01
杰尼亚 (Zegna) 合身之美
自2016年回归杰尼亚品牌以来，作为集团艺术总监，他根据集团文化和精神为品牌设定了创作逻辑。宽松的廓形设计强调正装的舒适感而非束缚，引入无性别概念，打破常规界限。这也是后疫情时代。新冠疫情带来的在家办公趋势改变了多年来的商务正式风格。变得越来越“容易”。
ZEGNA XXX 2021春夏男装
ZEGNA XXX 2021秋冬男装
ZEGNA XXX 2022春夏男装
坚持“混搭”，强调“品类的定义已经过时”，不再区分夹克和外衣。他用三种不同重量的相同材质——夹克、打底裤和裤子——以一种他认为“简化外观”的方式分层搭配。本季提出的“il nuovo abito”全新西装概念，从道路中汲取灵感，赋予现代男装全新定义。从多种技术性能面料到优雅利落的廓形，杰尼亚始终秉持功能与功能相结合的创新理念。将您的风格与新一季的奢华休闲装融为一体。
“我们今天生活的环境要求每个人都具有灵活性和适应性。当这体现在服装上时，意味着形状和材料的使用需要与时俱进，不断发展以满足当前的需求。” ————
除了在服装领域“破圈”之外，杰尼亚在商业运作上也是先锋。当其他意大利品牌还在犹豫是否成为大型奢侈品公司时，美国东部时间12月20日，意大利奢侈品集团杰尼亚正式登陆纽约证券交易所，股票代码“ZGN”。杰尼亚 (Zegna) 是第一家在纽约上市的意大利时装公司。
此次杰尼亚集团通过与一家特殊目的收购公司Corp合并进入公开市场。去年7月，该集团曾预计合并后的新公司预计初始企业价值为32亿美元，预期市场规模价值25亿美元。截至12月22日收盘，杰尼亚股价为12.25美元，上涨3.2%，较开盘价上涨19.6%，目前市值为27.42亿美元。但仍低于此前上市时32亿美元的市场估值。
去年早些时候，这家拥有 111 年历史的公司去掉了名称中的“”，将其缩写为“Zegna”，并合并了两个较小的子系列品牌：运动装系列 Z Zegna 和时装秀系列“XXX”。杰尼亚 (Zegna) 从疫情初期的销售额急剧下降中恢复过来，目前正享受着可观的现金流，并且已经超越了西装和丝绸 Polo 衫等男装主打产品。该公司的收入在 2020 年下降了 23%，尽管在 2021 年上半年开始复苏，当时杰尼亚也恢复了盈利。 2019年，杰尼亚营收13亿欧元，公司去年恢复到疫情前水平。
最新财报显示，尽管受到汇率轻微负面影响，但销售额同比增长49.9%至6.033亿欧元，而2020财年上半年为4.024亿欧元，第二季度增长加速与第一季度相比。
净利润为3220万欧元，去年同期因疫情影响亏损8780万欧元。
杰尼亚的公开申请也是意大利时尚业持续变化的一个迹象，拥有数十年历史的传统品牌不愿合并、收购自己的公司，或者在某些情况下将品牌移出家族控制。法拉利的所有者家族和母公司 OTB 今年进行了收购。
首席执行官 Gildo Zegna 在接受采访时表示，
“我们更愿意与合作伙伴或市场合作、交流信息、开放资本，因此整体业务正在显着改善。向休闲奢侈品牌的转型需要大量支持。”
“我们希望改变人们对商务套装的看法，转向奢华休闲品牌。”
“我们拥有比以前更多的资源，但我们会相应地使用它们。我们不会仅仅为了增加品牌或工厂而花钱。它们必须与我们的战略、价值观和DNA保持一致。”
去年8月，上市前夕，杰尼亚集团以5亿美元的估值收购了Thom Brown 85%的股份。该品牌的创始人兼首席创意官 Thom Brown 是唯一的其他股东。
首席执行官 Bazan 于 2016 年从 Wang 加盟 Thom，将继续担任该职务。据《纽约时报》报道，Thom 2016 年的销售额为 1 亿美元，预计 2017 年将达到 1.2 亿至 1.25 亿美元。
2018年7月，Bazan表示公司仍在增长，在纽约、伦敦、米兰、东京、中国、韩国和新加坡拥有31家直营零售店。
“我的目标是让 Thom 保持独立，” Zegna 首席执行官在接受采访时表示。
公司必须在集团的支持和帮助下保持独立于其他杰尼亚品牌的地位。除了利用杰尼亚集团的全球影响力扩大 Thom 的零售足迹外，这家总部位于纽约的时装公司还将受益于杰尼亚在面料和制造方面的专业知识。因为杰尼亚集团是全球最好羊毛面料的工程师，也是国际高端奢侈品牌的首选合作伙伴。
设计师本人对品牌有着坚定的信念；强大的管理团队——首席执行官Bazan和营销与传播总监Galli都是不可多得的人才。这也是推动本次交易的重要条件。
汤姆本人对新的合作伙伴关系感到“自豪”。
“我认为最重要的是杰尼亚代表了最好的品质，”
“虽然我的系列是实验性和概念性的，但质量是我所做的一切中最时尚的部分。”
“我从来没有给它加上年龄”
“我认为这只是因为我的设计方式。它代表了年轻人的感性和精神。”
这笔交易也标志着杰尼亚历史上首次对非意大利品牌进行重大投资。对于 Thom 来说，此次收购将帮助其“继续扩大产品定价结构，以覆盖更多消费者，同时继续优先考虑质量”。 Thom不仅仅是时装秀和西装的代名词，它代表了一种生活方式。
收购后，Thom 2021财年上半年销售额达到1.426亿欧元，是2020年上半年6320万欧元的两倍多。
这一增长是由该品牌零售足迹的扩张推动的。上半年，Thom新开了7家直营店，Thom的批发渠道也出现强劲增长。
谈到可持续发展的概念，本着对环境保护的社会责任，杰尼亚在Zegna XXX 2019冬季时装秀上提出了时尚可持续发展的概念。这是自1910年以来践行的可持续发展道路上又迈出了坚实的一步。演出中使用的几乎所有羊毛、羊绒和尼龙面料都是回收的。 21春夏系列Z ZEGNA进一步开发创新工艺，从现有面料中创造出时尚且可持续的面料。再生尼龙经过特殊加工，具有毛纱的结构，可以织成充满科技感、柔软蓬松的高性能面料。不久前，母公司上市。该户外胶囊系列以杰尼亚绿洲自然保护区和品牌对自然持久的热爱为灵感，专为登山和滑雪而设计，将创新技术与奢华细节融为一体。它饰有充满活力的全新品牌标识和标志，从而开启了杰尼亚新的探索之旅，未来还将继续开发更多功能性服装。
02
回到20世纪30年代
2022年秋冬男装系列灵感源自1930年代的装饰艺术风格。这个秋冬系列似乎是一个新时代的成长和复兴的曙光，凸显了追求品位、优雅和独特服装的新意图。
“意大利制造”的精髓在于不断创造服装领域的杰作。
该品牌由 于 1934 年创立，其标志之一是尺码范围广泛，最大尺码为 64，这也是目前该品牌与其他意大利男装品牌的区别所在。
20世纪70年代，它是第一个引进机械化裁剪机的意大利裁缝品牌。到1980年，公司已成功冲击国际市场，当时50%的销售额来自国际市场。
2010年，纽约洋基队棒球投手担任广告活动代言人，这是该品牌首次与运动员代言人合作。 2015年12月，首次开设自己的网上商店，完成线上渠道布局。去年4月，该品牌正式进入中国市场，入驻天猫旗舰店。
但事实上，经营情况并非一帆风顺。
2016年，SpA工厂解雇了73名员工，36名员工被迫减少工作时间。当时SpA的声明称，自2009年以来，意大利男装市场萎缩，并已成为结构性问题。这是公司裁员、工厂关闭的主要原因。
意大利男装市场消费者品味的变化一直是老牌高端男装的痛点。
一些时尚从业者认为，现在他们面临着新的危机，公司也在尽力转型以适应新的市场。
2021年，与中国设计师品牌8ON8推出x 8ON8联名款。这是继收回中国10家门店特许经营权后，进一步拓展中国市场的举措。
据《华丽志》报道，总裁兼首席执行官、家族第三代传人在接受采访时表示，“时尚界的联名合作很常见。但我相信中国设计师与奢侈品牌的合作仍然有巨大的潜力和能力。”尚未被发现。”
强调品牌针对中国市场的重大投资活动。 “这增加了我们财报中的数据，与实体业务形成互补。我们会在全渠道的背景下整合店铺工具，加强电商。即使在中国市场之外，电商业务也实现了翻倍。” 数据显示中国市场的业绩贡献了该品牌全球业务的20%左右。
男装定制并没有完全退出历史舞台。事实上，对于那些有着严格制服要求的行业和政界领导人来说，定制市场始终保持着旺盛的生命力。不过，它在开拓年轻人市场的道路上可能会受阻，因为现在的年轻人追求新奇的事物。不难发现，年轻一代更喜欢舒适的运动装，而不是剪裁考究的西装，这说明消费市场对产品的核心要求已经发生了变化。当消费者需要新颖的奢华西装时，他们就不得不面对一场革命性的新时代转型。
03
实用模板
无论其他品牌在联名和商业化上如何创新，本次秋冬男装系列依然秉承了品牌一贯的优雅实用模板。
将剪裁整齐的西装搭配简单的羊绒高领毛衣，或衬衫和领带。裤子长度刚好到脚踝，皮鞋外露，营造出舒适轻便的整体造型。青色、灰色、咖啡色、白色等中性自然色为主色调，混入明亮的橙色，一扫沉闷的气氛。除了经典的双排扣羊绒夹克和西装外，本季还带来羽绒背心的惊喜，希望证明优雅与休闲时尚可以共存。牛仔裤、字母打底衫和灯芯绒夹克的混搭增强了整个系列的呼吸感，显示出品牌在保证自己基调的同时，试图与年轻人沟通。
“优雅绝不是一个过时的概念。”设计师在发布最新秋冬男装系列后接受媒体采访时说道。 “如今，人们对得体着装的追求比以往任何时候都更加强烈，即使对于年轻人来说也是如此。”他认为他们已经建立了完整的品牌基因，并且有两个女儿帮助管理集团，他更了解消费者。 “穿着舒适得体很有趣，我鼓励每个人都这样做。”
该品牌的创始人兼创意总监是一位天生的乐观主义者，这种态度帮助他带领公司度过了冠状病毒大流行的压力。根据该品牌最新财报，2021年销售额增速将在30.9%左右，净利润将从2020年的5.44亿欧元增至7.12亿欧元。然而，这比理想增长率高出约三倍。
“我们不想要快速增长。快速、突然的增长既不合理，也不可持续，会带来问题。相反，我们要努力实现优雅、稳定、和谐的增长速度：最好在10%左右。”这是在接受《Vogue》采访时这么说的。
与领先奢侈品集团LVMH和LVMH的持续增长相比，他们对温和的增长感到满意。在过去十年中，该公司采取了一系列战略举措来确保其财务状况，例如于 2014 年将控股公司 Srl 转让给信托公司，旨在维持家族企业的所有权。
更广泛地说，他所渴望的 10% 的“和谐”增长率符合他所说的“人力资本主义”，这是一种广泛且极不寻常的个人商业理念。这一理念强调生态和社会的可持续性：工人下午5:30下班，周末休息，50%的产品是手工制作的。去年，在罗马举行的 G20 峰会上，他对观众说：“我已经决定，我的人生梦想是为人类的道德和经济尊严而生活和工作……我想要一家在平衡和平衡中发展的公司。”优雅的方式，我要企业利润的一小部分用来美化全人类。”最近，他正在扩大他于2013年在总部创立的名为“di”的公司。工艺学校不仅为公司的生产链提供了使意大利制造可行的工匠，而且还提供了新一代的年轻技术人员， 12月，他甚至启动了一个更雄心勃勃的项目：准备建立一个全球图书馆。
这些举措正在吸引越来越多以“可持续”为目标的奢侈品消费者，同时也引领了从休闲服饰到正装的低调奢华美学。这一愿景与品牌定位非常契合——素有“羊绒之王”之称，低调奢华，为本来就昂贵的羊绒面料增添了一份“奢华”感，同时将简约与实用镌刻在产品之中。品牌DNA。
该品牌被认为已经完善了其身份和 DNA，这意味着其外观在世界各地都得到认可。他最近明确表示，希望自己的公司被称为：Casa di Moda，因为他相信该公司已经赢得了被视为成熟时装公司的权利。
04
期待改变
2022秋冬系列发布，本季继续秉承精髓：赋予服装极致轻盈与舒适，绽放经典魅力，完美诠释“繁简”的探索。
2022秋冬系列的灵感来自于罗马，勃鲁盖尔的画作《空气的寓言》。正如绘画的灵动、轻盈、节奏、自由，这也是设计总监对服装的追求。他表示：“在设计这个系列时，我们不仅参考了画作中迷人的色彩运用，还捕捉了勃鲁盖尔在描绘空气时所表达的一种难以捉摸而又意义重大的氛围，进一步丰富了这个系列，为佩戴者提供了无与伦比的舒适和愉悦。 “此时，该系列的精髓立刻显现出来：从永恒中汲取灵感，塑造当下。
致力于将前卫设计与手工工艺相结合，通过优质面料和材料展现出来。为了平衡轻盈感和存在感，宽松的超大外套采用羊驼毛、威尔士亲王羊绒和180支超细羊毛制成；奢华的黑色骆驼毛外套和夹克搭配手绘皮革纽扣；鳄鱼皮正面的工作衬衫，袖子和背面均采用羊绒拼接，代表了面料专业技术的巅峰。
说道：“我们一直在探索男装世界两个曾经截然不同的领域——正装和休闲——之间的共性，以反映我们生活的更广阔的世界。”而羊绒衬衫外套作为连接正式与休闲的关键单品，在本季也迎来了更加丰富的色彩选择。
同时，本季开启了女装领域的大门，推出植根于男装风格、专为女性设计的胶囊衣柜。
近两年，专注男装的企业受到消费者行为变化的影响，面临着产能过剩的问题。疫情也催化了正装行业的危机。据意大利奢侈品协会估计，2020年该细分市场的销售额下降了30%。
因此，计划在不影响质量的情况下，精简公司架构，降低日益沉重的企业成本。去年4月13日，公布了“五年计划”。尽管其销售额已恢复至疫情前水平，但仍宣布到2025年将裁员320人。
他表示，“对于正装行业的所有参与者来说，当前的形势将导致产能过剩和产业成本不稳定之间的不平衡持续存在。”该发言人还透露，过去几年该品牌的产量大幅下降，新举措将让企业实现可持续发展。自2012年开云集团从创始人及家族继承人手中收购该品牌以来，公司员工总数与产量之间的不平衡现象日益明显。财报显示，自2012年以来，该品牌营收直线下滑，直到2018年，营收还不到2011年峰值的八分之一。
该品牌表示，开云集团一直在提供资金支持，帮助该品牌走出危机。近年来，也曾尝试转型，但最终均以失败告终。 2016年3月，前电商平台全球时尚总监O'Shea出任创意总监。他拥有多年的零售和电子商务经验，但对设计一无所知。希望他能为这个经典而又有些乏味的品牌注入新的活力。 。
奥谢上任后进行了一系列改革，包括更换标志、翻新门店、实行先秀后买模式。然而，“让它变得酷”的目标引起了现有客户群的极度不满。 2016年10月4日当天，奥谢闪电离开公司，现任创意总监接任。
180度的转变之后，最终的图像继续绕回原点。这位创意总监曾在接受采访时表示：“我们不是一个刻意追逐潮流的品牌，这意味着我们更注重品牌自身的风格和产品的延续性。而如何穿得更轻松，那就是我正在推进什么。”
也许聚焦传统和服装本身仍然是最合适的道路，但怎样才能在这条道路上走得既流行又流行呢？这值得开云集团深思。
随着后疫情时代的到来，消费者对经典正装或经典简约款式的需求日益增长。品牌也在不断的进化中成长。在未来的商业世界中，仅仅停留在表面的炫酷设计将变得越来越难以应对市场冲击和风险。现在的男装市场，已经不再缺少设计感和全白、黑、灰了。消费者会在一定标准下选择领先品牌。当然，产品品质和设计仍然是男装品牌脱颖而出的关键。