寺库的危机不断浮现。 8月16日，北京商报记者探访发现，曾经堆满奢侈品的寺库大厦如今已空无一人，只剩下五楼部分工作人员。 大楼内还设立了消费者权益保护中心。 不仅如此，寺库一年内两次申请破产重组，价值千万的资产被昔日合作伙伴冻结。 有分析人士直言，专营奢侈品的垂直电商不能仅仅依靠低价抢占市场，无法为自己盈利，很容易被消费者抛弃。
总部5楼只有员工
8月16日，北京商报记者探访寺库北京总部发现，一楼线下体验中心现已空无一人。 负责保安的工作人员解释说，寺库大厦半年前就开始搬东西，现在大楼的1至4层已经腾空，只剩下5层的部分工作人员。 记者在寺库大厦发现，为了处理投诉和维权，寺库在一楼电梯口旁设立了专门的维权前台。
至于寺库大厦一楼的北京线下体验中心空无一人的原因，前台工作人员解释称，“布局需要调整和装修”。 不过，据《财经天下周刊》此前报道，寺库大厦经纪人透露，该大厦的业主王府井商业集团正在考虑将其整体出租，因为寺库正计划全额退租。
现阶段，寺库大厦的租赁情况尚无明确信息。 负责附近写字楼租赁和销售的中介人士告诉北京商报记者，目前他们还没有收到寺库大厦可以出租的消息。 “这栋楼可以租一年。 租金在30到4000万元之间。”对于寺库大厦的上述情况，北京商报记者联系寺库品牌求证，但截至发稿尚未得到回应。
如果这笔租金不打折，对于目前还在亏损的寺库来说，将是一笔巨款。 寺库提交的2021年年报显示，集团全年营收31.32亿元，较去年同期的60.2亿元下降48%，净亏损达5.66亿元，同比增长6倍-年。 截至发稿，寺库市值仅为1774万美元。 最高峰时，其市值达到7.7亿美元，市值缩水近98%。
空荡荡的不仅仅是线下体验中心。 北京商报记者探访了寺库位于亦庄的物流仓储中心——跨海环球物流，但门口的保安人员表示，寺库已经搬离这里，“最近有很多人来看望他们”。 对于寺库是否还有北京仓库的问题，寺库大厦前台负责人表示，“有，但不方便透露在哪里。”
寺库微信小程序线下门店信息显示，寺库目前在中国大陆拥有12家线下门店，但北京线下体验中心已不在其中。 “寺库重庆二舍金科店”的工作人员表示，“这家店是和寺库合作的店，基本上全国各地都有合作模式或者仓储店，公司不是主体，而是上海的店。”是直接经营的。” 北京商报记者立即拨打寺库上海线下体验店的电话，但显示为空号。
一位消费者在小红书上发帖称，由于寺库寄售的包包已售出，但尚未收到货款，他前往位于上海南京西路的寺库线下体验中心维权，却发现大门因关门而关闭。去库存。 店铺公告。 “门口贴着库存，其实一楼、三楼的线下门店都已经搬走了。”
供应商不愿意给寺库发货
在总部人去楼空的同时，寺库也面临着昔日合作伙伴的抛弃。 “我们公司对寺库的官司已经胜诉，追回了100万元的欠款，但还有100万的诉讼悬而未决。” 寺库前供应商张先生（化名）表示，“现在几乎没有供应商愿意给寺库发货。”
在寺库大厦一楼，北京商报记者看到一名女子不断催促寺库前台工作人员还款。 寺库前台工作人员向女子承诺，每周一都会支付一部分费用。 该女子告诉记者，她“在寺库代销了大量奢侈品，但从未收到货款”。
北京商报记者在中国裁判文书网看到，仅2022年不到一年时间，与寺库相关的公开案件就近百起，且几乎全部与销售合同有关，其中不少案件涉及寺库。 。 为被告。 其中，7月27日发布的民事裁定书显示，普拉达时装商业（上海）有限公司申请冻结上海寺库电子商务有限公司名下1100万元以上财产及相应价值的财产。是寺库的全资子公司。 。 法院经审查认为，申请人的申请符合法律规定，裁定实施查封、冻结，期限一年。
不仅财产被冻结，寺库一年内两次申请破产重组。 8月10日，全国企业破产重整案件信息网显示，北京寺库商贸有限公司申请破产审查，申请人为赵东平； 2022年1月，柴晨旭还向北京寺库申请破产审查，但第二天申请人就撤回了申请。
对于首次申请破产，寺库向北京商报记者予以否认，并表示将保留追究责任的权利。 不过，寺库目前尚未对最新申请破产一事作出回应。
即便如此，寺库App内的各种优惠活动依然让人眼花缭乱。 在寺库App首页，“818奢侈品节”的宣传字样跃然纸上。 “全站立减最高1800元立减”、“新人5000元大礼包”等促销活动层出不穷，App内所有商品均可正常购买。 寺库直播中也有不少个体商家在卖货。
垂直电商没有竞争优势
作为曾经的资本宠儿，寺库也有过辉煌的时刻。 2012年以来，寺库获得趣店、LVMH集团旗下基金L Asia的多轮融资，并于2017年赴美上市，成为“奢侈品电商第一股”。 当时，寺库正处于鼎盛时期，创始人李日学公开表示“将把寺库打造成为一家拥有109年历史的企业”。
如今，拖欠供应商和消费者的寺库需要新的资金流入来“维持生命”。 一位接近寺库的人士表示，“寺库一直在寻求新的融资，所以肯定不会放弃App交易，只有持续的业绩，才有可能解决财务危机，继续融资。”
2022年3月，寺库宣布与Great World Lux Pte. Ltd.签署1.75亿美元再融资协议。 根据协议，寺库与Great World Lux Pte同意对寺库于2018年8月8日向Great World Lux Pte发行的1.75亿美元三年期可转债进行再融资。
广科咨询首席策略师沉萌指出，“再融资就是以旧换新。 一定程度上可以视为以新条件对原有借款进行重组。 对于寺库来说，可以延缓到期偿债压力，但并不能从根本上减轻偿债负担。 目前寺库的前景并不乐观，投资者对寺库的预期很难改变。”
对于寺库的现状，时尚透明创新中心创始人杨大云认为，“寺库的产品价格比品牌店便宜很多。 这是奢侈品牌不愿意看到的。 因此，奢侈品集团在一定程度上也会制约像寺库这样的平台的发展。”
他进一步指出，“商品的利润缺口需要寺库自己来填补，长此以往，寺库将无法承受现金流和库存的压力。” 杨大云认为，寺库开通平台后，中国代理的奢侈品以及其他渠道的产品都在平台上销售。 这也导致了寺库上真假混售，核心竞争力逐渐被削弱。
《2019中国奢侈品电商报告》显示，奢侈品牌在中国线上渠道通过非官方商家的供货率为73%，非官方产品出货率为81%，顾客买到假货的可能性超过48%。 。
对于寺库未来的发展，拥有十几年奢侈品电商经验的李女士直言，“没有未来”。 李女士认为，“对于垂直电商来说，他们实际上并没有创造真正的价值。 他们只靠低价抢占市场，但无法自行创收，因此垂直电商很容易被消费者抛弃。”
她进一步指出，“面对领先电商平台上无数的供应商，垂直电商没有竞争优势。” 领先的电商公司其实更像是产品搜索引擎，消费者很容易建立习惯。 当奢侈品电商不再提供高性价比的产品时，顾客就会失去忠诚度。 此外，获客成本也非常高，平均每人达到数千元。 因此，垂直电商尤其是奢侈品商业模式很难有未来。
从寺库财报来看，2021年上半年，寺库的GMV、总订单、活跃用户等关键数据均呈现下降趋势，分别下降17.7%、17.8%、13.6%。
北京商报记者 林宇伟