ELL著名产品集合江豪：互联网只能用作奢侈品公司的展示窗口

：您如何看待奢侈品行业的当前国际环境？

江郭豪：关于整个国际奢侈品消费环境，整个行业在2015年第四季度都略有弱。尽管许多报告预计2016年第一季度的前景是乐观的，但事实并未如预期的那样。尽管从长远来看，奢侈品行业似乎很弱，但该行业仍然值得期待。相关数据报告还表明，尽管上半年的预期增长率很低（预期为2％），但从长远来看，2016年下半年的预期增长率可以达到7％。

：在奢侈品行业仍然乐观的背景下，ELL著名产品收集品牌概念和未来品牌扩展将如何发展？

Jiang ：ELL著名产品是该行业“豪华产品集成商店”的老资深人士。它在豪华产品代理和运营方面拥有15年的经验。该品牌的总部位于香港，由香港国际集团和上海香格投资管理公司共同创立。它的品牌理念是聚集全球品牌并为高端人士服务。随着中国经济结构的转变，渠道的扩张将进一步下降。 ELL著名产品将在具有发达经济体的第三和第四层地区城市开设商店，其产品也将随着年轻一代的奢侈品消费而改变。从过去的面向品牌开发到面向产品的开发，它将更加关注设计。

：为了打破绩效下降的困境，奢侈品公司已经开始积极关闭商店并降低离线成本以拯救自己。随着销售的急剧下降，奢侈品关闭商店的趋势将继续。您认为商店关闭趋势与豪华电子商务和海外购物的兴起有关吗？在这样的环境中，Ell 未来的商店扩展计划将如何部署？

江郭豪：互联网和海外购物的兴起对奢侈品行业的影响很小，尤其是对服装产品的影响，这甚至更加微不足道。因为互联网公司目前无法解决许多涉及试验和物流的问题。

互联网只能用作奢侈品公司的展示窗口，并且是渠道建设的支持工具，无法产生主要力量。此外，奢侈品综合商店本身具有具有成本效益的优势，与之相比，互联网没有价格优势。关闭直接商店的主要原因是它受到整个经济环境的影响。此外，商店在图像，服务和产品中追求完整性，其运营成本远高于集成商店中的成本。

：与国内豪华柜台相比，ELL著名产品系列的优势是什么？

江郭豪：从数据中，财富质量研究所的数据显示，2015年中国的奢侈品消费量为168亿美元，同比增长9％。该行业的总体需求仍在不断扩大，采购方法将变得越来越多样化。在这种背景下，作为领先的国内奢侈品供应商Ell 依靠10年以上的产品销售经验和渠道优势来通过采购量表降低采购成本，并为消费者提供最具成本效益的产品。

：当如此多的不同音调聚集在一起时，管理层是一项复杂而不可调节的工作吗？

Jiang ：多品牌收集商店的管理确实比单品牌商店要复杂得多。在库存控制方面，凭借多年的实践经验，我们逐渐利用IT技术来解决一些问题并提高服务水平和工作效率。

：由于过去两年中零售衰退，高级奢侈品逐渐降低了头寸并开始销售折扣。您如何看待使奢侈品折扣正常化的现象？

江郭豪：我认为这是一种普通现象，品牌营销也像是一波大浪，洗了沙子。随着消费者的消失，市场创新缓慢且库存控制功能较弱的品牌将不可避免地被市场消除。

：ELL在不同城市的业务策略有什么区别？

江郭豪：与中国美食相比，中国是如此之大，以至于其美食比某些欧洲国家的品种更多。奢侈品是相同的，因此每个区域市场都会有所不同。因此，ELL著名产品将根据不同的经济状况，气候，消费习惯和消费者年龄结构来区分道具显示，产品SKU组合，产品定价等。

：未来ELL著名产品的开发方向和策略是什么？

Jiang ：首先，Ell 将大力开发O2O模型，在离线上尝试，尝试，在线运输，在商店中进口跨境采购应用程序，以满足商店中客户的更多产品需求，并通过经验来提高客户的粘性；其次，埃尔·明皮（Ell ）将进入第三和第四层城市；第三，将来Ell 将在未来跨边界合作，与其他针对高端汽车商店，银行VIP客户和其他高端俱乐部等针对客户的公司合作；第四，Ell 的商店氛围将增加更多的经验。此外，Ell 还将满足客户需求的个性化服务。

：您认为近年来商业房地产面临的热门发展和挑战与您所在的行业的发展有关？

Jiang ：商业房地产的过度开发导致消费量，从而导致运营成本增加。因此，许多商业房地产只能通过补贴吸引投资，这最终导致单商店盈利能力逐年下降。

：您认为，国内商业房地产的发展阶段是什么阶段？这个阶段的特征是什么？

江郭豪（Jiang ）：目前，国内商业房地产进入了盛开的鲜花阶段。但是，大量商业项目仅关注投资和缺乏运营水平，最终以失败结束。只有那些具有经济基础，强大的经验感和高级运营团队的商业项目才能真正做得很好。