百年奢侈品百货Neiman Marcus破产但不解散。公司高管：预计年底前重组
5月7日，拥有113年历史的美国高端百货连锁店尼曼·马库斯( )当天向纽约长岛法院申请破产保护。 2019 年 3 月，奢侈品零售商 在曼哈顿开设了第一家商店。该公司首席执行官表示，这家商店占地 188,000 平方英尺，共三层，是闪闪发光的哈德逊广场开发项目的主要租户，是一种新型的“零售剧院”。它拥有内部美学专家、现场烹饪和混合演示以及配有交互式触摸屏的试衣间。
高管杰夫·罗伊(Jeff Roy)上任已约一年，他已聘请了多名新高管，其中包括该公司位于纽约的另一家珠宝公司的负责人。 11 月底，他告诉《纽约时报》，每位员工都“热衷于改变我们的业务”。范先生说：“他们所有人都相信，我们不仅会通过为顾客带来独特和精心策划的体验来取悦他们，而且他们真正相信我们正在探索零售和百货商店如何重塑自我的新方法。”兰东克说道。
周四，当内曼·马库斯 ( ) 成为第一家在冠状病毒大流行期间申请破产的大型百货公司时，所有这一切都戛然而止。该公司正在德克萨斯州南区美国破产法院根据破产法第 11 章进行重组诉讼。该公司尚未进入清算阶段，并计划在安全的情况下重新开设商店。 “这只是一个过程，将使我们公司能够减少债务，获得更多资本来在困难时期开展业务，并成长为一家更强大的公司，有能力更好地为您服务并继续长期转型学期。”
冠状病毒暂时关闭了美国各地的所有 43 家 商店，以及该集团的两家商店和 Last Call 商店，该商店几乎停止了销售，并且没有任何收入来源。虽然这可能是该公司陷入困境的直接原因，但其问题已经存在多年。私募股权公司的两次杠杆收购以及消费者购物习惯的改变（这是不可持续的债务负担的一部分），甚至在病毒爆发之前就已经使其地位岌岌可危。
这场大流行对于本已疲软的零售业来说是灾难性的。 3月份服装和配饰的销售额下降了一半以上。考虑到许多商店至少在 3 月份的某些时候开门营业，4 月份的数字可能会更糟。零售商拼命地试图通过罢工来削减员工工资、大幅削减公司工资并囤积现金。本周，大众市场零售商 J. Crew 和男装品牌 John 也申请破产保护。人们普遍认为这种趋势可能会持续下去。
表示，将“继续评估 、 和 Last Call 的商店关闭决定，并在安全的情况下重新开业”。该公司在一份声明中表示，已获得 6.75 亿美元融资，目前 10 家内曼·马库斯 ( ) 商店提供路边提货服务，部分商店的临时关闭将持续到 5 月 31 日。为了继续经营公司并从这些债权人那里获得7.5亿美元的退出融资，它希望通过“早期崩溃”摆脱破产。债权人将成为 的大股东，该公司预计将损失 40 亿美元。的债务。
All 董事总经理 Van 在周四发给员工的内部视频中表示：“这是一次所有权变更，我们的债务持有人将被没收 40 亿美元的债务，以换取 NMG 业务部门的所有权。”威廉·萨斯曼表示，他预计该零售商将通过破产取消一些租约并减少其实体足迹，这种情况可能会使其对潜在买家更具吸引力。 “内曼·马库斯的资产负债表很差，但它仍然是一个奢侈品牌，”苏斯曼说。 “他们仍然有生存的理由。”
1907 年，29 岁的赫伯特·马库斯 ( )、他的妹妹凯莉·马库斯 ( ) 和赫伯特的丈夫 AL 筹集了 25,000 美元的积蓄，并将股票出售给家庭成员，创办了第一家企业。约50平方米的内曼·马库斯 ( ) 专卖店于1907年9月10日在美国德克萨斯州开业。同时，内曼·马库斯 ( ) 还收购了德克萨斯州最好的专业化生产线，用于生产不同款式的女装。
该公司的主谋是斯坦利·马库斯（ ），在他的指导下，内曼·马库斯（ ）成为第一家每周为顾客举办时装秀的百货公司。 1936 年德克萨斯百年博览会之际，该商店举办了一场名为“德克萨斯时尚百年纪念”的特别活动，时尚杂志编辑埃德娜·伍尔 (Edna Wool) 和嘉宾曼·蔡斯 (Man Chase) 表示：“我梦想着为女性开设一家完美的商店。然后我看到了 ，我的梦想就实现了。”
六年后，当私募股权首次涉足奢侈品领域时，TPG 和华平投资集团进行了杠杆收购，以约 51 亿美元的价格将其从市场上撤下，债务问题也随之开始。该公司经受住了金融危机，并于 2013 年易手，以 60 亿美元的价格出售给由 Ares 和另一家私募股权公司加拿大养老金计划投资委员会领导的集团。此后，业务迅速增长。
于 2015 年申请上市，这本来有助于偿还债务，但 IPO 从未实现资金流入。其上一份公开年度报告是截至2018年7月的年度，当时其收入为49亿美元，净利息支出为3.07亿美元，比净利润多出2.51亿美元。该公司过去两年的大部分时间都在努力重组其沉重的长期债务负担，据报道一年前的债务负担约为 50 亿美元。去年，该公司成功将大部分到期日推迟至 2023 年末。穆迪去年 5 月表示， 的债务水平已达到“不可持续的水平”。
与大多数百货商店一样，尼曼·马库斯 ( ) 面临的挑战之一是适应不断增长的网上购物顾客的需求。 等奢侈品牌迟迟没有接受电子商务的理念，认为面对面的体验对于高价销售至关重要。 2014年，它收购了成功的德国网站，该网站被称为Net-a-的早期竞争对手，拥有通往数字技术的捷径。
但这已成为一群债券持有人争论的主要焦点，他们自 2018 年以来一直认为 错误地将有价值的资产转移给了公司所有者，而没有采取任何措施保护公司的无担保债务持有。人权。不包括在破产申请中。尽管范雷登东克先生在视频中告诉员工，破产并不意味着公司将被出售，但存在潜在收购的可能性。
Saks Fifth 母公司 's Bay 的首席执行官理查德·贝克 ( Baker) 在 2017 年试图收购 。Saks 和 - 的合并将整合一些剩余的高端百货商店。另一个可以被称为波道夫·古德曼 ( ) 潜在买家的名字是奢侈品巨头路易威登 (Louis )，直到最近，内曼 () 还认为该公司处于有利地位。当 11 月份被问到时，Van All- 先生对这个传奇品牌的消亡感到沮丧，但强调它所面临的挑战与 的 All- 品牌不同。 “我们在 开设的每一家商店，该品牌都是盈利的，”他说。