资本不再仅仅是盈利的工具，而是不断渗透到时尚与奢侈品领域的价值框架中，成为突破困境的解决方案。
6月即将结束，经典品牌的复兴、供应链的投资并购……密集的资本行动对于投资者来说已不再仅仅是一个盈利视角，更是持续优化升级产业结构，最大化时尚或奢侈品的长期价值与核心优势的必备策略。
对于供应链企业来说，
强者恒强的资本逻辑
此前，WWD中国曾对时尚及奢侈品牌的投资模式进行过类比分析，大致可分为：横向增加品牌或集团的宽度，通过投资小众品牌、香水、美妆等新兴赛道，提高盈利能力；纵向贯穿供应链的并购，通过创新和技术创新构建长期的产品竞争壁垒，压缩供应链成本、提高效率，让资深企业能更好地应对市场变化，抢占先机。
长期以来，不乏拥有较高市场份额和话语权的国际奢侈品品牌不断显露出对供应链并购的热情，这一趋势在过去第二季度更为显著，涌现出更加多元化的投资者。从市场投资策略到产业投资逻辑不难看出，未来时尚奢侈品领域“强者恒强”的资本思维将不仅呈现为品牌实力、产品矩阵、盈利能力，还有更深层次的市场逻辑和垂直一体化的资本动作。
这种投资并购趋势，对于整体消费市场的重组、产业格局的重构与复苏，更是一种直接的解决方式，而非一种威胁性的数量级增长。
这种投资并购趋势，对于整体消费市场的重组、产业格局的重构与复苏，更是一种直接的解决方式，而非一种威胁性的数量级增长。
2023 年第二季度时尚行业并购事件
2022年至2023年，以及更长的行业周期中，纺织供应链的投资策略在资本市场上日益凸显。
香奈儿与联合收购羊绒制造商
正如香奈儿过去几年收购了约40家供应商的股份，其中15家位于意大利。随着2023年6月即将结束，从香奈儿与羊绒制造商联合收购，到Prada与杰尼亚再度联手，共同收购意大利针织企业少数股权，奢侈品巨头的强强联合不仅进一步体现了从产品源头构建竞争壁垒的长期价值共识，对于一向以坚守历史文化传承与极致工艺著称的意大利时尚产业而言，跨国投资收购，一方面是来自产业上游的文化融合，另一方面，双方共同的文化、创造力与市场影响力也能将珍贵技艺的延续最大化。
对于首次与经典奢侈品牌的联合收购，香奈儿时装总裁布鲁诺强调，这是与的共同愿景，也是保护非凡工艺的共同目标，并表达了信念：“三家合作伙伴会更好，以更高效、更快捷的方式开展工作。”同时，他还表示：“我们需要培养新一代，让年轻人对高品质、天然的材料感兴趣。”
香奈儿与联合收购羊绒制造商
此次收购完成前，其已是OTB集团旗下品牌Jil的长期战略供应商，OTB集团创始人Renzo Rosso表示：“我们的品牌非常重视工艺和最高品质的原材料，这只有通过与这样的公司合作才能实现，它们将有助于让意大利乃至全球时尚行业变得独一无二。”
该公司由 70 名合伙人于 1964 年创立，生产高端行李箱和皮革制品。创始家族将持有该公司的少数股权，Gaia 将继续担任首席执行官。
自 2013 年以来，OTB 一直通过 CASH 计划支持各类中小型供应链公司，并保证更轻松、更快速地获得信贷，从而为意大利制造的生产提供保障。截至 2022 年底，信贷额度超过 4.5 亿欧元，从提供原材料和纺织品的供应链公司到为品牌生产并提供染色和洗涤等特殊工艺的公司。Renzo Rosso 还表示，这些公司和这些专业技能“构成了意大利制造的力量，我们必须继续投资。”
OTB 收购皮革制品供应商 Jil 的多数股权
这位首席执行官在谈到收购专业技术外套制造商SpA时表示：“这将是我们最大限度发挥核心品类潜力的重要一步，同时也将在英国建立强大的供应链基础，保证我们产品的质量、交付和可持续性。”
收购一家专业的技术外套制造商
在完成对这家法国制造商的收购后，LVMH集团表示，此次收购将加强其高端珠宝制造能力，尤其是产量的增加。首席执行官Ledru表示：“这次收购是至关重要的一步，它将加强我们对最高品质的承诺，同时扩大我们的生产能力，以满足客户日益增长的需求。”据消息人士透露，LVMH集团未来将继续专注于类似的收购，以加强其垂直整合能力。
除了LVMH集团、OTB集团等国际奢侈品集团或品牌，过去几个月，也有不少电商平台、数字体育平台等入股供应链公司。虽然供应链公司的投资回报周期无疑较长，但随之而来的是更强的产品和价值竞争壁垒、更大的稳定性和话语权……在当下的经济环境和复杂的产业格局下，我们或许能见证下一个“巨头”的诞生。
复兴、抛售、逢低吸纳
—— 梳理泥土后的资本价值
或通过投资并购、分销授权协议等模式重振传统品牌，或买断陷入泥潭的经典品牌，或是抛售自有品牌……2023年第二季度的投资并购趋势中的种种选择，也有为补充核心优势而进行的资本运动——更精准地审视和审视自身的资本结构与资本价值，而非大刀阔斧的扩张或自满。
2023 年第二季度时尚行业并购事件
除了振兴之外，这家由阿布扎比投资公司组建的合资公司此前收购了这家成立于 1919 年的传奇汽车设计公司的多数股权。据该公司首席执行官称，其共同愿景是打造和管理一个多品牌的奢侈品和生活方式平台。投资重点最初将集中在意大利、法国、瑞士和英国，主要是高端和有抱负的品牌，旨在加速其增长，重点是国际扩张、数字化转型和可持续性。
度假系列
对于此次收购Boots这个拥有160年历史、多年来从生产胶靴发展到提供全系列生活方式产品的英国传统品牌，ABG创始人、董事长兼首席执行官Jamie表示：“在时尚与户外的交汇处，Boots为ABG多元化的生活方式产品组合引入了另一个全球性品牌。”此外，他还表示将与美国、加拿大、拉丁美洲、欧洲、中东以及整个亚太地区的运营伙伴合作，扩大Boots品牌在这些市场的业务。
该集团由创始人杰克创立，一直在收购或签署鲜为人知或处于休眠状态的传统品牌的长期或永久许可，例如英国品牌 Warm& 和 Gyles&，以及已故美国网球偶像创立的生活方式品牌 Ashe。
品牌平台及设计公司集团成立 收购传统品牌
对于露华浓及其母公司Forma，或者更多破产后被债权人重新收购、并已启动多次高管变革的弱势公司而言，这不仅是一次资本“抄底”，更是对已有市场资产的再利用，以及传奇优势的再创造。
正如金董事总经理诺亚所说：“我们很自豪能够担任露华浓这家传奇的美国公司的管家，并支持该公司走上可持续盈利增长的道路。” 破产法合伙人表示：“该公司仍然拥有一些令人难以置信的品牌，比如雅顿，坦率地说，它们的知识产权可能价值不菲。” 他认为，过去的失败更多是由于财务债务问题和疫情期间的供应链中断。
露华浓将由贷款方共同拥有
2023年已经过去一半，资本敏锐的触角不断为2023年下半年勾勒出愈加清晰的全新产业格局与市场前景。
与此同时，如果说资本曾经是一种红利趋势，如今包括投融资、并购、IPO等资本手段也进一步成为现代时尚行业的解决方案，正逐步扫除过去三年的短期阵痛和后疫情时代的疲软，同时也为众多从现代走向现代、从传统黄金时代走向新时代的传统品牌提供了更为现实的更新动力。WWD