深|除出售商品外，奢侈品牌还能做什么？
企业可以动员资源和输出价值，例如社会“机构”，并随时成为人类的精神舒适和支持，包括危机。
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在短短两个月内，奢侈品消费与以前有所不同。
奢侈品并不是生存的必要，这在奢侈品行业在非凡时期显而易见。但这也揭示了一个关键的启示，也就是说，在挤压物质含义之后，正在重申奢侈品的情感价值。除出售商品外，奢侈品牌还需要展示其在社会责任和价值产出方面的前瞻性，这是建立稀缺和深刻信任感的最终方法。
对于意大利奢侈品集团普拉达（Prada）而言，在过去的107年中，在非核心业务领域的长期投资在这个非凡时期表现出了很大的必要性。随着微信官方帐户一直在重申，普拉达不仅是一个品牌，而且更像是一个“机构”。
▌在非凡的时期
在最近与新皇冠流行病的战斗中，普拉达的大本营遭受了严重的损失。作为当地企业，普拉达做出了迅速的回应，并承担了社会责任。到4月6日，它生产了80,000套医疗防护服和110,000套面具。共同首席执行官，该小组主席还向米兰的Buzzi，Sacco和San 捐赠了两套重症监护和复苏医疗设备，以帮助与新颖的爆发。
普拉达集团（Prada Group）的1824年品牌已将复活节鸽子蛋糕（）交付给米兰的主要医院的医务人员，他们正在与新的皇冠流行病作斗争，并使用复活节蛋糕为“窗格”慈善组织提供了支持。这家位于米兰的非营利组织为每天有需要的人提供免费食物。
图片显示了1824年为米兰大型医院提供的复活节蛋糕
除了为流行病捐赠材料外，Prada还动员了该集团的艺术资源，以扩大和重建数字项目向Prada Prada，以应对公共卫生事件采取的临时关闭措施，并在流行病期间为人们提供精神支持。
在流行病下，普拉达基金会扩大并重建了6个数字项目
Prada基金会建立的新系统包括6个类别。 “词典”（）的“字典”概念批判性地探讨了历史档案，并通过关键字条目分析了基础的历史和身份。内部视图展示了目前展出的三个艺术展览，并具有虚拟体验。 “外观”着重于基金会网站之外的经验，并记录了已借给国际机构和博物馆的Prada艺术收藏品及其在小组和个人展览中的科学研究贡献。
由Prada 和Mubi共同计划的电影项目“”（完美的挫败感）将从4月5日开始在Mubi的流媒体服务上进行公开筛查。视频项目“ Open ”（）在过去五年中，由建筑师，教育家，艺术家，科学家，电影导演和音乐家持有的“大师”工作室。全新的编辑项目“ ping read”（）供公众从基金会网站下载播客。
Prada基金会成立于1993年，长期以来一直在现代艺术展览和建筑，电影和哲学项目举办。这是普拉达（Prada）对当代艺术和文化的探索的延伸。与许多使用艺术来增强其定位的品牌不同，普拉达已经潜入了艺术的核心战场。
自成立以来，普拉达（Prada）对当代艺术的支持使其成为了文化机构。 2015年，由REM，Chris Van Duijn和建筑公司Oma设计的Prada基金会的米兰遗址亮相。直到2018年4月，最后一栋建筑物托雷（Torre）向公众开放，标志着普拉达基金会（Prada ）的米兰俱乐部（Milan Club）的完成。
Prada的最新项目将于4月14日举行
除了Prada基金会的数字化外，Prada还启动了第一个项目，邀请来自不同领域的专业人员通过一系列数字对话探索文化，时尚和生活。第一个直播将于4月14日举行，当时X艺术和文化居民策展人兼艺术总监以及FT评论员Fury将在现场直播中讨论“时尚时尚时尚”的主题。
▌文化是解释可持续性的唯一途径
普拉达（Prada）非常致力于“扩展”奢侈品业务的“扩展”运营，因为奢侈品牌的本质是建立一种文化。普拉达曾经说过：“文化具有不容忽视的价值，是社会节奏的框架，也是激发社区可持续发展的重要工具。”她还说，文化是人们解释可持续性的唯一途径。
2015年，Prada集团发布了一个针对企业社会责任的新网站。当时，该网站分为三个主要显示空间，反映出Prada Group在呈现企业社会责任时的多元化考虑。其中，“工作”展示了工匠的精致工艺和创新，以及对专业技术的保护以及一代人代代相传的工艺界的遗产； “区域”（）通过建筑与环境之间的和谐对话表明了工作场所的敬畏。 “文化”（）代表对未来的继承。
普拉达（Prada）将自己视为未来的文化遗产，因此，在关注当前和未来的另一端，普拉达（Prada）也关注自己作为历史悠久的意大利品牌，以及继承和维持意大利历史和文化遗产的能量。实际上，这是巩固品牌文化的双赢措施，例如Prada的米兰 II 的修复项目以及“最后的晚餐”壁画的恢复。
最后的晚餐，得到普拉达集团的支持
米兰·伊曼纽（Milan II）二世长廊修复项目与普拉达（Prada）的品牌历史密切相关。 1913年，普拉达（Prada）的第一家商店在意大利现有最古老的购物中心之一的伊曼纽尔二世（ II）长廊开业，总面积为1,594平方米。为了维持家庭遗产，去年1月，普拉达（Prada）不遗余力地将这家精品店的价格保持在原始租金的4倍。该商店的当前年租金约为520,000欧元，年续期租金将达到220万欧元。
除了对伊曼纽尔二世海滨长廊的外墙的敏感修复外，Prada Group还恢复了这座建筑，这是一个带有拱形窗户的250平方米的建筑物，带有独特的壁画和马赛克地板。此外，海滨长廊中的观看平台也已恢复，成为Prada 的全新展览场所，致力于摄影和视觉语言展示。
多年来，Prada集团与1975年成立的国家非营利基金会FAI合作，以保护和恢复佛罗伦萨的“最后晚餐”，佛罗伦萨，美术学院的雕像，博洛尼亚的拱廊，博洛尼亚的街区和都林皇家歌剧院的新剧院窗帘。
It is worth that in China, a that is very for Prada, Prada spent six years the Rong House in the of in 1918. The final of Prada Rong House was to the on 12, 2017. The space of the is and is now used to of Prada Group in China, a case of .
普拉达集团（Prada Group）强调，该小组始终遵循地方政府和艺术和文化遗产监督协会的要求，证明了其坚定的信念和强大的修复纪念碑的能力，以科学的方式对重要的历史建筑进行了处理，并在意大利和世界各地修复了宫殿和文物。
的发展不会阻碍创造力
如果普拉达（Prada）的早期倡议集中在意大利大陆上，那么自去年以来，普拉达（Prada）的可持续发展努力将其公司视野扩大到了世界。 2019年标志着可持续发展从全球时装行业到中心问题的过渡，Prada集团自去年以来正式使可持续发展成为该集团的核心要素。
普拉达（Prada）在一份官方声明中说，该组织的可持续发展愿景不仅是由道德义务驱动的，而且每个倡议有效地为公司和社会带来了有意义的变革和进步。该小组的可持续发展主要反映在三个领域：人类，文化和环境。
普拉达（Prada）在2017年新开业的本地工厂实施了可持续发展的概念。该行业的总部位于意大利阿雷佐省，被称为“花园工厂”。工厂包含大面积的绿色空间，开放水，并强调储存功能。该项目是由建筑师Guido设计的，他在和以及目前正在建设的物流中心设计了Prada的工厂。
普拉达的新工业总部被称为“花园工厂”
Guido的设计一直在探索如何恢复退化的土地并减少规划和建设的景观影响。此外，花园工厂强调了员工幸福的增加和追求“零妥协质量”的追求，这延续了普拉达（Prada）作为意大利工艺品牌的传统。目前，普拉达（Prada）在意大利拥有18家工厂，为当地就业率提供了重要的支持。
普拉达集团（Prada Group）认为，新建筑物将对周围环境产生巨大影响，除非有必要，否则应避免新建筑。在极少数情况下，当需要新建筑时，该小组将与建筑专家合作，以确保建筑物完成后成为景观，而不仅仅是占用一块土地。建筑物的设计概念是与载有建筑物的土地融合在一起，以避免建筑物与环境之间的不一致。
去年6月，Prada Group启动了Prada Re-Nylon项目，重点关注服装行业经常被忽略的原材料和供应链。 ®回收尼龙由Prada和旋转制造商制造，以从海洋中收集废物塑料，渔网和纺织纤维并净化它们。
该项目首先启动了可持续产品线，但并不止于此。它的最终目标是在2021年完成纯尼龙对®回收尼龙的完整转换。这是实现完全可持续性的大胆举措。理想情况下，这种生产方法将破坏多年来服装行业的旧生产习惯，并实现无消费的时尚创造过程。
去年6月，普拉达集团（Prada Group）启动了Prada Re-Nylon项目，重点关注服装行业经常被忽视的原材料和供应链。
以此为起点，由Prada和 拍摄的“我们携带的”系列短片专门参观了LAN海岸 Bay的深海地区。该纪录片显示，每年大约有64万吨渔网被排放到海洋中，导致野生动物遭受巨大损失。海洋计划是一个全球非政府组织，致力于删除海洋垃圾。自2013年以来， Ocean及其合作伙伴已为全球海洋删除了500吨幽灵网。这些网还运送到旋转制造商的工厂，用于再生尼龙生产。
普拉达和联合国教科文组织政府间海洋学委员会启动“海洋可持续发展计划”
去年，普拉达（Prada）宣布，联合国教科文组织政府间海洋学委员会宣布了海洋可持续发展计划的启动，该委员会在世界各地中学的可持续发展和循环经济方面进行教育。来自伦敦，米兰，纽约，巴黎和上海等10个城市的高中老师将参加网络研讨会，学习如何以四个以可持续性为主题的课程设计教学单位。
普拉达（Prada）对品牌基本织物的重视也从尼龙（Nylon）扩展到了更多的织物。 Prada在2020年秋季和冬季时装秀上开发的独家织物TEX是一种复合织物，该织物是由消费后回收的聚酯纤维材料制成的，它是防水且无碳的。织物的外层是从意大利的新生活纱中旋转的，并获得了全球回收标准的认证。它是由技术创新平台在认证的意大利供应链合作伙伴系统中生产的，因此是完全可追溯的。纤维源自意大利北部的塑料瓶。
该系列中使用的由100％可追溯的有机棉制成，该棉有法医程序来测量棉花中元素的含量，以创建不可撤销的“原始指纹”的棉花。该指纹也保留在成品中。分析后，它可以提供有关原始信息的确切信息，可以将其追溯到采摘棉花的农场。
最重要的是，在反映可持续发展的同时，Prada继续证明可持续发展的考虑并不妨碍创造力，并且可持续发展可以与品牌自身的创造力兼容。
Prada Hyper 特别项目位于SKP-S，北京
在北京SKP-S发起的最新Hyper 特别项目受到野外和大自然的启发。尽管它似乎与可持续性时尚无关，但它利用了奢侈品牌在出口创造性和情感价值方面的优势，并通过重建消费者与自然之间的联系来激发消费者对自然的热爱，这对社会产生了长期的积极影响。同时，该系列遵循了消费转移到在线的趋势，并于今天推出了一家微信限时商店。
Miu Miu 2020春季和夏季系列还提倡旧衣服的新穿着概念，好像是打开祖母的壁橱和重新开发的复古风格的衣服，增加了装饰性元素，例如手绘，皱纹，斑块，斑块，珠子等。
普拉达集团（Prada Group）对企业社会责任的投资，尤其是可持续发展，表现出与品牌传统和文化环境的更多有机结合。这使得社会责任和可持续发展与品牌发展目标，尤其是经济增长目标并不分开，而是思考品牌的核心方式和品牌持续发展的驱动力。这反映了普拉达（Prada）作为群体的灵魂的整体判断，当思考问题时，跨越了经济，政治，社会和文化等不同领域。
在许多方面，普拉达（Prada）为该行业带来了失望的信心。在今年年初，该小组宣布，RAF加入Prada Group担任共同创造董事，确认Prada Group决心打破该行业的宗旨并颠覆传统的创意生产方法。这种创造性的合作机制为该行业树立了新的榜样，抵制了以利润为导向，渴望成功和快速商业货币化的奢侈品牌管理思想。
在非凡时期，奢侈品牌需要重返其本质，原始意图和文化，还需要探索更多的可能性 - 企业可以动员的资源和输出价值（如社会“机构”），以随时成为人类的精神舒适和支持，包括危机。