世界上排名前10的营销趋势在2025年不容错过
来源｜ 2025
Kaido（）在2025年发布了值得关注的全球营销趋势，包括可持续发展，实时广播，社交媒体和AI一代，显示了明年可能成长和发展的关键领域。
在下文中，10个关键趋势将在2025年全球出现：
开始完整的频道视频旅程
在过去的十年中，智能电视已成为主流，广播和流媒体之间的界限逐渐变得模糊。根据TGI 2024数据，尽管广播和电视仍然具有广泛的报道，但50％的观众表示，他们的电视观看次数主要集中在流媒体上。在选择电视广告时，广告商面临困难。
解决方案在于多样性。观众的观看习惯因地区和人口特征而异。一些市场偏好订阅了有关按需（SVOD）的视频，而另一些则倾向于支持广告支持的按需（avod）上的视频。
数据表明，2025年全球净网55％的计划计划增加流媒体电视的投资，同时，广播和电视的广告投资将逐渐分散到包括在内的更广阔的视频平台。关键是测试并找到适合品牌和不同目标的最佳视频投资组合策略。
播放具有创新内容的社交媒体
营销人员对“注意力”的理解正在改变，强调参与的质量，因为它对创造性效果具有最大的影响。在这项研究中，世界上有31％的人声称社交媒体平台上的广告吸引了他们的关注，去年的广告显着下降了43％。
人们习惯了复杂的社交媒体联系，引起注意力的困难正在增加。在2025年，如果您想继续引起关注，该品牌将无法对传统运营感到满意。相反，他们需要在具有创新内容的社交媒体上脱颖而出。
保持警惕
在2025年，营销人员将更多地关注数据隐私和安全性，而消费者需要更透明的消费者需要更加透明。
营销人员对AI代的热情不断增加。根据数据，68％的营销人员对Genai是阳性的，而59％的营销人员对其在广告中的应用感到兴奋。同时，有44％的营销人员认为可以区分AI产生的广告，而43％的消费者表达了他们不愿意的广告。
无论是使用生成AI公式策略还是创建内容资产，以确保AI模型的基本数据的可靠性，营销人员都需要确认数据的来源是可信的，并做出输入决策基于数据。
将可持续性发展纳入品牌战略
2025年，主要经济体的可持续立法将加速ESG议程。此外，世界上有93％的消费者表示，他们希望过上更可持续的生活方式，这将迫使公司将可持续性视为未来的挑战。到目前为止，营销人员在有效的整合和可持续发展方面表现出色，创造了有意义的不同主张和交流方法，以引起消费者的共鸣。
尽管很难进行可持续发展，但根据数据分析，可持续发展为全球前100名品牌创造了1930亿美元的价值。根据数据预测，最活跃的可持续消费者群体将继续从2023年的22％增加到2030年的29％。营销人员也热衷于此，94％的营销人员表示，他们的可持续发展议程需要更加自信。
当百事可乐国际食品公司的执行副总裁兼首席消费者简（Jane）说：“可持续发展不能成为营销议程。它必须是公司的议程。事情与消费者有关，并将可持续发展措施转化为增长势头。
使用创建者社区建立品牌
社区正在以新的方式蓬勃发展。据高盛（ Sachs）称，到2024年，创作者的经济将成为一个2500亿美元的行业，到2027年，它可能会达到4800亿美元。
创建者通过建立诸如育儿，体育或美容主题之类的近内容社区来帮助品牌吸引目标受众并建立信任。研究表明，作者驱动的内容在品牌区别方面表现良好。
品牌应将创建者的内容与整体策略相结合，以确保跨平台共振。除了收入外，创作者还关注平台经验，影响力和耐用性。了解创作者的动态选择对于平台用户的增长和广告收入至关重要。
宽容的必要性
多年来，尽管越来越多的证据表明了宽容的影响，但营销人员已经低估了他们作为增长战略杠杆作用的作用。
在人口结构的变化所创造的互连世界中，随着越来越多的人关注宽容，重要性将继续上升。多样性和包容性的感知和看法，会影响其购买决策，特别是在Z世代和千禧一代、LGBTQ+社区、有不同思想和认知和残疾人的人。
对于那些增加但不足的服务的人来说，多样性，公平和宽容更为重要：在新兴经济体中，有89％的人认为这很重要，而且发达市场的比例为71％。
此外，联合国的数据表明，到2050年，世界四个人之一就是非洲人。这个世界的“非洲化”为品牌提供了独特的机会，使他们能够与寻求宽容和真实表达的多元化受众建立联系。
代际替代者也为更广泛的身份打开了大门，与此同时，它也诞生了一种新的文化，每个人都希望每个人都被接受和理解。在2025年，品牌需要在必要的措施中包含容忍度，而不是一项挂钩任务，以便更多人的未来品牌增长会产生消费趋势。
人口增长放缓的问题
人口增长是提高类别渗透率的方法之一，人口减少意味着购物者减少。目前，全球人口增长率现在不到1％，远低于1963年的峰值。可以预测，本世纪中叶的增长率为0.5％，而最终的负增长率为负。本世纪。增长速度的减慢确实是全球性的 - 一些国家的人口下降了。
保持市场份额可能会变得更容易，因为增长的放缓意味着您每年只需要保持较少的新消费者即可维持现有水平。但是增长将变得更加困难。消费者指数的世界面板数据表明，如果类别的增长，品牌增长的可能性将增加5倍。
并且还有其他影响增长的因素。例如，年轻人结婚并生育孩子的年龄已经很晚了，生育能力的下降意味着，支出能力较低的老年购物者在市场上的比例更大。同时，家庭的大小变小。当然，从好的角度来看，家庭的规模变小，这意味着总共将有更多的家庭。
品牌必须扩大创新极限
我们看到更多的品牌，并努力创造新的创新并实现增长。例如，奥利奥（Oreo）和费雷（）转向冰淇淋产品来扩展业务部门。口服B（OLE B）正在研究更多的方法来扩大他在洗涤领域的影响。最极端的例子是三星，它突破了自己类别的边界，进入了美国的“额外英里”便利店。到2025年，我们将看到更多的品牌彻底扩大其边界。
对于那些不能以其他方式轻易增长的大型品牌必须做到这一点，但是通过创新的成功扩展绝不是一件简单的事情。因为增量通常伴随着风险。进入新领域时，品牌必须充分了解整体机会。
从一开始，如果该品牌找到了一个新的空间，增长机会将增加一倍，而品牌（未来力量）具有很高的渗透率，并且可能会产生强劲的未来增长。新收入来源。
零售媒体网络正在改变
零售媒体网络（RMN）集成并管理其自己的所有数字媒体，包括自行经营的网站，应用程序应用程序，商店数字屏幕（例如POP），私人区域社区，在线小程序和OFF - 现场官员。媒体等可以帮助品牌更接近消费者。
研究表明，到2028年，零售媒体将占美国所有媒体广告支出的近四分之一。
因为RMN的第一个方数据可以实现精确的定位和个性化的营销。这意味着有机会使用详细的消费者见解来优化广告支出的机会并改善活动的效果。
在2025年，我们将看到RMN已成为CPG（快速消费品牌，包括食物，饮料，每日化学产品等，包括食物，饮料，每日化学产品等）的Omni渠道营销资产。它们不仅是短期策略。
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实时广播将更有活力
近年来，中国的现场广播改变了业务和品牌的建设。 LIVE广播，，微信和其他平台覆盖了人们几乎一半的娱乐和购物。
麦肯锡预测，到2026年，中国实时广播电子商务的销售可能占中国总销售额的20％，而世代Z和千禧一代将成为主要受众。同时，营销人员过于专注于行为指标，从而忽略了消费者的情感价值和品牌力量。成功的品牌通常会设计一种引人入胜的创造力和叙事，从而保留观众并激励他们反复购买。
证明现场广告可以增强短期购买意图和促进品牌的长期亲和力。对于旧品牌而言，重点是建立长期资产，例如促进“满足需求”，这可以提高10％至15％，而小型和中等规模的品牌应给予优先兴趣（改善至30％）。
社会电子商务的兴起降低了小品牌的门槛。例如，在英国商店活动中的销售额在12小时内达到了100万美元。大品牌必须竞争以保护其市场份额。尽管社交电子商务的速度更快且小型产品，但也可以扩展到包括汽车，奢侈品和时尚在内的所有行业。