介绍
奢侈品行业自诞生以来，自然汇聚了各种文化的精华元素，也成为各国顶级消费群体追求的高品质生活目标。
就拿刚刚发生的案例来说，亚洲最大的奢侈品电商平台寺库近日宣布与Place会员俱乐部签署业务合作协议，这意味着寺库将进一步加强与国际顶尖艺术、时尚、媒体和媒体的合作。奢侈品牌等不同领域的重要影响人物之间的联系也进入了不断发展的全球场景，试图用不需要翻译的精品生活方式的语言与全球消费者对话。
当前，奢侈品消费国际化乃至全球化的步伐正在加快，而其加速是由移动互联网的系统性变革力量推动的。 在此背景下，国际顶级奢侈品电商平台对中国市场的渴望与中国奢侈品电商的国际化交织在一起。
全球奢侈品电商只有三家值得一提。
我们可以先看去年的一份权威报告——法国咨询公司贝恩公司发布的全球市场研究报告显示，全球奢侈品消费市场的销售增长将持续加速，整个行业将实现增速今年将增长6%至8%。 增长方面，全球奢侈品市场规模将达到2760亿欧元至2810亿欧元，具有快速增长势头。
尽管全球宏观经济起伏不定，但奢侈品的需求依然强劲，成为现象级的经济事件。
值得一提的是，贝恩公司在报告中还指出，全球奢侈品消费之所以能够逆市增长，主要得益于三大趋势的共同作用：
1、随着千禧一代消费能力不断增强，这一群体日益成为奢侈品消费市场的主力军，占增长的85%（注意，这是增量，而不是总量）。
2、消费新媒体发挥着越来越重要的作用，特别是近年来电子商务和网络营销的快速发展。 它与传统销售渠道的界限日益消失，也促使各行业巨头改变运营思维和销售模式，积极适应以社交网络传播为主导的新兴媒体，充分挖掘奢侈品市场的潜力。
3、人们的消费观念发生变化，对时尚商品的需求增加，对以休闲风格为主的奢侈品的接受度提高。
如果简单总结一下，拉动奢侈品消费增长的三大核心因素是：年轻人的参与； 互联网平台的兴起和国际化； 以及奢侈品形态从传统产品向时尚休闲的转变。 生活方式的改变。
事实上，这三个因素是相互关联的。 新的消费群体、新的消费理念最终会导致新的消费平台的兴起，而这个平台必须构建在以互联网为媒介的新版图上。 他们的共同特点就是追求国际化，自然就汇聚了更多的国际元素。
我们可以看看奢侈品是如何借助互联网逐渐全面国际化的。
我们先来看看2018年在纽交所上市的英国奢侈品电商公司。这是葡萄牙人José Neves于2008年创立的平台。 这位企业家原本是一家精品店的老板。 José Neves 的初衷是解决不同国家的顾客和买手店之间的直接对话和联系。 这种看似简单、只做信息匹配的模式后来发展成为具有较大国际影响力的电商平台。
另一家具有全球影响力的奢侈品电商是历峰集团旗下的奢侈品电商-A-（简称YNAP）。 YNAP是全球最受欢迎的高端电子商务公司之一，包括近1000个奢侈品牌、设计师品牌和美容品牌。
YNAP旗下既有销售季节性产品的Net-A-和YOOX，也为奢侈品牌提供电商代理运营服务。
最初是聚合奢侈品领域的中小商户，现在开始走科技赋能路线。 YNAP更多的是为传统奢侈品搭建一个舞台。 准确来说，它更像是老牌奢侈品巨头的专属领地。
相比之下，起步于中国、由全球最大奢侈品集团LVMH发起的亚洲私募股权基金L Asia投资的奢侈品电商寺库则显得更具包容性和多元化。
如果说前两者是标准定义的奢侈品电商，那么寺库则更像是一家综合性的高端生活方式提供商。 它不仅经营传统奢侈品，还专注于高品质生活。 生活场景，这一点与贝恩调查报告的第三点深度一致，也是其他两个平台相比所不具备的。 因此，对未来的锁定更具有前瞻性、更精准。
寺库河的国际背景
经过十年的积累，2018年寺库的国际化趋势近乎爆炸。
自2018年7月起，不到一年时间，寺库先后任命寺库国际CEO、集团首席战略官； 任命 LVMH 集团高管 Ravi 为董事； 前GUCCI集团钟表珠宝CEO、前斯沃琪集团总裁，现任寺库钟表珠宝业务战略顾问。
在不断引进国际顶级奢侈品人才的同时，寺库也在进一步延伸自己的业务和服务，从传统的奢侈品延伸到酒吧、饮品、美食、旅游等，做法看似让人眼花缭乱，但实际上也仅此而已。 就是巩固“线上线下高品质生活平台”的核心定位。
那么，不断准备国际化的寺库如何走进国际奢侈品消费市场的心智呢？
寺库的做法很简单，就是用国际化的语言和行动来表达自己的发展，并落实到国际化的场景和语境中。 借助寺库与Place会员俱乐部签署的业务合作协议，我们来一睹为快。
这是一个多元化、创新的展示场所，展示时尚、美容、生活方式和奢侈品牌。 它是伦敦、纽约众多国际顶级原创活动的发源地，曾成功举办过纽约时装周、翠贝卡电影节。
通俗地讲，它是一个集场地、规划、展示空间于一体的顶级时尚综合载体。 也是最擅长连接顶级消费群体的运营组织。
此次寺库与寺库的合作，意味着寺库品牌将无缝植入翠贝卡电影节、纽约时装周以及各类独立文化艺术展的场景。 寺库还将与顶级品牌合作伙伴建立畅通的对话渠道。
聪明的国际化，首先让自己成为全球化的一部分。 寺库与寺库合作的魅力还在于其巨大的想象空间。 据了解，根据合作协议，双方不仅将扩大品牌协同营销效果和营销战略任务，还将合作深化奢侈品营销领域。
寺库也因此有机会与时尚、艺术、媒体领域的顶尖人物进行深度合作。 可以组织运营国际高端会员活动，为寺库品牌探索前沿的数字营销和线下场景营销经验。 找到了落地场景，这自然包括在纽约、比佛利山庄以及全球艺术文化中心举办顶级艺术、时尚和文化活动。
对此，寺库集团创始人李日学说了一句很有趣的话。 他表示：“我们希望更有效地利用我们的品牌优势和基础设施，进一步提升我们作为中国领先的国际奢侈品消费市场的声誉。”
翻译过来，寺库不仅对自己的品牌充满信心，而且对自己的基础设施（线上+线下平台）充满信心，未来的动作不仅要做中国最好，还要瞄准国际奢侈品消费。 市场。
尽管各研究机构报告均指出中国是全球增长最快的奢侈品消费市场，但寺库深耕这一市场十年，稳居第一。 现在显然是时候寻求更广泛意义上的突破了。 什么时候。
更重要的是，凭借寺库对奢侈品消费解构的独特理解和能力，以及中国作为全球唯一互联网应用级创新市场的强大赋能和信心，这一国际趋势并非已经在未来出现，而是在过去十年发生了。年。 一直在悄无声息地进行，但最近的疫情爆发得特别集中。
我们来聊聊全球奢侈品行业的一些秘密
如果你读一读全球奢侈品电商行业的谱系，你会发现其全球化格局中的交集与融合，以及资本更深层次的力量。
与YNAP和寺库的关系本身就很复杂。
2017年6月，京东投资3.97亿美元入股，这也是京东最大的海外投资。 海外媒体常将其称为“寺库”（英国版寺库）。
2018年7月，寺库集团宣布LVMH发起的亚洲私募股权基金Asia与京东提供1.75亿美元战略融资。
2018年10月，阿里巴巴宣布与历峰集团旗下YNAP成立合资公司，Net-a-He入驻天猫奢侈品专营平台。
这种复杂的资本状况说明寺库和YNAP都将中国列为奢侈品电商的首选。 也就是说，全球三大奢侈品集团已经开始布局。 全世界。
显然，无论是走出去还是引进来，中国资本和中国电商都将在这场全球奢侈品消费转型中发挥决定性作用。
从某种意义上说，正是因为奢侈品市场本身已经全面全球化，我们才能看到其电子商务形态随着互联网基础设施的不断完善而迈出国际化的步伐。 而这个步伐在资本的推动下只会加速不会放缓。
从寺库、YNAP三大奢侈品电商的运营模式来看，国际竞争已经开始。 不难发现，中国已深度融入这条国际赛道，资本、创新、企业竞争方式都在发生变化。 助推整个行业达到更高、更全面的国际化水平。
如果从创新的角度来看，相比仍在进行电商转型、传统奢侈品电商赋能的国外巨头，寺库这样的中国企业已经进入了更深层次的自我转型，即：从传统奢侈品到电子商务。 奢侈品消费已经成为一种高品质生活方式的提升，融入了奢侈品消费的诸多元素，但更贴近、更融入消费者。 这可以更好地捕捉年轻人奢侈品消费的新增量，同时输出生活方式。 通过输出服务，让奢侈品消费更具渗透力，这无疑将改变未来整个行业的消费趋势，成为高端消费领域国际新趋势的引领者。
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