可持续时尚| 奢侈品必须而且完全有能力在时尚产业的可持续发展中承担更多责任

日期: 2024-04-09 06:08:03|浏览: 150|编号: 92037
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可持续时尚| 奢侈品必须而且完全有能力在时尚产业的可持续发展中承担更多责任

当我们谈论时尚产业的可持续发展时,我们会习惯性地想到“快时尚”、“皮草”、“牛仔服装”,并批评它们迎合的快速消费欲望以及随之而来的浪费和危害。用它。 我写过,但我对奢侈品牌、公司和产品始终抱有一种暧昧的态度——它们似乎代表了更多的虚荣或优雅的美学和文化,而且它们太贵了,没有人愿意浪费它们,更不想提到他们的高品质。 很多时候,它与传统技艺的继承和发展密切相关。 这使得奢侈品在时尚行业的可持续发展问题上处于非常微妙的位置。

对此,WWD提出以下观点,希望引发更多有见地的讨论。

任何人都无法否认的一个事实是,快时尚的本质就涉及到资源过度利用的现象。 相比之下,奢侈品本身就具有消费者赋予的耐用、寿命长(甚至可以代代相传)的“节俭属性”。 ——没有人会像放弃一件快时尚短袖T恤那样轻易放弃一款奢侈品包包。

当然,奢侈品也有本质上不可避免的问题:它们经常使用有争议的原材料,例如来自珍贵动物的毛皮和皮革; 在生产阶段,精心挑选会导致产生大量废物; 为了保证稀缺性,他们带来的溢价效应是,他们宁愿销毁库存的商品,也不会选择打折出售等等。

PETA于1994年拍摄的反皮草公益广告。图片来源:PETA

还有一个问题从未被讨论过,但不应被忽视。 为了追求真正的可持续发展,任何行业都需要有足够的透明度,接受观察,分享经验,开放沟通,但绝不奢侈。 品牌更愿意保护自己的精湛工艺和神秘氛围。

于是,奢侈品行业在整个可持续发展过程中处于“突出”地位,不得不面对社会各方面的广泛关注和质疑。

与此同时,各国在法律法规层面不断提高对行业、公司、工厂的环保和可持续发展要求,尤其是大多数奢侈品牌所在的欧洲。

金融界也越来越多地将可持续发展实践视为降低风险的一个要素,并开始关注公司是否拥有健全的企业责任战略。

在伦敦斯隆街开设一家可持续商店是这条著名购物街上第一家获得 LEED(能源与环境设计先锋奖)认证的精品店。

最重要的是,消费者,尤其是Y世代和Z世代,越来越关注自己的消费行为,以证明自己对环境的影响。 尽管他们不一定将品牌的可持续性作为购买决策的首要标准,但他们会利用社交媒体来证明自己对环境的影响。 媒体表达了对品牌和产品的关注和批评。 公司声誉越高,消费者就越期望其为环境和社会问题提供解决方案,他们会很快避开声誉较差的公司。 此类消费者在奢侈品消费者中所占的比例越来越大,最终可能会达到80%之多。

为了解决上述问题,业界需要关注最紧迫的问题:

在环保和可持续发展的风潮下,奢侈品牌尤其需要适应甚至引领潮流。 只有重塑自己的身份,重申自己对社会的价值,才能继续保持优越的价值定位。 幸运的是,该行业特定的商业模式也意味着它们有能力适应可持续发展的要求。

首先,他们与供应商有着密切的关系,往往是长期的、排他性的合作伙伴关系,这使得他们有足够的相互信任,共同探索新的商业模式,分担成本、风险和利益。 ,形成非常牢固的合作伙伴关系; 其次,奢侈品所用的优质原材料特别适合循环经济。 经过回收、改造、升级后,可用于新的设计,大大减少原材料的浪费; 最后,奢侈品一如既往,公众有着通过慈善和社区投资回馈社会的悠久传统。 作为财富再分配的一种形式,它一直在社会中发挥着一定的积极作用。

行业内已经有先行者抓住机遇,率先实施可持续升级战略。

云集团就是最明显的例子。 其首席执行官弗朗索瓦-宣称“奢华与可持续发展是一体的”,并带领集团进行了一系列创新转型,不仅建立了全公司可持续发展团队,并于2012年在董事会内成立了可持续发展委员会。

2017年10月11日,Gucci宣布加入国际无皮草联盟(Fur Free),并承诺从2018春夏系列开始不再使用任何动物皮草。

截至 2019 年底,开云集团已​​在其运营和供应链中实现了碳中和,并通过使用测量温室气体排放的专有工具 EP&L 减少了服装价值链上的消耗、空气和水污染。 、土壤利用和废物产生,建立指标使公司能够做出更明智的决策。 开云集团不仅公开发布其 EP&L 结果(该公司仍然是唯一这样做的奢侈品集团),而且还以开源方式分享该方法。

相对较小的公司也在可持续发展方面做出了创新尝试。

注重环保和可持续特征的就是一个典型的例子。 早在公司成立二十年前,就开始从金融、环境(生态材料的使用和循环经济计划)、社会外部(工人福利)和社会内部(员工福利)四条线同时推行可持续发展特征。员工福利)。 像莉娜这样的新兴设计师也从一开始就将环境可持续性作为自己的标志,只使用环保材料和零浪费技术。

2009年,绿色项目启动,以每件5美元的价格回收二手品牌服装。

除了改变传统的生产方式,在数字时代,新玩家自然会颠覆行业旧规则,利用数字技术改变销售奢侈品的商业模式:提供经过验证的奢侈品代销、提供女性消费者租赁设计师服装订阅服务是一家总部位于纽约的非营利组织,收集服装和纺织品废料,并通过设计当地采购的材料来重新利用它们。

除了企业或品牌的个体行动外,2019年8月G7峰会期间宣布的《时尚公约》也起到了聚合整个行业力量的作用。 《时尚公约》重点关注气候变化、生物多样性保护和海洋保护,制定了目标,商定了承诺,划定了每个签署方的责任范围,并为这三个领域的合作提供了工具。 仅2019年就有32家全球企业签约,覆盖150多个品牌。

尽管目前还没有关于签署方表现和公约有效性的正式报告,但这至少是整个行业开始合作实现可持续发展的第一个案例。 许多强大的竞争对手已成为该公约的成员。 伙伴。

大趋势下,可持续发展是奢侈品行业毫无疑问的进步方向。

现在是奢侈品行业重塑自我的关键时刻——它基于“过度”和“非必需”的印象,现在有机会以新的角色赢得消费者的兴趣和信任。高贵、稀缺、精致、价格昂贵等原因之外,自身价值中还增添了一个更重要、更有影响力的成分:可持续发展的倡导者和实践者。 WWD

卢娜·G 撰写

刘编辑

图片来源网络

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