世界服装品牌钟爱“如意”面料

世界服装品牌钟爱“如意”面料

□本报记者 卢光社 王德万

通讯员 李云鹏

10月18日，记者从如意集团获悉，中国纺织服装工业联合会近日发布的2012-2013年中国最具竞争力纺织服务企业500强排行榜中，如意集团位列第4位，刷新了中国纺织服装行业竞争力新纪录。历史最好成绩。 近年来，在同类纺织企业业绩下滑甚至破产的情况下，如意集团却逆势走红：2012年营业收入突破300亿元，进出口总额突破10亿美元美元； 位列中国企业500强第304位。 跨国指数中国跨国公司100强中的前十名，被业界誉为代表中国纺织业走出去的领军企业之一。

“如意集团从事的纺织产业一直是最古老、最传统的产业，但这个产业正面临着重要的历史转型时期。” 如意集团董事长邱亚夫认为，转型期将带来无限的机遇和可能性，我们必须找到正确的转型方向。 通过及时转型，我们可以在“纺织”这个最古老的竞争领域超越曲线。

整合全球资源——

从“微笑曲线”两端寻求利润

纺织行业的制造终端价值链是一条“微笑曲线”。 两端的最高点是原材料和品牌零售，而价值链的最低点是高端制造。 这意味着仅从制造中赚取利润并不具有优势。

自2011年起，如意开始实施品牌运营，努力向时尚产业集团转型。 如今，如意集团已相继推出皇家如意、英迪龙等系列品牌，在国内各大城市开设形象店和专卖店，以原创科技和时尚声音扛起顶级奢侈品牌的旗帜。

向原材料国际贸易转型是如意瞄准的另一个方向。 在整个纺织面料制造过程中，原材料成本占总成本的70%。 “而其中70%被欧美少数发达国家控制，导致大部分价值被垄断。” 邱亚夫认为，原材料是生存的命脉。

为了控制原材料成本，2011年，如意集团投资收购了澳大利亚百年洛伦杜牧场，让企业毛衣产业链在源头拥有了自己的原材料供应基地； 2012年收购了澳大利亚昆士兰州全球最大的羊毛服装企业。 ，最现代的高端棉底。 今年，如意集团收购了澳大利亚、新西兰两国拥有150多年历史的国际知名羊毛科研、生产和贸易集团和WSI Wool ，使如意集团成为最大的羊毛产业集团。

通过整合全球资源，如意集团形成了独特的垂直产业链模式，成为拥有全球最完整的毛纺和棉纺两条产业链的国际知名创新型纺织企业。

小的爬到大的身上——

品牌巨头海外并购

明确企业的战略定位和战略目标，是如意集团快速发展的重要原因。 1997年，公司提出“争创世界一流水平，成为世界一流品牌”的战略目标。 在此基础上，公司还提出了“成为千亿级时尚产业集团”的目标。 “怎么做”是一个值得思考的问题。

近年来，雷纳株式会社受到日本经济衰退和金融危机的影响，导致销售收入下降，经营困难。 “对于勇敢者来说，危机有时也是机遇。” 2010年，如意集团果断斥资50亿日元收购了拥有29个品牌的日本第一服装品牌集团（东京主板上市公司），这也是中国企业史上对日本上市公司最大的投资。 今年，瑞纳扭亏为盈，结束了12年的亏损历史。

2012年，如意集团收购了韩国第二大时尚服饰集团和印度GWA毛纺公司。 今年，如意集团收购了成立于1883年的英国皇家精纺企业和英国哈里斯花呢公司，极大提升了如意的国际声誉和影响力。 近日，如意集团被中国纺织工业协会授予功勋企业荣誉称号，如意集团在当今服装行业的地位得到了认可。

如意集团拥有国际顶级品牌运营团队和销售渠道，掌握高端、奢侈品牌的生产、质量控制、营销策划、门店管理等一系列管理知识和技能，为如意集团的发展奠定了坚实的基础。实施品牌运营。

高端定位技术领先——

发展不可复制的核心竞争力

如意集团提出“科技现代制造”，尤其体现在“以技术代替人力”。 邱亚夫举了一个例子。 如意集团在澳大利亚的高端棉花基地拥有超过100万亩棉田，年产棉花10万吨。 仅需29人即可完成从种植、管理到收获的全过程，机械化、自动化程度相当高。

利用科技提升企业竞争力是如意集团发展的法宝。 2010年，如意集团自主研发的如意纺丝（高效短流程嵌入式复合纺丝技术）荣获国家科学技术进步奖一等奖，成为历年来我国纺丝技术领域的最高奖项中华人民共和国成立60周年。

依托高科技的核心竞争力，如意集团于2011年成功引进世界500强企业日本伊藤忠商事株式会社，伊藤忠商事出资12.5亿元，以每股22.6元的价格收购如意集团30%的股份，并投资首都。 与此同时，韩国三星物产集团还投资3亿元人民币与如意集团旗下子公司合资，扩大“如意坊”面料的产能。 如意集团已成为全球知名的创新型产业纺织产业集团。

目前，法国警察制服、西班牙航空制服、西班牙军装、西班牙百货零售服装，以及包括阿玛尼、杰尼亚、1881等欧洲顶级奢侈品牌都在大量采购如意面料，掀起了“如意”热潮。如意面料”的美誉。 风。