到2030年之际，全球范围内百分之七十的奢侈品牌销售将会在线上得以完成，届时全球个人化奢饰品销售额将能够达到600亿美元之 ，这是身为全世界著名奢侈品牌咨询机构的Luxe所作出的最新预测结果，奢侈品牌在互联网其上的受到欢迎程度是精准进行预测其未来销量的具备可靠性的指标这一番情形 ，对于奢侈品牌来讲，其对于数字化方面所拥有的敏锐度正逐渐变得越发重要。
来看一看，全球奢侈品咨询机构Luxe所发布的，关于2024全球线上最炙手可热的、备受欢迎的10个奢侈品牌的榜单，也瞧一瞧，它们的营销策略，还有它们的产品策略。
Dior（迪奥）
迪奥迪奥连续两年在最佳奢侈品牌在线排名里处于领先位置，迪迪奥奥占据着总搜索兴趣的百分之十三点一。
营销策略
LVMH集团董事长的大女儿，担当Dior首席执行官，并且创意总监Maria，持续凭借其处于永恒现代性与传统元素间的完美平衡，去赢富裕消费者。
通过不断扩大的直营店，通过电子商务，通过直播，以及凭借强大的社交媒体，Dior与客户建立联系，Dior更直接地建立联系，且这种联系远远超出时尚圈。
社交媒体上，Dior平均每月发布二百五十三次，这一数值比起其他品牌来高出一倍还多，在Dior之上，其各渠道的分享量、点赞量以及评论量均超过一亿一千九百万。
从在世界各地举办时装秀，到举办博物馆展览，从与艺术家合作以及与名人合作；其中名人包括韩国流行艺术家的Jisoo，BTS的Jimin，演员罗伯特·帕丁森，到推出新版画Plan de Paris，其与不同地域的文化和工艺建立联系。这家具有悠久历史的法国品牌，不光在知名度方面闪耀光芒，更为关键的是在吸引力方面大放光彩。
产品策略
进入2024年，Dior网站的涨幅令人咋舌，就产品方面来讲，它的增长是因为其标志性手袋、香水以及高端护肤系列的受青睐程度，这一切为其引来了众多崭新客户。
Gucci（古驰）
2023年，Gucci的收入，占据了开云集团收入的50.5%，当下正处在，比预期更为艰难的转型进程当中。
持续多年处于排行榜首位之后，Gucci 在去年把那个位置让给了 Dior，这家意大利奢侈品公司，从 2023 年的 13.8% 降至 2024 年的 10.7%，虽说依旧相当可观，可当下仅仅比高出 0.1 个百分点，这是这两个品牌有史以来最为接近的一回。
营销策略
古驰的目标对象是年级轻轻、追求时尚、怀揣抱负的购物之人，这般策略在前期的时候着实相当顺遂，然而后续却遭遇失利了。
伴随着那 De Sarno 在 2023 年时被委任成为 Gucci 的创意总监这件事，一种朝着更为简约美学方向进发的转变此刻正在有序开展着，它同之前那种的极简主义愿景构成了极为鲜明的对照。De Sarno 的首个系列 Gucci 在 2024 年 2 月成功实现上市，这从而引发起了诸多对于其具备吸引高端奢侈品客户以及重振开云集团明星品牌命运的潜力的兴致。
古驰朝着元宇宙迈进，借虚拟时装秀与数字展览把自身传统带入的作为，还有借在线拍卖（与佳士得 3.0配合）对生成人工智能艺术加以探寻着，一一证实了这个品牌对数字创新那份笃定不移的态度，从而引得人们对未来生出期待。
古驰持续对其门店网络予以优化，目的在于为其品牌提升战略给予支撑，进而提升其于最佳地点的知名度，还要为最为富有的购物者营造出更具独特性的体验。
产品策略
古驰持续去拥抱更为可持续的供应链，尤其是推出了意大利首个循环奢侈品中心枢纽，还推出了采用品牌面料制成的首款纯素手袋1955。
2023年，法国时尚品牌香奈儿保住了最受欢迎线上奢侈品牌第3名的位置，尽管该品牌向来抵制在线销售。可是，这家有着悠久历史的法国奢侈品牌被称作全球最大的社交奢侈品牌，它有9910万社交媒体粉丝，是全球跨越渠道粉丝数量最多的品牌。
营销策略
由于著名美国演员“甜茶”ée的品牌大使身份被官宣，该公司的增长获得了越来越多年轻消费者的助力，从而得到了支持。
通过在亚洲推出仅限预约的Privés，通过在欧洲推出仅限预约的Privés，通过在美国推出仅限预约的Privés，通过推出更多专门用于&Moi可持续发展计划的空间，继续其品牌提升和排他性发展，该计划为&Moi可持续发展计划提供销售服务，该销售服务包括修复，该营销服务包括维修。
产品策略
香奈儿也向着蓬勃发展着的珠宝界迈进，尤其是于纽约第五大道开办了美国首间专门售卖手表以及高级珠宝的店铺。
2024年，有一场广告活动，它是由布拉德·皮特和佩内洛普·克鲁兹主演的，这场活动证实了，香奈儿最具标志性的手袋会更受关注，尤其是被称为经典盖口包的那种，多年以来，该款手袋的价格常常上涨，而且某些款式还出现了等待名单。
Hermès（爱马仕）
于二零二四年备受欢迎之最具人气线上奢侈品牌排名里头，爱马仕越过Louis，抵达了位居第四之位次，爱马仕二零二四年首季度销售额急剧猛增超越预期 ，增长达百分之十七，突显了对于超奢侈品之强劲需求以及亚洲市场之好转 ，涵盖在中国开店，显示该奢侈品牌于中国之策略性零售增长。
营销策略
以独有的商业模式为依托，爱马仕持续坚守基于创造革新的长期发展策略，维持对专有技术以及传播方式的管控。然而，爱马仕于社交媒体上的表现依旧极为有限。此奢侈品牌仅仅拥有 1,820 万社交媒体粉丝，在我们于 2024 年所做的受众排名里位列倒数第二。爱马仕还是同行之中在社交媒体上最为不活跃的品牌，所有渠道平均每年仅仅发布 381 条帖子。
2024年春季，在上海举办的爱马仕男装时装秀，令所有人都大为吃惊，进而引发了一轮讨论，此节目汇集了诸多本地人才，其中含有奥运冠军武大靖，还有米其林星级厨师刘禾森Jason Liu。
产品策略
一手市场中，爱马仕于分销网络层面依旧极为保守，爱马仕当下未同任何别的多品牌在线零售商协作。然而，该品牌已显著增多其官方网站上的产品数目，如今在线售卖的产品品类多样。
Louis （路易威登）
在排名里，法国奢侈品牌Louis名次下降一位，其同比在线搜索兴趣份额降低了1.3百分点，在2024年排名中它依旧处在第5名。可是，该品牌凭借月均1560万的访问者，在网站流量排名方面占据首位。
营销策略
Louis持续借助重塑标志性产品线巩固其增长，与艺术及艺术家展开对话，还有引人注目的展览。法瑞尔·威廉姆斯身为男装创意总监引发兴奋与期待。这奢侈品时尚和娱乐的融合吸引大量一线明星前来。
法瑞尔最早的那场时装秀，在社交平台那儿，得到了超出11亿的浏览流量，他所推出的“百万富翁包”，在2023年11月发布完毕之后，很快就火起来，这个价值100万美元的手袋，并且仅仅接受预订。
在巴黎举行的那具有沉浸感的LV Dream展览，对其漫长历史做了回顾，这个空间之中，有一家礼品店，还有一家咖啡馆，以及一家巧克力店。该品牌于中国仍存有影响力，且处在最具价值的欧洲品牌前十名里。最近新获任命的CEO，另外任命了嘻哈音乐人为男装创意总监，预想会令该品牌的在线受欢迎程度得以提高。
产品策略
Louis 勇敢无畏地朝着元宇宙迈进，在 2023 年 6 月时推出了其价值 42,000 美元的数字行李箱，它融合了实物产品以及数字收藏品，如此这般创新的形式持续了专门为 VIA Trunk 车主所设计的 drops 非同质化通证。
这一年的一月，法国的这个品牌，进一步朝着多元化发展进程迈进，推出了该品牌旗下首个针对男士群体的高级精细珠宝首饰系列。
Rolex（劳力士）
2024年，劳力士维持在了第6的位次，劳力士手表始终是网络上最受青睐的奢侈手表品牌，于“硬奢侈品”类别里超越了所有别的品牌。
2023年，劳力士达成了一项关键的里程碑之举，其销售收入创纪录达115亿美元，此数目以远超所有别的各个奢侈手表品牌，该数字比其五大竞争对手（卡地亚、欧米茄、百达翡丽、爱彼、里查德米尔）的总和还要多。
营销策略
劳力士身为一家私营公司，依旧不开展线上销售，然而在线奢侈品转售网站为线上购置劳力士手表造就了更多契机，劳力士于实体店中的“仅展览”手表陈列被视作会促使消费者前往诸如或者线上网站去购买。
增长率为百分之十二点九的劳力士社交渠道，于我们的排名里处于前列位置。然而其品牌参与度较低，仅为百分之三点八。就每年平均发帖量来讲，该品牌也是最不活跃的品牌当中的一个，所有渠道仅仅有八百一十六篇帖子。
产品策略
因它核心系列有着持续的吸引力，新型号得以发布，还有人们对在线二手手表兴趣不断增长。
劳力士于2022年11月推出了认证二手计划，这属于奢侈品牌的一个典型示例情况，其目的在于掌控他们于二手市场之中的话语权。
Prada（普拉达）
普拉达持续彰显出强大的品牌吸引力，2023年零售额实现了增长百分之十二点一，并且2024年第一季度的表现高于市场水平，同比增长百分之七。
营销策略
Prada有着在社交媒体上的活跃表现，于过去12个月期间发布了2257条帖子，其发布数量超过了Gucci，仅次于迪奥以及路易威登。
Prada的吸引力因明星云集的广告活动与病毒式商品而进一步得到增强，在全球目的地成功举办的时尚活动中，II展览于上海开幕，且Prada咖啡馆不仅深受时尚爱好者喜爱，同时还极大地提升了该品牌在全球的知名度以及引发了更多兴趣。且。
产品策略
Prada的成功，归因于其所具有特点独特且各方面保持平衡状态的产品种类组合系列。持续不断地推出新的产品，以此达到将皮具品类予以丰富的目的。Prada持续推进可持续发展这一举措，推出了2024 Re-Nylon系列，该系列乃是由再生的塑料废料制作而成的。独家合作的形式同样颇受大众欢迎，像是“阿迪达斯x Prada足球”这类系列等。借助与欧莱雅Luxe展开的授权性质的合作，在今年增添了两个全新的美容类别，也就是Prada护肤以及Prada彩妆。
（蒂芙尼）
美国珠宝公司蒂芙尼，被法国奢侈品行业巨头LVMH收购，在今年持续维持第8名的位次。
营销策略
在社交媒体方面，蒂芙尼公司极为专长于打造能够实现分享性的内容。这个奢侈珠宝品牌，于榜单里头占据着第三大病毒式营销品牌的位置，它刚好紧跟在路易威登和迪奥后面，而且其粉丝转发了将近85.8万条帖子。
产品策略
蒂芙尼持续收获众多消费者的青睐，不管是在Z世代群体中，还是在不同地域方面，名人参与的活动以及众多明星汇聚的活动都备受瞩目，其中包括稀有宝石收购，还有限量版合作等情况。该品牌所持有的稳健的全渠道战略，对高端珠宝的专心投入，以及对可持续发展的坚定承诺，促使其在高端市场持续保持良好态势。
Ralph （拉尔夫·劳伦）
美国有一家时装公司，再次回归到榜单之中，摇身一变成为了在二零二四年这个年份里，崛起速度最为迅猛超快的时尚品牌，于排行榜里的位次上升了多达7个位置，最终排在了第9这个名次上。
营销策略
泰勒·斯威夫特在2023年年度人物上身着拉尔夫·劳伦的服饰，这使得拉尔夫·劳伦受到更多年轻人喜爱，正处于引人注目的复兴之中。
拉尔夫·劳伦于中国备受热捧，这同样是其具备全球吸引力的一种证明。近期，与之达成的合作伙伴关系，将会使Ralph Home的生产规模得以扩大，并且会让其分销状况有所拓展。
产品策略
拉尔夫·劳伦具自然低调特质却高端的标志性产品，持续展现良好表现，因有着永恒且低调的时尚，涵盖从牛津衬衫至网眼polos衫以及羊绒衫等之类，拉尔夫·劳伦借助了这种增长态势低调的奢华趋向。
（范思哲）
意大利奢侈品牌，是早在1978年的时候由詹尼·范思哲创立的，在2018年被Capri集团所收购 ，于2024年在最受欢迎奢侈品牌排行榜里进一步稳固了自身前10宝座。
营销策略
年轻消费者当中，独特的风格依靠高调的时尚之类的活动以及名人代言得以广泛流传。范思哲在社交媒体这方面，特别会推进参与度，每一条帖子平均在赞、评论以及转发方面能够超过3万个。
2024年音乐颁奖典礼上，碧昂斯身着的复古服装，为品牌唱赞歌，该品牌还向东方探寻更多影响，韩国流行歌星黄铉辰、宁艺卓，中国女演员赵露思担任其全球大使。
产品策略
经过借助多元化的分销网络这种途径来销售产品，该品牌此外还谋划着提升自身涵盖属于电子商务范畴的能力这个方面，并且要借由自己开设的精品店，以及电子商务平台，还有多品牌零售商以及电子零售商来销售产品，以此达成扩大全球市场覆盖的目的。其另外还设定计划，要循序渐进把配饰收入增添到50％，而在2022财年这个阶段该比例为20%。
总结：
奢侈品行业具备较强韧性，然而以往无比辉煌的奢侈品增长正身处十字路口，仿佛呈现出这样一种模式，高端奢侈品牌狂飙突进般迅猛发展，可是那些对时尚前沿过度依赖、属于入门级奢侈品的品牌却步履维艰。
就时尚与奢侈品牌恢复而言，关键乃是具备以客户为中心的特质以及多接触点生态系统，这是针对于不断变换的消费者行为，还有没法预先测知的环境情况而言的。
年轻的消费者乃是全球时尚以及奢侈品市场增长的推动力量，为了能够与其保持关联，我们觉得专注于价值导向、具备意识的高端生活乃为关键所在。要提供及时且永恒的有着意义的价值形式，还要赋予个人身份表达的权力。
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