[信息]奢侈品 - 商务公司很难将daibu次要转型作为高端服务平台

日期: 2025-01-26 07:04:32|浏览: 19|编号: 119975

[信息]奢侈品 - 商务公司很难将daibu次要转型作为高端服务平台

帕尔马·齐吉(Parma )手表的486万元人民币,243万玛莎拉蒂跑车,180万元人民币的袋子...这些“天空高”产品都是2014年12月17日在同一天出售的豪华服务平台寺庙。根据Siku的说法,这一天的销售额超过1亿元人民币。

现在,2015年12月17日还剩一天,西库在媒体活动中说,2015年的“豪华节”活动已经准备好,每日销售目标设置为5亿元人民币。

在年底,繁忙的豪华节的营销

从绝对数量的角度来看,1亿元和5亿元人民币并不小。但是,如果TMALL在2014年和2015年的全网络销售数据中提到了TMALL的“双重十一” 571亿元人民币和912亿元人民币,那么这些数字只能被视为“零”。类似的比较也可以从用户数量中扩展。它仍然使用淘宝的数据供参考。根据淘宝的官方网站的数据,淘宝的注册用户人数目前为5亿。 Siku正式宣布的注册用户数量将近1000万。

此类数据比较实际上可以反映奢侈品经营平台与所有类别E-商业平台之间的差异。与淘宝()这样的淘杯消费者相比,商品的平均价格是一到200元甚至更低的E -平台。诸如Siku之类的E -不会追求低成本的运行。他们正在做的是:将单价10,000,甚至100,000个单位出售给有需求和购买力的消费者。

在更大程度上,这种对比反映了奢侈品商务市场的局限性。这个市场看起来很大,但是高oke的单价确定这种类型的电子商务很难在用户和销售业绩中实现爆炸性增长 - 对于大多数人来说,在互联网上花费了数万美元来购买在互联网上购买数万钱,以购买数万钱在互联网上购买。无法触摸的产品是一个很好的决心,与此相关的信任感并不是您日夜获得的。

Siku首席执行官Li Rixue表示,全球化是今年1217年全球豪华节最重要的主题。在过去的一年中,Siku通过投资和融资,高端人才介绍,战略合作以及海外合并和收购不断扩大业务地图,以改善高端服务生态系统的构建。 “将来,全球化仍将是西库的主要战略。最终分析,这是符合中国消费者对更高的生活质量和日益多样化的消费品类别的需求。”李Xue说。

根据Li Rixue的说法,Mizu将在过去几年中将80-90%的人,财务和事物放在电子商务领域。在未来的计划计划中,除了金融产品,拍卖,在线和离线整合,社交,媒体等。

值得注意的是,Li Rixue将的竞争对手定义为三种类型:豪华E -; Ali,和其他E -平台;以及诸如Di北京的Shin Kong 之类的离线购物中心。但是,Li Rixue为消费者的生活方式定义了的真正竞争对手。 “我们真正的竞争对手是隐藏的,也就是说,每个人的生活条件,生活方式和生活需求都发生了很大变化。”

7年5轮融资暂时没有上市时间表

“在接下来的5年中,中国奢侈品消费行业的主要公司将至少1000亿元人民币。中国整个奢侈品消费的市场将是巨大的。”李·里克斯说。

李·里克斯(Li Rixue)认为,中国的奢侈品消费市场将在未来几年内迅速增长。同时,参与奢侈品消费的领域将变得更加生活。

Mizu成立于2008年7月,定位为中国的“高端消费服务平台”。自成立以来,已经建立了5轮融资。最后一轮融资是今年7月Ping一组的5500万美元融资。

关于公司的上市计划,Li Rixue透露即将启动一项清单,并购和收购计划,但尚未宣布具体细节。 “最近,每个人都会看到Siku的合并和收购。我认为合并和收购是突变的。我们需要做的合并和收购应该是互补的。必须有一定的裂变并反映我们企业的价值和核心。”

2016年,Siku的重点将放在金融业务和定制服务上,以与大品牌合作。根据Li Rixue的说法,Siku打算与20多个品牌合作。此外,就金融业务而言,Siku即将在白色酒吧和消费者金融领域开展服务。 “它已经在进行内部测试,许多公司必须与Siku合作推开白色条。此外,Siku还与合作将于明年1月和2月正式推出。该卡消耗服务将提供更多的支持服务,提供更多的支持服务,这是对财务管理的偏见。

同时,李·里克斯(Li Rixue)还表示,明年,西库(Siku)还将重点关注技术和服务领域中的差异合并和收购,以改善“一个 - 式”服务布局。

据报道,Siku目前有近1000万注册成员。其中,与去年相比,今年活跃用户的数量至少增加了两倍。四年前,Siku推出了“ 1217豪华购物节”。去年的1217年,Siku销售额超过3亿。李·里克斯(Li Rixue)在今年的进球中说,17-19的销售目标是销售额超过5亿。

您要做的不是奢侈的电子商务,而是一个高端服务平台

缓慢的增长决定了奢侈品商务的现实继续生存。

自西库(Siku)开放以来的7年中,中国的奢侈消费量经历了诸如抗腐败,经济低迷,消费升级和海外购物迅速的因素的缓慢发展。这个主张一再诉诸报纸。这一事实是从以下事实中发展的:许多奢侈品公司在早期涉及轻型奢侈品和高端消费品牌业务的事实。例如,将打开轻型豪华品牌的销售,而专门的代理商将是独家代理商。英国大街品牌。

“我从不认为Siku是一种奢侈的电子商务。从7年前开始,我们的定位是一个高端的消费服务平台。它针对那些追求精品生活,满足他们的生活场景并满足他们服务需求的人。”尽管Siku的官方网站上读了“全球豪华服务平台”的口号,但Li Rixue显然有一个“新”计划的网站定位计划。商品,吸引客户为我们的会员,然后通过其他有价值的服务或个性化服务保留它们,以使企业更具竞争力,这是企业的完整商业模式。 “

现在,您可以看到它的产品类别已从豪华服装袋扩展到家庭生活,母亲和儿童美容,户外运动等低单位的价格。生命平台开始销售So称为“高端生活场景”。据报道,Siku的豪华定制业务也即将开始,主要是针对消费升级后对定制需求越高和更高需求的高端消费者。

Li Rixue透露,当时间成熟时,Siku还将使用累积的客户数据来制作文章,例如为用户提供更准确的服务,还可以以数据为核心开发新产品和服务。为了实现一些明智的转变,“好像我们无法在互联网上在线汽车上赚钱,但我们仍然希望许多人可以从我们这里购买汽车,以便我们可以收获数据并在汽车生活周围进行智能转换。”本质

实际上,这不是Siku的第一个转变。 Siku于2008年成立时,它使用第二次手动奢侈品作为网站的主要业务出售。但是,由于中国消费者对第二手的理解几乎是“ ”,因此Siku终于选择削弱第二次手企业并出售新的奢侈品产品。业务更正。根据Li Rixue的计划,第二手业务将被归类为艺术和奢侈品的拍卖业务,该业务作为一种有趣的购买服务提供给消费者。 (中国商业网络的综合报告)

· 结尾 ·

关于我们

提醒:请联系我时一定说明是从同城奢侈品信息网上看到的!