44年来，波司登风雨兼程，用产品温暖人心，用慈善温暖人心。
从常熟白毛乡的一个小缝纫集团到世界知名品牌，一件羽绒服浓缩了苏州乃至中国人近半个世纪的“温暖”奋斗史。 作为一家成立44年的传统服装企业，波司登勇于面对技术进步和行业变革带来的一系列挑战，始终与时代发展产生共鸣。
如今，在高质量发展的快车道上，波司登集团党委书记、波司登国际控股有限公司董事长、总裁高德康依然不忘初心：“波司登做羽绒服，带去给大家带来温暖，我们希望用它们来做羽绒服。” 创造的财富将温暖更多人，夯实致富之路。”
“暖”的变化
8台缝纫机“稳住”创业之路
今年5月27日，2020珠峰测量登山队成功登顶珠峰，标志着2020珠峰测高登山活动圆满结束。 他们为祖国勇敢地攀登世界之巅，创造了永不放弃的“巅峰”。 波司登登山系列羽绒服助力中国登山队攀登珠穆朗玛峰，助力用中国气温丈量世界高度。
波司登登峰系列羽绒服
登峰系列羽绒服采用蜂窝三维羽绒填充技术、无缝防水粘合技术、航天纳米隔热材料等先进技术，经受极寒风雪的考验。
经过44年的发展，曾经不起眼的羽绒服如今涵盖了全方位的黑科技。 研发、设计、生产，波司登的每一件羽绒服都经过150多道工序。
回想当年，缝纫机穿的旧棉袄、军大衣，都是御寒的“奢侈品”。 现在，当你打开家里的衣柜时，你会发现轻便、时尚的羽绒服已经成为冬季的“标配”单品。 在探索这条“温暖”的变革之路上，不难发现波司登及其创始人高德康的身影。
1976年，高德康成立了村办缝纫小组，拥有8台缝纫机。 作为裁缝、推销员、送货员，他骑着常驻自行车，背着数百公斤的衣服，往返于常熟和上海之间，行程数百公里。
随着逐年发展，高德康的“小作坊”已变成“大工厂”，不再局限于为一些规模较大、技术先进的集体企业配套加工。 1992年，不愿“为别人做嫁衣”的高德康正式注册了自己的品牌——波司登。
十余年来，波司登不断追求生产创新，努力打造中国服装民族品牌，走进千家万户。 天眼查APP信息显示，波司登于2007年10月在香港联交所主板上市，凭借在羽绒、面料、工艺、款式上的不断创新，其羽绒服的品质和保暖性广受消费者好评。在国内外。 现在，波司登羽绒服销往美国、法国、意大利等72个国家，全球穿着人数超过2亿。
抓住这个机会
始终保持“领先地位”
6月23日，波司登集团公布2019/2020财年业绩。 数据显示，得益于产品创新和对市场需求的精准洞察，集团2019/2020财年实现营业收入121.9亿元，同比增长17.4%，创下历史新高。 波司登品牌羽绒服业务依然是集团收入增长的最大引擎，占收入的78%。
辉煌数字的背后，并不是一条坦途。 1994年的暖冬，让波司登面临生存危机。 库存23万件羽绒服，仅售出8万件。 这时，高德康想出了创新点子，通过北京王府井百货的“淡季销售”带回了宝贵的资金，才得以摆脱绝境。
化危为机、抓住机遇、顺势而为，是波司登走的民企成功之路。 将羽绒服中的羽绒含量从30%提高到90%，将时尚元素引入笨重的“面包服”……波司登在风起云涌的羽绒服革命中始终保持着“领先地位”。
近年来，波司登紧抓“一带一路”机遇，不断深化与国际品牌的跨界合作。 从成立上海波司登（世界）贸易有限公司开拓出口渠道，到率先以民族服装品牌成功进入瑞士市场； 从“抢先”伦敦奥运会、在英国设立伦敦旗舰店和欧洲总部，到深化与国际顶级设计师团队的合作、创新资源的合作交流和资源共享，波司登的“走出去”步伐稳健且长期。
“中国经济进入换挡期，科技创新、移动互联网、网络购物等新经济业态对服装市场竞争格局提出了现实挑战。” 高德康表示，当前，服装市场已进入数字化转型的“拐点期”。 除了通过产品原材料升级提升企业竞争力、加快推进“机器换人”、打造“智能工厂”之外，数字化建设也将是波司登未来的一大重点。
携手阿里云，波司登加速数字化转型
今年，波司登致力于打造全球数据中心。 这一举措将以数字营销赋能新零售，打通“人货场”和“产销存”两个渠道，实现线上线下全渠道融合，为消费者提供更精准的服务。 互动与服务，迈向新零售数字化快车道。
温暖身体，温暖心灵
绘制全面小康社会同心圆
今年疫情期间，波司登在统筹疫情防控和复工复产的基础上，第一时间向抗疫一线捐赠15万件优质羽绒服，总价值超3亿元，助力抗击疫情前线。 医护人员和工作人员解决御寒问题。 同时，我们积极响应国家紧急需求，迅速组织设备、原材料和员工，紧急生产防护隔离衣，为抗击疫情提供必要的安全防护。
波司登捐赠3亿件羽绒服支援抗疫一线
“波司登的主打产品是一件保暖衣物，波司登的文化核心是一份暖心的社会责任。” 高德康表示，“波司登温暖世界”不仅仅是用产品温暖人，更是用慈善温暖人心。
天眼查APP信息显示，2011年，高德康个人出资5000万元成立“德康慈善基金会”（现“波司登慈善基金会”），由民政部直接管理。 2017年，波司登与中华慈善总会达成战略合作，10年内捐赠2亿元物资。 两家公司联合发起“爱心温暖万家”公益项目，每年为青海、云南、西藏、甘肃、新疆等地的困难群众提供经济援助。 捐赠防寒衣物2万件。 据统计，截至目前，波司登公益项目已遍布全国29个省（自治区）、108个地级市、558个县，惠及群众109.2万人，累计捐赠善款和善款超过12亿元。为各行各业提供材料。
授人以鱼，授人以渔。 深耕服装行业数十年，高德康对这个行业有着独到的见解。 他认为，羽绒服产业在充分吸纳农村就业、精准开展产业扶贫方面具有独特的产业优势。
基于这一认识，高德康发起了全国范围的调查。 山东德州素有“神京门户”之称。 1999年，他率先在德州经济开发区异地设厂，成为第一家进入开发区的外资龙头企业。 此后，波司登产业逐步扎根农村，先后在中东部地区建设七大生产基地，为上下游产业链创造了超过30万个就业岗位。 波司登通过在贫困地区建设扶贫项目，盘活了当地自然和人力资源，打造了扶贫产业链，有力促进了当地人民的共同富裕。
高德康表示：“心里有温暖，行动有力量。实业报国、品牌强国，是我们这一代企业家血液里流淌的情怀。我们一定会以更好的方式把企业经营好。”脚踏实地，积极履行社会责任，让温暖与我们一路同行。”