进入奢侈品行业的无关指南
最后，当全球奢侈品市场恢复时，期待漫长的中国市场也迎来了恢复。国内消费者正在迅速发展和变化，这也将促进整个奢侈品行业进入新阶段。今天，我们想分享的是扬兹河MBA校友充满挑战的故事。奢侈品行业指南。
来源|扬兹河MBA出版了“长江智能制造”
编辑|朱伊，Yuan Yue Tong
这是一个追求完美的领域，每个产品设计，每个商店的布局，每个服务链接都必须是完美的。其中的从业者是极为苛刻的完美主义者，这注定要拥有一项艰苦的工作，即普通人在现实生活中很难体验。
不错的黑暗乔治·阿玛尼（ ）西装散发着她安静而优雅的气质。凭借温柔而舒缓的语气，她的话不断地表现出细致的思维和敏锐的互动，使人们感到既庄重又亲和力 - 今天是张舒。
十多年前，张舒的身份也是中国民用航空区东北地区管理局的公务员。她一大学毕业后就进入了这个令人羡慕的“金饭碗”单位。治疗良好，生活很舒适，工作很小。但是经过几年的管理，她慢慢地发现，可以学到的新事物越来越少。没有改变和挑战，她每天都以舒适的状态穿着它。
这使她感到恐慌，并开始担心每天的重复会自己充满激情。您可以在30岁那年看到30岁的状态。这是她最不愿面对的国家 -
他的理想尚未实现，您可以在年轻时学习更多并做事。如果持续下去，这对自己有些残酷。
放下“金饭碗”，以选择“ Team”
继续阅读和研究硕士学位是张舒的内心的理想。考虑到后，MBA项目终于被锁定了。
拿书多年有多容易？为了通过TOEFL和GMAT困难，她几乎利用我所有的业余时间学习。一开始，张舒不确定：“毕竟，我已经失去了很多年的英语，”她说。但是张舒想给自己一个尝试的机会。最好取得成功。毕竟，如果失败了，他努力工作，并不后悔。
因为有了坚定的决心，他可能会特别受苦。我起床，早上五点钟跑步，跑步，记住单词，然后做功课。功夫值得照顾。在2004年初，具有出色的TOEFL，GMAT分数和出色的应用论文。她申请的几乎所有国内外大学，甚至提供了一半的奖学金。
一旦您决心学习MBA，就意味着辞职，放弃金米碗并进行体面的工作，并开始预测未来。她开始对周围的亲戚，朋友和同事感到困惑。她的父母还担心“谈论婚姻的年龄是婚姻的年龄。但是，他们也知道，只要张舒（Zhang Shu）决定要做什么，就很难再次改变她的决定。她不仅辞职并返回校园，还选择了距离海洋遥远的美国华盛顿大学。
在2004年秋天，张舒将其行李拖到美丽的西雅图，开始了华盛顿大学的准备课程，并逐渐感到了对美国社会的直接感觉。但是她很快发现，大多数中国人无法完全融入美国的西方文化，他们目前的现状并不容易，并且担心未来。
同时，与此同时，中国市场迅速发展，外国资本急忙，第一层城市的最快发展有很大的发展空间。
“我的未来真的在美国吗？”张舒再次想到。在这段时间里，“长江商学院”的名字开始在她脑海中多次出现，直到成为最终的答案。
从小到大，张舒的生活环境就像一个“一个人战斗”。当她走进长江河时，她发现自己成为了类似的团队的成员。
MBA课程的教学安排紧凑，并且在几秒钟内具有新鲜的营养。张舒仍然记得那个冬天的夜晚，小组成员一起讨论了此案。上海上海没有供暖。六名学生在一个宿舍里拥挤在木床上，穿着厚厚的冬衣，腿上覆盖着被子，握住被子，用双腿握住它们，握住被子，用腿握住腿，握住被子，握住被子被子握着被子，握住腿，将其握在各自的笔记本电脑周围，对小组的操作进行了激烈的讨论。现在，当我想到一起做作业的“痛苦日子”时，她仍然感到温暖。
放弃在奢侈品行业的咨询
时间苍蝇，毕业即将接近。大多数学生挑战投资银行和咨询行业的挑战。尽管他们一直研究经济学和管理，但张舒对奢侈品行业充满热情。从童年时代开始，艺术的影响力和敏锐的时尚感注定会与这个行业建立关系。
尽管他以前曾从美国的一家人力资源咨询公司获得职位任命，但国际豪华巨头Lu Xuan Group（LVMH）来到了扬兹河，招募士兵购买马匹。张舒（Zhang Shu）在几轮访谈中一直清除，并成功收到了录取通知。
她拒绝了美国公司的邀请和丰富的工资，并坚决选择了一个更具挑战性的领域。对于张舒来说，这是因为兴趣和向往。
当涉及奢侈品时，人们会想到财富，地位和权力。在这方面，张舒有自己独特的见解：
真正的顶级奢侈品似乎是艺术品，其真正的含义是艺术价值。管理奢侈品的优点是与知道如何欣赏的人分享他们对艺术的看法。
奢侈品行业是追求完美的领域。每个产品设计，每个商店布局，每个服务链接都必须追求完美，以及其中的从业者需要追求完美。
尽管在光荣的背后，普通百姓很难经历的艰苦工作，但她对美丽的追求使她坚持不懈。艺术的推广注定要通过细节进行。在奢侈品零售业中，任何细节都必须达到极端。
在2014年大型时装行业的颁奖典礼上，Zhang Shu（右）向设计师颁发了奖项
在奢侈品行业中，还不足以看到美丽。它背后细节的细致性是最美丽的演讲。
进入路易斯，张舒（Zhang Shu）驻扎在北京全球旗舰店。在注册的第一天，Zhang Shu不记得您在楼上和楼下跑了多少楼梯。我每天只喝水。这项工作是对一个人的大脑和身体力量的巨大测试。
十年前，大多数国内豪华商店的平均面积只有几百平方米，而且数字不超过20平方米。路易·威登（Louis ）全球旗舰店（刚刚扩展） 2,000平方米，顶部和较低的三层楼，所有员工都有80多人。当时在中国很少见。经营这样的旗舰店也是进入中国的路易威登（Louis ）的新挑战，需要体验实践探索的过程。
张舒（Zhang Shu）的管理知识和思维方法在长江河中学到的方法具有可以执行的平台。无论是库存管理，销售激励措施，客户关系管理还是培训计划，人员管理和服务流程。凭借其积极的组织，参与和精心整理，Louis Flag Shop的运营越来越清晰，并且它进入了各种管理系统，并且性能蓬勃发展。
从LV到
张舒不满足奢侈品牌的实践和成就。她偶然地选择加入国际顶级时尚品牌乔治·阿玛尼（ ）（），并逐渐从商店经理的开头晋升为北部地区经理。
不管是商店经理或区域经理，张尚认为经理也必须是从业人员。领导和成为第一位士兵的影响是显而易见的。
好的经理必须准确诊断出问题并解决问题，例如医生，像教练一样训练监督团队，并像姐姐一样给予积极的能量，增强凝聚力...不仅让员工跟随经理的身体前进，还要员工跟随经理。
与心脏一起跳舞以牢牢移动
如今，面对国内奢侈品行业的井井期发展的相对较低时期，作为中国奢侈品行业发展的见证人和从业人员，张舒似乎对这一变化感到平静：
像其他任何行业一样，奢侈品行业将遵循自己的法律。随着个人的注意，人们追求更好生活的愿望将变得越来越强大。购买和使用奢侈品是人们追求高质量产品和高质量生活的反映。
“可以肯定的是，经过调整后，过去一直在迅速扩展的中国奢侈品市场将进入更健康和健康的发展。个性化服务，品牌忠诚度和认可的培养将占据中国未来的奢侈品行业。 。”
张舒一直无法停止，但她并不认为自己是“工作狂”。面对工作的辛勤工作，张舒没有后悔。她甚至感谢她的原始选择。
回顾扬兹河的日子，她还不时透露了自己的爱。 “没有长江平台，就不可能进行职业转变，并且在奢侈品行业实现梦想是不可能的。”因为有一颗拒绝在现状中安定下来的心，他坚定地追求她的心，使她可以继续前进。
结尾