新零售、餐饮品牌、港澳台标杆商家……长假后再见~

日期: 2024-02-13 01:00:46|浏览: 257|编号: 67526

新零售、餐饮品牌、港澳台标杆商家……长假后再见~

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去年,马云提出“新零售”概念,激发了零售行业对零售的新探索。 盒马生鲜等“新零售”探路者应运而生。 除了盒马鲜生还有其他例子吗?

港澳台商业地产作为在内地起步的“前辈”,打造了许多值得内地借鉴的商业项目。 请您介绍一下港澳台地区的一些标杆购物中心? 越多越好。 谢谢!

回答

1.香港:“世界商业之都”、“购物天堂”

香港的购物中心业始于20世纪60年代。 迄今为止,已有大大小小的商场数百家。 它们在亚洲乃至国际上具有举足轻重的地位,被誉为“世界商业之都”。

面积:1104.32平方公里; 人口:737万(2016年); 经济数据(GDP):3099亿美元(2015年)

香港购物中心考察指南

1.香港海港城:香港最赚钱的购物中心

开发商: 九龙仓地产

建筑面积:22.2万平方米

开业日期:1996年

商业定位:打造全方位购物享受的品牌区,满足顾客“一站式”消费

入驻品牌数量:1000+

停车位:2000+

地址:香港九龙尖沙咀广东道3-27号

交通:港铁尖沙咀站A/C/E出口

香港海港城

海港城南起尖沙咀天星码头,北至中港城。 集购物、美食、娱乐、观光于一体。 它是香港最大的购物中心。 包括港威商场、海洋中心、海运大厦、马哥孛罗香港酒店商场及星城五个区域。

海港城汇聚了数千个时尚、家居、钟表等国际品牌。 主要店铺包括玩具反斗城、LCX百货连卡佛旗舰店、海洋影院、Gucci等。海港城是香港表现最好的项目。 根据业务类型分为区域:

购买儿童用品、青少年服装、美容用品,可以去海运大厦,那里有亚洲最大的玩具反斗城和LCX百货公司; 海洋中心三楼是最新电器、数码产品的聚集地; 海洋中心广东道 汇聚国际顶级品牌,包括LV亚洲最大旗舰店、香奈儿旗舰店等; 港威购物中心设有嘉禾港威电影院和多家著名美食餐厅。

海港城广东道

海港城的内部动线设计也十分精巧:五个主要区域呈T字形组合,购物区相互连接,方便消费者在区域内自由走动; 同时,五个主要区域各有独立的自动扶梯和垂直电梯,形成了区域内的封闭动线。

海港城中庭

2.香港国际金融中心商场(IFC):香港商业休闲地标

发展商:国际金融公司(由新鸿基地产、恒基兆业地产、港铁公司、香港中华煤气及中银香港附属公司新中地产共同组成)

商业面积:8.9万平方米

开业时间:1998年一期、2003年二期

商业定位:集购物、休闲、娱乐为一体,成为香港最时尚的购物休闲中心之一

楼层:一期地上三层,二期地上四层

入驻品牌数量:200+

停车位:1800个

地址:香港岛中环金融街8号

交通:港铁东涌线/机场快线香港站F出口

香港国际金融中心外墙

IFC位于香港中环海滨CBD,交通设施齐全。 定位为周边白领,区位条件优越。 IFC以时尚休闲为定位卖点,在片区土地广场引进了众多国际二线品牌以及世界顶级奢侈品牌。 商家定位创造差异化。

购物中心拥有超过200家名店,商户结构多元化,包括国际品牌和特色概念店。 主要商店包括:连卡佛、百老汇电影院、City Super、AIX、Agnes b、香港第一家Apple Store等; 项目亦设有多项休闲娱乐设施,包括中环首家国际金融中心,设有五间电影院、园景花园,以及可欣赏维港景色的室内外餐厅。

香港IFC苹果专卖店

该项目位于香港国际金融中心一、二期办公楼裙楼部分。 建筑平面呈“口”形包围。 购物中心围绕中心交通枢纽形成环形动线。 同时,利用四个转角的纵向交通设置带动横向客流,整体动线的合理设置有利于商场人群的疏散和引导。

香港国际金融中心

3. 香港太古广场:太古地产的经典

开发商: 太古地产

商业面积:6.5万平方米

开业日期:1988年

商业定位:吃、喝、玩为一体的顶级体验生活消费中心

楼层:地上5层

入驻品牌数量:130+

停车位:650个

地址:香港岛金钟金钟道88号

交通:港铁金钟站F出口

香港太古汇

太古广场是香港最著名的建筑群之一,包括甲级写字楼、酒店式公寓、四家五星级酒店、购物中心和会议中心,成功打造了一座立体的“城中城”。 北面是广阔的海景,南面是宁静的香港公园。 项目位于金钟地铁站上方,交通十分便利。

商场采用全天候设计,建筑共五层(含地下室)。 地下一、二层云集西武、玛莎、连卡佛三大连锁百货公司以及多家品牌专卖店; 其他楼层也都聚集了。 各国著名品牌及时尚精品店,包括GUCCI、LV、PRADA等。

香港太古广场中庭

项目注重商业细节,打造了多个首层概念。 例如,地铁入口的B1作为一层。 电车和公交车站位于二楼,也可作为一楼供消费者到达。 停车场起的三楼也可用作一楼。 是针对不同客户群体的一楼。

项目还设有多个大堂,可供商户举办各类展览、时装秀; 商场内有3米宽的走廊,无二级走廊,人流线条清晰,基本很难找到二三线商铺的“营业死角”。 。

香港太古广场

4. 香港时代广场:铜锣湾地标

开发商: 九龙仓地产

建筑面积:83000平方米

开业日期:1994年

商业定位:集吃、购物、娱乐、休闲于一体的大型购物中心

楼层:地上13层,地下3层

入驻品牌数量:200+

停车位:700个

地址:香港铜锣湾勿地臣街1号

交通:港铁铜锣湾站A出口

时代广场立面

时代广场位于香港岛铜锣湾的中心地带。 它是该地区最大的购物中心。 它也是铜锣湾的地标,也是香港十大旅游景点之一。 项目每一层都规划了特定的商业主题,包括:

B2-1F以百货为主; 2F-6F为服装/珠宝等零售主题; 7F-9F为数码电器; 10F-13F为餐饮。

项目计划在G层设有近2000平方米的露天广场,经常举办各类展览。 时代广场每年除夕都会举办节日倒计时活动,这也是时代广场“热闹市集”的一部分,成为香港除夕狂欢的代表性场景。 。

该项目是一座垂直购物中心,拥有亚洲第一台环形电梯、玻璃电梯和先进的安保系统。 还根据不同区域的室内风格,匹配不同款式的电梯,如圆形中庭两端采用自动扶梯,中间采用垂直扶梯。 观光电梯。

时代广场-来源/新浪网

5、香港K11艺术购物中心:全球首家集艺术、人文、自然于一体的购物中心

发展商: 新世界发展有限公司

商业面积:38000平方米

开业日期:2009年

商业定位:艺术、人文、自然融为一体的购物中心

层数:地上5层、地下2层

入驻品牌数量:100+

地址:香港九龙尖沙咀河内道18号

交通:港铁尖沙咀站D2/N4出口

香港K11

香港K11是全球首家融合艺术、人文、自然三大核心元素的购物中心。 K11汇聚世界时尚品牌​​,拥有超过100家潮流品牌概念店和20多家国际餐厅,如Aropa香港首店、illy香港首家旗舰店等,营造优雅时尚的用餐氛围。

K11广场是一座欧式花园式广场,种植了上百种植物,阳光透过玻璃天棚照射进来,柔和的自然音乐,巨浪电视不断播放自然环境视频,购买收藏的13组艺术雕像, 11.8米高的室内投影瀑布……营造出壮观的室内城市绿洲景观。

香港K11广场

K11不仅长期展示其购买的艺术杰作,更设有遍布商场四层的“十八美术馆”,展示不同的本地艺术作品。

两间特别设计的K11主题店也是该项目的一大亮点:K11汇集了香港少有的设计独特的国外时尚品牌,而K11 Store则是一家零售店,汇集了来自各地的生活用品品牌世界。

香港K11店

6、香港朗豪坊购物中心:旺角地标建筑

发展商:香港重建局及鹰君集团

商业面积:6万平方米

开业日期:2004年

商业定位:年轻时尚人群的消费基地

楼层:地上13层,地下2层

入驻品牌数量:300+

停车位:250个

地址:香港油尖旺区旺角阿基老街8号

交通:港铁观塘线旺角站C出口

朗豪坊门面

朗豪坊是一个三合一的大型发展项目。 是旺角的地标建筑,由商场、酒店及写字楼组成。 高档写字楼和五星级酒店可以吸引高消费的上班族和游客来到购物中心。 在形成稳定消费链的同时,在项目定位上也能实现互利共赢。

朗豪坊的建筑设计非常有特色:包括香港首个数码天篷和两条香港最长的室内自动扶梯。 覆盖整个商场顶部的大帐篷是香港首个数码大帐篷。 字幕始终播放不同的数字图像。 在特定的时间或节日,还会播放特殊的图像。

朗豪坊大帐篷

商场L4至L8及L8至L12安装了两套全港最长的非承包室内自动扶梯,让宾客以最快的速度步行至各店铺。

通天电梯跨区域输送客流,然后采用8-12层的螺旋楼层设计和环路楼层设计,引导人流从高区域流向低区域,打破了自下而上楼层价值递减的规律。

朗豪坊自动扶梯

7. 香港太古城中心:港岛最大的购物中心

开发商: 太古地产

商业面积:10.3万平方米

开业时间:一期于1982年竣工,二期于1987年竣工

商业定位:家庭一站式购物场所

层数:一期地上5层,二期地上3层

进驻品牌数量:170+

停车位:834个

地址:香港岛东太古城太古城道18号

交通:港铁太古站A2出口

太古城中心

太古城中心位于港铁太古站上方,交通便利。 楼高六层的太古城中心云集超过170家优质商户,包括各国著名时尚品牌、时尚餐厅、五星级电影院等,满足消费者一站式购物需求。

商场全面强化商户结构,引进多个国内外知名时尚品牌及生活概念店,开设“美容护理”及“家庭及生活”购物区。 它还拥有港岛唯一的真正的溜冰场,是香港首个此类溜冰场。 UA太古城中心剧院的创新理念和23米高的室内拱门是亚洲最大、最高的。

太古城中心

这里也是百货公司的聚集地——香港独特的日本UNY生活百货、香港面积最大的著名英国Marks & 百货公司,以及汇集潮流美妆产品的Log-On。

此外,诚品书店香港第三家店也坐落于此。 除书籍外,店内还设有多个柜台,出售厨具、服装和其他家居用品。 馆内还设有全港最大的亲子阅读及儿童图书馆。

太古城中心诚品书店

8. 香港圆方购物中心():香港首个横向布局购物中心

发展商:港铁及新鸿基地产

商业面积:14000平方米

开业日期:2007年

商业定位:高端休闲、娱乐、生活中心

层数:地上3层、地下1层

入驻品牌数量:200+

停车位:1560个

地址:香港尖沙咀柯士甸道西1号

交通:港铁九龙站C/D出口

圆方购物中心门面

圆方购物中心内部构建了大环线的主流通线,并辅以少量的次要流通线。 同时,根据流线的布局,巧妙地采用中国五行“金、木、水、火、土”作为内部的五大分区。 区,从而打造香港首个横向大型购物商场。

项目提供世界级旗舰购物、餐饮、艺术、娱乐体验:黄金区汇聚顶级名牌店和世界级餐厅,木区以健康、美丽、时尚为理念,水区拥有丰富多彩的国际美食,火区是充满活力的娱乐区,地球区则拥有来自世界各地的时尚服装。 主要商店有三六十、The Grand、Louis等。

购物中心的 LV 专卖店

项目面积30%采用日光照明,带来最佳照明效果; 室内设计参考欧式风格,打造欧式双层复式店铺,营造舒适休闲的空间。

商场非常注重人性化服务:人行通道设有供游客休息的长椅,卫生间外设有专门的等候座椅,顶层还设有7万平方米的大型户外屋顶公园,为家长和孩子提供了休憩场所一起玩。 土地。

9.香港APM购物中心:香港首家开创夜行概念的购物中心

发展商: 新鸿基地产

商业面积:5.9万平方米

开业日期:2005年

商业定位:定位为年轻人夜间娱乐、“品味生活”理念的大型购物中心

层数:地上10层、地下1层

进驻品牌数量:170+

停车位:300个

地址:香港九龙观塘观塘道418号

交通:港铁观塘线观塘站A出口

香港APM购物中心门面

APM旨在打造24小时购物消费场所。 以年轻人为主要目标客群,以“品味生活方式”、“时尚体验”为理念,也是香港首家打造“概念”(夜间休闲)的购物中心。

项目规模虽小,但业态齐全。 集超市、个护、时尚、音像、餐饮、娱乐等多种零售业态于一体,集购物、娱乐、餐饮、休闲等多种功能于一体。 引进Agnes b、Polo Jeans、BASS等国际品牌。

APM还首次引入了X-Site的设计理念:X-Site位于2至6层。 设计灵感来自于灯笼。 它采用精湛的建筑技术,营造出悬浮在半空中的视觉效果,灯光也响应不同的条件。 每层楼都有不同的变化,就像一件超大的艺术品。

此外,商场还巧妙设计了商业布局和客流线路,利用大量跨层自动扶梯将顾客输送至商场高处区域,然后缓慢释放客流,营造出动感十足的多层次立体感。垂直购物体验。

香港APM购物中心内景

10. 香港新城市广场:新界地标

发展商: 新鸿基地产

商业面积:13.9万平方米

开业日期:1985年

商业定位:集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物中心

楼层:地上8层

进驻品牌数量:350+

地址:香港新界区沙田正街18-19号

交通:港铁沙田站A出口

新城市广场雨棚

新城市广场由一期及三期组成,连同二期的商业大厦及帝都酒店,成为香港最大的购物商场之一。 项目位于新界中心,沙田火车站上方,交通十分便利。 是新界最受欢迎的大型购物商场之一。

项目汇聚了350多家名店和近50家不同风味、特色的餐厅。 这里云集了100多家国际时装店和潮流服饰品牌,包括Black & Blue Label、Bally等国际品牌,以及一田百货、Marks & 等3家大型生活百货。 它还拥有亚洲唯一的主题公园——史努比欢乐世界。

新城市广场内部

商场注重艺术氛围的营造:拱形玻璃天幕、罗马表演场、空中花园、舞蹈音乐喷泉等一应俱全。 此外,商场的建筑与周边社区融合得很好。 商场周围的空地被改造成花园,让走进商场就像在社区里悠闲散步一样。

新城市广场中庭

11、香港又一城购物中心:九龙区顶级标杆购物中心

开发商:太古地产及中信泰富

商业面积:6万平方米

开业日期:1998年

商业定位:集零售、餐饮、办公等多项功能于一体的大型综合性城市购物中心

层数:地上5层、地下2层

入驻品牌数量:200+

停车位:850个

地址:香港九龙塘达之路80号

交通:港铁观塘线/东铁线九龙塘站C出口

另一个城市的立面

又一城购物中心汇聚超过300家商铺,包括百货、超市、餐饮、娱乐、书店等业态。 引进了英国Marks & 、TASTE超市、苹果旗舰店、香港第二大室内大型溜冰场、2000个座位的AMC电影院、全球第一花店等。

项目将主力店置于购物中心两端,综合商户置于购物中心中部; 餐饮区巧妙地设置在较高楼层,以更好地吸引高楼层的人气,而且餐饮区也设置在溜冰场附近。 它将餐饮和娱乐完美地结合在一起。

又一城室内

项目设计注重周边自然,强调空间感。 内部有多个中庭,中庭上方引入自然光,让自然光大面积引入室内空间。 商场内装修简约,以纯白色和亮金属色为主。

又一城自动扶梯

12.香港东荟城名店仓:香港最大的名店仓

发展商:由恒隆地产、恒基兆业地产、新世界发展、新鸿基地产、太古地产及港铁公司联合发展

建筑面积:51000平方米

开业年份:2000年

商业定位:香港首家名牌折扣购物中心

层数:地上4层,地下2层

入驻品牌数量:80+

停车位:1,000个

地址:香港东涌达东路20号

交通:港铁东涌线东涌站C出口

东荟城名店仓库外立面

作为香港首家名牌折扣商场,东荟城走的是差异化竞争路线。 该项目每年提供30%至70%的折扣产品,近年来吸引了越来越多的国际品牌。 它还不断引进各种餐厅,例如全港第一家冰淇淋专柜。

香港赛马会在商场设有投注站。 投注站设有展示橱窗展示展品,并设有可容纳150人的影视厅,方便顾客前来投注,为商场人气提供了又一有力保障。

项目整体设计以白色为主。 其中,L2层的购物桥:两层高、伞形立柱、落地玻璃、天花景观片等设计成为一大亮点; 每个店面都有统一的设计规范; 照明 自然光透过玻璃天篷和玻璃幕墙照射进来。 此外,东荟城还拥有亚洲最大的音乐喷泉。

东荟城名店仓

2. 澳门:“赌场中的购物中心,购物中心中的赌场”

澳门是国际自由港,也是世界四大赌城之一。 这里不仅充满了“赌博”的味道,而且还是购物者的天堂。 据说是“赌场中的商场,商场中的赌场”。

面积:32.8平方公里; 人口:587,606人/2015年; 经济数据(GDP):462亿美元/2015年

澳门实力购物中心考察指南

13、澳门威尼斯人大运河购物中心:澳门最大的室内购物中心

开发商: 威尼斯人集团

商业面积:9万平方米

开业日期:2007年

商业定位:特色主题购物中心

楼层:地上1层

入驻品牌数量:500+

地址:澳门凼仔圣母湾大马路

威尼斯大运河购物中心

威尼斯人大运河购物中心是澳门最大的室内购物中心,拥有500多家品牌商户、数十家餐厅和3条室内运河。

整个购物中心被一个巨大的天篷覆盖。 天篷可以与计算机控制的灯光效果一起使用,创造出早晨和黄昏、日出和日落的云彩和天空颜色。 再加上特色的街道、运河和里亚特桥,让人仿佛置身于过去的威尼斯。 街道。

项目汇聚了时装、珠宝、配饰、餐厅等多种业态,包括Agnès b.、 、 & Co等众多国际知名时尚品牌,以及三大著名餐厅首次进入澳门。

威尼斯大运河购物中心内街

该项目将室内室外空间发挥到了极致。 遗址内的3条运河并不相连,但每条运河中都有不少贡多拉船。 消费者可以付费乘船游览每条运河。 大多数船夫都是外国人。 根据顾客的喜好,他们会边划船边唱歌,充满了异域风情。

威尼斯大运河购物中心贡多拉船

14. 澳门四季购物中心:澳门首家豪华购物中心

开发商: 威尼斯人集团

商业面积:23000平方米

开业日期:2008年

商业定位:豪华购物中心

楼层:地上3层

入驻品牌数量:160+

地址:澳门凼仔希望圣母马路路凼金光大道

四季店内景

四季购物中心是澳门首家奢侈品购物中心,云集超过160个世界知名品牌,包括Gucci、LV、Dior、FENDI、Rolex等。

大楼高三层,一层为DFS全球免税店,分为三个区域:世界顶级品牌云集的“时尚世界”、高端护肤品和美容产品的“美容世界”。化妆品品牌云集,还有销售名贵手表、珠宝的“奢侈品世界”。 ”。

DFS 四季店

项目位于四季酒店和威尼斯人度假村之间,直通大运河购物中心。 也可以从四季酒店正门直接进入。 出入口四通八达,方便汇聚各界人士。 同时,位于项目中心的赌场也可从外缘的购物中心辐射出多个出入口,充分发挥赌场作为驾驶的超级“主力店”的作用其他商业格式。

四季店还提供一项特色服务:澳门首创私人购物指导及形象咨询服务,可为爱美消费者提供专业指导。

四季店内景

3、台湾:优质商家让购物达人疯狂

台湾创造了举世瞩目的经济奇迹,是亚洲四小龙之一。 这里还是世界知名品牌和奢侈品的集中地,优越的购物环境让购物达人疯狂。 台湾开业的购物中心不多,但都是重质轻量的优质项目。

面积:3.6万平方公里; 人口:2350万人/2015年; 经济数据(GDP):5295.5亿美元/2014年

台湾实力购物中心考察指南

15. 台湾101购物中心:台北最著名的地标

开发商:台北金融大厦控股股份有限公司

商业面积:7.6万平方米

开业日期:2003年

商业定位:集零售、餐饮、办公、酒店、观光等多项功能于一体的综合性购物中心

楼层:地上5层,地下1层(仅指购物中心楼层)

入驻品牌数量:160+

停车位:汽车车位1,858个,摩托车车位3,045个

地址:台北市信义区信义路五段7号

交通:捷运板南线市政府站2号出口

101商场门面

101购物中心汇聚了全球最受欢迎的国际时尚品牌,如BALLY、LV、Prada、Gucci、DIOR和FENDI等; 还有很多全新概念品牌旗舰店,就像在纽约第五大道一样。 2016年,101购物中心以25亿元的营收位居台湾购物中心业绩排行榜第一名。

101购物中心不仅业态丰富,而且布局极其合理。

B1是生活方式聚集地。 除了各种品位生活和个性时尚店,还汇聚了世界各地的美食; 一层101大道云集全球时尚服装、配饰、护肤品品牌; 2楼时尚大道汇聚了各具个性、品质的知名品牌; 3楼名人大道,云集顶级名牌精品店和品牌旗舰店; 4楼新都会广场,高40米,面积约1700平方米,提供艺术娱乐休闲空间; 5F优雅科道提供家居生活、金融、数码产品等。

101的内部设计也非常宏伟。 顶部的天窗是巨大的龙骨形状,允许自然采光; 走道宽敞明亮,走廊、扶梯错落有致; 中庭设有大量咖啡吧、茶座供顾客小憩。

宽敞的空间是101个购物广场的最大功能,可以为消费者带来前所未有的购物体验。

101商场

16.台湾梦想购物中心:聚集来自世界各地的1,000个知名品牌,这是唯一的Hello Kitty Wheel,在台湾欣赏海景

开发人员:独立总统小组

商业区:150,000平方米

开放日期:2007

商业定位:一个一站式购物中心,整合购物,娱乐,休闲和文化创造力

地板:地面上方10层,地下2层

定居的品牌数量:1000+

停车位:3561汽车空间,2016年摩托车空间

地址: City 区的 Road 2号

梦想购物中心的立面

Dream Mall拥有购物中心和百货商店购物的商业模式,在台湾汇集了独特的商店,将800家制造商和来自世界各地的1,000个著名品牌融合在一起。 在2016年, Dream购物中心在台湾购物中心表演排名中排名前2名,其表现为22亿元人民币。

Dream购物中心的主要商店包括Uni-时代百货公司的商店,电影院电影院,Happy 100室内和室外主题公园,家具家具,以及近3,000平方英尺的时代中心,可以举办各种文化展览和活动。

此外,它还具有102.5米高的Hello Kitty屋顶轮毂,这是台湾唯一一台可欣赏海景的人。

梦想购物中心摩天轮

购物中心地板计划以四个主要主题:水,鲜花,自然和宇宙,使每层都能显示出商店空间的独特魅力; 项目空间设计整合了自然,海洋和生命的概念,并分为两个主要建筑区,包括建筑物和主建筑物,以及两座建筑物之间散布的宽敞的内街。 内街甲板的设计创造了双层楼高空间的感觉。

梦时代购物中心

17.台湾时尚广场:旧商业区重建,新东方人文和艺术空间的模型

建筑区:66,000平方米

开放日期:2009

商业定位:一家百货商店整合时尚,环境保护,技术和人文科学

地板:地面上方有6层,地下3层

驻扎的品牌数量:400

地址:台北市大都会区成孔路1号第1条

运输:MRT Line/TSUI线台北主站出口R2

北京车站时尚广场

Plaza位于台北转运站旁边,运输非常方便。 它也是台湾第一座大型复杂建筑,该建筑集成了购物中心,电影院,酒店,办公楼和其他多功能设施。 它还拥有来自各个国家和国际品牌商店的主题餐厅,例如,,SK-II等。2016年,它在台湾的购物中心表现排名中排名前3名,其性能为15亿元。

该购物中心采用透明的玻璃设计,并计划采用四个主要主题:食物,衣服,娱乐和旅行,创造了最令人眼花and乱,最有力的复杂购物中心,以整合时尚,环境保护,技术和人类。

绿色概念在购物中心广泛使用。 绿草,植物和木材到处都可以看到,使整个建筑充满绿色植物,并体现新东方人文科学的空间艺术。

北京车站时尚广场

在项目的中庭设计了一个平均宽度超过6米的宽敞的人行道,将购物中心的正门和两端的台北转移站连接起来。 在面向转运站的入口处,设计了一个四层楼的中庭,高天花板高,透明的玻璃圆顶覆盖了它以实现自然照明。 同时,这里放置了一个高度超过4层的植被墙。

北京车站时尚广场中庭

18.台湾泰米奥购物中心:台湾最早的大型购物中心

开发人员: Co.,Ltd。

商业区:75,000平方米

开放日期:1999

商业定位:休闲和娱乐购物中心,专注于家庭

地板:地面上方7层,地下2层

定居的品牌数量:80+

停车位:3100

地址:台湾塔尤恩市卢祖区南高路第1节112号

塔玛购物中心

作为台湾的第一个大型购物中心,泰米奥()在2016年的台湾五名购物中心中排名近5亿元人民币。

在2014年进行了翻新并开业后,的“美丽时代,新开始”作为主题,通过地板重新定位和品牌调整,改善了购物空间环境的质量,并且品牌阵容得到了丰富,创造了食物,饮料,和消费者的购物体验。 玩耍和玩乐的新的美好生活经历。

翻新后,将把建筑物的一楼变成室内成人篮球场,儿童篮球场,迷你高尔夫球场和其他特殊运动和休闲项目,并与某些体育用品品牌在现场进行的一系列活动合作,使成为一站式商店。 家庭购物,娱乐和用餐体验中心。

泰米奥购物中心的一楼

19.台湾E-DA世界购物中心:台湾最大的出口

开发人员: Group

商业区:190,000平方米

开放日期:2010年

商业定位:一个一站式购物中心,整合购物,娱乐,休闲和文化创造力

地板:地面上方的5层,地下2层

驻扎的品牌数量:700+

地址: City Dashu区 Road 1号,第1节

E-DA世界购物广场

E-DA世界购物中心是台湾最大的品牌折扣购物中心,这里有700多个世界知名品牌。 MARC,BCBG,CK Klein,DKNY,Tommy等著名品牌都在这里有柜台。 2016年,E-DA世界在台湾排名前五的购物中心中排名近13亿元人民币。

该项目拥有123个露天广场,约有28,000平方米,具有热带建筑美化环境,连接了各种主题餐厅,舞台表演和假日市场,使整个广场充满了温暖而快乐的氛围。

该场地是一栋现代的古典建筑,有一个与澳门威尼斯大运河购物中心相当的冠层景观,可以显示各种变化,例如四个季节,黎明和黄昏。 此外,该项目还拥有EDA娱乐世界,这是亚洲唯一的希腊情境公园。

E-DA世界购物中心冠层

该项目结合了超级娱乐元素,聚集了台湾最高的摩天轮,台湾南部的第一个主题体育馆,冰刀巨人冰宫,棍棒和棒球罢工场,室内篮球场,以及最大的3D立体数字数字数字台湾南部的电影城提供了服装,食物,住房,旅行,娱乐和娱乐的经验。

意大利世界购物广场

商业房地产的成功取决于运营。 现在,这种观点已经在该行业中获得了广泛的共识。 那么如何经营商业房地产?

回答

1.定位期为业务运营奠定基础。

在项目构建之前,具有良好潜力的业务项目应具有良好的业务定位和清晰的投资对象定位。 在此期间,对运营和管理的最重要的事情是结合业务格式的实际操作要求,业务格式分配,业务格式的分配以及商店职位。 过去,诸如部门方法,支持要求等的特定计划,过去,过去,该领域的工作通常由开发人员,设计学院和商业管理公司确定。 从物业的实际运营商的角度来看,此时应提前涉及业务管理。

2.准备市场运营的准备期。

工作在第一阶段完成后,业务运营管理公司对商人投资对象的调查做出了回应,并在推广和促进市场运营方面做得很好。 目前,在此阶段,许多国内商业房地产项目为节省了这样的人为成本,通常从事新秀的主要商店投资,这是一名新秀。 业务条件没有经验。 他们中的大多数是基于投资的运营商,他们以前从事百货商店零售类别。 他们在每种格式的主要商店商人中都缺乏知识和经验。 主商店匹配吗? 例如,一家大型超市还招募了一家大型超市,因为主要商店,而不是任何大型超市,例如中国资源,Jizhi ,Wal -Mart,Metro,等。项目的成功或失败! 您将没有看到哪些业务状况良好,而是签订合同...

另一方面,由于国内租户资源和业务格式的丰富性不足,在后期的中小型租户进行投资促进,也有许多人在80年代和90年代拥有企业家企业家。 企业家手册,消费者群体特征的特征以及该地区的需求分析和培训可帮助企业家成功地进入该行业,以避免由于人为因素而失败的失败,以及“提高业务”和“主要商店投资的状况“是一样的。 此外,运营管理公司还应在此阶段完成其自身结构的改进,例如建立信息部的信息,以优化商人上游商品的来源,建立终端晋升点,并为商业未来商业区的辐射。 在此期间,可以不断加强与商人的交流活动,提高商人质量并帮助商家购买竞争产品。

3.进入期,增强产品竞争力和对商人的业务信心。

此时,商店逐渐进入了商店的工作。 在此阶段,运营管理公司应帮助商人检查产品竞争力,并为说服业务提供业务信心。 矛盾是没有人来购买该产品。 其次,我担心消费者无法在现场购买商品。 进行这种邪恶的流通自然很难。 在此阶段,工作管理的核心是尽最大努力提高商家对业务运营的信心并提高商品和价格质量的全面竞争力。

4.开始时期,操作正式开始,如何确保繁荣和普及。

企业进入试用或公开之后,第一阶段的最重要任务是制造地点的普及。 您可以每天使用特价,购买彩票,消费礼物,免费选择和其他方法来创造受欢迎程度和消费配额。 无论是零售格式还是批发格式,首先,商人都必须有业务。 目前,值得注意的是,如果以前阶段的工作做得不好,产品风格并不新鲜,品种不完整,质量不高,价格不竞争,价格不具竞争力,价格不具竞争力,价格不具竞争力。 尽管短期制造业的普及也很难使业务发展。 在这种情况下,更受欢迎的是,市场声誉的负面影响将危害市场的增长。 相反,产品的全面竞争力和 - 口嘴效应的词将使业务更加繁荣。

5.运营期,最大化商机。

该项目最初运行后,我们应该在此期间加强商业区的辐射辐射空白点。 在开放的3-6个月后,在开放后开放市场后,项目格式和项目类型的结合是合理的,以及所有楼层的业务格式,所有楼层格式的格式以及各种地板格式。 可以分享吗? 此外,通过此阶段的市场残酷洗礼,已经暴露了许多问题。 例如,餐饮区域的空调不足,某些地板的乘客流动的粘度,许多商店的乘客流量已经开始下降,整体乘客流量减少,并且客户的袋子被提起袋。 连续的低率,商人的混乱图像,商店的混乱形象以及设备和设施的频繁事故。

因此,在此阶段,我们需要在此阶段具有专业精神和耐心。 我们必须在深度分析中进行分析,逐渐对其进行分类,将问题的根部划分,然后找到问题的根本原因。 纠正计划可确保可以按计划完成,以赢得大量租户的信心和肯定,以便进入良性的螺旋升起轨道,以持续稳定和健康发展。