深|微信礼物是在线的，它可以帮助奢侈品行业吗？
对于有麻烦的奢侈品牌，微信的新功能非常及时
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节日开始之前，微信的重大举措会影响中国市场上奢侈品的新机会。
根据时尚商业新闻，微信店最近推出了“礼物”功能灰测试。除了珠宝，教育和培训外，产品风格的原始价格也不会高于10,000元人民币，还将支持“礼物”功能，这将引起其广泛的市场关注。
此功能支持将在微信店购买产品的微信用户，并以“红色信封”的形式将其交给他们的微信朋友，以支持接收者的隐藏产品价格。接收器用户可以自己填写接收地址，选择颜色和尺寸，并发送伙伴，没有必要提前查询。同时，添加隐私以增加礼物选择的自主权，并简化了节日季节礼物场景的过程。
截至目前，许多运动，女装，男装，休闲，家庭纺织品，行李和其他类别的品牌都开设了微信店，并自动向礼物功能推出了礼物。预计分析师有望在圣诞节，春丹，春季，情人节等假期推出。此功能将提供时尚品牌的零售销售，尤其是为了使涉及尺寸选择的鞋类消费有益。
尽管奢侈品牌的微信小组是中国市场上第二个官方网站，但它的想象空间非常有吸引力。
微信生态服务提供商表示，Micro - Mini计划是第一个访问微信商店的人，以支持商人参与微弱的商业生态系统。在过去的五天中，从微信礼物功能新闻中受益，魏蒙的股价飙升了112％以上。
在高端消费量的寒冷冬季，奢侈品牌在过去一年中一直在寻找新的增长点，并希望在即将到来的节日结束时将其放在节日结束时。
中国消费者热衷于在传统的节日季节度过，他们也喜欢将奢侈品用作礼物。但是，在过去十年中，中国市场的中国市场已经发展了奢侈品。与早期的商业礼物不同，礼物的礼物现在从显着的徽标到文化体验，从替代货币到自友与亲戚和亲戚和朋友之间的情感表达。
去年，LV推出了“艺术”礼品类别，每天有30个基于文具的必需品，例如笔架，玻璃照相框和带经典LV的笔记本。 LV还连续三年推出了中期节日礼品盒。奢侈品的一种习惯之一分发了中夜节日蛋糕，其中一系列的物品从2022年到达开创性和2023年的系列，并向今年的纸上造纸文化。
可以看出，在过去三年中，LV代表的具有高度本地化的奢侈品牌一直在研究中国市场的礼物文化。
然而，与离线礼物相比，社交媒体的礼物赠送现场无疑与当代年轻人的生活方式更加紧密且频率高。以中国的红信封文化为例，进入中国市场后，奢侈品牌构成了将特殊的新年新年红色信封分发给贵宾客户和媒体的实践。随着电子支付的普及，这些精致的物理红色信封更像是装饰功能，并且失去了使用场景。
十年前的2014年初，微信工突然在春季音乐节上推出了红色信封功能，这间接促进了微信支付的用户数量的增加。
2019年，微信向企业用户正式打开了“自定义红色信封盖”功能。古奇（Gucci）在一年中发起了米奇有限的红色信封盖，但尚未成为一种社会现象。
直到2021年，奢侈品牌开始推出微信红信封盖。今年红色信封营销的背后，流行病之后数字CRM会员管理的重要性迅速提高到战略高度。豪华品牌推出了微信红色信封盖，该封面需要注册的微信微型零件成员来耗尽品牌在线精品店。从本质上讲，新在线和提高粘度的竞争。
奢侈品牌发送红色信封是外观，这是在网上提取新粘度并提高粘度的本质
现在回顾过去十年的发展，微信在2014年发起的一个小红色信封在奢侈品行业上非常遥远。除了允许奢侈品牌使用微信作为当地门户的角色，由于间接促进微信支付，消费者还依靠在豪华商店的离线消费下依靠微信支付，在信用卡上提供了更多的豪华交易数据，但正在已收到。微信支付主。
近年来，中国豪华商店Wang SKP购物中心无法通过支付宝来付款。它仅打开了微信支付方法，该方法继续触发消费者的讨论。
SKP购物中心不会导致消费者通过支付付款讨论
今年9月， TMALL商人开了微信支付，这也成为奢侈品消费的关键节点。在2017年正式推出Tmall 之后，奢侈品牌已连续完成了几年来 Tmall旗舰店的基础设施建设阶段。
对奢侈品行业的微信支付和微信社会化的影响有多深，无需重复。即使拥有多年来开发电子商务的好温床，除了拥有，和 E - ，在直接开发电子商务业务方面仍然保持了限制。
但是，在过去的一年中，视频编号已经迅速发展，这为微信带来了绝佳的机会，可以自然开发电子商务业务。
值得注意的是，微信店通过视频小商店升级。
今年5月，视频小型商店和迷你计划被放置在同一水平，并由微信开放平台管理。 8月，微信已经开放了近400个类别，这些类别最初是未开创或需要进行定向的。几天后，腾讯宣布，视频编号商店已升级到一家微信店，打破了以前的视频编号商店的封闭性，以便将搜索微信店的商店和产品信息，以寻找多个微信场景。
正如十年前的微信红色信封增强了平台生态系统一样，春季音乐节之前的一个简单的礼品传递功能提高了微信中的微信店的优先级。整体天气。
分析师认为，与传统的电子商务和社会电子商务相比，微信店已经深入挖掘了礼物，可以根据社会属性消费消费方案，从而带来低价敏感性，低回报和低营销成本。
此前，教练手袋如何卖出100,000个收益？ “一篇文章曾经详细分析了客观平台如何利用年轻人的礼物文化来促进轻型奢侈品牌教练的销售增长。
收购应用程序逐渐将节日礼品盒视为标志性的营销表格，成为对品牌销售高峰的贡献的来源。根据获得的对象的数据，购买行为的目的是给予礼物的占教练销售额的40％以上，主要是男性礼物。在塔纳巴塔（）期间，塔纳巴塔礼物盒的销量占教练销售的四分之一。只有27个礼品盒销售占教练礼品盒销售的三分之一。
在众多社交媒体平台中，微信和天然气应用程序是同时考虑内容和交易并在两者之间达到平衡的少数平台之一。值得一提的是如何通过社会文化来促进内容和交易的转变，例如礼物变得更加频繁，并渗透到消费者的日常生活中。
对于有麻烦的奢侈品牌，新的微信新功能也非常及时。
根据上周的微信公共帐户，奢侈品牌的积极价格上涨在过去四年中一直很生气。据报道，Prada和Dior在2023年将手袋的价格提高了50％以上。
贝恩咨询报告估计，面对宏观经济的不确定性和奢侈价格不断上涨，全球奢侈品消费者正在减少购买奢侈品的购买。在过去的两年中，消费者的数量减少了约5000万至3.5亿。那就是损失10％的消费者。
在市场上提高价格之后，进入级别的产品目前正成为奢侈品牌的秘密且未准备好的战略发展重点，这与低于10,000元的微信礼物的价格限制相吻合。
根据豪华研究机构的数据，2023年总手袋产品中的小皮革产品的比例增加了8％。 Dior小型皮革商品的平均价格降低了21％，一年，LV将小皮革产品的比例提高到500欧元以下。
据路透社报道，面对对奢侈品市场的需求疲软，奢侈品牌正在扩大入口产品线和降低价格措施，以500美元及以下发射更多的围巾，皮带，钱包和家庭用品。
低单位入口 - 级别的产品目前是奢侈品牌战略发展的重点
Gucci推出了低成本产品，包括440美元的宠物牵引绳和200美元的品牌。 LV推出了一个$ 360的卡袋和395美元的手镯。计划重新调整商店布局，建立围巾中间岛，并加强入境的羊绒围巾 - 级别的羊绒围巾，价格为450美元至1050美元，与此同时，价格降低了减少了。
Miu Miu等奢侈品牌已经推出了一千美元的手袋悬挂装饰品。 Miu Miu 5,000元已成为品牌Tmall旗舰店最受欢迎的商品之一。普拉达（Prada）首席执行官此前在财务报告会议上表示，该品牌正在扩大价格范围，以吸引更多的消费者。
面对绩效业务，过去几年的价格提高奢侈品策略已经开始奏效。接下来，它只能通过增加消费和频率来促进增长。香水，美容，配饰和眼镜已成为潜在类别。
实际上，市场危机通常是奢侈品牌调整其战略的机会。就在2020年奢侈品牌的数字化增长的一年。与LVMH更加亲切的媒体品牌相比，其他相对保守的品牌在2020年之后迈出了重要一步。 Group的高端手表是Hard 的代表，所有这些都落在了今年的Tmall。随着Saint和Gucci加入Tmall，豪华巨头 Group的核心品牌也可以进入第三方E -。
但是，构建电子商务基础设施只是第一步。基础设施之后，大多数奢侈品牌都有全向成员系统的构建。转型。
如何与中国市场的快速互联网浪潮保持与市场的关系已成为所有消费者品牌的强制性课程。但是，尤其是对于奢侈品行业，由于奢侈品行业在过去十年中已经开始在中国市场，因此它与社交媒体的爆炸性发展具有紧密的约束力。在技术或内容上，除非其他以外的其他业务以外的其他业务除外，除其他外，除其他外，其他其他业务都不同于其他业务。 。主要市场的主要差异。
因此，与营销趋势的最后一圈影响相比，奢侈品牌可能在社交媒体平台的创新中果断地尝试水。