电影《的早餐》里，有个极为经典的片段，赫本所饰演的女孩，手持早餐，在橱窗前不停地来回走动，仅是那一个背影，就足够令人内心受到触动，产生震撼，让人的心魂为之颤动，难以忘怀，从而深深被吸引，进而达到动人心魄的效果。
这兴许是源于奢侈品的那种致命的诱惑，她所着迷的分明并非是那个橱窗，而正是橱窗当中的奢华盛况以及优雅气质。
似乎奢侈品始终带着那么一层极为魅惑难以捉摸的神秘面幕，对于绝大多数普通的人而言看起来遥不可及难以企及 即便试图以商业角度来进行剖析，那奢侈品潜在的根本逻辑究竟会是怎样的 这是脱离了消费者平常视角所引发的思考。
有人觉得，世界上最为成功的消费品品牌存在两种情况，一种如同可口可乐那般，能使每一个人都有机会买到它，另一种则类似LVMH，能让每一个人都心生想要拥有的念头。
品牌跟消费者相互生伴有相伴倾向，消费者因买进某种品牌商品把认可态度给出，二者是一种纽带关系或者说是种约定关系啊，奢侈品品牌和消费者之间的关系也是这类情况哇。
经济崛起于中国，我们对奢侈品远非越来越陌生。近期公布一份行业报告，全球个人奢侈品销售额去年增长约29%，数额达2830亿欧元，此即超过2万亿元人民币，这一情形甚至超过2019年即疫情前方才算数之年。
而且，处于当下经济不景气的状况时，奢侈品价格仍然是不断上升。不久前，著名奢侈品品牌路易·威登宣称，其产品在全球范围内进行提价，涉及到皮具、时尚配饰以及香水。依据网站推测，低端产品的增幅大概会在4%左右，然而高端产品的平均增幅却达到了15 - 18%。
这背后存在着奢侈品背后文化以及价值观所产生的作用，还涵盖消费者习惯包含有的变迁，并且蕴含奢侈品品牌与用户间关系表现出的升维。
在这之后，面向研究的本文，会把全球排名首先被置在首位的最为具规模的奢侈品集团LVMH当作典型实例，来对以下好些问题予以探究：
l 奢侈品行业的起源、历史和四种属性。
l 奢侈品行业如何打造品牌溢价？
l 奢侈品行业的未来演变趋势在哪里？
l 世界最大的奢侈品帝国LVMH集团，它做对了是什么？
l 再把目光回到国内，中国未来的奢侈品会出现在哪里？
当落魄贵族走向平民化
好多人或许觉得，奢侈品这一行业诞生的时间，往多了说也就几百年，自打有记忆起，它们就一直高高在上，然而，这和众多人的想象并不相同。
奢侈品所在的那个特殊行业，它是一开始于优越条件下诞生，然而随后却受历史性变革影响致使深陷低谷，在趋向民间大众消费后，便重又以一种高高在上姿态俯瞰众生，呈现出一番历经波折后反转变化的行业态势。
对冲基金管理人张潇雨，总结了奢侈品行业的五个阶段：
奢侈品诞生，最早能追溯至古埃及金字塔时期，其工艺繁杂，建造时需动员极多人力方可建成，是专门供法老、法老妻妾、大祭司死后享用的。
此外，法兰西波旁王朝的路易十四对于奢侈品的辗转流传也发挥了关键的效能。于他御宇之时，创造出像“天鹅绒长外衣”“高跟鞋”“王冠”这般引领上流阶层风尚的时髦物品。
那个阶段里，奢侈品于大部分情形之下都是针对权贵这般的上流社会予以服务的物品，所以啊，奢侈品若要独立自主，进而朝着更广阔之人流的方向而去行进，那就须要实现平民化的转变方可达成该目的，这转变必须得以完成句号。
在十八和十九世纪爆发的两件大事，更加助推了这件事情的发生。
1789年，法国大革命发生，旧有的贵族以及宗教特权统治被推翻，资产阶级进入历史舞台，并且借助《人权宣言》。就奢侈品行业而言，为贵族制造的那些极其靡费奢华之物已丧失存在意义。
恰恰好，在18世纪的时候，大不列颠推动了头一遭工业革命进程，经瓦特研发得以造就出蒸汽机，生产效率显著拔高，率先投产运用的专门范围便是纺织行当，而这就让诸如蕾丝那般奢侈用品的技术工序层面变得简易了，使得其能够扩充生产规模，售卖给更多数量的人群。
所以，原本于宫廷里过得顺遂无阻的奢侈品，纷纷自宫廷中逃离而出，搭乘上工业革命的便利之风，创立了自身的奢侈品品牌，迈向更为广阔的人群范围。工业革命过后，涌现出一批如雨后春笋般的奢侈品品牌，像是爱马仕在1837年创立，卡地亚于1847年创立，LV是在1854年创立的等等。
在那个时候，法国全社会都在大力推进资本主义发展进程，民众进而开始饱含热情地热衷于进行消费行为。 而且蒸汽革命创造出了火车这一事物，火车的问世引发了一轮全新的旅行热潮巨浪，然而同时也给他们带去了较多很大的麻烦问题：那种古老样式的圆顶行李箱不是会把衣物弄得皱皱巴巴的，就是会在火车行驶过程所产生的颠簸之中一次次地摔倒在地。
发现这一点的是 LV 的创始人路易·威登，其凭自身手艺做出世界首个平顶箱。并且，路易·威登瞅准王公贵族炫耀需求与消费能力，选用上等木材，还运用各种装饰及防水材料。这便是 LV 著名的、奠定公司历史的——平顶白杨木行李箱，它既结实又美观。
一经推出这款旅行箱便有口皆碑，传遍欧洲王室，往后就连俄国王储、西班牙国王等都向其订购行李箱。LV出品有着卓越品质、杰出创意以及精湛工艺，为其日后成长成一个享誉全球的奢侈品品牌奠定良好开端。
炫耀以及品味消费：对美好生活的永恒追求
贵族阶级所代表的Old Money消失了，技术进步持续将比较稀缺之物推向大众，然而新兴崛起的New Money们始终期望寻觅新事物用以标榜自身身份与地位。
这是一种亘古不变的人性。
工业革命造就的新兴中产阶级，会去仿效贵族的生活模式，会去参与各类舞会，会跟着购置LV的包包，如此这般便能获取一种与贵族处于同一层级的想象。
因而，奢侈品行业，鉴于这般底层逻辑，一步步演变成一种炫示性消费。
好比我购置一辆汽车，若只是出于“代步”目的，实际上买一辆大众、沃尔沃就行，那么为何有人会去买下奔驰、法拉利或者玛莎拉蒂呢？是缘其齿条齿轮转向装置，还是防锁制动系统，又或是安全性能呢？并非如此。对于这些消费者而言，汽车的使用价值或许仅占一小部分，更多的是炫耀价值，用以向外部彰显自身的经济实力。
然而奢侈品并不会对消费群体加以限制，在从权贵化转变为民主化以后，它是极为开放的。具备财务能力的人能够去选购用来进行彰显、昭示自我财富。与此同时，处于下一个阶层的人士会奋力向上攀升，积攒更为丰厚的财富，使得自身能够“触及到”奢侈品，借此获取满足之感和自豪之情。
所以总结一下，奢侈品的特性是什么呢？
珍稀性，其工艺繁杂，材料涵盖方面众多，从入门层级的牛皮材质开始，一直延伸至诸般珍贵皮质所在，像蜥蜴皮、鸵鸟皮以及鳄鱼皮之类，而如今伴随动物保护法加以施行，人造皮毛也渐渐转变为一种足以进行替代并且不断发展的潮流趋势。
（2）具有炫耀性，奢侈品充当阶层标签，毕竟若奢侈品不承担此角色，那它便没法被称作奢侈品，仅仅能称之为相对精美的商品，或一种物品。
1. 社交性方面，存在拥有与同一种或者类似物种相关物品的情况，2. 这种情况会天然地构建起一个圈层，3. 并且在人际关系当中拥有社交价值，4. 拿茅台来做类比这种社交价值。
人十分乐意去模仿比自身处于更高阶层之人的生活方式，有可模仿性这一特质，奢侈品得是这个象征物，要是没有来自人性方面的这种支持，奢侈品亦没办法存在。
因基于炫耀性进行消费，致使奢侈品绝不可泛滥，奢侈品最为理想的状态是，遭众多人觊觎，然而仅有极少数人能够获取到。
路易威登的前任首席执行官，于《奢侈品管理》里讲道：奢侈品是一种通过努力获取的物品，获取时所遭遇的阻碍越大，人们内心那种渴望获取的欲望便越强。
当然，由于时代不断发展，人们文化程度得以提升，当下，奢侈品已然呈现出新的趋势，那便是炫耀属性正日益减弱，有一部分人逐步开始切实为奢侈品的设计以及品质掏钱，把它视作一种品味的彰显。
大凡用过LV皮件的消费者都清楚，LV皮件使用十几年，依旧能够完好如初，而且皮色会由于长时间与肌肤产生碰触，时日一久，转变为自然且不失典雅的颜色。
那个有关LV品质的故事，直至如今依旧被人频频谈起有口皆碑——1911年，英国的名为“泰坦尼克号”的豪华邮轮，一下子沉入了海底，二十多年以后，它被人们给打捞了上来。那时候一艘打捞船上装有着一只LV的箱子，这一下子就让众人感到十分的惊讶了。海水对于箱子外部的腐蚀作用非常厉害之下，箱子外部已然变形磨损得不成样子了，然而箱子的内部居然没有渗进哪怕是半滴的海水！
将“炫耀性”抛开之后，购买奢侈品能够变为一种源自内心深处的欣赏。按照奢侈品的档次划分情况，其能分为顶奢、高奢、轻奢这几种。依据自身的消费能力以及品味，消费者可以自行去进行选择。
咱通常所知晓的GUCCI、LV、阿玛尼、香奈儿等这类奢侈品牌的产品动辄价值上万，而诸如百达翡丽、江诗丹顿、劳力士这类腕表类奢侈品价格更是高达十万乃至上百万，鲜少有人具备购买能力。至于轻奢品牌，普通小资群体均可进行消费，常见的像COACH、MK等，一件衣物花费几千块即可置办妥当，一只手表也只需两三千元。
钱不是花那么高昂的数额，同样能够享受到比平常品牌更高的设计以及品质，这也是当代人对于美好生活有的一种追求。
占领用户心智的才是品牌，其他的只是牌子
在《管理品牌资产》这本书里，品牌大师戴维·阿克告诫言道，你得守住自身的品牌资产，得让你所服务的那一群人始终怀有向往之情，唯有如此，方可使消费者从内心深处认同你的产品，进而拥护你的品牌。
具备一流水准的消费品，所售卖的是品牌，所赚取的是源自品牌的钱财，而品牌才会存在溢价。
光靠高价是没办法做出品牌的，因为品牌的关键就在于让消费者在某时刻觉得“值了”；比如使用戴森吹风机时独特温控功能作用下吹出来的头发既柔且顺，在瞬间就会感觉花的3000元“值了”。
对于奢侈品行业而言更是这般，从逻辑来讲，奢侈品被售卖得如此高价的缘由在于，能使运用它的人在时时刻刻都觉着“物有所值”，并非耗费大量金钱却毫无所得。所以奢侈品对于品牌的塑造，是予以极大重视的。
l 那么，LVMH是如何打造品牌溢价的？
（1）站在美的“第一梯队”，引领百年时尚
假想一下，我们购入了一款奢侈品包包，必然是期望品牌是长远的、具备生命力的。要是它明日就宣告破产、走向倒闭，完全变为绝版包包了，那还能向谁去炫耀呢？
所以，奢侈品品牌，必须要向消费者传达这样一种信息，那就是，爷能够存活五百年，向天再度借取五百年，我存有信心，即便一百年过后，我依旧会存在。
若想造就品牌溢价，那便得置身于美的“第一梯队”才行。故而，LVMH时常会去举办令人惊艳的高定展览，还会举办时装秀，进而引领全球时尚风潮。
而且，他们会寻找跟自身品牌调性相契合的明星，以此来提升品牌曝光度。在《罗马假日》里，奥黛莉·赫本饰演身为公主的角色，拿着一个LV旅行箱外出离开行走；自认为是乐坛当中贵族的艾尔顿·强，每一次进行巡回演唱的时候，都带着四、五十件LV行李箱去过通过海关，从而展现呈现展示个人品味。
与此同时，他们坚决到死都要去维护品牌的形象，另外存在着一个内部“潜规则”，那就是像LV的包包抑或是衣服，每到一个季度完结的时候，要是卖不出去最终致使库存堆积起来的话，就会被送去LV法国本土的工厂予以销毁，这就意味着，消费者花费了数万元所购买的包包，LV宁可将其烧毁也绝对不会进行降价促销。
（2）在全球范围内攻城略地，抢占心智
实际上，奢侈品真正迈入现代企业化的管理领域，事实上仅有短短的三四十年历程，然而LVMH的品牌所具有的影响力，仅仅是其经过扩张之后所生成的附带产物罢了。
在1854年品牌初立之时起，直至1977年，历经120年之久，期间LV于全球范围内仅有两家门店。若LV满足于在欧洲维持“小而美”之态，那么竞争态势尚不稳定。伴着高端工艺不断发展，LV随时会遭一个突然涌现的新兴品牌所替代，且亦无法获取如此多利润，进而形成一个全球性的奢侈品巨头。
在1987年的时候，LV迎来了具有历史意义的转折，这其中离不开一位具有传奇色彩的人物，也就是被称作“世界奢侈品之父”的阿诺特。是他把售卖酒类的酩悦·轩尼诗集团，和售卖包包的路易·威登集团进行了合并，从而成立了LVMH集团，并且开始不断地在全球范围内开设店铺。
特别着重于亚洲市场，当下，LV品牌的影响力已遍及全球各处，亚洲地区的营收所占比例已然高达38%，可欧洲地区的营收却已缩减至14%。
已然使得全球奢侈品行业增长得以拉动起来的是中国奢侈品市场，于 LVMH的首席财务官Jean- 的视角中，奢侈品行业里边规模最大且最为稳定的市场是中国。咨询及顾问类型的商业组织Bain & 预估表明，到2025年的时候中国具备会变成全球范围内规模最大的奢侈品消费区域这样的可能性，而新冠疫情这一情况的现身则往前推进了这一逐渐变化的过程速度。
借助于在全球范围内开设店铺这项举措，不仅能够达成品牌影响力的扩展，实现品牌护城河的构建，而且地域分散化以及币种分散化能够对单一市场所存在的风险以及汇率方面的风险加以对冲。
高定负责貌美如花，香水负责赚钱养家
贵得离谱的物件儿，难道你觉得奢侈品行当全凭它们来赚得盆满钵满？实则并非如此，你恐怕是大错特错了。
我察觉到了一个颇有意思的状况，众多女生在步入大学之际，为自己购置的头一件奢侈品，是Dior的口红，亦或是香奈儿的香水。等到她们踏入职场以后，会积攒数月薪资去买一只Coach的包包。待赚得诸多钱财之时，才会着手计划去买GUCCI的包包。然而，有钱却不一定能购得的高级定制，对许多人来讲，那是遥不可及的。
绝大多数奢侈品，都存在著平价可购得的物品，你能够发觉。那么随后，奢侈品的商业模式，我们来好好谈一谈。
l 品牌势能外溢，转化成动能
现今，像香奈儿、DIOR这样的知名奢侈品品牌，都有着多个产品线，包含成衣，有手袋，有化妆品，还有香水，全都涵盖。为何所有奢侈品都会迈向复杂的品类呢？
不得不说，道理其实是很简单的，于奢侈品行业的金字塔尖端位置而言，那必定就是高级定制了，然而呢，高定的产量是有着一定限度的，要是打算把规模做大的话，那就必然得进行扩张才行。
于是乎，包包生意便应运而生了。然而，问题随之而来，包属于耐耗品，消费者于短时间之内没办法进行重复消费。
首先，奢侈品的品类需逐步往下沉，接着，便着手开展服装生意。然而，服装的价格依旧偏高，这下该如何是好呢？随后，进军香水领域、彩妆领域、口红领域……总归要推出一些能让普通大众买得起的物品。
消费者在越是廉价的品类面前，做决定所需付出的成本越低，而且人们会出于要与这般牌子构建关联的目的，进而去采购此种品类。
机智的品牌常常借高端定制来确定格调，塑造出整个品牌极其豪华的模样，进而推动香水以及口红的售卖。
用物理学的语言来说，就是——势能变成动能。
有着高级感的奢侈品哩，仿佛像是置于高处的一块儿石头啷，它存在一个势能撒嗯。之后 呢这块儿石头掉落下来嘎，品牌的那个势能啊将会转变成为动能咯，如此就能够赚取到钱财哇嗯。
一场有着极致奢华程度的高级定制秀，是一个耗费资金的全品类营销时间段，其作用是捍卫品牌处于顶尖的地位，这类似于是一种有着长远性质的投资，就如同一个实力极为强大的国家，必然要投入数额巨大的资金去开展航天科技领域方面的研究工作，由此来带动整体的科技水准提升。
势能即为品牌，若能妥善加以利用，便能够转化成为动能。对于成熟的奢侈品集团来讲，各个品类均在各尽其责：高订担当绝美姿容之责，香水承担盈利支撑之任。
而仅仅是单一的高级定制业务，想要存活下去会是极其困难的。BBC有过这样的相关报道，一件高级定制晚礼服的平均成本处于5万到30万美元这个范围。然而一件具备多种重工工艺、丰富装饰的DIOR高级定制婚纱，仅仅成本就高达100万欧元这么多。即便其呈现出的效果再怎么美轮美奂，最终也仅仅只是能收获叫好声，却难以获得实际的销售业绩。
有个极具代表性的例子，是设计师于1987年创立了那个美到能让人落泪的高级定制品牌，然而因太过昂贵，在累计亏损1.5亿美元后，于2009年不得不申请破产保护。如今品牌仍存，只是只做授权生意了，售卖的是香水以及小件配饰，1000多元便能入手。
l “打不过就加入”——集团化
当然，从高定到香水口红，这么多品类并非全都是自己孵化的。
在奢侈品这个行业里头，品牌存在着几十年的情况，甚至还有上百年的历史，工艺所拥有的底蕴极其深厚。在这样一种偌大的环境当中，被孵化出来的品牌缺少底蕴，常常只能被界定为潮牌，或者高端时尚品牌，所以并不契合公司的战略方向。
此外，在个人奢侈品行业中，独立运营品牌往往受限于库存压力。
在一年中的两个季节（即春夏与秋冬）之际，相关奢侈品品牌于单品宣布发布后倘若在当前提到一季度里销售成果未达成其所预期的理想程度，可没像那些定位低端的品牌例如Zara还有H&M这样，能够以极低的价格去卖出剩余的货物，究其缘由是若这么去做的话不利于品牌声誉形象创设从而就成了奢侈品品牌难以接受认可这般情况的相应后果所在啦。
因此，与其苦苦硬撑，不如被并购，享受集团的资源，抱团取暖。
并且，LVMH不是盲目进行收购，而是有着它自身的整套收购法则，对于关系到LVMH核心区域的那些品牌，LVMH会不顾一切地去将其拿下，要是碰到涉及到品牌边缘部分的品牌，LVMH就会朝着向外延展圈子的方向去运作。
我们能够看到，沿着LVMH长达30年走过的并购历程，存在着三段并购高峰期。尽管在每个阶段有着各不一样的侧重重点，然而却一律都紧紧关注着时装皮具那个部门，并成功实现了对于经营范围的拓展。
在名为《新品牌的未来》的这本书里，概括出了，LVMH在1993年到，1997年期间是以对服饰领域以及对渠道拓展，作为侧重方向的。1999年到，2001年期间，其是在这种并购事件的侧重点，是落在服饰那一块的，还有珠宝钟表。品牌所开展的那些并购行为，始终，是围绕着服饰领域进行的，其目的，是为了能够减少，对路易威登品牌的那种依赖程度。除了对时装皮具业务进行补强之外，LVMH还借助并购这种方式，达成了从软奢品类到硬奢品类这一方向上，那种扩张发展势头。在2000年，差不多这个时间段，LVMH进入到了珠宝钟表领域，并且，也在金融危机之后，就对这个部门开展了补强举措，最终实现了从软奢扩展到硬奢领域，这样一种布局安排。
与此同时，由于这个钟表珠宝领域向来都是LVMH欠缺的部分，在此之前于它旗下的唯一存在的品牌就只有宝格丽，跟历峰集团旗下的卡地亚、梵克雅宝相比较而言啦，而开云集团旗下的宝诗龙等品牌组合就显得特别薄弱了，所以近些年来经营情形不理想的那部分就被LVMH一下子给拿下了。
就是这些品牌，哪怕只是随机挑出其中的一个，那可都是在大肆圈钱的主儿，不管你是比较中意哪一个品牌，最终你的钱包总归是要被LVMH给成功收买掉的哟。
归结起来讲，每当处于每个并购阶段的时候，LVMH均会对新业务予以拓展，借此往崭新的领域开展行进及发展方面的尝试。LVMH相应的品牌并购历程与并购战术称之为可当作供现代消费品集团参照标准案例般学习运用的书籍。
并非只有LVMH是这样，当下其他的奢侈品巨头，历峰是这样，开云也是这样，都是通过一路并购，才逐渐变得庞大起来的。
时尚永不眠，中国的奢侈品会出现在哪里？
大概每个女子都观摩了《穿 PRADA 的女王》、《蒂凡尼的早餐》，心间涌起对这些欧洲奢侈品牌的憧憬想法。差不多一切奢侈品行业的品牌皆诞生自巴黎之地，有关于巴黎时尚演绎出的过往情形所编织出的神奇传说，人们口中看法形形色色、各种各样：
有人讲，巴黎最开始的法文意思称作时尚，还有人讲，巴黎最先于市区安装路灯，唯有照亮了众人，方可得有时尚。
据我想来，欧洲奢侈品牌的堪称之精妙关键在于，那能够把讲述之事完整裹置于品牌固有文化里头，还借助别的给予这所述强有力有力确凿保证之意象。
可是呢，中国身为全球规模最为大的奢侈品市场，然而却并未产生具备影响力的奢侈品品牌。
自中国融入世界经济之后，经济取得了极为空前的发展，然而好像也有所失去了。我们的商业阶层，在尚未产生自身的奢侈品文化之际，却被外国的奢侈品文化给淹没了。
当提及某品牌为英国王室认证品牌之际，全然忘却自身曾有几百位皇帝，王室历史约是英国的两倍；当对诸多产品精美瞠目之时，却不知自1700多年前东汉起始，茶叶与瓷器便是欧洲极受欢迎的中国奢侈品。
所以，中国并非缺少品牌故事，而是欠缺投入心力讲述好品牌故事的企业，不少人在询问，中国会不会拥有专属于自身的奢侈品品牌呢？
得承认，LVMH是走出了一条走得通的奢侈品发展之路，然而，我国的奢侈品品牌，那绝对没办法去照搬然后复制，这些年，中国的企业也一直处于摸索符合自身的道路之行进中。
2021年，有个名为“端木良锦”的中国手工包袋品牌突出起来，完成了千万级的A轮融资，在它的身上，我们有可能能看出未来中国奢侈品品牌会是什么样子的。
从2011年开始成立，端木良锦的产品把“木”跟“锦”当作经典元素，包袋全都采用了中国元素的主题纹样，像是花钿纹、敦煌团花、飞鸟缠枝等，品牌各个系列里的缤纷图案都是由起源于唐代的技艺经由手工镶嵌而成的，凭借浓浓的东方特色构建出品牌的故事以及设计。 定价集中于2至4万元，价格与国际一线奢侈品牌不分上下，有人将其称作“中国的爱马仕”。
然而，奢侈品行业与车企以及手机行业相比，有一个显著的最大不同之处在于，它是一个处于文化赛道上展开竞争的品牌。
创立端木良锦的祁天曾讲过，成功的科技品牌颇有在奥运会获奖的意味，暂且不讲是何种文化背景，只要能实现更高更强更快的目标，那便是冠军。然而有个情况非常关键，一个品牌若要达成做大做强的愿景，不管是在国家内部，还是国家外部，文化的共振都是必不可少的。
假使在中国存在着一家从事皮具制作的品牌，其并未呈现出丝毫独特的中国特性，仅仅是工艺品质能够达到与爱马仕相同的水准，并且价格更为低廉，那也是不容易取得成功的。所以，自创立直至如今的这十年时间里，端木良锦始终如一地秉持着最初的心意，奋力坚守且致力于开拓具有国界范畴的品牌。
确实，当下我国奢侈品品牌的发展仍旧面临着诸多的困境，举例来说，中国消费者对于本土奢侈品品牌并不认同，工艺复杂致使产业链不成熟，存在生存困境，诸如许多刚成立的奢侈品品牌，像“”，迄今都还没有盈利……
然而，经由像“端木良锦”这般的民族品牌，我们已然瞧见了中国本土奢侈品品牌兴起的那缕“光”，那些承载着中国传统美学故事的品牌正崭露头角，资本也持续予以关注，未来必定是一片广阔天地。
深入探究其根源，是中国经济呈现出的强盛态势以及繁荣景象，这种在经济范畴之中所展现出的骄傲气质和自信心，最终带来了中国文化的复兴。
尾声
不管过去了多少的年份，往昔消费的事迹仍旧久经岁月却愈发新鲜，并且持续持续地缔造更多更大的光彩与光芒。
不在少数的企业能够存活20年，然而，少之又少的企业可以存活100年。他们的成功并非偶然，值得每一个人和企业学习的是这种穿越周期的能力！
他们很是擅长把握时代所出现的机遇，深深植根于国家文化的那寸土壤之处，心甘情愿付出相应成本用以构筑品牌心智以及资产，并且于成熟期之时达成全球化这个目标，历经多种多样的整合兼并行径、收购行为，则经久保持盛壮而不衰败。
先是见到了欧洲奢侈品品牌变得繁荣昌盛的情景，然后同样怀着期待，要在中华大地上把属于自己的奢侈品品牌故事给谱写出来。
部分内容参考自：
《时尚永不眠：奢侈品行业观察》-卢曦
《新品牌的未来》-翁怡诺
中国，缘何种审美根源，将诞生奢侈品品牌呢。2021年，峰瑞资本，举办投资人年度峰会。