我国个人奢侈品销量同比激增。 LV在华日均营收13.82亿元
2021年，中国大陆个人奢侈品销售额同比增长36%至4710亿元，是疫情前2019年全年销售额的两倍多。 此外，预计中国将在2025年成为全球最大的奢侈品市场。
疫情之下，奢侈品集团在中国疯狂赚钱。
继LVMH集团发布今年第一季度报告两天后，4月14日，爱马仕集团也发布了第一季度报告。 财报显示，2022年第一季度，两大奢侈品巨头LVMH集团和爱马仕集团营业收入分别为180亿欧元（约1243.5亿元人民币）和27.7亿欧元（约191.4亿元人民币），营收不断增长去年同期。 分别达到29%和33%，日均收入分别达到13.82亿元和2.13亿元。
在新冠疫情和俄乌战争阴影的持续影响下，LVMH集团在财报中表示，公司几乎所有部门都实现了两位数的销售增长，除了葡萄酒和烈酒部门（受到负面影响）受供应链限制）。 影响）。 爱马仕的财报还显示，其所有部门的销售额也实现了两位数的增长。
其中，包括中国在内的亚洲市场已成为奢侈品巨头新的增长引擎。
数据显示，整个亚洲市场（不包括日本）2021年第一季度为LVMH集团贡献了37%的销售额。爱马仕在亚洲市场的销售额也猛增25.7%至17.24亿欧元。
值得注意的是，2022年以来，爱马仕在中国的扩张速度有所加快。 自3月中旬起，爱马仕香港太古广场店和澳门中环一号店完成装修后分别于1月和2月重新开业。 3月底，河南首店也在郑州开业。 开业当天，几乎所有产品都被抢购一空。
贝恩咨询发布的数据显示，2021年中国大陆个人奢侈品销售额将同比增长36%，达到4710亿元人民币，是疫情前2019年销售额2340亿元人民币的两倍多。 而且，这一趋势还将持续下去，到2025年，中国有望成为全球最大的奢侈品市场。
奢侈品集团收入激增的背后，还有商品价格的“喜人上涨”。 2022年伊始，各大奢侈品牌迎来第一波涨价潮。 2月16日，LVMH集团旗下路易威登宣布，本周将提高所有产品的价格，包括皮具、配饰和香水，以应对制造成本上升和全球通胀上升。
据消费者观察，此次LV的涨价幅度比往年要高很多，一般在10%到20%之间。 包包类型越受欢迎，价格涨幅就越高。 消息传出后，“LV价格普遍上涨10%”瞬间成为热搜话题。 不少网友评论“买基金不如买包”、“存钱的速度跟不上物价上涨的速度”。
2月18日，爱马仕发布2021年年报后，爱马仕执行主席Axel Dumas预测，今年爱马仕全球产品平均售价将上涨3.5%。 据悉，今年年初，爱马仕丝巾等配饰的价格上涨了10%。 此外，香奈儿、迪奥、巴黎世家等品牌也在今年年初完成了新一轮涨价。
据国际金融专家陈思进观察，2022年第一波涨价后，最受欢迎的LV手袋一日内暴涨20%。 有网友买了LV，然后以30%的溢价转手出售。 他估计，包括普通款在内，购买的LV产品平均每年可增值20%左右，购买的香奈儿产品每年也可增值25%左右。 在这种情况下，奢侈品就成为了具有投资属性的金融产品。 “投资收益立马比很多理财产品好，比买房子、买基金好太多了。”
涨价根本不会吓跑“富婆”。 很多人听说涨价后，都想在涨价之前购买。 结果，LV断货了。 “确实是越涨我越买，越买越涨，这就解释了什么叫有钱就任性。” 陈思进告诉《中国企业家》。
疫情之下，普遍的感觉是消费降温，但奢侈品价格上涨的背后，销量不降反升的背后逻辑是什么？
通过稀缺对抗通货膨胀
包包是LV和Hermès的主打产品，也是他们的核心收入来源。
2022年第一季度，爱马仕的核心收入来源——手袋和皮具部门收入同比大增21%，至11.97亿欧元。 Louis和Dior所在的时尚皮具部门营收也同比大涨30%至91.23亿欧元，首次突破90亿欧元大关。 这意味着，疫情之下，即使物价上涨，消费者“买包”的热情不减反增。
如何评价奢侈品牌包包对用户的价值？ 电视剧《三十而已》中顾佳的处境可以提供一些启示。 剧中，顾佳首次背价值近3万元的香奈儿包，在贵妇背爱马仕包的合影中被剪掉。 第二次，她背着40万的爱马仕包，终于在照片中占有一席之地。
对于奢侈品牌包包的使用者来说，包包越贵，越能彰显身份和地位。 这背后是品牌打造的产品的稀缺性。 如果你想买爱马仕包包，你需要花一定的钱，这就是所谓的“配置”。 分配金额越高，购买特定热门产品的机会就越多，这显示了财务实力。 因此，奢侈品价格的上涨，对于那些想要炫耀身份、地位、财力的“富人”来说，只会增加自身的身价。 于是，形成了一个富人的“怪圈”，价格越高，越多的人趋之若鹜。
汇丰银行在1月份发布的报告中提到：在某些情况下，（奢侈品）需求超过供应，这意味着消费者将继续购买并愿意支付更高的价格。
一般情况下，奢侈品牌都会刻意制造产品供不应求的局面。 爱马仕最新发布的年度报告显示，箱包、凯莉包等重要皮具正面临供应短缺。 爱马仕总裁阿克塞尔·杜马斯(Axel Dumas)认为：“我们的产品大部分是手工制作的。一个爱马仕包通常需要皮匠花费15个小时。抱歉，需要排队。”
为何疫情期间奢侈品需求会变得更旺盛？ 业内人士分析称，部分原因是疫情期间，很多消费者被困在家里，很多人会将娱乐和旅行预算转向奢侈品。 。
另一方面，陈思进分析称，受疫情影响最大的是低收入人群，他们的负债率往往较高，而拥有资产的富人只会变得更富。 例如，在美联储的货币宽松政策下，富人的资产价格大幅上涨。 当富人有更多的钱时，他们就会愿意花更多的钱购买奢侈品。 “奢侈品行业的业绩自然会爆发。”
此外，陈思进认为，奢侈品尤其是限量版的稀缺性具有很强的抗通胀特性。 过去，它们作为富人的消费品出现。 近年来，一波中产阶级将奢侈品视为一种金融产品。 他们的心态类似于投资黄金，豪华手表和汽车背后的金融逻辑是相同的。 “奢侈品已经从单纯的消费品转变为收藏品和投资品。”
然而，法国资产管理公司&és的一位投资组合经理表示，奢侈品巨头应谨慎对待涨价问题。 他认为：“（涨价）可能会阻碍消费，价格空间有限。当一个1000欧元的手袋价格一夜之间涨到1200欧元时，这可能会减少人们的需求。”
这不禁让人好奇，奢侈品价格的上限在哪里？
垄断后拥有定价权
世界上奢侈品牌虽然众多，但几乎都属于三大集团，即法国路威酩轩集团（LVMH集团）、瑞士历峰集团、法国开云集团。 这三大奢侈品集团几乎控制了全球大部分知名奢侈品牌。
“奢侈品行业实际上是一个垄断行业。” 陈思进认为，目前奢侈品行业的现状与现在的钻石行业有些类似。 世界上大部分钻石生产都由世界最大的钻石生产商戴比尔斯公司控制。
1888年，戴比尔斯开始了钻石开采业务。 为了提高钻石的价格，戴比尔斯开始刻意控制钻石的开采量。 1934年，它垄断并控制了世界80%的钻石，并设立了一些销售机构，控制市场上的钻石销售。 并通过“一颗钻石恒久远，一颗钻石恒久远”等广告，将钻石与爱情联系起来，让钻石成为爱情和婚姻的见证，保证钻石的长期稳定销售。
而LVMH集团则通过品牌收购形成行业垄断。 路易于1854年在法国成立。1987年，它与香槟和干邑白兰地制造商酩悦香槟和轩尼诗合并，成立了路威酩轩集团。 自此，LVMH集团开始了“买买买”的道路。 纪梵希、娇兰、古驰、芬迪、宝格丽、迪奥、&Co等知名品牌均被LVMH收购。 截至目前，LVMH旗下拥有75个知名品牌，是当今全球最大的奢侈品集团。
甚至在2011年，LVMH集团就试图通过各种秘密股票交易获得爱马仕22%的股份，成为爱马仕第一大股东，并希望收购爱马仕。 但联合的爱马仕家族锁定了所有者50.2%的股份20年不予出售，并成立H51公司进行托管。 随后，他们联合起诉LVMH集团欺诈。 最终，LVMH以800万欧元的赔偿结束了这场闹剧。
但即使没有爱马仕，作为全球最大的奢侈品集团，LVMH仍然拥有定价和控价的能力。
“一旦形成垄断，价格就会被它控制，就连LV的一个塑料袋都能卖到几万。” 陈思进说道。
LVMH集团首席执行官曾表示，“与许多其他公司和集团相比，我们有优势，因为我们在定价方面有一定的灵活性，所以我们有办法应对通胀压力。”
2月初，瑞银表示，“价格灵活性”是奢侈品行业的关键特征之一，并指出“过去20年，Louis等领先品牌的平均价格涨幅是通货膨胀率的2.5倍。 “同时，瑞银表示，今年定价能力与品牌号召力之间可能会出现良性循环。这或许意味着定价能力将成为奢侈品集团未来收入增长的重要手段。”
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