LVMH下的另一个品牌进入了Tmall! 2017年是奢侈品布局的转折点吗?

日期: 2025-03-14 10:05:57|浏览: 13|编号: 126271

LVMH下的另一个品牌进入了Tmall! 2017年是奢侈品布局的转折点吗?

2月13日,LVMH集团的子公司瑞士豪华手表标签Heuer在Tmall开设了一家商店。

演员Song Jia穿着一件白衬衫和牛仔裤,站在舞台上,举起左手向手上伸出手表,掌声不断地来自观众。就在情人节那天的前一天,Tag Heuer在Tmall上推出了情人节在线特别贡献观看的预售。这位157年历史的Heuer选择拥抱Tmall,这可能成为这个拥有充满活力的百年品牌的重要布局。

演员歌曲贾(Song jia Jia)在舞台上显示豪尔(Heuer)手表

“与TMALL的合作是基于品牌电子商务布局的重要策略,也是第一个在线品牌直接销售。” Tag Heuer大中国总经理Leo Poon说,面对越来越年轻的消费者,通过Tmall的大数据功能,我们可以更好地理解和探索潜在的消费者。同时,将首次推出新的在线产品,将推出更多年轻的营销方法。

对于Tmall来说,加上Tag Heuer意味着第一个豪华手表品牌已正式进入Tmall。根据TMALL服装总经理的说法,瑞士手表品牌是服装,珠宝,美容和其他产品之后的另一个重要奢侈品类别,对于Tmall Brand Camp而言,它将变得更富有和三维。

Tag Heuer进入Tmall的背后是中国最大的电子商务平台,也是与世界上最大的奢侈品集团重新配合的。手表是奢侈品行业中更典型的类别。通过LVMH的重新推广举动,我们可以看到奢侈品在国内电子商务中是否变得更加清晰?

第一个进入智能手表领域的瑞士手表品牌

Tag Heuer是瑞士的豪华手表品牌,隶属于LVMH集团。

2015年,LVMH Group的手表销售表现出对市场的上升趋势。在2015年上半年,LVMH Group的手表和珠宝销售额达到15.52亿欧元(2014年同期12.66亿欧元),其持续营业利润从去年上半年上半年的1.07亿欧元增长了91%,达到了今年的前半段,达到了2.05亿欧元。 Tag Heuer为此做出了很多贡献。

根据对LVMH Group 2016年财务报告上半年的分析,其手表和珠宝部的内源性收入增加了4%,其持续业务的利润仍然稳定。 Tag Heuer是在财务报告中分别提出的。尽管市场环境较差,但该品牌取得了良好的业绩。核心产品的持续开发在新的智能手表中取得了巨大的成功。

标记豪尔的新智能手表

在瑞士豪华手表品牌中,Tag Heuer是一个入门级奢侈品牌,该品牌的营销年龄更年轻。

潘金吉(Pan Jinji)曾在对新罕布()的采访中说,Tag Heuer正在扩大年轻的客户群。 “ Tag Heuer一直致力于与年轻人喜欢的事物联系。

标记豪尔与骑自行车事件合作

目前,塔格·霍尔(Tag Heuer)在足球联赛中签署了一系列合作,成为美国职业足球大联盟(MLS),美国足球协会和美国职业裁判协会(PRO)的官方时机和官方观察,并于3月2日签署了中国超级联赛,瞄准了中国球迷市场。

在产品方面,Tag Heuer也是第一个出售智能手表的瑞士手表品牌。

早在2015年,Tag Heuer与英特尔和合作推出了售价为1,500美元的智能手表。一些行业评论说,为了吸引年轻人,Tag Heuer试图通过智能手表直接与Apple手表竞争。

Pan Jinji透露,Tag Heuer的在线产品布局仍将集中在年轻人,匹配相应的价格范围并进行在线库存上。例如,营销方法,例如首次推出新产品,并为在线音乐节提供了特殊贡献。今年,国内市场的智能手表也将推出。

Tag Heuer首席执行官Jean Biver在对 Media的独家采访中说,他将来将增加对中国的投资。同时,它对电子商务渠道表示兴趣。他认为,只有少数品牌可以避免长期计划中的电子商务,而电子商务已经成为购物习惯的一部分。

Tag Heuer在TMALL上启动情人节在线特殊贡献图表

数据显示,Tmall占观察B2C在线市场的41.6%。除了驾驶性能外,Tag Heuer还选择加入Tmall。除了利用阿里巴巴的大数据的力量外,它还希望重建品牌与消费者之间的关系,超越纵长和其他竞争对手,并在中国市场上引起千禧一代的注意。

潘金吉(Pan Jinji)在对服装绘画的独家采访中说,Tag Heuer在2015年开始进入电子商务频道,并取得了快速增长。进入TMALL后,在线频道与消费者,尤其是年轻消费者进行了更直接的联系。

对TMALL的LVMH集团进行投票

On the day of , Du Lan (), of LVMH Group and China, Leo Poon, of TAG Heuer China, Loic Biver, of LVMH Group and China, Dong , and Chief of Group, and Liu , of Tmall , the event.可以看出,LVMH组非常重视此条目。

曾经被奢侈品抵制的电子商务已成为品牌营销的重要渠道。如今,奢侈品仍然是时装界最热门的话题之一。作为最大的奢侈品集团,Tag Heuer的母公司LVMH集团的经验与Tmall有着密切的关系。

LVMH组下的品牌进入TMALL的时间表

2011年,LVMH的LVMH子公司LVMH亚洲基金LASIA投资了Heki 股票的10%,,Five Plus和Miss 60(所有这些都定居在Tmall)。

2015年7月10日,LVMH的专业化妆品牌构成了第一个专业化妆品牌Tmall,Tmall High-End Line。

2016年1月5日,LV起诉商店的所有者侵犯了商标权。

2016年5月17日,阿里巴巴勒死了全国各地的假级别行李箱和袋子。

2016年9月7日,LVMH的高端美容品牌进入了市场。

丝芙兰(),一个离线连锁品牌,是权威的全球化妆品零售销售。

将于2016年10月11日加入LVMH家族。

2017年1月16日,LV成为阿里巴巴大数据反遭遇联盟的创始成员。

2017年2月13日,其子公司Heuer进入。

不难看到LVMH集团在Tmall的布局的速度。首先,我们获得了已经在TMALL上定居在Tmall上的服装品牌,以体验进入Tmall的真正感觉。之后,拥抱年轻趋势的美容品牌领先,构造,格林()和丝芙兰()接一个地进入了Tmall,并取得了令人满意的结果。

吉兰()在tmall上广播杨杨

据透露,吉林在一个小时内获得了近400万次互动,50,000名新粉丝和18至25岁的用户占50%以上。离线化妆消耗的平均年龄为30岁,皮肤护理消费者的平均年龄为33岁。在阿里巴巴平台的4.93亿用户中,年轻的消费者是奢侈品群体最重视的。

的成功进入加速了LVMH Group和Tmall之间的合作步伐。

LVMH集团大中国总裁Wu Yue并没有掩盖他对进入时对阿里巴巴的Tmall平台的钦佩我相信,这次,法国进入Tmall也是整个小组的刺激。”

格林()进入tmall时的海报

在吴Yue认为,当电子商务首次出现时,它是由技术驱动的,并且显然是传统和非传统的,在线和离线的。但是,如今,中国电子商务的发展已将市场和消费者数字化,曾经的电子商务技术概念已成为“空气”。在这种情况下,品牌与产品与电子商务之间的合作不仅是在线和离线渠道问题,而且是为消费者提供服务的360度措施,这实质上是在创建一种新的沟通和服务方法。

强调,TMALL和其他电子商务渠道之间的差异是,Tmall具有自然的购买属性,沉淀了大量的消费者和购买数据,并旨在将新品牌更准确地匹配该品牌的目标消费者群体,并且可以使用数据筛选来探索潜在的消费者群体,以探索潜在的消费者群体,以这些品牌的销售和为产品提供产品,并为产品提供供养产品,并为产品提供了依据。

从定居在Tmall的奢侈品牌来看,Tag Heuer的进入无疑为硬奢侈品打开了一个洞,并且正在发生更多的奢侈品牌态度变化。

2017将是TMALL部署奢侈品的转折点

作为中国最大的电子商务平台,Tmall已成为奢侈品牌进入电子商务时无法避免的重要渠道。

“ 2017年将是Tmall部署奢侈品的转折点。瑞士手表是已大力扩大的子行业之一。” 介绍了:“将来会有其他瑞士手表品牌进入市场,Tag Heuer设定了先例。此外,在服装和美女等类别中,几乎每个月都会有一个品牌进入计划。”

从时装业看,奢侈品行业的方向似乎正在经历细微的变化。

LVMH敦促该集团宣布其对Tmall的全面拥抱,另一个巨人爱马仕集团的奢侈品牌“ ”也将于3月进入Tmall。所有迹象表明,风向发生了变化,Tmall和豪华品牌之间的关系正在加热。

爱马仕集团的奢侈品牌“上下”

美国轻型奢侈品牌Kors曾经脱离阿里巴巴,他也改变了言语。科尔斯亚太总统李·达坎在大中华的五周年庆典上说:“任何奢侈品牌都希望中国的电子商务销售额占整体销售的10%至20%,但不能避免阿里巴巴的Tmall。”

非常悲惨的是,科尔斯因阿里巴巴辞去了IACC(国际反交易产品联盟)的辞职引起了很多争议。现在,李·达坎(Li )的举动无疑是为Kors和Tmall合作的空间。

“风向”的变化以及奢侈品群体对Tmall的态度的变化最终是由于消费者消费行为和消费习惯的巨大变化。

根据埃丁()的说法,对进入Tmall的奢侈品的主要需求是更好地了解年轻的消费者。借助大量的数据资源,品牌可以更直接地针对新的消费者,了解这些年轻的受众,并倾向于年轻的消费者。

“他们的需求主要反映在:品牌数据扩展,产品营销,粉丝维护,产品研发,甚至全渠道连接。” 介绍了经过多年的运营,Tmall根据购买力和消费习惯等方面对消费者进行了分层。形成了消费者分层,不同的消费者可能会有不同的营销。

但是,面对一个完全陌生的领域,传统市场不断下降,进入电子商务的奢侈品需要谨慎。

令人兴奋的是,根据相关消息来源,LVMH集团下其他类别的两个品牌也正在进入和解过程。

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