三大奢侈品巨头旗下涵盖哪些品牌？

1. 路威酩轩集团：

酩悦轩尼诗-路易酩悦 (LVMH) 于 1987 年由伯纳德·阿尔诺 ( ) 合并成立，合并了路易威登 (Louis ) 和酩悦轩尼诗 (Moët)。员工 旗下拥有约 56,000 名员工和 50 多个品牌，是当今世界上最大的奢侈品集团。

集团主要业务包括以下五个领域：葡萄酒及烈酒（Wines & ）、时装及皮革制品（ & Goods ）、香水及化妆品（ & ）、手表及珠宝（ & ）以及精品零售（ ）。

伯纳德·阿诺特 ( )

2019年8月22日，轩尼诗与阿里巴巴签署新的战略合作协议，并再次启动“轩尼诗天猫超级品牌日”。

2020年3月15日，LVMH宣布从周一开始，旗下香水和化妆品工厂将用于生产消毒剂，以帮助应对新冠疫情造成的此类产品短缺。这些产品最初将免费提供给法国医疗保健系统。同年，该公司宣布将从中国采购4000万只口罩，主要用于援助法国卫生部门和公立医院。

2020年5月13日，LVMH集团在2020年福布斯全球2000强排行榜上排名第73位。

2、历峰集团：

历峰集团 ( Group) 是一家瑞士奢侈品公司，由 Anton 于 1988 年创立。

历峰集团的业务领域：珠宝、手表、配饰和时装。自2004年以来，按营业额计算，它一直是全球第二大奢侈品公司，排名位于LVMH和PPR之间。

瑞士历峰集团（ Group），又译历峰集团，也是劳伦斯奖的主办方之一（与戴姆勒克莱斯勒共同创立）。

安东·鲁珀特

20世纪90年代是历峰集团的黄金时代。其营业额仅次于LVMH集团，年销售额达到40亿美元以上。用鲁珀特的话来说，“公司就像站在电梯里。你只要站着就行。”如果不动的话，就会一直上涨。

然而，美好的时光不可能也不会永远持续下去。 2002年，历峰集团遇到了很多问题，运营成本失控，财务问题又阻碍了产品创新。面对诸多问题，鲁珀特开始进行大刀阔斧的改革。

他首先着眼于削减成本，关闭了一些专卖店并消除了一些浪费的报销。他兑现了部分英美烟草公司股票并偿还了近 10 亿美元的债务。他还聘请了新的首席运营官、首席财务官和几位品牌经理来专注于创新。此后，卡地亚又推出了新系列的女士腕表和珠宝，以及一些更便宜的产品。其他品牌也纷纷效仿。很快新产品的上市销量就占到了集团销售额的20%以上。

2020年5月13日，历峰集团在2020年福布斯全球企业2000强排行榜上排名第401位。

3. 开云集团：

开云集团成立于1963年，前身为Binot--Leido集团。后更名为PPR集团（巴黎春天百货），并于2013年更名为开云集团。是一家法国知名奢侈品集团，拥有一系列国际知名品牌（包括奢侈品、运动及生活用品、零售产品，包括Gucci、、Puma、等），销售覆盖120多个国家。

弗朗索瓦·皮诺

2013年4月26日，法国皮诺家族在北京宣布，将圆明园流失海外的青铜鼠首、兔首无偿捐献给中国。此次捐赠的鼠首和兔首是北京圆明园遗失的十二生肖铜像中的两尊。 2009年，这两尊兽头在法国巴黎拍卖，引起国际社会的关注和谴责。中方也明确表示反对。

皮诺家族从文物原主人手中购买了这两个兽头，并表示愿意无偿捐赠给中国。中方对此予以积极评价，认为这一意图符合保护文化遗产国际公约的原则和精神，是对中国人民的友好表达，也有利于更多流失文物的归还。海外由中国。

多年来，中国与其他文物流失国一道，长期致力于推动海外流失文物回归原籍国，得到了国际社会的积极响应和支持。此次捐赠意愿体现了皮诺家族对中国文化遗产保护的支持，也体现了国际社会对文物归还原籍国价值的认可。

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