一份安静的声明宣布了一家老牌奢侈品电子商务独角兽的倒闭。
8月7日，据《每日经济新闻》报道，尚品可能面临资不抵债、破产清算。 此前，除了7月30日尚品网在官网和APP上发布“暂停服务”公告外，外界没有任何消息可以证明尚品网可能遇到困难。 就连官方公告也没有提及。 破产和清算。
直到近日，《每日新闻时报》才获得尚品网7月底向当地工商部门移交的《情况说明》，才真正证实，早在7月下旬，尚品网就.com 悄然开始走向破产和清算。
他是突然摔倒的，还是他已经知道了？
在外界看来，尚品网的破产似乎出乎意料。
作为中国前五的奢侈品电商独角兽之一，尚品网一直饱受融资和裁员消息困扰，但在外界看来，这并没有影响到该公司的运营。 因为就在今年5月份，尚品网还在做520促销，后来又推出了与中国银行的联名卡活动。
但回顾尚品网的历史，我们发现这次倒闭早已是众所周知，其背后也与行业的发展密不可分。
1、成立于行业新兴时期
2008年是奢侈品电商兴起的一年。 今年，秀秀网、美熙时尚、寺库等奢侈品电商相继成立。 先行者尝到好处后，后起之秀也紧随其后。 2009年至2011年，行业迎来疯狂发展，第五大道、魅力汇、真品网等一大批后来者如雨后春笋般涌现。
2010年，尚品网也宣布加入这场战斗，随后创造了“平均季度营业收入增长率200%，平均客单价超过2000元”的辉煌业绩。 此外，尚品网也受到了资本的青睐。 两年内获得三轮融资，融资近亿美元，投资方包括小米创始人雷军和国内领先私募股权公司晨兴资本。
2、行业洗牌中端倪显现
2011年的冬天，奢侈品电商也迎来了行业的寒冬。 12月，网易尚品宣布停止服务； 2012年1月，上线不到三个月的品居网宣布关闭； 2012年3月，尊酷网裁员并降薪，被裁员工中甚至包括当时的董事长兼CEO。 2012年至2015年，尊享网、佳品网、呼哈网等奢侈品电商宣布倒闭。
在这个寒冷的冬天，电商龙头企业的日子似乎并不好过。 今年，唯品会寻求转型，重点市场从一二线城市转向三四线城市，从全国性电商转向属于三四线的垂直折扣电商平台。三线城市。 2012年初，尚品网因裁员传闻被推到风口浪尖，员工人数从400人减少到100人。2014年获得高瓴资本支持后，尚品网一直没有获得大笔投资。
3、新一轮洗牌开始影响巨头
经过一轮行业洗牌，剩下的却不尽如人意。 随着8090后消费能力的崛起，品牌和电商巨头也看到了好处。 品牌抢滩线下，以阿里巴巴、京东为代表的电商巨头围攻，新一轮奢侈品电商已启动。 卡片开始了。
2016年以来，唯品会的收入和用户数环比持续下滑。 与2015年的峰值相比，目前唯品会美股市值仅为当年的三分之一。 寺库也面临着同样的困境。 作为唯一一家销售奢侈品的电商公司，其股价在2017年上市首日就下跌了23%。到目前为止，寺库的市值还不到巅峰时期的一半。
尚品网经历了第一轮洗牌之后，接下来的日子也不会好过。 尽管尚品网通过快时尚吸引了大量年轻消费群体，但好景并没有持续多久。
2018年初，因融资需要，尚品网将自身出售给和美控股，但后者在签约一年后仍未支付大笔款项。 8月份，主品牌终止了与尚品合作四年的合作，这等于与公司断绝关系。 尚品的一只“手臂”。 资金压力加上经营困难最终压垮了尚品。
是什么导致了行业的衰落？
资金流被切断、用户消费受限、巨头挤压……这是奢侈品电商高管在谈及行业衰退原因时普遍认同的几个原因。 在外界看来，内忧外患确实是尚品网破产的直接原因。 但螳螂财经吴伟岭认为，这些原因的背后隐藏着这三个驱动力，造成了这样的困境。
1、资金困难的尴尬境地
有业内人士认为，与普通电商不同，奢侈品电商严重依赖线下体验，需要开展大量新品促销活动。 另外，还需要通过一些手段开拓渠道，这些都会对资金有较大的需求。 这也解释了为什么尚品、寺库等奢侈品电商自成立以来一直依靠融资维持运营。
奢侈品电商高度依赖投资，但资本市场并不买奢侈品电商。 2012年至2014年的行业洗牌让资本看到了奢侈品电商的脆弱，而奢侈品电商缺乏新的商业模式，导致2015年以来整个行业很少有企业获得高级别融资。唯品会、寺库等上市公司在二级市场的占比也有所下降。
除了融资困难，一些奢侈品电商还遭遇债务危机。 以尚品为例。 每个季度，它从品牌商那里采购近1000万美元的奢侈品。 迫于财务压力，尚品集团向供应商欠下巨额债务。 由于打折促销，客户预付款并不能缓解尚品的燃眉之急。 相反，它增加了对客户的债务。 此外，公司的广告、工资、租金等运营费用长期积累，最终导致破产。
2、经营困难的背后是先天的缺陷。
与线下实体店相比，奢侈品电商消费者的信任度还不够。 对于奢侈品消费者来说，品质比价格更重要。 奢侈品电商自成立以来，假货事件不断发生。 无论是尚品、寺库、天猫还是京东，都曾经历过假货的新闻，而这些也并非全无根据。 调查数据显示，85%的奢侈品垂直电商无法明确说明商品来源，普通消费者更难以通过正规渠道进行认证。 正因如此，大量消费者在购买奢侈品时仍然愿意花更多的钱去线下实体店。
根据螳螂财经吴伟岭的观察，奢侈品电商之所以存在假货，与品牌授权难度有关。 长期以来，电商和奢侈品牌一直维持代理模式而非授权模式，供应不稳定成为运营的最大瓶颈。 奢侈品牌不愿意授权电商，也是有自己的考虑。 一方面，电商折扣会对奢侈品的线下价格和品牌定位产生影响，损害品牌利益； 另一方面，奢侈品牌对品牌形象、产品展示等要求非常高，而这些要求电商平台很难满足。
除了质量问题之外，还有其他因素也会影响消费者在电商平台上的获取。 《2019中国奢侈品电商报告》显示，2018年中国线上奢侈品销售额仅为53亿美元，超过42%的消费者对线上奢侈品购物不满意。 原因在于，除了价格和品质，高端消费者还看重消费体验。 在实体店里，消费者可以享受到私人导购、高档酒水食品、高档酒廊等VIP级服务，而这些在网上几乎是完全无法享受到的。 到达。 因此，大量高端消费者仍然更喜欢在实体店购买奢侈品。
3、行业巨头加入，竞争进一步加剧
老牌奢侈品电商的困境并没有阻止电商巨头乘势而上。 2017年，阿里巴巴推出了专门的奢侈品平台。 目前，已有超过111个奢侈品牌成功入驻天猫。 同年10月，京东增加自营奢侈品渠道，获得开云集团及集团的品牌资源。 推出10个月后，已有34个品牌入驻。
电商巨头的加入无疑将进一步加剧行业竞争。 尤其是阿里巴巴和京东深耕电商行业多年，拥有一定的信誉度，并取得了品牌授权，进一步削弱了老牌奢侈品电商的竞争力。
未来奢侈品电商将走向何方？
运营短板、资金紧张、巨头围攻，让奢侈品电商两面夹击。 这是否意味着这个行业将从此走向没落？
从市场角度看，中国是当今全球最大的奢侈品消费市场。 麦肯锡发布的《2019中国奢侈品报告》显示，2018年中国人国内外奢侈品消费达7700亿元，占全球奢侈品消费总额的三分之一。 2012年至2018年间，全球奢侈品市场一半以上的增长来自中国。 到2025年，奢侈品消费总额预计将增至1.2万亿元。
面对庞大的消费市场，放弃实在可惜。 就连尚品网也在其说明中称“公司持续寻找战略投资者”，这意味着公司高层并未放弃希望，仍在寻找出路。
奢侈品电商要想持续发展，回归本色是首先需要解决的问题。 作为销售奢侈品的平台，核心无疑是产品品质。 此外，考虑到产品展示和消费体验两大硬诉求，奢侈品电商还应摆脱单腿行走，打造线上线下并行的新方式。
从资本市场的角度来看，经营困难是奢侈品电商不再受到资本方“青睐”的一个非常重要的原因。 随着奢侈品电商平台不断完善和解决质量、授权、消费者体验等问题，一旦运营改善，财务困难或将得到解决。
虽然有外部巨头围剿，但面对庞大的消费市场，行业龙头很难分得一杯羹。
在尚品网宣布关闭的同时，京东也宣布自7月21日起关闭其平台。据《京日传媒》报道，京东以5000万美元将其出售给该公司。 也就是说，不到两年的时间，京东也遭遇了挫折。
由此看来，尽管奢侈品电商面临着尴尬的困境，但僵局似乎有解决的办法，而且他们并没有放弃。 未来或许充满困难，但一切才刚刚开始。