Tod's集团董事长兼首席执行官：传统奢侈品牌时尚商业模式已经过时
图为Tod's集团董事长Della Valle
报道：近日，意大利奢侈品Tod's集团董事长兼首席执行官Diego Della Valle在米兰举行的奢侈品峰会上接受媒体采访时表示，创意总监是Tod's业务整体生存的关键，但Tod's不需要传统意义上的设计师。对于集团来说，这种既定的传统模式在一定程度上成为了Tod's发展的障碍。
Tod's集团旗下奢侈品牌Tod's本月初宣布结束与其女装设计师的合作关系后，有传言称Tod's男装创意总监也将兼任Tod's的创意总监。该品牌的女装。有分析指出，这也意味着品牌正在缩减成衣规模。此前，Tod's 曾表示，成衣业务非常困难，不排除关闭的可能。集团业务将重新聚焦于奢华皮革制品领域。
Diego Della Valle表示，正在对Tod’s品牌的商业运营模式进行全面审视和反思，并将每月通过新数字媒体发布其最新设计，并增加更新各地门店店内产品的频率。世界。
Diego Della Valle坦言，未来几年奢侈品牌时尚体系肯定会出现新模式，而Tod's集团将在今年年底完成彻底转型。他强调：“我相信我们不能再像以前那样只考虑一季。整个时尚行业的传统商业模式已经过时，目前正在发生实质性的变化。”
该豪华羽绒服品牌董事长兼首席执行官雷莫也同意这一说法。 “这个世界不再是以前的世界，”他在演讲后告诉记者。 “在时尚界，你不仅要快，还要学会沟通。雷莫强调，品牌需要新的创意来激发消费者的兴趣和购买欲望，更新周期应该是每月而不是每季。
图为香港置地广场一家Tod's专卖店：
以季节变化为概念的时尚体系在经历了一个半世纪之后逐渐式微，从无足轻重到现在非常明显。快时尚品牌正在大举侵入传统时尚体系。早在2014年，Zara和H&M的营收就已经是奢侈品牌Louis 的两倍。快时尚不再只是一种盈利模式，而且具有影响力。去年10月Dior艺术总监Raf和创意总监Alber Elbaz的突然离职，进一步说明了时尚界的变革速度。
本周，奢侈品巨头LVMH首次与快时尚合作。旗下奢侈品牌KENZO成为H&M今年最新合作系列。有分析指出，面对近年来时尚零售的新变化，或许暗示着前者正在做出发展方向。一些变化。
上月初，Tod's集团首席财务官强调，发展成衣业务的成本非常高，设计师的费用也增加，服装制造和时装秀的成本也特别高。高的。如果成衣业务上线后5至6个季度仍不能对公司利润产生积极拉动作用，公司将放弃该计划并关闭成衣业务。
旗下拥有Tod's、Hogan、Fay和Roger等品牌的Tod's集团去年总营业收入增长7.4%，达到10.3亿欧元。不过，中国大陆地区的销售额与2014财年持平，维持2.2亿欧元的收入水平。集团投资者Oglio指出，集团已开始看到中国市场有所改善，但尚未观察到香港市场有改善趋势，业绩仍不乐观。
有分析人士表示，Tod's集团应该把重点放在当地消费市场而不是旅游群体，即使是在米兰、伦敦和巴黎等旅游城市，因为与当地消费者保持长期稳定的关系有利于品牌的长远发展。术语发展。
Tod's集团公布的第一季度财报显示，该集团总营收为2.49亿欧元，按当前汇率计算同比下降3.1%。公司所有产品类别的销售额均下降。下降幅度最大的产品类别是皮革制品和配饰。该类别销售额下降 11.1%，至 3290 万欧元；鞋类销售额下降2%至2亿欧元；成衣收入达1600万欧元。欧元，增长已停滞在零。 （文/陈数）
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