做得好，我们就不做”。双方谈不拢，丁磊否决了，只是因为价格没有商定。
该交易今日终于公布，具体信息如下：
网易与阿里巴巴联合宣布达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与网易云音乐7亿美元轮融资。
阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，欢迎考拉加入阿里巴巴大家庭。天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉网CEO，考拉网品牌将继续独立运营。
网易CEO丁磊表示，很高兴与阿里巴巴达成合作。这符合网易新时代的战略选择，有利于各方的长远发展。网易希望考拉能够在阿里巴巴生态系统内继续为用户提供优质的跨境电商服务。
两家杭州公司最终紧密联合，阿里巴巴成为网易考拉的新“之父”。
网易做减法
网易考拉成立于2015年初，丁磊对其寄予厚望。他曾在2015年第二届世界互联网大会上表示，“通过网易考拉、网易严选等电商业务，需要三到五年的时间才能重建一个网易”。
据说丁磊是有感情的，做电商、玩音乐、养猪都是凭个人爱好。不过，网易从2010年开始尝试电商业务，涵盖团购、奢侈品、医药、导购、返利、奢侈品、海购、特价等热门电商模式和品类，经过多方尝试，仅限网易精选和网易考拉。感情回归感情。毕竟，网易想要依靠电商来实现流量变现。到了该放手的时候，丁磊选择了果断斩断。
易观数据显示，今年第二季度，网易考拉占据跨境进口零售电商市场25.4%的份额。在2015年左右诞生的众多跨境电商平台中，网易考拉仅次于天猫国际。而曾经与网易考拉竞争的小红书、阳泉，如今在市场份额上已经远离第一梯队。网易的品牌和资金赋予考拉太多先天优势。
考虑到网易作为游戏公司的DNA，网易考拉能做到这样的规模也算是一个超级答卷，资本市场也为此给网易加分。但时至今日，网易是否还应该花费有限的精力来解决这道越来越难的选择题呢？随着增速下滑，网易电商业务目前约占集团总收入的30%。不过，第一财经援引消息人士的话称，考拉目前每年亏损超过20亿元。
而且，网易考拉还在大力投资。不断扩张的线下门店模式增加了其运营成本，以及重资产的跨境仓储布局。当网易考拉选择自营来消灭假货的生存空间时，网易考拉就注定要像京东一样做好长期亏损的准备。不过，你要知道，京东在中国是自营的，而且是做跨境电商的。选择以平台为中心的模式。
不考虑网易严选独立定价带来的整体毛利率的提升，假设网易电商费用与京东类似，占营收的15%左右，虽然网易电商正在向平衡靠拢，但还有一段路要走。不客气地说，网易考拉短期内扭亏无望。
为了扩大规模、减少亏损，原本专注于自营海购业务的网易考拉在2018年推出了第三方商家，但也带来了从垂直电商到综合电商的竞争。放眼国内市场，阿里巴巴的领先优势不可动摇。京东、拼多多、唯品会都有各自的优势。在电商红利消失、玩家向成本求利润的新阶段，网易考拉还要投入多少？ 、需要多长时间，甚至如何盈利，都是网易是否想成为网易考拉的核心。
回到网易，网易在财务上并不是没有钱，但网易还是有一些有前景的牌的，比如网易云音乐、兼容网易AI的有道在线教育、游戏产业链的CC直播等。尽管同样亏损的网易严选面临的生存形势比网易考拉更好，但扭亏的希望更大。
游戏行业似乎更值得投资。如今，国内电子竞技市场正在快速增长，电子竞技正逐渐成为正式的体育赛事。近年来，由电子竞技衍生的特色小镇出现在多地，并被地方政府视为重要产业。孵化。例如，今年5月，上海市出台了《关于促进上海电子竞技产业健康发展的若干意见》。
网易近年来也加大了在电子竞技领域的投入。去年，其不断推出原创电竞品牌，如职业竞技级电竞联赛《决战！》 2019年上半年，网易在120多个城市推出泛娱乐电子竞技赛事。今年8月，在上海举行的2019全球电子竞技大会上，网易游戏总裁丁迎峰在致辞中透露，网易计划投资超过50亿元人民币，在上海青浦建设网易电竞生态园。
网易对几大业务的加减，已经表明了丁磊的态度：与其继续投资电商这个无底洞，不如先发展扎实的摇钱树业务。
阿里巴巴有意对抗多多
本次交易完成后，“网易考拉”将纳入天猫进出口事业部，品牌保持不变。
过去一年里，阿里巴巴多次调整组织架构。其中，天猫跨境业务地位显着提升。去年年底，逍遥子对阿里巴巴零售组织架构进行了调整，并将天猫进出口业务部升级并独立。总经理刘鹏（欧文）的级别也相应上升。
当时虎秀总结，天猫进出口业务之所以能取得如此高的地位，可以概括为以下三个方面：
一是加快实施阿里巴巴全球化战略，继续践行马云三年前提出的“e-WTP”（电子世界贸易平台）理念。全球化是阿里巴巴三大战略之一。主要包括全球买、全球卖、全球支付、全球运输、全球旅游“五大目标”。阿里巴巴的全球化在支付和物流方面也在不断推进。
二是响应政府号召。阿里巴巴在首届上海国际进口博览会上提出“大进口计划”——未来5年实现全球进口2000亿美元，抢占跨境政策红利机会。
三是法律法规的好处。 2019年1月1日实施的《电子商务法》严厉打击“私人代购”，这意味着在“尽量留在国内消费”的背景下，越来越多的国际品牌将直接来到电商平台。中国来经营。其中，新品牌、新产品推出是天猫重点关注的增量增长。
从总体经济周期来看，消费将是未来拉动国内经济的核心力量。阿里巴巴有理由通过收购网易考拉来扩大其在跨境电商领域的优势。
除了交易双方之外，本次并购案还有一个不可忽视的影响因素——拼多多。据媒体报道，网易也已与拼多多展开谈判。
丁磊是拼多多的早期投资者之一。 2015年8月，处于孵化阶段的拼多多获得丁磊、王薇、段永平、孙同宇、墨量资本的A轮融资。黄峥和丁磊是早些时候认识的。他们在中国留学时通过论坛认识了丁磊。黄峥在国外留学期间，丁磊将他介绍给了已定居美国的学长段永平。可以说，丁磊是黄峥人生中第一个朋友。一个高贵的人。
拼多多也在做跨境电商。 2019年2月，拼多多悄然上线跨境电商项目“多多国际”，随后在各保税区举办招商推介会，还在香港举办了直邮商户招商会。本月，拼多多与西安国际港务区合作。双方将共同建立拼多多国际跨境保税仓。其进军跨境电商行业的野心已尽显。
出于爱情，丁磊可能倾向于将网易考拉交给黄峥。因此，大家对这次收购有一个共识：阿里巴巴收购网易考拉的目的之一就是为了攻击拼多多。
毕竟，阿里巴巴现在最重要的竞争对手是拼多多。虽然其零售量只有阿里巴巴的十分之一，但它对阿里巴巴的威胁在于其模式。由于淘宝和天猫都是集中式搜索电商，旧电商模式的格局已经固化。以拼多多为代表的社交电商，有能力通过分享绕过阿里巴巴的流量拦截。
目前，阿里巴巴正在大力推广聚划算，其进攻拼多多的意图很明显。拿下网易考拉，直接从市场层面消除了拼多多跨境电商短期内与阿里巴巴竞争的可能性。放到阿里巴巴和腾讯的竞争中，无论是收购考拉还是投资网易云音乐，网易都已经断绝了强化腾讯电商和音乐力量的道路，哪怕只是可能。
双方的另一个竞争点是网易考拉工厂店。在《淘宝拼多多网易，刚刚摸到工厂大门》一文中，已经详细介绍了三家公司的C2M探索。网易考拉工厂店与拼多多的“新“品牌计划”、阿里巴巴的淘宝工厂和天天特卖业务都有重合，合作的国内外工厂质量更高。看着这项业务被拼多多用来提升品牌形象恐怕是阿里巴巴不愿意看到的。
这划算吗？
对于丁老板来说，这笔交易显然是划算的。跨境电商门槛较高，政策监管也限制和弱化了资本的进入，市场规模有限。进入巨头时代是必然的。网易考拉的潜在买家只是少数电商巨头。如果他们无法采取行动，他们很可能会损失金钱。近两年，网易考拉接连被曝假货，这也说明网易考拉在与国际强势品牌的博弈中并不占上风，其现有规模和资源未必能够承载。国际品牌对中国市场的渴望。
对于投资网易云音乐，阿里巴巴早有打算。今年上半年，有消息传出网易云音乐与虾米合并，并接受阿里巴巴投资。今年5月、6月，阿里巴巴也曾尝试将虾米打包进网易云音乐，但遭到网易拒绝。这一次，阿里巴巴终于如愿以偿，投资了网易云音乐。
网易并没有遭受损失。虎嗅文章《网易云音乐收阿里巴巴7亿美元后回血》分析称，网易云音乐需要新的资金来补充版权、发展社交等新业务。而且，阿里巴巴资本的注入，让网易云音乐的市场估值有所提升，网易云音乐根本没有亏损，甚至可以说赚了大钱。
入股网易云音乐很可能是近一个月来双方谈判的焦点，这也间接表明阿里巴巴已经考虑到了网易考拉的估值。考虑到阿里巴巴所处的竞争环境，网易考拉的估值不会只看硬资产，肯定会包含更多的考虑。
比如说对拼多多的防御。拿下网易考拉后，阿里巴巴跨境电商市场份额超过50%，具有垄断优势。从业务规模上直接压倒拼多多模式在跨境电商的增长。空间。
还有业务整合和互补。网易考拉在母婴品类上具有相当的优势，已经拥有包括种草社区、短视频考拉ONE产品、直播在内的完整内容生态。在跨境仓储方面也具有一定规模，可以成为阿里巴巴的业务支柱。增量。
短期内将接手网易考拉自营模式的库存。从长远来看，与天猫国际模式的差异注定了双方整合过程的不平衡。这次合并就像当初收购土豆网一样，是一种负担。 ，还是收购饿了么来实现业务提升和转型，还有待考虑。
有句谚语说：“买的永远不如卖的”。网易考拉最终输给了阿里巴巴，不过这笔交易应该恭喜丁老板漂亮的卖出去。
附上网易考拉的发展历程：
2015年1月，网易考拉上线公测；
2016年5月，网易考拉率先试点跨境进口商品“次日达”；
2017年4月起，网易考拉在欧洲、澳大利亚、新西兰、日本、美国等地召开招商会，宣布110亿美元的产品采购计划；
2017年7月，网易考拉会员体系上线；
2017年9月，网易考拉全球工厂店上线，网易考拉除自营模式外还引入第三方卖家；
2018年2月9日，网易考拉参加首届世界海关跨境电子商务大会，参与《世界海关组织跨境电子商务标准框架》制定；
2018年4月28日，网易考拉首家线下店在浙江杭州大厦开业；
2018年11月6日，首届进博会上，网易考拉与110家企业签署200亿元采购框架；
2019年2月，网易考拉与亚马逊展开谈判，收购后者在中国的业务，但因亚马逊要价过高而失败；
2019年8月13日，传闻网易与阿里巴巴、拼多多接洽，阿里巴巴拟以20亿美元收购网易考拉；
2019年8月20日，盛传丁磊否决网易考拉与阿里巴巴交易；
2019年9月5日，阿里巴巴收购网易考拉。