微信排版/黄居易
封面图&头图来源/视觉中国
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在湖北“商业围城”生活了60多年后，吴尚终于决定“出城”看看，而他的第一站就是南昌。
今日，据武商A官方公告称，武商斥资33亿元收购南昌苏宁广场在建商业项目。 收购完成后，将继续推进项目建设，打造南昌标杆商业综合体。
本土蛇出城，不仅是因为业绩压倒性的，更是因为难以抵挡恒隆、K11、SKP等外资高端商场的“围攻”。
要重金接手南昌苏宁广场，武商必须“引进不少于20个国际一二线品牌”，以填补南昌多年来高端豪宅项目的空缺。 这对于武商来说似乎并不困难，因为它曾经统治过武汉的豪华商业市场，而且其购物中心业绩连年表现出色。
但现在，身在“异乡”，情况却不同了。 在南昌征战，除了要面对同样定位高端的南昌万象城的竞争之外，武商们还需要解决更大的问题。
武商收购南昌苏宁广场
两次土地转让影响了南昌的豪宅经营梦想。
2015年，省政府大院搬迁新区，南昌老城更新启动。 在省城大院旧址，种下了一个梦想——打造国际奢侈品购物中心。 因为这是一块宝地，其位置具有相当的价值。
该地块位于八一商圈核心，周边有高端住宅、高端酒店、写字楼、重点学校、省级重点医院等基础设施。
交通的便利性是无与伦比的。 该地块无缝连接地铁1、2号线换乘站八一广场站，并可短距离与地铁3、4号线换乘。 这里是南昌4条地铁线路的唯一交汇点，是一片生活、商务、商业氛围交织的沃土。
自2014年起，这片待开发的宝地吸引了香港恒隆地产、新世界发展、万达、万科、绿地等领先房地产开发商的目光。
2017年7月，该地块在网上挂牌，并提出了一系列近乎苛刻的出售条件。 其中之一是，必须建设单体建筑面积不低于15万平方米的奢侈品购物中心，且至少入驻LV、Gucci等20个国际一二线品牌。被建造。
尽管条件恶劣，该地块却在南昌当地拍卖市场掀起了一轮“五连拍”。 短短5分钟，苏宁地产就以24.35亿元的底价“占有”了它，完成了进军南昌的第一步。 随后，苏宁地产动作迅速、紧凑。
然而，火热的外表之下，苏宁的资金链却十分紧张。 “飘燕”小程序数据显示，今年以来，苏宁置业旗下多家子公司出现商业账单到期拒付的情况。 其中，南昌苏宁置业拒付账单60张，总金额约1.32亿元。 甚至有传言称，全国范围内南昌苏宁广场以及西安、合肥、南京等地苏宁广场停业。
截至今年7月，南昌苏宁广场转让的消息甚嚣尘上，但并没有真正成交，也不知道谁来接盘。
8月25日，一份官方文件《关于南昌苏宁广场项目SF01-04/05地块出让有关事宜的请示》指出，南昌苏宁置业有限公司拟转让在建的南昌苏宁广场项目。通过资产转让。 广场商业酒店SF01-04/05地块项目划转给武汉武商集团。
几天后，天眼查显示，武汉武商集团有限公司新全资子公司南昌武商商业管理有限公司于9月3日注册成立，主要从事综合体管理服务、物业管理、酒店管理等业务。
今日（9月13日），武商集团正式宣布，将收购南昌苏宁置业有限公司持有的南昌市东湖区广场北路以东、胜府北二路以南控制地块SF01-04。 33亿元。 位于原南昌苏宁广场商业综合体SF01-05地块的在建商业项目。
武商集团将按照原定计划，引进众多国际一二线奢侈品牌，其中大部分是首次进入江西市场。 还将引入高端国际化妆品品牌、高街时尚品牌、设计师品牌、餐饮、休闲娱乐、高端超市等综合购物体验场景。
此外，无商集团还收获了一个“彩蛋”。 原南昌苏宁广场项目由世界顶级建筑事务所RTKL承建，符合国际豪华购物中心一贯的高标准。 这为他接手后大举进军市场做好了准备。
商业地产头条9月9日进行现场勘察发现，苏宁SF1-4/5地块位于胜府南一路、北一路与广州北路之间。 与财富广场、万达广场（八一广场）隔街相望。 店铺）。 该项目由中建一局集团第二建设有限公司承建，预计2022年3月25日竣工。
以上3张图片来源/赢商网华中站
工地仍有工人进出施工，围栏上的苏宁置业、金标苏宁广场信息没有变化。 一切看似还停留在“苏宁阶段”，但南昌苏宁广场的转让已成为事实。
至此，南昌恢复奢侈品商业的梦想半梦半醒，终于完成了接力棒的交接。 一方面，苏宁在南昌惨败，距离曾经许下的“江西打造10个苏宁广场”的目标越来越远； 另一边，武商集团首次“扎营省外”。 其背后的原因、机遇和不确定性引发了人们的遐想。
四面楚歌，武商趁机“出省”
在武汉乃至湖北的商业进程中，武商集团是不可忽视的标杆。
武商集团诞生已有60多年历史。 早在1992年，它就成为中国第一家上市的商业企业。 后来逐渐成为武汉本土零售商业巨头，在武汉商场圈、超市圈发挥着重要作用。
其武商摩尔城业务板块包括三个定位互补、业态优势的购物中心：武汉国际广场主打国际奢侈品牌、武商广场主打化妆品服饰、世贸广场主打珠宝钟表。
“三兄弟”的强强联合，使武商集团在武汉商业竞争中始终处于金字塔顶端。 汉商、中百等企业集团都无法直面其锋芒。 2020年，武商国际摩尔城销售额达100亿元，位居全国前五，仅次于北京SKP、南京德基广场、北京国贸中心、上海国际金融中心IFC。
连年业绩亮眼的武商集团，目前拥有10家商场、71家超市组成的业务矩阵，以“武汉”为大本营，辐射湖北地级市。 购物中心项目80%为自有物业，财力雄厚，优势不可阻挡。 然而，攻城略塘的脚步却从未离开过湖北。
无商集团“生活”在湖北，活得像一条当地的蛇。 但自2015年以来，没有新项目进入市场。 其业绩逐渐进入“缓慢增长期”，2017年至2019年几乎没有增长。2020年疫情之年，营收突然暴跌，从上年的177.56亿元萎缩至76.39亿元。
数据统计截至：2021年6月30日
今年上半年过得并不愉快。 集团整体收入再次回落至37亿元，核心业务板块购物中心收入也骤降至17.2亿元，较2017年至2019年疫情前下降近60%； 购物中心收入对集团的贡献为1%，较去年同期减弱至46.66%。 虽然较去年的33.1%有所反弹，但远低于疫情前65%的平均高点。
内患不断，外患又来。 武汉大本营正被越来越多的外部商业势力“侵占”。
2010年以来，武汉商业项目呈爆发式增长，截至2020年底，总体量接近1000万平方米。以永旺梦乐城、汇聚中心、万达广场、香港瑞安集团开发的武汉天地为代表的连锁商业实体纷纷进入市场并逐渐站稳脚跟。
此后，武汉零售业态的“围城”逐渐开始，更多的商业实体也随之而来，冲击着当地的商业格局和实力。
即使是一直由武商集团主导的中高端市场，也存在不少高层“搅局者”。 66广场和武汉K11甚至进军武商摩尔城所在的武广商圈，堪称“个人作战”。
今年3月25日，武汉广场66揭幕，打破了武汉商户一家独大的局面。 前者引进三大奢侈品集团LVMH、开云集团和历峰集团的品牌。 已确定开设约110家武汉首店、专卖店、旗舰店。
4月30日，“高端、奢华、时尚”的武汉K11 I店开业，引进了、、、Palm、Zadig&、O Bag等众多首店品牌。 去年12月开业的K11一馆和二馆，形成更大的商业合力，进一步巩固K11在武广商圈乃至武汉的地位。
图片来源/赢商云智库
此外，武汉万象城也将于明年亮相； 北京华联SKP将选址武汉楚河汉街，计划于2023年开业。至此，武汉“打造1-2个国际知名顶级商圈”战略已进入最后冲刺阶段。
为应对内外部危机，武商摩尔城转型升级刻不容缓。 于是，去年以来，武术业务的调整步伐加快。
此次改造围绕“促进WS武商城一体化”进行，刷新了引导标识系统，统一了视觉语言，青铜色的“WS武商城”标识历久不衰。
武汉国际广场实施开业以来最大规模的产业转型。 改造后，焕然一新。 精致时尚的购物环境与品牌紧密契合，以潮流奢华、潮流品牌、潮流服饰、前卫风格为特色。
为了捍卫首店王的宝座，仅今年上半年，集团就引进了200多个具有市场影响力的首店品牌； 并推出多个首站展览，包括LV全球首个高级珠宝展、GUCCI哆啦A梦联名限时店、迪奥高级珠宝系列店、梵克雅宝“春之花园”限时体验空间、兰蔻与阿玛尼快闪店等
区域商场均有不同程度升级改造。 例如，武汉中原广场转型为“城市奥特莱斯”，制定新的招商手册和品牌布局方案，引入潮流品牌和功能项目； 推进内街景观升级、停车场等智能化改造等配套工程。
此次密集的调整改革只是武商集团稳根本、促转型的一小步。 如果它想寻求更大的增长空间，就必须另寻出路。
一半推一半成功，武商终于等到了机会，走出了以武汉为中心的湖北“围城”。
高级奢侈品牌“南昌起义”，也许不是？
出省第一站，为何选择南昌？ 为什么它从一开始就是一个如此耗资巨大的豪华项目？ 因为南昌是一个难得的奢侈品商业空缺。
武商接手的南昌苏宁广场项目正是被赋予了这样的使命。
虽然是江西省会，但南昌的生意却一直不温不火。 改变“弱存在”的印象，需要一个商业“领头羊”，即一个规模化、全业态、高端的项目来带动城市商业腾飞。
赢商大数据显示，目前南昌市共有11个商圈，已开业项目54个，尚未开业项目30个。 其中，仅有两个市级商圈，分别是红谷滩商圈和八一广场商圈。 他们分别拥有8个和9个购物中心。 已开盘项目中，目前尚无豪华项目。
红谷滩商圈已开业的项目中，比较知名的有红谷滩万达广场和铜锣湾T16。
红谷滩万达广场，位于南昌市红谷滩中央商务区核心，于2012年8月开业，这是继南昌八一万达广场（5万平方米独立百货店）后，万达集团在南昌投资建设的首个城市综合体项目，2003年8月开业）和万达星城。
作为城市的商业地标，其商业面积达18万平方米，引进130多个品牌，但均为传统品牌。 主要卖场有万达百货、万达影城、大歌星KTV、国美电器、华润万家、方大海鲜酒家等，约40%的首次进驻品牌为H&M、H&M。
2016年11月5日，南昌铜锣湾T16购物中心开业。 位于南昌铜锣湾广场，是该地区最大的综合商业建筑群。 建于地铁1号线，毗邻地铁2号线； 它聚集了许多平价奢侈品牌。 、南昌首店、旗舰店及各类经营品牌。
其中，80多个品牌首次进入南昌市场，如：
在八一广场商圈，典型项目是南昌财富购物广场，云集了众多国际一线奢侈品牌，如（Ralph ）、（）、（）、PORTS、-SICS等。
虽然这个项目勉强算得上是城里的“最高端”，但还是缺乏豪华感。 它是百货商店的形式，已经开业近20年了。 物业条件老化，商业辐射有限。
像南昌一样，长期缺席奢侈品购物中心的情况在其他省会城市并不多见。
相比之下，南昌就显得相形见绌了。 为改变这一现状，一系列政策出台，引导城市企业向高端发展。
其中，《南昌市进一步激发商业消费潜力促进商业消费升级三年行动计划（2019-2021年）》提出加大商业领域招商引资力度，引进国际高端品牌例如路易威登、普拉达、巴宝莉、香奈儿和范思哲。 品牌入驻； 吸引国际一线品牌在南昌设立首家品牌店和形象店，力争到2021年全市拥有20个高端品牌，引进3至5个知名连锁酒店品牌。
吸纳国际顶级奢侈品牌除了填补南昌高端奢侈品业务空白外，还有以下两点意义。
事实上，南昌的消费能力和消费需求都还不错。 受疫情影响，2020年大部分城市消费品零售总额同比减速，如北京、广州、深圳、武汉、长沙等。 不过，南昌较上年增长3%，达到2452.74亿元，但排名相对较低，仅排名第33位。
另一方面，南昌虽然没有重度奢侈品购物中心，但也并非完全没有奢侈品牌。 早在2008年，百盛购物中心已有苹果、欧米茄等国际一线奢侈品牌入驻。 除了商场外，还有不少“名人站”、“名牌店”。
这里隐含的信息是，本地高端消费需求并未得到满足，而是向长沙、武汉等周边城市外溢。
江西与浙江、安徽、福建、广东、湖南、湖北六大经济省份接壤。 每个省会城市都是一个经济引擎。 杭州、厦门、长沙、武汉甚至常年霸占“网红城市”榜单，影响力可见一斑。
网红环绕的南昌，在网络热议的“最没有存在感的省会”中，常常位居第一。
与周边新一二线城市相比，南昌GDP总量较低，2020年达到5745.51亿元，徘徊三年，仍未突破6000亿元。
南昌渴望实现豪华商业梦想，南昌苏宁广场被寄予厚望。 后者被武林商人接手后将何去何从备受外界关注。
基于严格的转让条件，收购方必须具备较强的吸引奢侈品牌投资和运营的综合能力。
在这方面，武商的功力可谓是一流——这一点已经在大本营武汉市场得到了证明。 由武汉国际广场、武商广场、世贸广场组成的“武汉武商摩尔城”，可谓一艘性能卓越的商业航母。
不过，这就是武汉本身所具有的优势。 武商“出省”需要面对一些不确定因素。
第一，竞争。 同样是外来者、与南昌苏宁广场隔江相望的万象城正在加速前进。
据华润官方消息，南昌万象城购物中心将依托深圳万象城建设，着力打造多维度的奢侈品牌阵列，打破南昌长期以来的经营困境。
消除区位差异，从定位来看，南昌万象城将是一个强有力的竞争对手。
万象城的品牌组合和投资运营能力不容小觑。 在与南昌同等级别的城市中，南宁万象城可以作为范例。
南宁万象城采用“总店+二级总店+专卖店”的组合形式。 四大主力店包括首次进驻内地的时尚生活百货RéEL、华润万家全新Olé超市、南宁最大的电影城——12厅橙天嘉禾影城、奥运标准的“冰与雪”。一切”溜冰场；
引进的奢侈品牌都相当高级，有LV、GUCCI、PRADA、Hermès、、、……
此外，近300家国内外知名品牌专卖店中有三分之一是首次进入内地或南宁。
其次，南昌当地的高端消费氛围仍需培育。
奢侈品牌一直对当地的消费能力和发展前景有着严格的要求。 尽管政府大力招商引资，但南昌的整体经济潜力和奢侈品消费氛围仍需要时间培育和验证。
对于奢侈品牌来说，教育市场和等待机会的成本不可低估。 原本位于武汉的奢侈品牌资源是否会“跟随”武汉商人落户南昌，尚不得而知。
虽然还有很多未知的因素，但幸运的是，当地的蛇最终还是继续前行，去看看外面的世界。 即使在这次旅行中，危险也与机遇一样大。
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