在奢侈品行业的-Depth报告中，努力寻求突破的奢侈品牌（10,000个字符）
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在奢侈品行业的深度报告中
——Shamn奢侈品牌寻找突破（长期长期文字）
让我们看一组数据：
在过去的一年半中，消费者和公司已经适应了新的生活方式，他们对奢侈品的看法也可能改变。
随着人们对环境问题的认识以及商品生产和使用的可持续性需求的不断提高，奢侈品公司也做出了积极的回应。尽管该行业正在重返现场活动和商店销售，但可持续性和数字化现在已经占据其未来战略。
奢侈品行业的数字和可持续发展目标正在促进时尚技术投资
时尚和奢侈品的世界正在发生广泛的变化。过去，这种产品设计只能在具有环境意识和勇气的一些创新中看到，现在它们靠近主流，几乎涉及行业中的所有公司。
越来越多的奢侈品公司正在改变他们的方法和思维方式，将可持续性和数字化纳入其长期策略，以满足消费者的需求和新的监管要求。他们更加关注奢侈品设计和生产的可持续性，并正在加快采用数字解决方案以与消费者互动，并使用技术来提供奢侈品购物体验。
跳入数字世界的速度比预期的要快。该公司目前的目标是改善已实施并开发新数字解决方案的解决方案。这种速度的速度意味着对生产过程进行完全反映。最重要的是找到一种创建产品的新方法。
奢侈品公司正在与数字领域的退伍军人和创新初创公司建立战略合作伙伴关系，以创建新产品，找到改善服务的替代方法，并减少对环境的影响。创新是时尚和奢侈品行业变化的杠杆作用。
实际上，该行业最大的公司是赞助初创企业和孵化器之间的创新竞赛，该公司旨在促进创新的实践并促进新时尚方法的传播。最终目标是通过设计实现数字和可持续发展。
LVMH创新奖针对过去五年建立的初创公司。它的价值不超过1亿美元，员工的价值不超过50美元，不超过人。该解决方案与集团及其品牌面临的挑战有关。决赛入围者在巴黎的Viva技术展期间展示了他们的项目，由数字专家组成的陪审团将选择获胜者。 LVMH集团的投资专家将为胜利的起点 - 将得到和建议，并将获得LVMH集团的奖励。
LVMH品牌：自2017年计划开始以来，赢得了LVMH创新奖的初创公司包括（深度学习），OYST（E - ），（区块链），Care（Post - ），3D Look（试验）经验），（客户行为分析）和（实时购物）。
在“插头和游戏良好”加速器的创始合作伙伴中，加速器与良好和C＆A基础合作，以支持和加速奢侈品和时尚行业的可持续创新。后来该项目加入的其他奢侈品公司是香奈儿，Stra-和PVH。通过此加速器，它识别并支持新的创新初创公司的规模，以扩展其技术，方法和业务模型。目的是刺激破坏性创新并促进采用可持续实践。
Prada Group与欧洲最大的企业家网络有三年的合作。许多公司支持的加速器可以帮助初学者在国际上扩大规模。这种合作导致了米兰 - 时尚技术的全球创新中心，特别是针对时装行业的。每年，都会选择10家最具创新的初创公司来支持世界类产品，服务和业务的建立。我们的目标是找到创新的解决方案来解决市场问题。营销，零售和价值链中的挑战。
香奈儿（）也活跃于初创公司合作领域。 2018年，它投资了一家在线时尚零售独角兽，以“增强其精品店并改善商店的体验。香奈儿还与芬兰的生物塑料和生物包装合作，以开发一种可持续的生物学基础覆盖物。
欧莱雅（L'Oreal）于2018年成为F的独家美容加速器的官方赞助商。F是366,000平方英尺的巴黎第一风险投资公园。加速器涉及高潜在的早期初创企业，并通过向其提供战略指导和运营支持来鼓励其发展。
3月，Estee 2021与全球最大的全球创新平台插件合作。该合作伙伴关系旨在发现和支持新兴品牌和新的商业模式。目的是塑造美丽的未来并改善消费者体验。
拥抱循环经济 - 奢侈品生物材料的创新
鉴于近年来奢侈品行业的变化，很明显，可以发展可持续发展的奢侈品 - 促进环境和社会责任 - 将继续存在。越来越多的奢侈品被标记为“可持续发展”。该行业现在被用于道德时尚（生产方法，工作条件和公平贸易），循环时尚（回收，升级重建和节俭），缓慢的时尚，缓慢的时尚（分享，租赁）和有意识的时尚（生态友谊和绿色时尚）和其他概念。
去年的报告（OF）预测，2021年的复古和第二手市场将恢复。不断增长的第二次手动“古董”手表市场是公司开发新客户群和促进周期的一种方式（重新使用）；并为消费者提供一种购买可持续和获得的豪华手表的方法。奢侈品公司正在为未来的碳排放设定环境目标。优先考虑的是为设计，生产，分销和交流中的可持续发展提供更多新方法。
奢侈品公司正在寻求使用技术来开发新材料以进行环境保护，随着技术的开发，材料的创新。
生物质材料已用于其他行业，具有不同的功能目的，但是时装行业使用该词来描述生物学中的材料和循环材料。据《可持续创新平台》（Gose）说）。生物材料是与生物系统相互作用产生的任何天然材料或合成材料。在该领域，技术用于探索自然系统的核心，以整合这些特征并产生最小影响对环境的影响，但新材料的材料产出和设计（茂密的农业，采矿和捕鱼）。这些领域的大多数公司都与专门从事生物技术的初创公司合作。
新的豪华边界位置 - nfts和时尚游戏
奢侈品行业通常对可能面临其继承的事物采取保守的态度，但是该俱乐部改变了一切，并促使该公司在制定和制定其数字策略方面大胆地采取行动。
奢侈品公司参与了非怪异令牌（NFTS）市场。它代表了通过区块链技术创建的数字（加密）项目或资产的所有权，这意味着该项目无法伪造。
不能被其他事物所取代，这意味着NFT的持有人是唯一的数字资产（唯一是区块链认证，区块链是标准化和录制交易和跟踪的系统）。就NFT而言，艺术品，音乐，视频游戏，豪华或奢侈品牌的区块链认证。 NFT等数字收藏可以追溯到2012年，但直到最近才进入人们的视力，这与艺术，娱乐，奢侈品和零售有关。
NFT代表了奢侈品公司的各种机会。首先，它们是验证物品的真实性和所有权的工具：假冒产品在行业中是一个问题。区块链有助于跟踪物品的来源，其历史记录和以前的所有者，以便可以轻松地发现产品的所有权。转移和产品跟踪和重新销售，此功能也对第二手市场也很有帮助。它允许消费者验证他们的购买。
NFT也可用于销售数字收藏。我们指的是限量版或独特的艺术品，而不是真正的公共事业。许多品牌正在制作短片或绘画，并且有一些与艺术家合作的作品，它们通过认证拍卖行拍卖。这种类型的NFT项目的市场由收藏家或寻求稀有数字收藏的富裕消费者组成。
NFT的另一种用途是为视频游戏的化身创建数字皮肤。在这种情况下，目标用户是Z代。对他们来说，游戏是一个非常受欢迎的事件。对于这一代人来说，游戏意味着玩E -（在2021年全球收入超过10亿美元的市场），创建了玩家社区，并与数字世界中现实生活中的方式进行了互动。奢侈品和游戏之间的联系是，它们都提供了理想的体验，逃脱现实和社区意识。
一般而言，时尚与奢侈品和游戏之间的相关性是虚拟服装是游戏文化的重要组成部分，这是“穿着”虚拟世界的化身的方式。这种联系是如此接近，以至于2021年3月，运动鞋在7分钟的拍卖中产生了300万美元。在数字世界中，奢侈品在现实生活中具有相同的愿望：这是一种可以使自己与众不同并表达自己的生存和价值观的资产。
虚拟奢侈品的另一个重要方面是它的可行性和可用性 - 即使那些负担不起豪华袋或鞋子的人可以拥有并使用虚拟品牌物品并多次展示。可以将本质豪华皮肤与现实生活中的扩散线进行比较。
进入游戏世界是奢侈品公司与年轻一代交谈的一种方式。他们将是未来几十年中最重要的客户，并通过使品牌现代化创造吸引力。该游戏也可以被认为是商店外奢侈品牌的新联系点。这是与目标受众接触并与品牌建立联系的新背景。奢侈品牌之间的合作奢侈品公司和游戏公司提供了创造平行收入流的机会，这是由于可以在游戏中找到的胶囊系列，然后在现实生活中出售。
该游戏可能会帮助品牌变得更加可持续，因为它们为个人提供了许多尝试穿衣服的机会，就像“虚拟试用”一样。此外，由于游戏玩家的反馈和数字产品的受欢迎程度，该公司可以专注于生产有限的作品以及他们已经知道将会成功的产品，而不是生产季节性系列。
2019年，路易·威登（Louis ）与英雄联盟游戏的创建者Riot Games合作。 Ére为杯子奖杯和其他数字资产设计了一个定制的手提箱。随后，由英雄联盟启发的真正胶囊系列。
加入了Epic游戏，并将历史上的第一个高级模仿皮肤带入了游戏。这种合作还可以在游戏中发展一个主题中心和一个真正的世界服装系列。在2020年，该品牌推出了自己的游戏（明天）。通过以“明天”为背景的冒险，它发布了2021年秋冬秋季和冬季系列。
“动物森林”是目前最成功的游戏之一，购买衣服是其最喜欢的活动之一。该游戏的受欢迎程度说服了 重新制作了2020年春季和夏季的服装以及2021年的秋季和冬季系列。游戏中的化身是特别佩戴的。该公司与Kara Chung合作，她在视频游戏中为服装创建了一个帐户。此外，任天堂的游戏创作者还组织了历史上的第一个数字逃生表演，展示了Prada，Loewe和Marc的服装。该活动是在2020年期间组织的，并在柏林参考节期间举行。这些化身模拟了现实生活中的失控，并且非常准确。
在2021年秋天，Gucci与的拍卖会合作，并制作了名为Aria的NFT视频，该视频于2021年6月出售。销售作品大约是和 创建的四分钟的循环视频。这是一项独特的工作，无法更改，更换或复制。 Gucci将向联合国儿童基金会美国办事处捐赠所有ARIA的销售收入，以支持Covax，这是一项旨在确保获得Covid-19-19-19疫苗的倡议。
Gucci还在自己的应用程序上推出了街机部分，使用户可以使用该品牌的最具代表性的产品来获得乐趣并与社区分享结果。 2020年10月，可持续的Off网格系列出现在最新的《模拟人生》游戏中。
为中国最受欢迎的视频游戏之一而设计的服装。为游戏开发的新皮肤仅向中国玩家开放。它的功能是的标志性风衣和网格。
Dolce＆的第一个NFT系列目标是该公司通常购买传统的高端产品受众，而不是年轻的，加密的游戏市场。它于9月在威尼斯的时装秀上推出。受威尼斯艺术传统和NFT首次拍卖的启发的系列被称为“梦想中的衣服”（受设计师Dolce和Dream的梦想的启发）。该系列的系列在UNXD市场拍卖。
2021年4月，LVMH，Prada Group和 Group共同创建了Aura区块链联盟。这使消费者能够从采购到销售到第二手市场的奢侈品的历史和真实性。 2021年9月，OTB加入了联盟，成为第四联盟的成员。它的目标是制定与奢侈品行业的创新，透明度和区块链技术有关的标准。
alpha发电 - 未来消费者在路上
现在，几代人已经在奢侈品市场找到了自己的方向，并且该品牌还习惯于与年长的合作伙伴，年长的合作伙伴打交道。该行业的人们正在采取下一步研究Alpha （2010年以后出生的人）。到2020年中，Alpha 将由全球超过20亿年轻的消费者组成。在接下来的几十年中，他们将在塑造社会和消费市场中发挥关键作用。
这是21世纪出生的第一代。与十年前的儿童相比，他们的习惯不同 - 他们生活在数字经济和全球化世界中。孩子们，根据父母的价值观耕种。
尽管他们还很年轻，但他们观察到他们可能具有以下特征：
这些特征也由Z和千禧一代共享，但是它们对Alpha的一代尤为重要，因为它们会强烈影响其增长阶段。如果他们在童年时期，未来的生活中，当他们成为积极的消费者群体时，他们可能会继续采取这些态度和行为。
预计Alpha的一代将成为具有巨大消费能力的消费者的一代，而奢侈品牌未来成功的关键可能是他们从童年开始就赢得了忠诚度。作为在数字时代出生的未来消费者，Alpha一代将通过社交媒体，同龄人以及千禧一代父母的习惯通过社交媒体与奢侈品牌联系。
学术研究表明，孩子三岁时已经开始了解该品牌，与品牌有关系，甚至表达自己的偏好。因此，尽管我们仍然处于未知领域，但奢侈品牌必须学习如何与这个新兴客户群建立关系。
（根据销售计算的前10名Top Top 10排名）
1。LVMH
LVMH的个人奢侈品销售在2020财年下降了11％，至340亿美元。在线销售的增长加速了，其中一些抵消了集团商店关闭的影响几个月的收入。在今年下半年，亚洲市场恢复了强劲，并且已经出现了两位数的增长，美国和日本市场也有了显着改善。
由于Covid-19的影响，LVMH的三个奢侈品业务集团的销售额下降了。但是，时尚和皮革产品业务集团的销售仅下降了3％。 LVMH主要业务的表现（占LVMH个人奢侈品收入的71.1％）是由领先的奢侈品牌Louis 和-Dior促进的。这两个品牌对大型流行病的反应迅速，增加了数字客户关系和服务，在2020年的最后两个季度中，他们实现了两位数的自然收入增长。
和（）也看到了强劲的在线增长，而Céline在今年下半年被亚洲客户促进。时尚和皮革制品的零售贡献再次增加，占业务群体总收入的74％。受到国际旅行停赛的影响，这三个生产基地已经关闭了几个月。
香水和化妆品业务集团的销售额下降了23％，因为国际旅行者的整体销售以及化妆品的整体销售额下降，但皮肤护理产品的强大性能被抵消了。所有在线销售的品牌都迅速增长。在今年上半年停职和生产和销售活动的大幅放缓之后，该业务在下半年逐渐改善，包括在第四季度大幅度加速，尤其是在中国，美国，日本和中东。时钟和珠宝的销售额下降了24％，这主要是由于商店关闭和国际旅行停工。但是，今年下半年中国市场的反弹有助于限制全年收入的下降。采取措施降低成本并节省现金，并尝试促进需求并开发其他分销方法，例如数字渠道和直接销售。
在Covid-19的干预期间，控制成本和适应新要求的努力维持了路易威登（Louis ），以保持其未能的盈利能力，同时继续其投资政策；克里斯汀·迪奥（ Dior）时尚公司提高了其盈利能力。时尚和皮革产品的营业利润率从上一年的33.0％上升到2020财政年度的33.9％，但香水和化妆品（从10.0％到1.5％）和手表和珠宝（从16.7％到9.0％）营业利润率大大下降。
LVMH在2020财年没有收购任何收购，但它在2021年收购了所有豪华商业领域的公司。 ，终于在2021年1月完成。2021年7月，它在收购豪华街头服装公司的情况下获得了Off-White势头的60％。同月，LVMH领导下的PE公司收购了意大利时尚品牌Etro的大部分股份。 2021年9月，LVMH的完成了对英国著名国际美容零售商的收购； 2021年10月，LVMH收购了1803年Buly的法国香水和化妆品公司。
2。
奢侈品销售收入下降了17.5％，略高于130亿美元。今年上半年的销售额下降了30.1％，但在下半年，它反弹，仅在年龄下降3.2％（以固定汇率和集体结构计算）。销售下降的原因是商店关闭和游客数量的崩溃，这与旅游零售市场和西欧的整体业务打击，并在一定程度上影响亚洲 - 太平洋地区。这些减少了67％的在线销售增长，远程销售能力（客户服务和客户顾问）的增长以及产品设计和营销的加速数字化已部分抵消。
销售活动和时尚表演。在2020年3月和4月，由于完全关闭，生产能力下降。后来，由于社会指导措施，重新开放时的生产率和生产能力降低。供应和物流还受到3月和四月关闭场地关闭的影响。当商店重新出现时，供应困难仍然存在，导致在线产品的供应不令人满意。
由于市场的下降，该集团所有产品部门的收入都在下降。皮革销售与整体市场业绩一致；服装的性能比市场更好。鞋子在下半年反弹。整体珠宝的销售仍然强劲，这是由于亚洲市场的强劲动力以及中国成功的业务发展。
领先的奢侈品牌Gucci在2020财年的总收入中占59％，但销售额下降了21.5％ - 年龄。 Gucci是第一个实施集团加强分销网络排他性并简化批发客户销售的策略的品牌。 GUCC的批发收入下降了33.4％。
IV Saint 第二大品牌的销售额下降了13.8％；但是，第三大110亿欧元品牌的销售额增长了4.8％，因为该品牌是创意总监 -Lee Li（于2018年中期任命）继续扭转局势。
尽管常规营业收入的比例占2019年的32.8％至26.6％，但其2020财年的净利润率在《财富100强公司》中排名第五（16.6％）。该公司继续实施有机增长的战略。在2018 - 2020年期间，它没有任何重大收购。
2021年，获得了丹麦豪华眼镜品牌。 44它继续其投资于年轻创新公司的战略。 2021年3月，它收购了豪华E-商务平台的5％股份，并在6月揭幕了租赁初创公司的股票中获得了英国豪华手袋。
3。埃斯蒂·劳德（Estee ）
对于埃斯蒂·劳德（Estee ）而言，由于零售商店的变化和消费者需求的变化，美国总部的奢侈品销售额下降了3.8％。该公司的销售在2020财政年度下半年受到大规模堕胎的影响。在2019年期间，由于全球零售商店的临时关闭，该集团迅速将其业务转移到在线销售中。在北美，欧洲，中东和非洲，在线销售以两位数的速度增长，在拉丁美洲增加了一倍，在亚洲 - 太平洋地区增加了一倍。超过40％的中国大陆销售是在线进行的。 Estee Group于2020年8月宣布了一项两年的重组计划。它计划加速在线转移，重新调整分销网络以反映商店的关闭并减少物理商店的员工和支持者的数量。
皮肤护理产品是流行时期最灵活的产品类别。在埃斯蒂·劳德（Estee ），洛杉矶和品牌的驱动下，大多数地区的净销售额增加了，总销售额增长了13％。这家新获得的韩国品牌净销售Jart +博士对皮肤护理产品净销售的贡献约为1％。化妆品的销售额下降了18％，因为Covid-19限制了社会和商业活动，并且消费者的化妆下降。一些化妆品的子类别表现良好，包括具有皮肤护理效果的眼部产品和化妆品，例如非有产保湿剂，但对口红和粉底的需求却削弱了。 La Mer，也是唯一具有净销售增长的化妆品牌。随着消费者需求从个人香水转变为沐浴，身体和家庭，净香水销售额下降了13％。设计师的香水销售额下降了，尤其是埃斯蒂·劳德（Estee ）和乔（Jo），由于保守党·伯奇（Tory Burch）的许可协议于12月到期。 2019年，亚洲地区的收入增长最强（增长15％），这是由于中国的收入增长和有价值美容领域的市场份额增长所致。由于零售和美容院关闭，对化妆品的需求较弱，美洲的销售额下降了20％。在欧洲，中东和非洲的销售量仅减少了3％。营业收入与净销售额的比例从2019财年的15.6％下降到4.2％，这主要是由于善意和化妆的无形固定资产受损。 2020财政年度的净利润率低于上一年。
埃斯蒂·劳德（Estee ）在这个财政年度唯一的声望和美容收购是总部全球皮肤护理公司（ Care ＆Be Co.
4。
瑞士财政部总部2020年的豪华收入仅下降了0.7％。该公司的财政年度截至3月31日，因此主要的流行病仅影响了第四季度的表现。
到2020财年第三季度末，该集团的销售额增长了8％，第四季度（2020年1月3日）下降了18％，其中亚太地区的销售额下降了36％。 （奢侈品销售不包括通过其电子商务平台Yoox Net-A-（YNAP）的在线分销商的销售以及第三方品牌的销售）。
在2020财政年度，珠宝之家贡献了品牌奢侈品销售的61％，年龄增长了1.9％。增长来自下半年合并的收购案例，以及标志性珠宝系列的积极零售和强劲的在线销售，尤其是Van Cleef＆Juste Un Clou de ée，以及新的Clash de 。
专业制表师的销售额下降了4.1％，这主要是由于Covid-19和法国和香港的街头抗议活动，尽管和Lange取得了良好的增长。其他品牌的总销售额（以及集团的时尚和配饰品牌，Chloé，Peter，Alaïa和Alaïa）的总销售额也有所下降；尽管在线销售增长了强劲的增长，但主要由蒙特布朗（）和彼得·米勒（Peter ）驱动。
零售销售稳定，但是集团批发业务（包括特许合作伙伴的销售）减少了5％。日本的增长被其他地区商店关闭的下降所抵消。对于专业制表师而言，由于观看批发网络的合理化和库存下降，批发销售量有所下降。
该集团的营业利润率从2019财年的13.9％下降到该集团净销售额的10.7％。今年的利润下降了67％至931万欧元。这种减少反映了YNAP在去年任命任命后重组以重组 - tax非现金账目收入后进行了重组。
如果此金额不包括此金额，那么今年的利润下降了34％，因为营业利润下降了22％，并且净财务成本增加了84％。
后来， Group完成了对意大利珠宝公司的所有者的收购，收购价格为230万欧元。 2020年11月， Group占领了与阿里巴巴（25％）和（50％股票）的新合资企业的25％，其中包括在中国的市场业务。在合资企业成立后，阿里巴巴和里奇达集团可以选择进一步购买中国合并股份的24％。 2021年6月， Group收购了比利时豪华皮革产品品牌。
5。欧莱雅奢侈品
由于商店关闭和航空旅行的急剧下降，欧莱雅奢侈品在2020财政年度的销售额下降了7.6％。但是，其业绩超过了市场，下半年的销售量大大加速了，并且在上个季度恢复了增长。这种表现是加速E -制定战略决策的结果。尤其是在消费者的销售中，它保持了一个强大的全球主要发布计划，并加强了其在中国的领导地位。
欧莱雅豪华产品在其三种产品中的性能优于市场，尤其是在护肤产品方面。它的，Kyan和-表现良好。新香水的推出和老兵香水的恢复品牌有助于巩固香水的全球领先地位。化妆品是受主要流行病影响最大的类别。 L'Oreal goods have share in all areas, in the Asia - , , and many .
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6.
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8. PVH CORP
PVH Corp., in the , rose to the place in TOP. The of sales in the year in 2020, the end of its year was in early , the most of the COVID-19 major . in 2020 by 3.8%, which was by the of its Tommy brand.
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PVH的另一个奢侈品牌Klein在2020财年的收入下降了2%（按固定汇率计算上升了1%），因为欧洲的稳健增长和收购澳大利亚合资伙伴Gazal带来的额外收入被一些负面影响所抵消这包括亚洲的销售下降（部分原因是香港特别行政区的抗议活动和澳大利亚与中国之间的贸易紧张局势造成的业务中断）。
在美国和中国关闭KLEIN 205 W39 NYC品牌导致收入下降；以及在与G-III签订2019年许可协议后，停止直接经营的Klein北美女装牛仔裤批发业务；以及不利的汇率。
7月，同意提前终止全球Klein和Tommy 北美袜子和袜类业务的许可，以便整合袜子业务。将其在美国和加拿大的所有品牌的袜子业务纳入一家新成立的合资企业PVH （拥有49%的股份），并将Klein的国际袜子和袜类批发业务纳入内部。
2020年4月，PVH完成了对非奢侈品北美业务的出售，出售给品牌的所有者集团。2021年6月，PVH加强了对其全球奢侈品增长品牌Klein和Tommy 的关注，该公司宣布退出其非奢侈品"传统品牌"业务，将IZOD、Van 、ARROW和Beene品牌出售给Group。
9. 爱马仕国际
爱马仕国际在2020财政年度首次进入前十名，位居第九位。爱马仕的业务涉及多个产品类别：成衣和配件；皮具和马具；丝绸和纺织品；香水和美容；手表；以及包珠宝在内的其他爱马仕产品。该公司2020财年的收入下降了7.2%（按固定汇率计算为6.0%）。本财政年度下半年收入恢复增长，第四季度增长了16%。游客销售的减少被当地客户的忠诚度和网上销售的强劲增长所抵消。
由于第四季度的强劲增长（21%），以及日本和亚洲其他地区的增长，集团商店网络的收入仅下降了2%。尽管发生了大流行病，爱马仕继续发展其分销网络，既开设了商店，又对商店进行了翻新和扩建。批发销售下降了32%，主要是由于游客流量的减少。
爱马仕通过改进全渠道客户解决方案来适应大流行。公司新的数字平台在亚洲和中东地区推出，所有地区的在线销售都有强劲增长。亚洲地区（不包括日本）在2020 财政年度实现了14%的增长，这是由第四季度的出色表现（销售额增长47%）所推动的，特别是在大中华区、韩国和澳大利亚。这与欧洲和美洲的销售额形成鲜明对比，后者下降了20%以上。
爱马仕国际最大的产品类别，皮具和马具（主要是标志性的豪华爱马仕包，如包），在2020财政年度提供了刚刚超过公司收入的一半。全年的销售额下降了4.8%，但在下半年恢复了增长，反映了持续的需求和逐步恢复交付。成衣和配饰部门是爱马仕的第二大部门，贡献了公司收入的22%。全年销售额下降了9.2%，但在第四季度增长了12%。手表和珠宝都报告了全年的增长：手表销售增长了2.3%，主要是由于亚洲市场店内的强劲增长，而珠宝继续其强劲的势头，在9月底推出了新的高级珠宝" "系列。
爱马仕国际实现了行业领先的净利润率。在2020财政年度，它的净利润率是100强中所有公司中最高的，达到21.7%，并且在过去五年的2016-2020财政年度，一直是100强中最赚钱的公司之一，每年的净利润率超过20%。
爱马仕同意在2020年12月将"中国创造"品牌商夏（在中国和巴黎有门店） 的大部分股份出售给私募股权公司Exor。
10. 周大福
周大福珠宝集团在2020财年跌至榜单10第十位，奢侈品净销售额下降14.7%。在中国大陆稳定增长的支持下，该集团在2020财年上半年有稳定的表现，但在下半年销售额下降，原因是国际金价飙升，抑制了黄金产品的零售需求，疲软的香港特别行政区的表现，以及COVID-19大流行病的影响（周大福的财政年度末为2020年3月底）。在香港特区，持续的示威和抗议活动以及来自中国大陆的游客数量下降，导致该公司关闭了约五分之一的香港门店，其中大部分位于黄金旅游区。
所有产品类别的收入都有所下降。铂金/K金产品的表现最好，这是因为成功地推出了更多的现代系列和固定价格的黄金首饰，而黄金产品则下降了16.3%，主要是由于黄金价格的波动；而宝石镶嵌首饰则在充满挑战的宏观经济环境下下降了17.5%。
周大福继续扩大其自有和特许零售网络，在中国大陆开设了多个新700销售点。该公司在年末拥有商店3,850和1,139个店中店/店角。电子商务零售额增长了3.4%。
2020年1月，该集团完成了对Enzo珠宝的收购，它被称为"彩色宝石专家"，与集团的多品牌战略相辅相成。恩佐在中国大陆拥有销售点，并在中国大陆的主要电子商务平台上拥有品牌影响力，包括天猫、京东商城和。该品牌旨在通过自营和特许经营模式进一步扩大其在中国大陆的足迹。
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