最新报告显示，65%的消费者在购物时会考虑可持续性

记者

时尚头条网

发布日期

7月4日

60%的奢侈品消费者认为，发起环境、社会和社会转型的责任在于奢侈品牌本身。消费者可持续发展意识的提升正在倒逼奢侈品行业的进步。

据时尚商业新闻报道，波士顿咨询集团与法国奢侈品协会Comité近日联合发布了《奢侈品展望2022：作为负责任的先锋向前迈进》。该报告调查了40家奢侈品公司高管以及法国、德国、英国、意大利、西班牙、瑞士和美国的2000名奢侈品客户和非客户进行的研究。

接受采访的权威高管包括时尚部门总裁布鲁诺、卡地亚首席执行官、梵克雅宝首席执行官博斯、爱马仕腕表业务总裁德等。

报告指出，全球奢侈品行业已于2021年恢复至疫情前水平，预计将从2022年的约3880亿欧元攀升至2026年的约4940亿欧元，年增长率约为6%。法国奢侈品行业协会首席执行官Bénédicte表示，奢侈品行业的韧性是巨大的。

当前全球奢侈品行业正在回暖，报告认为奢侈品行业未来的机遇来自五个方面，即生产与资源、产品生命周期、客户关系、责任和全球化。其中，报告对可持续发展的研究引起业界关注。

调查结果显示，超过66%的消费者认为奢侈品本质上是可持续的，65%的消费者在做出购买决定时会考虑奢侈品公司对可持续发展的承诺。

多达80%的受访者认为，企业对产品的整个生命周期负责，而不仅仅是生产和销售。整个生命周期包括提供维修服务、升级和回收旧产品和材料、创建二手销售渠道以及简化产品追溯和认证。

如果考虑到整个产品生命周期，那么时尚品牌必须进一步探索自己的产品实际如何使用、在什么场景下使用。在评估奢侈品对环境的影响时，需要考虑其内在价值和使用频率。

例如，当奢侈品追求高品质时，一些品质较好但使用频率较低的产品碳足迹较高。如果奢侈品牌使用的评级系统没有纳入产品耐用性的概念，结果将是高质量产品的评级会低于低质量产品，仅仅因为后者是由回收聚酯面料制成的。

然而耐用性恰恰是奢侈品牌最珍视的品质之一。

在评估奢侈品对环境的影响时，需要考虑其内在价值和使用频率

真相往往比人们想象的更复杂。尽管人们认为奢侈品与具有永恒价值的时尚之间存在概念上的区别。开云集团奢侈品与时尚智库总监指出，奢侈品历经季节而生存，时尚则代表季节性。

尤其是领先的奢侈品牌，更依赖于永恒价值的输出。例如，Louis手袋自1930年首次亮相以来一直很受欢迎。卡地亚总裁兼首席执行官表示，随着过度消费的结束，卡地亚的策略是使其产品具有标志性，而不是竞相创新。

然而，另一方面，时尚代表着新的趋势和对创造力的不断追求，这是奢侈时尚行业进步的源泉。在这种动力的推动下，时尚品牌推出了越来越多的季节性系列和产品。在香水和化妆品领域也是如此。 20 世纪 90 年代初，每年推出约 100 款产品，而 2019 年则超过 3,700 款产品。。

创造能够产生永恒价值的标志性产品并减少不必要的季节性时尚单品似乎是可持续发展问题的潜在解决方案。但与此同时，人们需要知道，即使是今天的标志性产品也在不断推出。在原有模型的基础上，进行不同颜色、形状、材质、尺寸、用途的改造，推出更多产品。这也是非常困难的。很难说它更可持续。

因此，整个奢侈品行业必须考虑其产品如何实际使用，这可能比想象的更复杂。报告中对行业高管的采访也揭示了许多相互矛盾的观点，以及对可持续发展定性而非基于数据的解决方案的偏好。

目前可持续发展更实际的做法可能是，时尚品牌需要不断优化服务，以满足产品更长的生命周期，包括修复以确保产品耐用性；二手转售以增加使用次数；回收或升级改造，赋予现有产品第二次生命；租赁可以限制消费并最大限度地利用。

这再次证明了二手转售市场的潜力。报告显示，二手转售市场将在未来三年蓬勃发展，同比增长13%，到2025年价值将达到520亿美元，而一手奢侈品仅增长5%。

奢侈品牌在二手转售市场机遇中面临的挑战是如何协调二手产品的稀有性和新颖性。尽管许多奢侈品牌认为转售可能会蚕食他们的市场，但越来越多的品牌意识到他们可以将其转化为机会。二手转售网站以较低的产品价格将年轻消费者带入品牌世界，最终建立品牌忠诚度并成为互补的销售渠道。

奢侈品牌进军二手转售市场的三种方式

具体来说，在接触二手转售市场的过程中，不同品牌开发出了差异化的车型。一种模式是直接与平台合作，比如与二手转售平台The，推出合作项目。

第二种模式是对二手转售平台的金融投资，如历峰集团收购手表转售平台、开云集团投资等。

第三种模式是品牌策划与二手产品相关的项目。比如在自己的项目中，最近推出了一个原价销售品牌淡季产品的项目。

报告指出，虽然奢侈时尚品牌在二级市场的投资表明了其致力于满足新兴消费者期望的承诺，但奢侈品牌必须注意在一级和二级市场上保持奢侈品行业的造梦属性，同时明确区分两者。一个市场。

从整个价值链的角度来看，报告认为奢侈品公司目前参与ESG转型的速度并不快。

部分原因是奢侈品公司历来对其制造流程保密，因此他们不习惯在产品和品牌之外进行交流。然而，奢侈品行业成功转型的风险非常高，每个利益相关者都没有足够的影响力来完成任务。对于涉及多个行业的转型部门尤其如此。

开云集团首席可持续发展官Marie-Daveu指出，与其他行业的合作是大规模转型的关键，这对于皮革行业尤其适用。以皮革为例，涵盖农产品、制革、畜牧、奢侈品等行业。利益相关者除非形成联盟，否则很难实现深刻有效的实践变革。

因此，时尚界必须联合起来，从竞争方式转向协作方式，才能产生足够规模的影响。

事实上，只要奢侈品牌愿意，凭借自身的光环和影响力，完全可以在ESG领域做出一定的成绩。 LVMH 环境发展总监 Hélène 也认为，奢侈品牌正在利用自己的声誉来支持可持续发展。 60%的奢侈品消费者认为，发起环境、社会和社会转型的责任在于奢侈品牌本身。

综上所述，这份《2022奢侈品展望：作为负责任的先锋前行》为奢侈品行业进一步转向负责任的发展方式提供了参考思路和信心。但值得注意的是，报告中的受访者主要来自欧洲和美国，这仍然无法反映全球奢侈品行业的全貌，而且不同地区的消费者对可持续发展等新兴问题可能有不同的看法。发展。

报告指出，2021年至2025年间几乎三分之二的行业增长将来自欧美以外的市场，中国市场仍将成为全球奢侈品行业的主要增长动力。在这些非传统的奢侈品市场，包括中国、印度和越南，当地消费者的品味和偏好有时与品牌的传统有很大不同。

在任何新兴机遇领域，奢侈品牌必须在适应当地市场需求与保持自身价值和身份之间找到适当的平衡。