Gucci教练... 2024年对著名奢侈品公司校园招聘的完整分析
教练：
轻型奢侈品公司的领导品牌
关于“ 求职”（ID :) 的官方官方说明，几乎毫无例外，当前的奢侈品牌具有两个特征：一个来自欧洲；另一个至少是一百年的历史。
但是与此相比，教练起源于纽约，美国的历史并不长。它成立于1941年。
因此，由于“血统的杂质”和“年龄”还很年轻，该品牌注定要能够在光线奢侈品领域旋转。
该品牌的母公司还拥有高端鞋类品牌和纽约时尚品牌凯特·斯皮德（Kate Spade New York）。
毫无例外的是，这些品牌被定位为“轻奢侈”，并且在传统意义上仍然距离奢侈品仍然是一个水平。
为了提高自己的地位，在今年8月宣布，他将获得诸如（），Kors和Jimmy Choo之类的品牌。
其中，范思哲（）是一个经典的意大利奢侈品牌，它的确比的原始轻型奢侈品牌高得多，而且增强其地位的效果是直接的。
当然，尽管引入了“旧奢侈品”品牌，但公司内部的原始轻型豪华品牌教练不会失去影响力。
教练的听众主要是具有一定经济实力的年轻人，专注于年轻的时尚。由于设计的不断更新，该品牌近年来在消费者中相对流行。
从往年的表现来看，该品牌是母公司的“领导者”品牌，其收入的70％以上。
以2023年的第三季度数据为例，该品牌的收入高达76％，是该集团第二大品牌Kate Spade的4倍。
此外，尽管它是一种轻便的豪华产品，但该品牌在首次进入中国市场时努力创建“高端”图像。直到今天，在许多中国消费者的脑海中，他们的房屋仍然是高端奢侈品的象征。
我不得不说公司的品牌运营非常好。
解释2024年教练零售管理学员的招募
就的工作狩猎而言，这次零售管理学员旨在培训品牌商店经理。
该项目主要针对2024年新的本科生或高于2023年8月1日至2024年7月31日毕业的毕业生。
候选人需要热爱零售业，并具有良好的英语技能。
该项目的校园招聘过程包括：在线申请，在线评估，恢复筛查，在线访谈，商店实习和提供付款。
那么，申请家庭职位的职业前景是什么？
从好的方面来说，该品牌是国际品牌，在许多国家 /地区都有业务。如果您对豪华零售业感兴趣，那么他们的家就是一个不错的平台。零售管理培训计划和系统轮换对您充分了解公司的运营也非常有益。
此外，奢侈品公司商店的工作环境相对较高，而且跨国外国公司的薪水和收益并不比类似公司差。
但是，再说一次，零售管理学员将来将主要在商店发展，零售工作本身也相对较难，他们需要具有强烈的服务意识和压力。如果您没有坚强的心，那么您可能无法持久。
此外，他们的零售管理学员需要“存储实习”，然后才能获得要约。这样，候选人可能会失去许多机会“骑驴和找到马匹”。因此，每个人都应该在做出选择之前权衡利弊。
接下来，为了促进每个人的应用程序，“ 求职” 汇编了教练2023年零售管理培训生为每个人的书面访谈的经验：
AI采访：
有中文和英语的问题，有时间限制，但是问题并不困难，因此无需紧张。
小组面孔：
首先，介绍自己一分钟，不要超时，否则您将被打断。
然后是沙桌游戏。您必须首先熟悉规则。如果您不了解游戏规则，那么在游戏中犯错很容易。
最后，选择一个代表来发表摘要。
最后会议：
英语的自我引入；
工作场景模拟：当我发现库存中有一个丢失的袋子时该怎么办？顾客买了袋子后，他发现了污渍。如果他想补偿，该如何解决问题？
检查的重点是您是否具有服务精神以及是否可以灵活地应对不同的工作环境和工作条件。
应该注意的是，零售位置对候选人的形象和气质更加重视。因此，在采访候选人时，您必须注意自己的个人形象，说话时要自信和充满活力。
Gucci：
集团一半的收入帐户
就求职而言，“微信官方帐户（ID :) 知道， Group的著名品牌包括Gucci，Saint，等等。
似乎有很多品牌，但实际上，从集团的收入结构的角度来看，Gucci是该集团的主要“摇钱树”，销售通常占该集团总收入的一半以上。相比之下，其他品牌的营业额只是“开胃菜”。
因此，如果“兑现牛”的收入减慢，那么对于集团来说，这将是一个很大的麻烦。
根据财务报告，今年第一季度，古奇的收入增长仅为1％。相应地，整个小组的收入增长也很薄弱，这远离“老大哥” LVMH。
相对较差的表现也导致了一系列人员转移，例如替代品牌首席执行官。此举还旨在通过不断变化的教练来提高小组的表现。
就青春旺而言，古驰（Gucci）的最新亮点始于2015年。新的创意总监将复古文学元素的设计添加到了该品牌的产品中，形成了一种独特的复杂而华丽的风格，使这个品牌具有百年历史，使人们恢复了生活。
但是从2020年开始，这种流行病已大大减缓了该品牌的收入增长。到2022年11月，这位前英雄提前一年终止了合同，这使品牌的未来再次充满了未知数。
今年1月底， Group任命了前男女服装设计师De Sarno为新品牌创意总监，将差距留在了后面。
行业内部人士预计，新设计师将委托恢复品牌的经典风格并加强其高端定位的重要任务。像许多奢侈品牌一样，古奇（Gucci）可能会放弃前几年的年轻途径，并跟随爱马仕（）和香奈儿（）。
Gucci 2024年零售管理培训招聘的解释
关于“ 求职”，了解到招募零售管理学员旨在培养品牌零售领域的领先人才。该项目持续了2年，包括：6个月的客户顾问，12个月的功能轮换，6个月的跨店轮换以及固定位置24个月。
该项目没有重大限制，招聘目标是新的毕业生和工作场所的新移民，他们在两年内从最高学历毕业。
招聘过程包括：在线申请，AI英语评估/在线评估，恢复筛查，离线试验和提供付款。
那么，申请家庭职位的职业前景是什么？
作为集团的核心品牌，他们的家庭具有相对较高的市场认可。对于热爱品牌的候选人来说，这应该是一个很好的机会。
但是，该项目需要注意的一件事是，管理学员的未来发展是零售商店，而不是中国总部办公室。此外，管理学员还需要适应跨城市工作。用外行的话来说，他们在此期间在这个城市的商店里工作，一段时间后在另一个城市工作。一些学生喜欢在任何地方体验生活，这更适合该项目。
接下来，为了促进每个人的应用程序，“ 求职” 已编译了GUCCI 2023零售管理培训生访谈经验，以提供每个人的参考：
在线评论：
在线申请后，将立即发出审查。主要是在线评估和AI访谈。
在线评论包括：
1。高潜力才能的思维能力测试（22个逻辑多项选择问题，例如给您一个前提和结论，询问您缺少哪些论点等）；
2。实验能力测试（12个多案例问题，例如工作场所遇到的一些困难，询问您如何选择等）
3。地图职业人格测试
AI采访：
回答英语，问题是：选择Gucci位置的原因，并以三点回答。
小组面孔：
第一轮是自我引言，可以用英语或中文。
第二轮被案件进行了案例，讨论了25分钟 + 5分钟的演讲。
案例全是英语，但并不困难。该主题与商店的特定操作有关，每个人都有话要说。
最后会议：
形式是单面的。一些同学被问到过去的实习经验。如何参与奢侈品；他们是否通过沟通解决了问题；如何快速熟悉零售店的老员工；如果他们是商店经理，那么如何处理与下属不同的情况。
商店经验：
将有为期三天的商店体验会议，主要是商店观察和零售管理培训项目的引入。
最后，我想说的是，在申请工作之前，最好在现场访问Gucci的零售商店，以了解其商店的官方员工如何进行销售以及日常工作中包含什么内容。这样，它肯定会在正式采访中激发您的灵感。
根据往年，该项目的周转率很高。在申请工作之前，您必须清楚考虑是否可以从柜员开始以及是否可以忍受艰辛。
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