金融老干妈案例分析教学稿.ppt

日期: 2024-04-02 04:05:34|浏览: 184|编号: 87116

金融老干妈案例分析教学稿.ppt

资源说明:

《金融老干妈案例分析教学手稿.ppt》由会员上传分享,可免费在线阅读。 更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、理财 老干妈案例分析 我是中国人,我不挣中国人的钱——《老干妈桃花碧》一瓶280克老干妈辣酱,中国一店有售网站售价7.9元,在美国亚马逊上售价3.9美元(24元人民币),2012年7月,美国奢侈品电商Gilt将老干妈视为高贵的调味品。 中国的“老干妈”绝对可以称得上是“来自中国的进口奢侈品”。 案例分析要点 1、“老干妈”的财务管理目标是什么? 2、“老干妈”理财有何特点? 3、“干妈式理财”存在的条件是什么? 4、“干妈式理财”出现的原因是什么? 5、“教母式财务管理”过去对企业产生了哪些影响? 6、“干妈式财务管理”对公司未来有何影响? 七、适用“干妈式财务管理”的企业类型及其适用范围

2. 条件? 8、“老干妈”能否成为百年企业? 1、“老干妈”的理财目标是什么? 财务管理目标又称财务管理目标,是指企业进行财务活动必须达到的根本目的。 它决定了企业财务管理的基本方向。 ①. 基本目标:维持正常的企业财务关系和资金流动顺畅; ②. 总体目标:企业利润最大化。 虽然“老干妈”是一家股东众多的上市公司,陶雪碧及其家族拥有90%以上的股份,但此时追求每股收益最大化却显得微不足道。 2、“老干妈”理财有何特点? ①. 可扩展性。 财务管理与这个大型家族企业管理的各个方面息息相关。 ②. 综合性。企业经济活动的任何一个环节的过程和结果都必须在财务上得到反映。

3. 呈现或反思。 ③.灵敏度。 企业每时每刻的经营状况都可以通过财务管理来体现。 3、干妈式理财存在的条件是什么? ? ? ①. 企业性质。 老干妈风味食品有限公司是一家私营食品加工企业; ②. 业务规模和财务状况。 经过八年的努力,公司现已发展成为全国知名企业,日产辣椒产品125吨。 生产规模扩大,经营业绩良好,为地方经济建设做出了相应的贡献,取得了良好的经营业绩和社会效益。 ③. 经营管理理念:老干妈企业持续立足本地资源开发产品,积极实施品牌经营战略,积极拓展全球市场,促进地方经济发展,加快贵州省农业发展,加快贵州省农业产业化发展。 做出应有的贡献。 4. 教母风格

4、财务管理的原因有哪些? ①. 公司董事长陶华碧在公司成立时没有任何财务管理理论知识。 他始终采用传统的现金流交易模式。 该公司只有简单的财务报表。 在随后的发展中,资金的稳定保证了这一点。 这种“干妈式理财”存在的合理性。 ②. 作为一家发展稳定、定位成功、拥有大量固定消费群体的公司,其“不融资、不贷款、不上市”的原则保证了公司的传统,推动了“干妈式理财”的存在。 “合理性和必然性。 5、教母式财务管理过去对企业有什么影响? ①. 公司“老干妈”形成了自己独特的财务管理理念,有效调节了公司人、财、物的关系,使其更好地服务于公司的发展; ②. “老干

5、“妈妈”成为行业领头羊,国家油基辣椒标准以老干妈标准为基础; ③. 告诉公司的领导和员工,依靠最传统的道德观念和亲情这种管理这个大企业的方法是有效的。 6、教母式财务管理对企业未来有何影响? ①企业的财务管理制度要适应企业所处的环境,主要是经济和市场。 金融危机后,各类企业之间的竞争打破了国界,跨国企业成为企业竞争的主要载体。 企业之间的竞争不再只是销量、成本、品牌之间的竞争,而是企业之间综合实力的竞争。 财务管理作为企业管理中不可或缺的组成部分,对企业的发展起着重要的推动作用,而老干妈特色的财务管理可能会对未来市场的发展产生一定的影响。

6. 冲突。 ②. 企业的财务管理理念应该着眼于未来,居安思危。 而老干妈一直坚持自己的理财理念——不借钱,不欠钱。 这虽然在一定程度上避免了业务的繁琐,但也背离了资金融通驱动企业发展、充分发挥财务管理融资功能促进企业可持续发展的原则。 毫无疑问,企业发展需要不断拓宽融资渠道。 多年来,老干妈资金链的运作大部分依靠自我积累。 所以,如果想要大规模跨越,老干妈或许应该做出改变。 克服未来发展中的资金障碍。 7、什么类型的企业和条件适用于“干妈式理财”?适用于中小企业、有限责任公司①。 基本条件:股东符合法定人数并有公司住所; ②. 资产

7、结构:在资产结构中,流动资产占很大比重,特别是在企业的生产经营过程中,所有交易均以现金进行。 无论是向农民收购辣椒,还是向经销商销售辣椒酱,陶华碧手上始终有现金。 对现金的强调近乎偏执,“我从不欠别人一分钱,别人也不能欠我一分钱”。 “老干妈”没有库存,没有应收应付账款,只有数十亿元的现金流; ③. 她对待员工的方式:长辈式的教育,给员工一流的福利,为员工修建宿舍楼,记住员工的生日等,给员工带去温暖,让员工真诚地对待她,拥有自己的生活。有自己独特的培养和留住人才的方式; ④. 公司组织架构:“老干妈”没有董事会、副董事,只有总经理、副总经理等5个部门。陶华碧下面是谢邦印、王武。

8、业务,一名负责行政。 谢邦银戏称自己是“业务经理”,因为他总是要冲到第一线去战斗。 8、“老干妈”能否成为百年企业? 我认为“老干妈”成为百年企业的机会比较大。一个企业要成为百年企业,需要

提醒:请联系我时一定说明是从同城奢侈品信息网上看到的!