为何66广场在上海表现如此出色

恒隆在上海以外其他城市的发展有些盲目。主要有以下三个原因：

1：拿地问题：66广场定位为“奢侈品集合店”，这意味着恒隆进入的城市必须具备足够的高端消费能力。恒隆在沉阳、大连、天津等近年经济衰退的城市建设了66广场。错失了很多二线城市的布局机会。它在成都和长沙感兴趣的地块被九龙仓切断了。

在沈阳，恒隆已部署两座66广场。其中66广场是东北第一高楼，也是上海以外配置最高的建筑。然而，市政府恒隆所在的市政府部门，近年来随着市政府南移，出现了明显的衰落。而沉阳皇城恒隆则早已放弃了奢侈品路线。

二：不愿放下尊严（好的商场一定要有奢侈品牌吗？）。说白了，这意味着恒隆的经营出了问题，无法战胜二线城市的当地蛇头。天津的银河、济南的贵和、恒隆都无法从他们手中抢走LV、GUCCI这样的大品牌，更何况他们还需要在武汉恒隆广场面对更强大的武商。

三：架构设计问题。恒隆老板陈启宗表示：“Plaza 66是专门为奢侈品牌打造的顶级零售空间。” 他是这么说的，也是这么做的。 66广场由国际顶尖建筑设计公司设计。建筑非常漂亮，硬件水平很高，内部细节很到位。

天津广场66像一艘航母矗立在滨江路

天津广场66号中庭

但恒隆的中庭普遍太大，天津的66广场更是一片狼藉。商场有必要有高铁站的气势吗？恒隆让普通消费者觉得很豪华，太高端，不敢进去，但实际上里面的品牌可能不是很高端。

恒隆是一家非常好的公司，但没有老板陈启宗在股东信中写的那么有前瞻性、那么好。它在二线城市投入了这么多，但租金回报却很低。之所以看起来不错，只是因为恒隆非常富有，而且负债率很低。

在这个问题上，华润万象城的说法要清晰得多。它并不沉迷于自己作为深圳商业领袖的地位。只要当地政府想创建万象城，就可以有万象城的标志。再看看赣州、柳州这三线城市。，有万象城，怎么理解。