从LVMH收购Tiffany，三大奢侈品集团的霸主之争
最终，LVMH集团以162亿美元的报价打动了。巧合的是，在两家上市公司宣布收购的第二天，女装日报WWD报道了开云集团珠宝腕表部门负责人辞职的消息。这则消息颇为令人难过，也自然而然地与收购案联系在了一起。
1999年，开云集团（当时名为PPR）从LVMH手中“抢”走了Gucci。此后，两家公司的关系一直非常微妙。外界认为双方“结下了怨恨”，此后在各个领域的一举一动都被看作是针锋相对、争夺霸权的较量。
这一年的明争暗斗，我们依然记忆犹新。巴黎圣母院大火后，两大集团老板小皮诺和阿诺德开启了捐款竞赛；退出开云一年后，与LVMH建立合作关系；巴黎高定周期间，两大集团旗舰品牌LV和Gucci相继推出高级珠宝。
开云集团在收购美国老牌珠宝商蒂芙尼的行动中缺席，让观众觉得有些不对劲。而且珠宝腕表品类对于开云集团来说依然是比较薄弱的领域，如果蒂芙尼愿意出售，开云集团没有理由不参与。
珠宝和腕表在业界被归类为硬奢侈品，一直被认为是历峰集团和斯沃琪集团的地盘。主营时装、皮具等软奢侈品的LVMH和开云集团近十年来也不断加强在该领域的竞争力。
而就在9月，历峰集团收购了意大利珠宝品牌，以扩充其珠宝品牌阵容。
贝恩咨询报告称，珠宝是过去几年增长最好的硬奢产品，这一点从各集团的财报中也可以看出来。如今历峰集团加强珠宝阵营，LVMH要收购，开云集团更换部门主管，看来硬奢市场即将迎来大变革。
01
历峰集团收购
历峰集团是当今硬奢侈品市场的领头羊，截至2019年3月31日的2019财年报告显示，包括卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿、沛纳海、IWC等知名品牌在内的珠宝和腕表业务总销售收入超过100亿欧元，遥遥领先于竞争对手。
近两三年来，历峰集团的业务重心转向奢侈品电商领域，其完成了对YNAP的全面收购，并与中国电商平台天猫成立合资公司，在中国市场布局奢侈品电商业务。
金融分析师认为，对奢侈品电商领域的数十亿欧元投资是历峰集团未参与收购的原因。不过，这仍是猜测，或许历峰集团一开始就没有这个打算。
2019年9月底，历峰集团宣布以2.3亿欧元从中国刚泰控股手中收购意大利珠宝品牌全部股权。
1919年，意大利人马里奥在完成珠宝商和金匠学徒生涯后，自主创业，在米兰开设了第一家同名珠宝店，标志着品牌的诞生，今年恰逢该品牌成立100周年。
珠宝以独特的金属雕刻工艺为特色，百年来，欧洲各国王室都曾出现在其宾客名单上。在贵金属上雕刻蕾丝花纹或使贵金属表面呈现缎面质感的金属雕刻工艺，据说源自意大利文艺复兴时期。
1950年代，马里奥在美国纽约开设了品牌专卖店，开启了品牌的国际化征程，他去世后，家族第二代、第三代继承了家业，不断拓展。
1970年代，在香港开设第一家门店，随后进军日本市场，1979年成为首个入驻巴黎旺多姆广场的意大利品牌，如今，在全球各大城市都有珠宝专卖店。
刚泰控股收购该品牌后，邀请中国影星章子怡担任其代言人，章子怡在综艺节目《演员的诞生》、电影《青春无悔》宣传等公开场合佩戴过耳环、戒指和项链，丝绸质感的珠宝给很多中国人留下了深刻的印象。
无论与即将被LVMH收购的，还是与历峰集团的卡地亚、梵克雅宝相比，在名气和规模上都还属于一个独特个性的小品牌，但这正是历峰集团所看重的。
收购完成后，历峰集团董事长表示，“在品牌传承、艺术工艺和家族精神等方面都有着鲜明特色，对历峰集团现有的珠宝品牌阵容是一个非常合适的补充。”
加入历峰集团后，家族第三代继承人继续担任名誉董事长兼创意总监，其女儿则继续担任联合创意设计师，协助父亲进行设计创作。
或许历峰集团依然只是想要一个保持个性、借助集团全球优势慢慢做大的小而美的品牌，体量与卡地亚相仿的或许并不是历峰集团想要的。
02
LVMH，硬奢侈品领域的头号竞争对手
LVMH集团完成对的收购后，硬奢珠宝市场头把交椅的竞争将更加激烈，据统计，加上，LVMH将成为全球最大的“珠宝”集团。
各集团的财报都没有给出明确的珠宝销售数据，LVMH旗下的宝格丽和历峰集团旗下的卡地亚都包含腕表品类，且占有相当的份额，很难说哪家是第一的珠宝集团，但我们可以把珠宝和腕表放在一起比较。
去年，LVMH旗下包括宝格丽、泰格豪雅、宇舶表、真力时等品牌的珠宝及腕表部门总销售收入超过41亿欧元，而蒂芙尼2018年的总收入超过44亿美元，两者合计接近82亿欧元。
如果拿珠宝腕表这些硬奢品类来对比，完成对的收购之后，LVMH将超越斯沃琪集团去年近85亿瑞郎的规模，成为全球第二大硬奢集团，与历峰集团的差距不到20亿欧元。
外媒的评论中有这样一句话：“伯纳德·阿诺特讨厌成为第二。”不过从目前的情况来看，LVMH短时间内很难在硬奢侈品领域超越历峰集团。
在收购期间，阿诺德执掌宝格丽的表现经常被提及，分析人士认为这是阿诺德说服内部股东同意提高报价的充分理由。外媒估计，与2011年被LVMH收购时相比，如今宝格丽的销售收入已增长近一倍。
宝格丽首席执行官Jean- Babin在此前接受媒体采访时也表示“加入LVMH之后，宝格丽的品牌重塑相当成功”。
虽然没有确切数据支撑，但市场表现有目共睹，珠宝除外，宝格丽皮具“蛇头包”成为爆款，Octo系列腕表近年在GPHG上屡获殊荣，成功打开了男士腕表市场。
把宝格丽的策略复制到蒂芙尼怎么样？而且蒂芙尼在钟表方面有更好的基础。19世纪蒂芙尼就已加入专业制表行列，并在瑞士开设了工厂。而且作为重要的钟表经销商，“蒂芙尼双标”百达翡丽和劳力士古董表以价格昂贵而著称。
高端制表业正在经历许多变革， 离开巴塞尔钟表展独立行事，历峰集团主导并持续了近 30 年的 SIHH 将更名为“日内瓦高级钟表展”（WWG）。LVMH 也在与宝格丽、宇舶表、泰格豪雅和真力时打造第三大势力，2020 年迪拜展之后，LVMH 离开巴塞尔的可能性更大。
加入后，无疑将为LVMH腕表部门增添更大力量，而腕表也将获得集团整合资源的支持。用一句俗语形容，双方合并后，1+1大于2。
LVMH收购或许也会给行业带来一些冲击和变化，年初曾传出LVMH要以数百亿美元收购百达翡丽，如果未来几年再有传言，主角可能不再是LVMH，而可能变成开云，虽然斯特恩家族已经表示不会出售。
过去一直与百达翡丽保持着良好的合作关系，至今仍是百达翡丽的经销商，还拥有印有 标志的专属表款。当 LVMH 收购完成后，这件事情就会变得复杂起来。
03
开云集团的决心
开云集团向奢侈品集团的转型其实从其从LVMH手中抢走古驰的那一刻就开始了，1999年之后，其通过古驰集团陆续收购了其他时尚奢侈品品牌，同时将PPR集团旗下的木材、电信、影视等多元化业务逐一出售。
2000年，皮诺家族通过古驰集团收购法国珠宝商宝诗龙，开始打造硬奢侈品业务，但与历峰集团、斯沃琪集团和LVMH集团相比，还是晚了很多年。
2008年，皮诺家族收购了GP芝柏表部分股份，2013年又收购了，2014年又收购了 ，这才有了开云集团珠宝及钟表部门如今的局面。
也正是在2014年，开云集团想要在硬奢领域有所突破，邀请了曾在卡地亚和LVMH珠宝及腕表部门有多年工作经验的人士来执掌硬奢业务。随后的几年里，开云集团相继更换了宝诗龙、宝曼兰朵、雅典表、GP芝柏表等品牌的CEO，并投入巨资对整个部门进行管理。他如今的辞职让人意外。
相比于Gucci、Saint 等热门品牌，开云集团的珠宝和腕表部门相对小众，与巴黎世家、迪奥等时尚皮具品牌被归为一个大部门，销售收入不单独统计。
开云集团在发布2017年财报时，为了说明自己是纯粹的奢侈品玩家，公布了各品类的销售占比，其中珠宝占4%，腕表占3%。按照这个比例算，开云集团2018年珠宝和腕表的销售额都超过9亿欧元。
相比于现在的LVMH集团，开云的硬奢业务占到了LVMH的近四分之一，而LVMH将纳入旗下之后，开云与LVMH在这方面的差距再度被拉大，观众很好奇开云为何没有参与竞购？
虽然LVMH的资金实力更强，但Gucci、Saint-Louis 、等品牌在过去几年发展迅速，为开云集团赚得盆满钵满。再加上小皮诺还持有彪马和大牌拍卖行佳士得的部分股份，口袋里有不少钱。有国外财经分析师也分析称，开云集团财务状况极佳，甚至借钱收购都不成问题。
因此，珠宝及腕表部门主管此时辞职，引发外媒猜测，是否与开云集团和LVMH在珠宝领域的未满足的野心有关。
不过在开云集团主导的这一轮管理层变动中，开云集团还是收获了一些预期的成果。宝诗龙在过去几年中取得了不错的增长，经常在财报中受到称赞；而在新CEO的带领下，雅典表实施了新品规划、门店扩张等新的市场策略，也取得了一定的成效。
LVMH收购是奢侈品行业迄今为止最大的并购案，势必对行业产生巨大影响，奢侈品行业大规模集团化趋势在今天愈发明显。
在全球化的今天，奢侈品传统的家族管理和作坊式生产模式很难在与大集团的竞争中取得空间。
如果单个奢侈品品牌不能像百达翡丽、爱彼、萧邦等独角兽那样拥有庞大的规模和全球渠道，也不能背靠戴比尔斯这样的大型矿业集团，那么只有找到合适的大型奢侈品集团，获得从资金到渠道各方面的支持，才能更好地生存和发展。
即使是大型集团，也会寻求利用彼此的资源优势来获得更好的竞争力。
开云集团成立眼镜部门后，历峰集团也加入其中，现在卡地亚、万宝龙等品牌的眼镜产品均来自开云的眼镜工厂。
开云集团多年前进行数字化升级时，选择的合作伙伴正是在奢侈品数字化方面占有绝对优势的历峰集团旗下的YNAP。