公开资料显示，李日学于2008年创立寺库，经过近十年的发展，寺库于2017年9月在美国纳斯达克上市，成为“中国奢侈品电商第一股”。
主流奢侈品电商于2008年至2010年间上线，如寺库、第五大道、真品网等。但2012年，奢侈品电商、尊尚网、新浪奢侈品等纷纷关停。接二连三，行业开始洗牌。 此后，幸存的平台迅速发展。
2017年，寺库、尚品网等奢侈品牌电商活跃于市场。 然而，2019年7月下旬，尚品网正在进行破产清算。 面对电商龙头企业的突然倒闭，一切都显得有点……突然。
耀科研究院2019年8月11日发布的《2019中国奢侈品电商报告》显示，2019年中国奢侈品线上官方直营市场容量预计为500亿元，市场总规模将突破2000亿元。
面对奢侈品行业市场规模的扩大，奢侈品电商发展并不顺利。 这个矛盾实际上证明了奢侈品电商的崩溃并不是市场容量饱和的问题，而是奢侈品电商发展模式的存在。 由于与市场不接轨的问题，寺库一枝独秀，而一些奢侈品电商却还在艰难生存。
产品问题频发，实力存在差距
面对电商龙头企业的突然倒闭，一切都显得有些突然。 但事实上，奢侈品电商的崩溃不会在一夜之间发生。 一定会被日积月累的“隐疾”压垮。
其实说到奢侈品，就不得不提到假货。 市场上总是充斥着各种仿制品。 一个奢侈品电商平台如果不能保证消费者的正品，其发展路径自然会有所不同。 当然，并不是说奢侈品电商平台以假乱真、以次充好，而是说产品本身必须要到位，把控产品。
耀客研究院调查显示，“奢侈品电商APP购物体验排行榜”中，京东排名第一，天猫排名第三，寺库排名第四，唯品会排名第七。 京东还荣获“中国本土奢侈品电商新品发布指数”和“中国奢侈品电商未来潜力榜”第一名，天猫和寺库紧随其后。
作为唯一上市的奢侈品电商平台，面对产品问题和消费者投诉，寺库加强了鉴定技术，确保产品正品。 2019年12月，寺库宣布与区块链基础设施技术平台超脑信任计算合作，为消费者提供进一步的认证保真度解决方案。
因此，奢侈品电商平台的基础和基础是产品，必须在产品品质上下功夫。 产品和服务是维持消费者信任的基础。 不主动解决产品和服务缺陷的平台自然很难生存。
市场仍有潜力，巨头纷纷加入竞争
《2019中国奢侈品电商报告》显示，虽然60%以上的奢侈品线上消费由一二线城市贡献，但三至六线城市发展潜力更大，销售额增速令人惊讶的是，奢侈品牌中没有专卖店的区域有着巨大的发展空间。
因此，面对这个依然具有发展前景的庞大奢侈品市场，天猫、京东等国内电商巨头也纷纷加入进来。让奢侈品电商的竞争压力加大，面对压力，只有两条路，要么顶着压力奋发进取，要么顶着压力，不堪重负，没有竞争力，被市场淘汰。
寺库坚守奢侈品电商市场。 面对电商巨头的进入，虽然竞争激烈，但也发扬光大，取得了不错的成绩。 据奢侈品电商寺库发布的2019年第三季度财报显示，寺库总营收达到19.416亿元，较去年同期增长23.5%； 净利润6210万元，同比增长39.8%； 截至2019年第三季度，寺库已连续13个季度盈利。
虽然增速有所放缓，但面对市场变化，快速增长已不再是寺库应该追求的目标。 面对巨大的竞争压力，沉淀自己才是寺库现在应该做的。 在当前奢侈品电商的发展中，寺库作为真正的幸存者，必须更加谨慎，保持现有优势，创造新优势。
转型求发展，积极赢得市场
面对已经加入市场并熬过市场涨跌的“先行者”，他们实际上并没有取得真正的胜利。 面对快速发展的市场，寺库之所以能够在市场中脱颖而出，并不是因为它真的比电商巨头做得更好，而是因为寺库坚持做奢侈品业务，然后向外扩张，保持了它的初衷。
面对老牌奢侈品电商尚品网的倒闭，我们看到奢侈品电商的生存举步维艰。 尚品网的衰落大致可归因于三个方面：一是产品问题；二是产品问题。 二是竞争； 三是安于现状。
尚品网的历程就像是这个行业的一个缩影。 同期，寺库不断寻求新的发展机遇，开展多元化发展。 它不仅是一个奢侈品交易平台，也是一个美妆、家居、旅游的交易平台。 各领域都涉及、拓展，从刚需出发，增加平台与消费者的联系。 从寺库的转型发展可以看出，虽然奢侈品电商还有很多市场可以占领，而且市场还可以进一步细分和差异化，但如果商业模式和市场需求不对等，就无法实现奢侈品电商的转型。能够达到目标。 向高水平发展。
为何奢侈品电商在巨大的市场面前仍举步维艰？ 冲突双方之间存在着相辅相成的关系。 市场需求不能完全引导商业模式，但一定会促进商业模式与市场的平衡。 这是市场发展的良好势头。 奢侈品与互联网不仅仅是一种形式上的结合，更是一种包容的关系。 只有这样，才能取得更好的发展。
江湖老刘，TMT行业观察家、社交电商行业分析师、知名IT评论员。