国人追捧的欧美小众奢侈品牌正在一一成为省级品牌。

国人追捧的欧美小众奢侈品牌正在一一成为省级品牌。

前几天的一则新闻再次震惊了所有人。 著名的山东如意集团控股了瑞士老牌奢侈品牌Bally。 一时间，不少缺乏文化自信的同胞哀叹“巴利不是奢侈品”、“我再也不买巴利了！”

Bally 的比赛于去年九月开始。 其中四家参与者来自中国，包括复星国际、七匹狼和和美集团。 近年来，他们在时尚领域的投资都表现得非常积极。

你可能不熟悉巴利这个已经成为山东省品牌的品牌。 我们先来科普一下。

在众多知名品牌中，BALLY可以说是独树一帜。

无论是时装、鞋履还是手袋，BALLY始终致力于实现“整体造型”的设计理念，使其作品散发着迷人的气质。

例如，BALLY的鞋子和手袋有相似的设计特点、相同的皮革制造、相同的缝纫方法，甚至相同的标志工艺。 这一切都基于一个理念，那就是BALLY想要打造一个丰富且多元化的品牌。 但它仍然是一个完美融合的时尚世界。

当然，买奢侈品牌可能离LVMH、开云集团、历峰集团还是有点遥远。

不过，山东如意集团近年来的收购步伐也值得仔细观察。 这是网上的表格，大家可以看一下。

2010年，他以40亿日元（4400万美元）收购了41.53%的股份，成为第一大股东。 是谁？ 日本上市公司、百年服装老店，旗下拥有30多个欧洲、日本品牌。 对于一家只是优质棉花和羊毛制造商的公司来说，这是向价值链上游迈进的一笔巨额投资。

2011年收购澳大利亚牧场，为上游原材料奠定了坚实的基础。 所以你就可以理解为什么LV、Gucci等奢侈品牌公司目前大量使用山东如意设计生产的面料，甚至直接下单生产。

随后的很多收购都与上游原材料有关。 来自印度、英国、澳大利亚和新西兰的毛纺织公司。

2014年，其控股了一家德国男士西服制造商，旗下拥有 、 、 等品牌。

随后，山东如意集团明显加快了步伐。 2016年收购了Maje等品牌的母公司法国时尚集团SMCP。 交易具体金额约为13亿欧元，其中包括SMCP集团的部分债务。

从账面角度来看，山东如意的收购非常赚钱。 收购一年后，SMCP集团估值增加约3亿欧元，约合人民币23亿元。

2016年11月，收购香港上市高端男装零售公司利邦控股51.4%的股份，从而获得&、Kent&等品牌的经营权。 结果，老帝国主义者落入了如意的口袋。

2017年，郑秀文代言的标志性英国风衣品牌（雅格诗丹）也不幸成为山东如意集团旗下子公司。 要知道DAKS与、DAKS并称为英国三大格纹品牌，是拥有160多年历史的英国老品牌。 不过，这也让如意集团深入英国市场，加速全球市场布局，进一步整合服装品牌资源奠定了基础。

当然，前几天流传的一则大八卦也从另一个侧面证实了山东如意集团在收购行业的盛名。

大年初三（2月18日），英国《泰晤士报》的这一独家爆料，依然让整个英国媒体颤抖▼

“菲利普·格林计划将整个行业出售给中国面料巨头山东如意——这个大佬正准备退出高街市场。一个时代即将结束！”

文章作者将山东如意定义为“一个正在全力拓展欧洲时尚产业的中国面料巨头”（a Giant that has been into）……

当然，最终的消息被证明只是传闻，但我们已经可以一窥山东如意的国际形象。

不仅是山东如意，越来越多的中国服装企业（集团）开始收购海外品牌。

也许你对“Gliss”的印象还停留在传统百货公司三四楼的“老太太”服装品牌？

然而，A股上市一年多来，该公司已斥资近8亿元收购了三个海外品牌和一家上海电商代理运营公司。 其中包括德国时尚品牌Laurél、美国时尚品牌Ed Hardy、法国时尚品牌IRO，以及美惠、Maje等网店在中国的代理运营商白秋。

而且，在2016年财报中，Elise表示，未来的战略目标是成长为“从单一品牌到多品牌的中国高端时尚集团”。 这个目标目前在中国并没有很好的借鉴，但在法国，路易的母公司LVMH集团和Gucci的母公司开云集团是最典型的例子。

2017年8月，七匹狼以3.2亿元收购卡尔品牌大中华区81%股权，获得卡尔品牌大中华区永久经销权。 七匹狼此次收购看重的不是Karl是否盈利，而是品牌的IP效应。 这家1990年创立于福建晋江的男装集团，以茄克起家，在全国拥有丰富的渠道资源。 但如何更新品牌、吸引新消费者仍在摸索。

所以我们不妨做一个调查。 对于这么多轻奢小众品牌转型为省级品牌，您怎么看？ 香发美的一位国内朋友如此感叹。 自从得知Maje，成为中国品牌后，她的购买欲似乎突然不那么强烈了。 不过，未来还是要看产品本身好不好。

所以你怎么看？

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