中国奢侈品牌本土化之路艰难

中国奢侈品牌本土化之路艰难

据《中国经济周刊》报道，“中国奢侈品消费占全球市场份额的10%，从1998年的不到1%到2010年，12年间增长了10倍。未来5年，仍将3月22日，2012年博鳌论坛发布的《2012年亚洲经济一体化进程年度报告》如此描述。

全球市场已达成共识：中国目前是奢侈品牌的福地。 然而，已经成为全球第二大奢侈品消费国的中国却面临着一个尴尬的境地：缺乏本土奢侈品牌。 尽管近年来已有多个中国品牌作为“奢侈品”销往海外，但在国内却鲜为人知。 。 《全球奢侈品杂志》的一项调查显示，86%的中国消费者表示不会购买贴有“中国制造”标签的奢侈品。

梦想真正进入国际舞台的中国奢侈品牌靠什么立足？

困难的当地路线

“在中国制造奢侈品的难度是难以想象的，很多深层次的问题无法解决。” 东北虎时装有限公司创始人兼艺术总监张志峰告诉记者。 即使是像爱马仕这样的大品牌，在推出纯粹的中国品牌时也遇到了困难。 2008年，爱马仕提出“向中国已有的工艺致敬”的口号，与中国设计师江琼儿共同打造纯中国奢侈品牌“上下”，并于2008年在上海开设首家专卖店。 2010年。然而，开业近一年半后，上下仍然亏损。 “也许5年或10年后我们就会拥有自己的奢侈品牌。” 雅（国际）有限公司总裁陆晓明表示。 他认为，这是一个非常矛盾的命题。 一方面，中国历史文化的积淀让中国有理由打造国际顶级品牌，但中国文化却是阻碍顶级品牌发展的因素。 “中国奢侈品要想走本土化之路，首先要对中华文明有信心；其次要运用高科技手段，开发高科技性能材料。” 陆晓明说道。

目前，欧洲市场约有500个奢侈品牌可供争夺，不少中国企业跃跃欲试。 收购是中国打造自己奢侈品牌的最快方式吗？ IWC万国表首席执行官马斯特斯和豪爵表示：“要打造一个品牌，收购并不是捷径。 最困难的是如何真正打造品牌。 执行和管理是难点。 ”

文化是血液

GUCCI总裁 曾自豪地说：“在很多人的印象中，奢侈品牌总是与欧洲印象联系在一起，真的很难想象来自亚洲的奢侈品牌。” 然而，目前一些纯粹的中国奢侈品牌，如法兰瓷、昭仪珠宝、麒麟、上海滩等，已开始在国际上崭露头角。

贝恩公司合伙人布鲁诺认为，更多的中国品牌正在发展。 这些中国奢侈品牌不仅代表着中国文化的悠久历史，也传承着中国工艺的精湛。 因此，中国奢侈品牌能够取得成功，甚至成为全球奢侈品牌。

“‘培养一个贵族需要三代人’。” 巴尔扎克的这句名言也适用于奢侈品牌，中国奢侈品牌还太年轻，即使有优秀的文化底蕴，也不一定能成长为顶级品牌，需要几代人的时间才能完成，刚刚起步的中国奢侈品牌已经要想成长为顶级品牌，还有很长的路要走。” 马赛商学院MBA和EM-BA课程的教授评论道。