奢侈品为何不适合与微信长期合作？
微信，一款拥有庞大线上生态优势的社交软件，几乎可以满足所有的生活需求：集订电影票、打车、交水电费、预约就医、购买门票、网约车、购物等社交生活功能于一体，用户粘性强、使用率高，是一般纯购物类APP无法比拟的，这是众所周知的事实。微信活跃用户的快速增长，以及支付功能的推广普及，让微信在零售领域有了更多的想象空间。
有分析认为，微信相比其他平台更具圈层传播特征，奢侈品品牌重视基于一定圈子的口碑传播，如果运营得当，微信或将成为奢侈品最适合的新媒体传播工具。相比PC端和品牌APP，微信的互动功能更强，尤其适合与线下门店进行O2O互动。
不过，在奢侈品牌眼中，微信并不一定是适合长期合作的伙伴。阿里巴巴和京东都建立了奢侈品中心，帮助品牌直接向消费者销售，并聘请了指定的奢侈品顾问，帮助建立更持久的关系。相比之下，微信上的大部分奢侈品牌只是以一次性推广的形式测试该平台。据智库《奢侈品中国2017》报告显示，第二季度排名前89位的奢侈品和珠宝品牌中，仅有8%出现在微信上。
亚太研究部编辑Liz Flora表示，这些入驻微信的品牌商业活动大多是一次性的限时销售，因为品牌尚不清楚该平台是否具有可扩展性。微信上的销售越来越受欢迎，但所用方式有限，奢侈品牌仍处于尝试阶段。大多数品牌仅将其用于限量销售，以带动门店流量。
对于刚刚开始在中国开展电商业务的奢侈品牌来说，微信是一个通过特定活动推动小规模销售的好选择，而在天猫或京东上销售，或者开设自己的网站，仍然是西方品牌习惯的市场商业模式。
【标题】：大航海时代终结，圈地行动开始
【关键词】：媒体、微信、今日头条、流量、支付、分发、腾讯、电商
【摘要】：新媒体和与变现无关的东西会越来越遥远。和资本市场一样，新媒体也越来越现实，今日头条已经开始进军社交分发。无论如何，有一个趋势是肯定的：在微信上，你的粉丝都是微信粉丝，除非导流到APP上。尽量接受这个概念。在新媒体行业，你必须有一个特殊的技能：内容、用户或活动要进一步细分。
【文本】
历史上那些巅峰时刻需要太长时间的酝酿，每一个影响深远的事件都需要一个发展的过程。正如避雷针的尖端聚集了整个大气层的电流，无数事件也在这个最短的时间内发生，但它们的决定性影响却超越了时间。
- 斯蒂芬·茨威格，《当星光闪耀时》
其实我并不喜欢做预测，因为说得越多，错的几率就越大。就像当初亚马逊CTO和马云在论坛上预测电商的未来时，没有人提到移动互联网。
傅盛认为，人类认知的四个象限中，最可怕的是：不知道自己不知道。
预测只是预测，每年年底我都会思考一下新媒体明年的发展趋势，给自己和朋友们分析一下，给他们一些定心丸。
那么我们来简单分析一下。本文将分为 3 个部分：
第一部分是行业趋势，分为内容、流量、平台、变现四个部分。
第二部分是商业趋势。
第三部分是新媒体人动态。
我希望这能给你一些思考。
1.1 努力做内容还是有出路的，但是需要极其优秀，耐得住孤独。
叶庭从0到10万用了一年时间，从10万到1000万只用了半年时间，如今已经是2000多万的量级了。如果看叶庭的版面或者标题，其实很简单，本质就是一个电台的逻辑。
1.2新媒体将逐渐告别草根时代，传统纸媒人才基本“回归”。
凭借他们扎实的基本功和敏锐的嗅觉，真正好的内容将会越来越多地占据屏幕。
据新邦数据显示，今年点赞量过10万的文章由2015年的17篇增至48篇，搞笑段子、情感鸡汤、煽情内容明显减少。
从某种程度上来说，你爸妈给你送《脑梗、心肌梗死的前兆与预防！价值几千万的一篇小文章》这样的文章的几率会大大降低。
1.3 人们厌倦旧事物、喜欢新事物的速度比想象中要快。许多去年很受欢迎的账号今年的读者数量减少了一半。
今年“papi酱”被“办公室小爷”取代，单靠一个人很难产出优质内容，所以自媒体要么成为平台，要么成为矩阵。
平台化，参考papi酱，咪蒙通过新媒体比赛吸引写手的做法，在国外这被称为MCN模式，但国内的MCN会更多介入内容生产，平台化难度相对较大，但想象空间很大，可以预见明年会有更多类似MCN的机构出现。
就是多个账号并存，类似《视觉》杂志的《她杂志》和《蛙哥漫画》。 的抗风险能力更强，但明年导流形式会更难。
1.4 少数大号具有引导舆论的能力，但其本身也可能成为危险的因素。
详情请参阅有毒电影及关心八卦的案例。
1.5 从阅读量突破4000万的视觉日记《谢谢你爱我》、百雀羚的长篇广告、叶婷的长期霸屏行为可以看出，内容从文字到图文、音频的趋势明显，人们越来越追求感官化、碎片化的阅读。
1.6 短视频风潮已持续一年，腾讯领投快手后，也暗中复活了两年前上线的微视。
短视频在各类10万+榜单出现的频率也在增加，尤其是地方方言类的，比如《月之伊儿》，还有类似《跑夜出击》等社会话题类的短视频，明年还会有更多这样的视频涌现出来。
但目前大部分公司还没搞清楚如何做短视频——因为制作成本、回报周期，更重要的是，他们没有勇气组建短视频团队。
所以即使明年，短视频仍然会是少数公司的游戏。
2.1 观察这几年互联网的发展，很多成本在降低，但是获取流量的价格却越来越高。
2018年依然如此，而且随着监管愈发严格，这一趋势会更加明显。
2.2 匿名占星、左右脑等应用为何这么快被封？人们似乎对腾讯的脾气不太确定。从其营收来看，可以理解。如果大家都这么大规模地以这么低的价格获取流量，谁会投资广点通？
2.3 但对于腾讯而言，流量黑匣子如何分配尚不明确，尤其是对于诱导分享的具体惩罚措施。
他有时候就像三体里的那个歌姬，哪天心情不好就直接扔出一个二次元陪衬，这对于普通玩家来说根本就是灾难。
现在大家都很愤怒，但是不敢说话，但是从长远来看，没有人敢冒任何风险。
2.4 对个人账号营销的打击愈发严厉，对个人账号注册、账号维护、群发信息等限制越来越多。
经过今年3月份的严厉打击，群控受到严重破坏，便宜的街头粉丝已经不存在了。
微信不会无止境地砍掉个人账号的营销功能，但赤裸裸地获取流量的时代已经结束了。
2.5现在最便宜的流量肯定是社交流量，但是前提是你守住腾讯，参考下面会提到的拼多多。
2.6线下引流可能会回归，不同于单纯的线下推广，还有另外两种模式：
一是通过简单的流量变化来引流，根据场景自动引流，比如WiFi粉丝，现在还有娃娃机粉丝，包括纸巾粉丝也出现了。
但第二种可能影响或许更深远——利用小程序把流量从线下翻转到线上，利用大数据和智能硬件，这可能是商业模式的后续创新。
2.7 市场教育周期越来越短，以前可能需要一年才能学会的一套策略，现在可能只需要几个月就可以学会。
比如：社区裂变本质上是一个活体代码+群体机器人的体系，但衰败的速度比想象中要快。
最著名的案例是去年的有书。今年 3 月之后，唐诗宋词题材再次火爆。身边的朋友逐渐加入游戏，有的在完成之后将账号卖出数十万元。但到了 9 月，由于玩家数量众多，用户已经熟悉了套路，裂变率明显下降。
2.8 纯粹的营销号会越来越难跑；对于广告主来说，黑五彻底失去了市场，只剩下一群纯粹的流量手段。
今年小说付费增长很快，但是随着某大会的召开，游戏化热潮也变得很严重。
2.9 广告界有一句名言：
我知道我的广告费有一半被浪费了，但问题是我不知道哪一半被浪费了。
不幸的是，虚假流量在新媒体广告中仍然猖獗。
虽然千人次观看价格已从去年的8元涨到30多元，但人们还是蜂拥而至，明年刷量价格还会继续上涨，但纯靠刷量生存的小玩家将被淘汰。
2.10网易、腾讯基本垄断了H5制作的想象力和精细度，或者干脆掌握了大规模的分发渠道，类似人民日报换了军装。
所以明年的H5要么好好做，要么加大渠道投入。
3.1 微信公众号生态基本稳定，也可以说大航海时代基本结束了，可以圈地的垂直农场又多了一个。
比如，我们可以深入城镇乡村，创建本地账户；或者我们可以发现更细致的类别，比如针对地理爱好者的“行星研究所”；但大片土地已经被探索过了。
该行业目前符合幂律。
据腾讯统计：2017年，粉丝数超过百万的公众号占比为1.8%，粉丝数不足1万的公众号占比为76.1%。
这其实是一个稳定的生态系统，班级流动困难的根本原因是流量太贵。
3.2微信公众号目前处于维持稳定的状态，长期没有实质性的创新。
形势虽然稳定，但暗流涌动。
正如开尔文勋爵在 19 世纪末谈到物理学的建设时所说：
整座大楼已经竣工，但头顶上仍有两片乌云悬空。
对于微信公众号来说，这两片乌云分别是：
中层以下生产者的流失：一是小号，特别是用户量在1万以下的中层以下小号在加速出逃，因为没有流量，要么破产，要么去今日头条。二是微信倡导的去中心化分销模式，但目前的现实是，它变成了一个中心化的孤岛，这不是微信愿意看到的。
来自腾讯平台的压力：目前微信的广告收入大部分来自广点通和朋友圈广告。但这一块的收入想象空间似乎比信息流广告要小。相比较而言，2016年信息流代表的ARPU是16美元。虽然微信没有直接数字，但有人估算人均ARPU大概在9美元左右。所以这一块的想象空间还是很大的。根据Houst的一篇文章的阅读数据，订阅号中会话入口的开通占比为72.45%。而微信大力推广的“看一看”、“搜索”等入口被归类为其他，占比只有7.16%。所以大家期待的订阅号入口改版，从收入模式上来看也是有效的。
3.3 订阅号的改革不仅是收益方面的趋势，更是产品方面的趋势。
我们一般通过分发效率（用户到达自己喜欢的内容所需要的时间和操作复杂度）和信噪比（用户喜欢的内容与用户不喜欢的内容的比例）来判断分发的好坏。
3.4 算法分发基于大数据标注，效率高，信噪比适中，但会有“回音室”效应，只会给你看你想看的内容；社交分发基于关系链，效率低，信噪比不稳定。
明年围绕社交分发和算法分发的融合会出现更多的形式和可能性。
3.5 订阅号改革将成为明年公众号的最大亮点；但预计不会很快发生，最早也要在下半年。
另外，腾讯不会直接把订阅号的业态改成信息流，这样既不创新，也不太简单粗暴，应该是一种融合的形式。
不管怎样，有一点是肯定的：微信的粉丝都是微信粉丝，除非你把粉丝导到APP上，试着接受这个观念。
3.6 小程序是个很好的生态，但目前还只是线下，类似摩拜单车、骑行码、电商、一些工具等，小程序本身的进化才刚刚开始，没必要着急。
3.7 “看看”和“搜索”，虽然还没有到最后下结论的地步，但从量上看确实属于平均水平。
公众号文章也被收录到微信读书中，但对于整体来说效果好像并不明显。
目前《看一看》表面上整合了社交和算法分发，但阅读体验也一般，虽然明年可以改进，但感觉留给《看一看》的时间已经不多了。
3.8 微博今年不遗余力地推进MCN计划，大V能吸引的流量基本已经到极限，下一步微博的活跃度就得靠中小橙V的推广了。首页改版、信息流展示机制越来越混乱，总感觉要做的事情太多，商业化程度也快到极限了。明年会怎么样还不好说，尤其是在今日头条的夹击下，我个人持保留态度。
3月9日两大微博账号的格局将被打破，今日头条占据主导地位。
今日头条的产品力和运营力令人惊叹，无论是抖音、西瓜视频，还是悟空问答，都在各自细分领域位居前三，其中还包括多次成功收购海外业务。
要知道去年今日头条的估值才100亿美金，最近听说融资的时候估值300亿美金。阅读产品方面，今日头条已经彻底脱颖而出，开始拉开和其他公司的差距，而其他几家公司则彻底转向算法分发。
今日头条已开始进军社交分发领域。
从去年的1000万粉丝，今年的趋势已经向1000万粉丝转移。此外，今日头条对微头和悟空问答的偏好度很强，微头和悟空问答分别是微博和知乎的对标。
尤其是在微淘上，众多科技巨头、公司纷纷入驻，刘强东的一些言论也成为热议话题。
最近，微博的“淘宝”和微头条的“淘宝”也打了起来。从评论量和流量来看，微头条明显胜出。所以没必要急着把今日头条的粉丝转移到微信上，今日头条本身也运行得很顺畅。
3.10 聊天式阅读形式开始扎根，外国小说、新闻阅读已初具规模。
中国学徒也开始入局，甚至吸引了“中国公司”的开发者，但最先渗透的领域还是以00后为中心的二次元内容，这股风潮能否如野火般蔓延，还有待观察。
3.11 目前还没有看到有平台可以取代微信，或者根本就无法以“微信”的形式取代微信，之前提到的VR媒体还很遥远。但要做好准备，拥抱变化。
3.12贴吧只能说，我们为它的不幸感到惋惜，为它的没有斗志感到愤怒。从之前的新媒体三驾马车，到现在彻底被废弃。贴吧还会有迪吧出击的场景，但会越来越少。
其垂直兴趣领域由不同的应用进行划分，例如足球由球帝覆盖，篮球由虎扑论坛覆盖。
我们主要讲了广告变现，还有今年爆发式流行的知识付费和社交电商。
4.1 广告变现：
虽然虚假流量泛滥，但明年公众号市场仍会有巨大的增量，但更多的广告费会被头部KOL占据。之前就有同学批评某平台造假，称只有愚蠢的广告商才会投它。
其实从另一个层面来说，广告主也不傻，这些钱如果投在传统广告上，可能浪费得更多。
我们必须承认，新媒体是一种相对具有成本效益的分销渠道，但如果不小心，它也可能成为失败的根源。
PMP（Place）互选广告去年就出现了一些苗头，这种销售模式，类似直销，可以保证流量和效果。当然目前更多的是大号和大品牌的匹配，文章末尾展示位置，或者在小程序里插播文章广告。
像展豪、SUV一起、野亭等一些大账号已经尝试，预计明年这种形式会逐渐放量，会有更多中型企业和账号主完成匹配。
今年是微信朋友圈广告全面放开的一年，从以往单一的品牌广告，开始出现越来越多的效果广告，更多中小企业也开始尝试，但各家公司效果不一，有些行业标签也不是很准确，不过也没有前几年QQ空间广点通那样巨额的价格红利。
腾讯明年应该能够进一步优化其标签和竞价。
4.2知识付费：
在罗胖结束深圳电视台第19次演讲后，他押注的知识付费平台今年终于迎来了爆发。不仅得到，喜马拉雅、千聊、荔枝都融到了资金，就连成立仅9个月的小鹅通也实现了3.5亿元的营业额。
市场化的速度似乎比我们想象的要快很多，连一向慢热的豆瓣也加入了进来。知乎的KPI可能定的有些太苛刻了，有一段时间，你打开知乎直播，看内容推荐，甚至会怀疑自己误入了今日头条。
在如此巨大的市场中，难免会有好公司和坏公司混杂。
付费知识的传递本身是非标准化的，内容的好坏一般用两个比率来衡量，一个是参与率，一个是续费率，但随着人们购买的内容越来越多，参与率却大幅下降。
我试上的《全栈新媒体职业人》课程，前几节课的出席率大概在80%，最后一节课的出席率只有30%，而据说行业内的平均出席率是7%。
对于Get来说，今年是土地争夺的大年，明年则是更新之年，才是真正的考验。
腰部以下KOL可以分享长尾，但付费KOL的绝大部分仍会被头部KOL占据，预计明年将迎来第一轮洗牌，除非腰部以下小KOL实力过硬，否则很可能最先被清洗。
从单个付费产品来看，薄荷阅读或许是今年知识付费最大的惊喜，据称月流水突破千万。百度磁窗同时尝试了多款产品，但只有薄荷阅读脱颖而出。
推测核心爆发点为：
适合的类别：选择英文经典作为切入点。同样，如果选择中文类别，成立较早的熊猫学院并没有流行起来。
个性化教学与研究：根据会员词汇量的不同，推荐阅读材料，并将书中的重点和难点分为几部分。
督导社区：社区班长督导抄表，打卡完成任务。
从细节上看，每一点似乎都没有什么革命性，但当它们结合在一起时，威力就非常强大。
从Mint 我们还可以看到知识付费的两种趋势：
技能型知识的报酬将超过纯知识型知识的报酬
为了防止盗版，达到更好的学习效果，知识付费附带的服务将变得越来越重要。
总体来说，我认为知识付费还远没有到达瓶颈阶段。
以得到为例，根据年初公布的数据，最高营收可达2.5亿元，而早在两年前，刘艺淼的线下培训营收就突破了5亿元。
之前的“知识付费”只是解决了老板们的焦虑，现在中产阶级也参与进来了，所以市场想象空间大了很多。不过，一批低质量的内容会被淘汰，同时也会蚕食掉之前线下一些不正规、质量低下的培训市场。
从“小米圈”到“知识星球”，唯一的区别就在于一篇行业评论文章。
互联网基本上不存在监管的“盲区”，就看管不管你。
4.3 社交电商：
微商现在基本没什么话语权了，传统的微商逻辑是批发逻辑，层层卖给下一级代理商，最后的个体代理商基本都是用刷屏的方式，这个模式已经过时了。
今年最火的款式是 ，是之前小黑裙的进化版；不过下半年很快就被禁了。
三级分销肯定不可行，但是其组织结构值得研究。
腾讯押注社交电商多年却迟迟未有进展，没想到借助小程序的拼团购方式，拼多多、蘑菇街女装大卖异军突起。据猎豹智库Q3报告显示，今年三季度，拼多多周渗透率已超越京东，成为电商领域第二。
网红于小歌店铺借助小程序起死回生，小程序+社交电商潜力巨大
马化腾在近日致合作伙伴的公开信中，提到了“窄平台”与“宽平台”的概念。他表示，前者奉行零和博弈，而后者则坚持共生共赢。
腾讯希望通过真正让商家自主运营流量和粉丝，打破当前零售行业“窄平台”规则，帮助大家走出“二选一”的困境。
没有定位的企业会更快被淘汰，电商就是救命稻草，但是他们也不会挣扎太久。
明年，大量的企业会重新思考一个问题：我们的新媒体到底是用来做什么的？
可以预见的是，产品定位、销售定位不会受到太大影响，影响最大的还是媒体品牌定位的新媒体。
新媒体和货币化无关的东西会越来越遥远，和资本市场一样，新媒体也越来越现实，如果不能为企业创造收入，比如引流、广告等收入，新媒体的地位会进一步下滑。
老板已经放弃使用新媒体作为娱乐的工具了。
明年将迎来并购时代，尤其对于本土企业而言。
广点通不可能养活一家公司，虽然集中度不会像之前微博三大垄断搞笑号那么高，但更大规模的新媒体群体将会出现——抱团取暖的潮流将到来。
很多企业如果想在新媒体上真正突围，只需要转变一个理念：从BCD（以老板为中心）转变为UCD（以用户为中心）。
1. 培养核心技能
每个人都有自己的能力圈，有人问过巴菲特，为什么他这么了解比尔盖茨，却不投资微软，巴菲特回答说，IT圈他不懂，不在他的能力圈。
清楚了解自己的能力范围非常重要。
比如我曾经学过如何从公众号爬取数据，很累，但是没有取得太大的进步，而且感觉自己再怎么努力也比不上那些专业人士，所以就学了一些基本操作，让技术帮我搞定。
在新媒体行业，你必须有一个特长：内容、用户或者活动，还可以再细分，其他离你自己的界限比较远的类型，你只要了解就行了。
2、新媒体转型的门槛会很高，所以一开始就要想清楚自己的方向。
就像2014年人人都是产品经理一样，今年人人都是新媒体人，注定5万+的助理只会是极少数，现实会让大家明白，明年新媒体市场会更平静。
3.绝大多数新媒体编辑将被淘汰。
未来我们培养的新媒体人才，不只是会打字、想标题的人。但内容的乘数效应会被放大——好内容和普通内容的薪资可能相差10倍。因为内容作为非标准产品，归根结底是一门手艺，而这个是不断被放下的。
4、新媒体人的界限会越来越模糊，会在市场、公关、运营等部门之间流动，新媒体越来越像一个渠道，而不是一个独立的部门。
5、从某种程度上来说，全栈新媒体人也是一个“伪命题”，因为所有职场成功人士不可能只掌握一门技能，同时新媒体人需要思考更多。
6、数据和产品是新媒体的新方向。
懂数据分析，驱动公众号进一步完善，这个对于大型公众号公司来说尤其重要。懂产品，特别是小程序入局之后，对新媒体人的要求会更高，不但要懂传播，还会直接参与产品设计。
不管怎样，我们都在新媒体这条船上，所以没必要太过焦虑，只要做好准备就可以了。
正如一位长者所说：
一个人的命运，当然要看他自己的努力，但也要考虑历史的进程。
行善积德，不求回报。
【标题】：今日头条“全家桶”：你太低估张一鸣了
【关键词】：头条、视频、今天、2017、问答、抖音、用户、漫画
在社交网络方面对和的问答有很高的希望。它的边界。
【文本】
正在悄悄发动自己的“防御战”。
在过去的两年中，尽管它是TMD的新小巨人，但与 和Didi不同，并没有选择一面。
为此，推出了多维防守反击：全面部署内容，简短的视频，社交网络和其他领域，并且在2017年仍在扩大其边界。
在外部，通过投资和收购，投资漫画和内容服务平台获得了最高内容，并收购了 下的全球新闻汇总平台News。
在内部，该公司围绕其核心产品以及即将推出的音频产品孵化了平台“ ”。
在简短的视频中，它为2016年9月的 Short Video孵化了 Short Video；
在社交网络方面，在2017年 会议上对和的问答有很高的希望，宣布将在明年的1000个账户中提供1000个账户，并提供400亿美元的流量，并为高质量的WEITU提供了新的友好率，并在寒冷的早期享受了YUAN，并提供了1亿个YUU。 还正在孵化自己的金融产品，镁股票和电子商务产品，例如。
最近，企业家和审查了的“产品家族桶”，以瞥见其发展和布局逻辑，也许尚未确定信息平台之间的竞争，但此时，正在伸直背部和攻击。
的问题和答案
启动：2016年4月
2016年4月7日，正式推出了“ Q＆A”，试图在2017年6月进行Zhihu。
升级后，的问答在八月份进行了持续的行动，在2017年创建者会议上进行了300多个著名的Zhihu vs。高质量原始内容的输出。
目前，拥有超过1亿用户，每天签署了2,000个答案，每月签署了2000万个答案；
据报道，问答是唯一花钱来补贴答复者的问答平台。
Tik Tok简短视频
启动：2016年9月
在移动互联网的时代，很难在没有社交联系的情况下保留用户，而Zhang 对此很清楚。
于2016年9月推出，重点是年轻和时尚的简短视频内容，并根据2016年6月的数据收获了一流和第二层城市的年轻用户。
蒂克托克（）在中国表现出色，他还积极地“全球”。
.ly
启动：2014年4月
2017年，以10亿美元的价格收购了著名的北美短片社交网络。
在北美市场上闻名，但其创始人杨·卢尤（Yang Luyu）和朱·朱（Zhu Jun）都是中国人的，图特亚（）的音乐短视频社区杜林（）将与。
这次收购被视为杜蒂亚（）的全球化策略的延续，图特亚（）在美国获得了一个简短的视频应用程序。
西瓜视频
推出：2016年5月
Xigua视频以前被称为视频。
Zhang 曾经说过，简短的视频将来会很受欢迎。
一直在简短的视频上押注，也取得了令人印象深刻的结果：截至今年10月，Xigua视频用户的累积数量已超过2亿，平均每日使用时间为每人70分钟以上，平均每日播放量超过30亿个。
在2017年11月25日举行的第一个Xigua播放视频狂欢节上，张表示，Xigua视频将来将花费20亿元人民币“以确保所有作者都能赚钱，并且顶级作者可以赚很多钱。”
快速漫画
启动：2014年12月
一个月前，“ ”宣布完成了D 1.77亿美元的D融资，并表示已获得1.3亿用户和近1000万活跃用户，并牢牢地坐在中国漫画应用的最高点。
作为连续的娱乐消费产品，漫画代表了新一代的娱乐和生活方式的变化 - 更加分散的消费时间，比文本更具体的内容，并且在当前的阅读图片时代，漫画始于用户的阅读需求。
早在2015年就参加了 的一轮融资，并继续在B和C融资中进行跟进。
最初是一家图形内容公司，并通过预装的应用程序和促销方式在移动时代获得了相当多的用户。
根据 的“ 2017年中国信息流广告用户洞察报告”的数据，信息流广告市场规模在2017年达到57亿元人民币，占整个在线广告市场的14.3％，并且在未来三年内将继续增长50％以上。
在当前可用的近十个信息平台中，有Baidu ， 和UC代表的巨人，由Sohu和代表的门户网站，以及 Zixun等平台。
百度高级主管在接受的采访时说，百度在与的战争中特别活跃。
面对巨人不断增加对饲料流量的投资，高级副总裁Liu Zhen表示：“ 仍然具有首先利用。毕竟，我们花了五年时间专注于信息流量内容。”
但是，随着移动互联网股息的下降，对于信息平台而言，没有社会关系以内容生产者为中心，因此无法有效地保留用户，这对于提高用户粘性并满足用户的内容和效率的需求尤为重要。