与Coach竞争成为美国奢侈品行业的霸主？ MK正式宣布收购Jimmy Choo！

虽然好莱坞的美国电影越来越差——比如今年拿了很多奥斯卡奖的《爱乐之城》，剧情和唱腔都非常不靠谱——但美国奢侈品行业的剧情却越来越好。乐：我们都是历史的见证者。看着Kors和Coach互相追逐，都在力争成为美国奢侈品行业的霸主。

今天，MK 宣布将以 9 亿英镑（12 亿美元）收购英国鞋履品牌 Jimmy Choo，这比 Jimmy Choo 目前的估值高出 36%。

MK为什么花这么多钱收购Jimmy Choo？而且，这个消息是在Coach宣布收购Kate Spade两个月后发布的，实在是耐人寻味。

这话怎么说呢？

Kors 的日子其实并不好过：今年 6 月，Kors 宣布将关闭 100-125 家门店，这将节省 6000 万美元的年度开支。

2017财年第四季度财报显示，MK营业收入为10.6亿美元，同比下降11.2%，报告期内净亏损高达2680万美元。其中，同店销售下降14.1%，批发渠道销售下降22.8%，授权营业收入为3,340美元，同比下降6.2%。

相比之下，Coach自2016年以来销售额和利润的下滑逐渐恢复，恢复了正增长。

而Kors和Coach这对竞争对手此前也面临过同样的问题：疯狂开店、疯狂打折。

先说疯狂开店：为了超越竞争对手Coach，MK在2013年开启了疯狂开店模式，2014年一举超越Coach，成为美国最大的手袋制造商。截至2017年4月发布的财务报告，Kors在全球拥有超过800家门店，其中欧洲201家、亚洲228家、美国398家。

再来说说疯狂折扣：折扣价是柜台原价的一半甚至1/3。长期存在廉价产品，导致消费者不愿购买正价产品。它严重影响了品牌的定价策略，也影响了品牌形象和时尚奢华的定位。越来越远了。此外，产品质量下降导致退货增加，美国一家著名百货公司已将MK下架。

2015年之后，Kors的利润一直下滑，至今还未能扭转。

不过，即使生活不好，我们还是要勒紧裤腰带，咬紧牙关，追上对手，把自己壮大为奢侈品集团。否则，最终我们可能会被以前的对手收购。

2016年买了一个鞋品牌，今年5月又被迫高调收购了原来的竞争对手Kate Spade。

这意味着Coach的目标是成为像LVMH一样的奢侈品集团。（想看具体分析可以点击：《突发新闻|Coach正式收购Kate Spade！》）

面对这样的情况，MK绝对不会让竞争对手领先自己那么远。这就是为什么你今天看到MK虽然日子过得不好，但还是要花/借那么多钱来收购Jimmy Choo。

奢侈品集团可以配置资源、节省开支，并与渠道和供应商拥有更好的谈判能力。当然，它们会比单一品牌更具竞争力。如果今天MK不迈出这一步，明天被Coach收购的可能就是MK自己了。

那么，Jimmy Choo值得买吗？我们之前已经写过。简单来说：奢侈鞋履本身就是一个具有可观增长潜力的市场。如果你仔细看贝恩咨询的奢侈品市场研究报告，香水和鞋子近年来一直以高于行业增速的速度增长。

Jimmy Choo在中国大陆发展迅速，在日本也表现出色，尤其是男鞋。在存在增长瓶颈的欧美市场，也并非完全不可能。近两年，它对门店进行了翻新，并推出了一些胶囊系列。同店销售额也有所增长。

因此，放眼奢侈品市场，Jimmy Choo是一个不错的收购目标，具有增长潜力。

那么其实作为买买买的消费者来说，有一家占主导地位的企业对我们来说是不利的。有一对竞争者，他们总是可以互相竞争，并通过超越对方来使自己变得更好。有益的是吃瓜的人。我们。

好的！这个情况很好啊！加油，Coach和Miss MK，希望你们继续相爱，早日成长，与LVMH和两位大妈平起平坐。

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