她从阿里巴巴辞职,拿起垃圾,将320,000个塑料瓶变成了一个时尚品牌

日期: 2025-04-01 20:03:35|浏览: 107|编号: 131768
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她从阿里巴巴辞职,拿起垃圾,将320,000个塑料瓶变成了一个时尚品牌

2019年之前还剩98天

对于大多数人来说,塑料瓶的最终目的地是垃圾桶。在黄宁宁和其他人中,3瓶= 1个束带袋,12瓶= 1 T恤和24瓶= 1个背包。

透明

黄宁宁将垃圾变成一个时髦的品牌,说他正在做一些“无聊”的事情。

黄宁宁(Huang )从阿里巴巴()辞职后,她创办了一家业务,并成为了(好瓶)公司的首席执行官,使用废弃的塑料瓶每天赚取每日必需品。

对于许多人来说,将塑料瓶转换为纺织品材料就像黑色技术。 “这项技术实际上非常成熟,但市场仍然缺乏对它的认识。”因此,当Hoobo成立时,他首先通过为公司团队服务而开放了市场。黄·宁宁(Huang )解释说,一些外国公司对环保可再生材料有很高的认可,他们的产品更有可能被其接受。直到最近,好的瓶装产品一直开始直接测试消费者的水域。在Shiba的众筹平台上,Hoobo项目筹集的数量远高于预期,结束率为834.10%。

据报道,这款好瓶现在已经重生了320,000个废弃的塑料瓶,这相当于节省12吨石油资源,并将二氧化碳排放量减少15吨。接下来,在扩展产品丰富性并进一步扩大销售规模的同时,Hoobo还试图成为回收材料的提供商,吸引更多的设计师或品牌加入,并为回收材料产品创建多样化的应用程序场景。

离开的原因

早晨两点钟,计算机屏幕逐渐变暗,这意味着另一天的工作已经结束。闭上眼睛,桌子上的曲线仍在您面前跳动,这很难消散。 Huang 第100次问自己:这是他真正喜欢的工作吗?

在2011年中期,完成了实习的黄·宁宁(Huang )成功加入了阿里巴巴,并正式开始了她的生活,以处理产品和数据。在她的工作五年以上,她迎来了移动互联网时代的爆发,并等待了公司的铃铛。但是,像日复一日一样,她的工作也使黄宁宁逐渐开始失去自己。

由于这种困惑,黄·宁宁(Huang )选择离开她在2016年中工作了五年以上的老老板,也将巨大的数据曲线留在屏幕后面,然后开始再次发现自己。

黄·宁宁(Huang )在美国加利福尼亚州居住了半年。这里的生活方式非常简单。她开始与室友分类垃圾,还参观了二手产品商店。她可以骑自行车去海滩吹海风,玩帆船或远足或攀岩。在这里,她离互联网很远,可以一步一步进入大自然。

黄宁宁的间隔旅行

“我认为吸引了我的是镇上生活的缓慢节奏,但是后来我意识到他们的生活方式充满了金钱,不承担我的负担。”黄·宁宁(Huang )说,正是一个好瓶装项目使她唤醒了她的意识。 Hoobo希望使用产品方法和市场能力来解决塑料污染问题,而不是宣讲环境保护和公共福利的概念,这使Huang 认为这个项目很酷。

黄宁宁(Huang )对北野(Hoobo)“一见钟情”,她结束了她的旅行,离开了杭州,她在那里住了近6年,独自去了上海。她渴望将优质的瓶子成为可持续的时尚品牌。

但是,国内回收的材料行业还不是成熟的,黄宁花了半年才能开放供应链。 “从供应商开始,我将讲故事并以未来的可能性打动他们。” Hoobo的第一个合作工厂,甚至是第一次与回收材料生产接触。

通过分类,切片,清洁和消毒过程,将废弃塑料瓶的回收利用被制成回收的颗粒和纤维,然后旋转成纱线和织物。许多供应链链接要求团队和工厂共同努力以开放。

没有好的瓶子,带有“骄傲的评论”

从产品运营到实现产品生产,黄宁在早期还支付了昂贵的学费。

去年,霍博(Hoobo)以“用塑料瓶制作环保的T恤”的神商店参加了创作节,这导致淘宝商店倒入30,000名消费者中。在此期间,许多命令被转换了,但最后,它没有霍博(Hoobo)期望的赞美。事实证明,由于工厂的不明确性,一些消费者收到了商品的污渍。

好的瓶子登录到淘宝创作节

“说实话,我有点措手不及。”黄·宁宁(Huang )迅速决定中止与第一家工厂的合作,并专注于建立稳定且可控制的供应链。 “面对消费者,我们在供应链方面发现了问题。”

在早期阶段,建立了合作生产线,无法灵活地与短快速和快速的瓶子的创意产品合作。黄·宁宁(Huang )选择放慢脚步并暂停面对消费者的业务,并更多地关注公司团队的合作与发展。 “消费者的需求是多种多样和分散的,当时的好瓶子还没有准备好。”

如何将可持续性概念传达给大众市场? 首先选择与Mara活动合作。黄宁宁列出了一系列数据:每次马拉松比赛中产生的垃圾是每日体积的6倍,并且在比赛中,瓶子的使用寿命只有20秒,而未回收的瓶子将需要500年的时间才能在土壤中降解。这个地方与优质的瓶子高度兼容。

但是,使回收和再生变得凉爽而有趣,并改变人们对环境保护的刻板印象是重中之重。

在兰州马拉松比赛中,为了让马跑者在完成比赛时尽可能多地拿起塑料瓶,而Hoobo专门设计了一件可以直接放置塑料瓶的战斗长袍。对于观众来说,Hoobo发起了一种使用塑料瓶交换束带袋的活动。 “每个人都在当场捡起瓶子,有些人甚至跑回家来拿走它们。”黄·宁宁(Huang )表示,在每种产品中,优质瓶子都会尝试量化环境保护,并使公众对再生产品具有更直观的感觉。就像观众在马拉松比赛中得到一个袋子时一样,它的标记为“来自3瓶”,让公众知道该袋子最初是由3个塑料瓶制成的。

为了在跑步和影响更多人的同时采取瓶子的行动,Hoobo还将这套动作设备变成了工具包。该工具包包含一件专门制作的战斗长袍和一个由3瓶制成的拉链袋。任何敢于穿战斗长袍的马跑者都可以要求。通过这种“接力”形式,这种特殊的马拉松形式已经到达瓜苏,苏比亚,内蒙古,xiong'an,北京,上海和。

跑步时捡起瓶子的活动在全国各地形成了“接力赛”

此外,还在更多场合促进了“可持续生活”的概念。在台湾MIDI音乐节上,由3个塑料瓶制成的束带被分发给承诺拒绝使用塑料午餐盒的摇滚迷;在亚洲音乐节上,粉丝可以将12个塑料瓶换成风扇T恤,如果他们节省了足够的100瓶塑料瓶,他们也可以交换音乐会门票。

n兼职员工

“世界有一种改变的方法。这并不是说少数人在做很多事情,而是大多数人开始做一些事情和变化会发生。”

的团队不是一个亲密的企业家团队。它只有4名全职员工,包括黄·宁宁(Huang ),但黄宁宁(Huang )认为,这是非常强大的,因为他们有很多“ 20%的朋友”,也就是说,在工作和生活中使用20%的时间来解决社会问题的参与者。这些人也被称为创新者。

由24塑料瓶制成的Hoobo生产的“ 24个包装”是创新者相撞的火花。在需求开始时,好瓶会遇到可口可乐和一个基金,他们想使用再生塑料瓶制作救灾帐篷,因此三方有一个大胆的主意,可以使用这些可回收​​的塑料瓶制作时髦的袋子,然后用袋装卖掉袋子来购买帐篷来挽救灾难。

黄·宁宁(Huang )向创新者介绍了他的想法:Wy是一位来自趋势的豪华设计师,Yihan,一位设计师,一直在为好的瓶子等提出建议。因此,所有人都将其击倒,并建立了一个名为“ Yibo•Cola”的在线设计团队。从创造力到生产,已经制造并调整了三次包装,然后才成为与消费者相遇的产品。

Hoobo还将小复活节彩蛋放在24个包装上,每个袋子都用帐篷形回收帐篷织物缝制。这些织物来自曾经在雅安地震中服役的救灾帐篷。清洁,消毒和切割后,它们成为24包的独特数字板。

由24个塑料瓶制成的背包

5月,这款24件包在少量范围内出售,而500件很快就卖光了,这使得好瓶重新获得了对返回消费者一面的信心。在8月底,通过Chu Bar和等平台正式出售了24包,它们正在聚集年轻人。让黄宁感到高兴的是“存在库存的情况”。不久前,参加了代表淘宝的四个品牌之一,参加了戛纳国际创意节。在接下来的9月中旬,也将再次参加创作节:“年轻人接受可再生材料的接受正在增加。”

实际上,我的国家是世界上最大的废物塑料回收国家之一。

但是,一方面,回收材料的成本确实高于普通纺织织物的成本。另一方面,中国人对回收和再利用货物时“重复浪费”感到不安全。因此,国内品牌很少使用回收材料,因此在许多人看来,该技术将成为一种“黑色技术”。

但是,这项技术已在欧洲,美国和其他国家使用,许多品牌已经为回收材料建立了产品线。例如,它是与环境保护公司合作推出的,售出了一百万双由渔民抢救和回收的海洋垃圾鞋。

尽管目前的生产成本很高,但黄宁说,在市场扩大后,再生材料的成本将变得更加可控。

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