前言
1、欧洲市场概况：品牌聚集地，地缘冲突撼动市场
2、细分市场分析：鞋服及配饰市场整体增速放缓
1、服装：工作服、正装销量大幅下滑，年轻人带动奢侈品销量逆势上涨。
2、鞋类：运动休闲鞋销量增长，蚕食其他垂直鞋类细分市场的市场份额。
3、配件：欧洲整体市场规模增长缓慢，仅南欧市场增长明显。
3、欧洲市场区域表现：中西欧是市场集中地区，南欧年轻消费力崛起。
4、消费画像：年轻社交用户成为消费主力，女性消费者容易冲动购买。
5、可持续时尚潮流：商家与消费者携手唤醒时尚产品的“第二生命”
6、中国展现供给实力：快时尚海外品牌SHEIN位列TOP 50第五，欧洲品牌产品供应商地位凸显。
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前言
欧洲时尚行业经历了一系列的技术变革，消费者不断寻找高性价比的服装，这给商家的技术升级带来了挑战。 供给侧的市场竞争已经开始。
本报告将介绍过去一年欧洲时尚行业发生的变化，以及行业转型过程中拥抱可持续发展、社交商务、虚拟世界、人工智能等商业模式和从业者的未来发展。技术创新。 事态将如何发展？
同时，由于俄罗斯和乌克兰冲突对生活成本的影响，欧洲时尚电商市场增速落后于亚洲和美国。 通胀上升正导致制造商、品牌和零售商重新调整其供应链和能源采购策略。
自疫情爆发以来，欧洲服装、鞋类和配饰等品类的在线销售有所下降。 然而，运动休闲和奢华时装的销售弥补了正装和工作风格服装销售的疲软。
西欧和中欧市场已成为时尚电商行业的主要市场，得益于互联网和移动设备的高普及率以及更好的物流服务体验，42%的消费者体验过网上购物。 在南欧和东欧市场，一批年轻的消费群体正在崛起，他们更喜欢移动在线体验。
整个欧洲时尚产业正在向移动渠道转型，SHEIN、河南等电商平台正在持续推动特定品类社交商务模式和行业新趋势的发展。 然而，消费者的网络放弃率仍处于较高水平是不可避免的。
可持续时尚消费趋势凸显：77%的意大利消费者因环境原因计划减少购买； 23%的比利时和英国消费者将送货服务视为电子商务的主要环境因素； 47% 的欧洲消费者对时尚品牌和零售商的环保声明持怀疑态度——在某种程度上，这是正确的——2022 年欧盟的一项研究发现，53% 的企业可持续发展声明存在一定程度的“含糊性和误导性”。
此外，42%的欧洲Z世代和千禧一代消费者表示他们可能会购买二手时装，这一趋势在德国、法国和英国等市场更为显着。 到2029年，二手服装销量预计将超过目前销量正在下降的快时尚服装。 与此同时，欧洲的零售商回购计划开始势头强劲。
此外，海外电商平台、快时尚巨头Zara市场表现出色。 中国知名海外平台SHEIN和立陶宛二手交易平台也进入了欧洲在线时尚零售商前五名，这也在一定程度上反映了时尚市场的发展。 现有结构所面临的变化和挑战。
1、欧洲市场概况：品牌聚集地，地缘冲突撼动市场
长期以来，欧洲一直是时尚鞋类、服装和配饰的繁荣之地。 这里也是时尚领域一大批知名品牌的诞生地。 从高性价比的快时尚品牌到顶级奢侈品牌，欧洲市场的时尚品类包罗万象。 而且非常有利可图。
然而，该地区时尚产业的增长速度在过去五年中逐渐放缓，并已成为持续趋势。 2022年，欧洲时尚收入首次落后于北美，这主要是由于疫情期间和后疫情时代美国在线时尚销售的快速增长。
在此期间，美国时尚产业在2022年达到惊人的21.8%的增长率，远超欧洲（6.9%）和亚洲（4.0%）两大区域市场。 2023年伊始，亚洲和欧洲市场时尚产业发展速度持续放缓。
更重要的是，对于时尚品牌和零售商来说，欧洲市场的消费能力并不亚于美国消费者，而且欧洲的市场利润远高于亚洲市场。 2022年至2023年，许多行业都会出现这种趋势。它表明美国消费者的人均商品支出将会增加，而欧洲消费者的人均商品支出将会减少。
与此同时，随着生活成本和平均收入相对于其他市场的下降，以及许多商品本身价值的降低，亚洲消费者的购买量将会增加。
与此同时，美国（36%）和欧洲（32%）已成为时尚电商行业的主要市场，而亚洲（23%）则落后。 欧洲时尚产品消费减少的主要原因是地缘政治不稳定影响了全球宏观经济走势，这也对欧洲消费市场产生了巨大影响。
其中，东欧市场受到的打击最为严重。 时尚电商市场增速已从2021年的12%放缓至2022年的-14%。欧洲地区的增速放缓幅度也比其他地区更大。 西欧受到严重打击。 产生了重大影响。
在地区冲突之前，东欧时装市场的主要市场份额集中在俄罗斯。 俄罗斯服装市场在2021年底和2022年初开始萎缩，随着时尚品牌退出俄罗斯，该国的时尚市场几近崩溃。 数据显示，就在冲突爆发前一个月，俄罗斯服装销售额已降至317.6亿美元，一年内损失146.4亿美元。 据估计，到2022年，俄罗斯与乌克兰的冲突将使俄罗斯服装市场损失188亿美元，并且直到2025年，俄罗斯服装市场的支出仍将低于冲突前的预测。
欧洲对天然气供应和原材料的依赖也受到了地区冲突的影响，尤其是西欧，这对经济造成了重大影响——这种影响几乎涵盖了所有零售行业，而不仅仅是时尚行业——导致欧洲各大主要经济体都受到影响。经济体对全球经济GDP增速变化的预测大幅下降，德国、法国、意大利和英国等国的经济活动预计将大幅萎缩。
与此同时，许多发达国家依赖俄罗斯的石油和天然气供应来生产和分配能源。
此外，能源成本大幅上涨推高了消费者的能源账单，导致通胀上升和可自由支配支出收紧，这也导致许多消费者推迟购买时尚产品和其他非必需品。 大环境的低迷最终体现在GDP上。 2022年，欧盟国家GDP增速预计将达到2.7%。
许多全球品牌和商家退出俄罗斯市场也对一些知名欧洲时尚零售商产生了影响，其中包括经营许多领先时尚品牌（如Zara）和瑞典时尚巨头H&M的零售商。 这些品牌因销量减少而遭受巨大损失。 影响。
其中，波兰家族企业LPP受抵制影响最严重，2022年营收减少近20%。该公司经营House、Crop等多个东欧和中欧流行时尚品牌。
通胀的影响也体现在服装价格上，2020年5月至2022年5月整体趋势向上，后期也出现明显上涨。
燃油价格上涨推高了原材料、制造工艺和运输成本，迫使价值链上下游企业提高价格以维持利润率——这一成本也转嫁到时尚品牌和批发商身上，最终转嫁到到消费者身上。
一些DTC品牌的成本相对可控，尤其是通过电商渠道销售的品牌。 他们还可以更好地控制利润和相应的折扣。 相比之下，零售商面临着严峻的选择：要么默默承担这些额外成本，要么将其转嫁给消费者。 显然，大多数商家都选择了后者。
与此同时，许多时尚零售商也在寻找弥补目前状况的方法，比如在受燃油价格上涨影响较小的地区寻找新的供应商，并寻求与供应商重新谈判长期业务合作——双方押注未来降低成本以抵消当前环境造成的高成本。
通胀压力正在重塑时尚行业，促使零售商重新评估其供应链合同，包括商店规模、仓储量甚至仓库和配送中心的位置。
时尚行业本身的数据也证实了供应链问题。 数据显示，原材料成本和运输成本上涨是零售商主要担忧的问题。 时尚行业的零售商和品牌仍然面临更大的风险，就像疫情期间的情况一样，当时国际冲突加剧，企业意外地无限制地关闭或暂时关闭商店。 这些因素都导致时尚品牌和零售商信心崩溃，投资和业务扩张步伐放缓，进一步给行业带来下行压力。
对大环境的担忧也困扰着消费者，许多人开始限制支出预算，以防止疫情死灰复燃造成的经济不确定性再次出现，或者担心新病毒的影响或地区冲突升级。
由于欧洲时尚业笼罩在冲突带来的不确定性之中，许多国际品牌正在进一步将目光投向海外，以填补在欧洲的销售缺口。
数据显示，中国时尚电商市场份额目前已占全球时尚电商收入的近1/3，甚至超过了快速增长的美国市场。 此外，中国时尚电商市场的增长趋势也与美国一致。
中国时装市场的增长对于欧洲时装品牌和零售商来说无疑是福音，因为中国消费者仍然认为欧洲时装品牌时尚、别致、独特，在某种程度上还具有异国情调。 许多较大的欧洲时尚品牌长期以来一直深入参与中国不断增长的市场。 例如，西班牙的Zara在中国拥有500多家门店，而瑞典的H&M自2007年以来在中国开设了约400家门店。
然而，欧洲时尚品牌在中国市场仍可能面临市场份额的流失。 中国消费者越来越多地转向本土时尚品牌，首先是因为本土产品更便宜，其次是因为人们对本土时尚品牌感兴趣。 本土品牌越来越受到人们的认可。 中国品牌的品牌号召力、设计感和文化底蕴已经获得了一定的市场偏好，受到几乎所有消费群体的青睐。
虽然“国潮”可能开始影响欧洲时尚品牌在中国市场的库存和销售，但这也为中国时尚品牌涌入欧洲市场提供了机会。
越来越多的中国年轻时装设计师开始在奢侈品市场崭露头角。 他们不仅希望自己的作品在中国市场受欢迎，也希望在西方世界有一定的市场影响力。 此外，安踏、李宁、太平鸟等品牌正在吸引中国以外海外市场的关注，改变人们对时尚界“中国制造”标签的刻板印象。
2、细分市场分析：鞋服及配饰市场整体增速放缓
疫情发生以来，时尚电商服装、配饰、鞋类三大细分市场收入均出现下滑。
本报告重点关注时尚行业的这三个主要细分市场，但时尚行业本身还有更多细分市场，包括奢侈品、平价时尚和快时尚，以及运动休闲等一系列其他细分市场。 其中，疫情期间工作服、正装销量呈现下降趋势，家居服销量反而增长。 但在疫情返工潮中，工作服、正装的销量并未完全恢复。 相反，增长速度变得更慢。 运动休闲服装的销售增长也放缓。
1、服装：工作服、正装销量大幅下滑，年轻人带动奢侈品销量逆势上涨。
服装是欧洲时尚市场的主要细分市场，占整个地区在线时尚销售额的62%。 它还占据了主要收入份额：2022年整个时尚品类的行业总收入为1928亿欧元。 其中，1,189 亿欧元来自服装类别。
中欧和西欧推动了服装行业的销售和收入增长，而东欧的增长基本持平，销量有所下降。 如前所述，这是2022年俄乌冲突造成的经济不确定性的结果。
疫情期间及疫情结束后，服装销售发生明显变化。 工作服、正装销量大幅下降，短期内难以恢复到疫情前水平。
运动休闲装的流行已经消退，但趋势仍然存在。 越来越多的人仍然选择在家工作，选择更健康的生活方式，这促使运动服成为日常服装并增加销量。
此外，出于道德和环境方面的考虑，欧洲消费者越来越抵制廉价快时尚，这导致低端市场的销售增长放缓。 相比之下，尽管经济状况恶化，奢侈品市场仍在增长，平价品牌和奢侈品牌的时装销量都在增长。
推动这一趋势的主要是年轻的消费群体，他们将购买奢侈品和轻奢品视为一种新的消费理念——人们购买高质量且足够独特的商品，这些商品不仅具有可持续性，而且在市场中获得了更稳定的转售价值。未来。
许多消费者越来越意识到，购买奢侈品除了“炫耀”和保护环境之外，还能给生活带来实实在在的享受和体验。
2、鞋类：运动休闲鞋销量增长，蚕食其他垂直鞋类细分市场的市场份额。
在时尚行业三大细分市场中，线上鞋类市场所占份额最小。 欧洲的网上鞋类销售仍然以休闲鞋为主。 2022年欧洲鞋类销售额250亿欧元中，时尚运动鞋的市场份额将占17%左右，但将以每年1%左右的速度增长，成为皮鞋之外的主要鞋类细分市场。
欧洲消费者转向运动休闲鞋的趋势预计将持续到2027年，其市场份额稳步增长。 然而，这种转变也以其他款式鞋类销量萎缩为代价。
2017年至2022年，线上鞋类销售整体增长保持相对稳定，并可能继续维持这一趋势。 鞋类是不太受欢迎的网购品类之一，因为消费者很难在网站上找到合适的款式和尺码，这使得很多人不愿意在网上购买该品类的产品。
零售商面临着越来越大的压力，以防止消费者购买多种尺码并退回不合脚的鞋子。 这种现象在欧洲市场的各个次区域都可以看到，2020年以来各地区线上销售额均出现小幅下滑。只有南欧地区，由于电商渗透率相对滞后、市场基数较小，更容易凸显发展过程中的增长趋势。
3、配件：欧洲整体市场规模增长缓慢，仅南欧市场增长明显。
种类繁多的时尚配饰产品包括皮带、手提包、围巾和珠宝。 该品类在全球时尚产业中占有很大份额。 然而，在整个欧洲地区，与鞋类市场相比，该品类的市场规模增长相对有限。 同样，只有南欧市场再次出现增长。
配饰市场也是受可自由支配消费影响较大的时尚细分市场。 与鞋子和服装这两种“必需品”不同，配饰更多的是造型的点睛之笔。 因此，这也可能是该细分市场增长缓慢的原因之一。 在目前的大环境下，与服装、鞋类产品的支出相比，“囊中羞涩”的消费者在配饰上的支出相对较少。
与此同时，受在家办公趋势和家居服需求上升的影响，与正装、工作服相关的珠宝首饰及其他配饰的销售也持续受到影响。
配饰的畅销领域开始转向运动休闲服饰领域，如水瓶、笔记本电脑包，以及瑜伽、遛狗等家庭休闲活动用品。
平价奢侈品市场和奢侈品市场也正在出现新趋势。 箱包、手袋等皮革制品已成为重点增长领域。 许多知名品牌已开始进军箱包领域，而其他品牌则将完善箱包与皮具产品的结合作为业务增长的主要动力。 力量。
3、欧洲市场区域表现：中西欧是市场集中地区，南欧年轻消费力崛起。
由于互联网普及程度较广，欧洲时尚电商市场主要集中在中西部地区，其发展水平远高于欧洲东、北、南地区。
尽管欧洲电子商务的平均渗透率约为32.2%，但南欧（20.4%）和东欧（17%）远远落后。 相比之下，西欧和中欧约 42% 的消费者经常在网上购物。
在工业化和技术应用方面，南欧也长期落后于西欧和北欧。 意大利、西班牙等南欧国家的物流服务水平低于北方邻国。
疫情期间，南欧市场加速向线上消费习惯转变，但该地区不少老年消费者仍对网购持抵触态度。 与此同时，该地区年轻的、优先使用移动设备购物的消费者正在走向成熟。 他们也更有可能在网上购物，因此新一代零售商将填补这一空白并加速变革。
尽管南欧时尚电商市场相对落后，但仍有潜力成为零售商继续探索和拓展的下一个大型网购市场。
与此同时，东欧互联网普及率低、城乡居民差距较大、经济增长缓慢、缺乏技术进步支撑等多种因素阻碍了该地区的发展。
中欧地区以俄罗斯为主。 自2022年地区冲突以来，俄罗斯与西方品牌隔绝，这也使得欧洲东欧市场的发展相对缓慢。
不过，与南欧市场类似，中欧的年轻消费群体也更倾向于选择移动渠道。 除俄罗斯外，该地区的电商市场也有可能快速增长，从而推动时尚电商的发展。 同时也在快速发展。
中西北欧市场在时尚市场的领先地位将直接转化为在线时尚市场的竞争优势。
2022年，中欧和西欧市场时尚品类线上收入占比将达到42%，线下收入占比将达到58%，而南欧和东欧市场仍以线下实体零售为主。
法国和西班牙是引领欧洲时尚电商市场的两个国家，而英国作为主要时尚电商国家之一，甚至落后于意大利、希腊和葡萄牙（仅基于下图消费者调查） ）条款）。
英国时尚品类线下实体零售的发展较为突出，不少年轻人更热衷于线下社交购物而不是更多依赖线上渠道。
在瑞典和德国，在线渠道是大多数人的首选渠道。 相反，西班牙和罗马尼亚的消费者分层相对均匀，人们对线上和线下渠道的选择几乎没有明显的倾斜。
2019年疫情爆发以来，零售行业趋于多渠道一体化体验：消费者在线浏览商品、到店试穿、现场购买、网上下单。 随着疫情后线下实体店恢复营业，零售商不得不面对实体零售与线上零售之间的巨大差距。
4、消费画像：年轻社交用户成为消费主力，女性消费者容易冲动购买。
欧洲时尚电商消费者以女性为主。 57%的女性消费者表示，她们在网上购买时尚产品是出于冲动，而38%的男性消费者则表示，这符合消费电子产品的线上化趋势。 购买情况几乎完全相反。
抛开性别刻板印象不谈，欧洲各地时尚产品的在线消费者越来越多地使用移动设备进行购物。 这种情况在中欧和西欧发达市场更为常见，移动端和桌面端的比例分别为49%和51%。 这种差异在所有其他地区更为明显。
在欧洲的时尚应用中，下载量最高的是中国快时尚应用SHEIN。 2022年上半年，其在欧洲的下载量达到2100万次，超过了（800万次下载）和H&M（600万次下载）等国际知名品牌。 2022 年 12 月，SHEIN 取代 Zara 成为全球搜索次数最多的时尚品牌。
仅在英国，SHEIN 每天销售约 30,000 件商品，年销售额达到 1000 万件。 该品牌在欧洲的知名度也在不断增长，以其超低的单价和对需求供应链的快速响应吸引了客户。 消费者无数。
越来越多的人使用移动设备，这促使时尚品牌和零售商关注社交商务。 时尚消费者、年轻人和科技专家是社交媒体的主要用户。 人们平均每天醒来的时间约有 15% 花在社交媒体平台上。
因此，社交平台本身越来越成为时尚品牌和零售商的销售门户之一。
数据显示，到2025年，社交商务模式下的销售额预计将增长两倍，超过1/3的用户已经在平台上购买过时尚产品。
2023年，和正将逐步成为流行的时尚营销社交网站。 明星代言的时代逐渐褪去，消费者更加关注产品本身的真实信息。 据测算，品牌线上直播的转化率提升了30%，退货换货的概率也更低。 直播为虚拟世界铺平了道路。 时尚品牌是最早在社交媒体平台大规模营销的品牌之一。 他们在线发布产品并举办虚拟营销活动以提高在线用户参与度，而不仅仅是在平台上投放广告。
尽管社交媒体提供了更广泛的受众覆盖范围，从而提高了消费者的品牌忠诚度，但时尚产品的购物车放弃率在所有零售品类中也相对较高。
普通和奢侈品时尚购物车的放弃率远高于整体零售品类的平均水平（77%）。 奢侈品的废弃率为88%，普通时尚品的废弃率为82%。
放弃的常见原因是运输成本和产品价格。 数据显示，在放弃网购服装及配饰的消费者中，38%的消费者表示运费太高，36%的消费者表示通过其他渠道发现产品更便宜。
预计到2025年，英国消费者仍将是整个欧洲市场五个主要国家市场时尚消费者的主要来源。 此外，时尚的平均订单价值也相当高，全球人均订单价值为97.97美元，而平均消费者支出为79.70美元。
5、可持续时尚潮流：商家与消费者携手唤醒时尚产品的“第二生命”
疫情消退后，消费者购物习惯的最大转变之一是，人们越来越关注所购买的商品对环境的影响，这一趋势对时尚行业的影响尤为明显。
此前在快时尚品牌的推动下，时尚产业十多年来一直保持强劲增长。 然而，快时尚产品本质上并不那么环保，其低廉的价格导致了大规模的浪费。 例如，每年生产 1000 亿件服装，其中 9200 万吨最终被填埋。 这相当于每秒都有一辆装满衣服的垃圾车开往垃圾填埋场。 从2020年开始，快时尚垃圾量预计将飙升至每年1.34亿吨。 此外，如果不做出改变，到 2030 年，世界服装制造业的排放量预计将增加一倍。 消费者也痛苦地意识到这个问题，并开始改变他们的购买习惯，转而购买更多采用可持续生产流程的商品，并开始转售和购买二手时尚商品。
80%的中国消费者表示他们会减少购买时尚产品以保护环境，77%的欧洲消费者表示他们计划减少购买。 另一方面，美国消费者不太可能考虑调整他们的购物习惯。
具体到电子商务时，法国消费者是那些控制支出或商品的人，73% 的人表示他们会减少网上购物。 英国再次紧随其后（69%）。 中国（62％）和美国（58％）处于最底层。
英国和比利时的消费者中有27％将送货服务视为关键环境问题之一，他们根据送货方案和环境保护做出选择。
此外，挪威和丹麦的消费者最不可能根据环境因素选择交付方法。 原因是北欧人是提倡环境概念的先驱，但他们很早就促进了可持续生产和分销服务，因此他们很少考虑可持续性。 简而言之，该地区的本土品牌将可持续性纳入了其运营中。
在北欧地区之外，许多品牌都越来越成为送货公司提供电动或混合动力运输车辆的规范，通常是作为额外的消费者服务选择。 随着零售商越来越意识到消费者对可持续产品和服务的渴望，许多人正在推动当地物流行业进行这种转变。
品牌和零售商还有很长的路要走，可以说服消费者在时尚的可持续性方面走上正确的道路。 “ ”是一种广告或营销技术，它使用绿色的公共关系和营销来欺骗公众，以为组织的产品，目标和政策是可持续的且对环境友好的，而实际上它们不是。
实际上，有47％的欧洲时尚消费者对零售商和品牌的环境主张持怀疑态度。
与中国和美国的消费者相比，欧洲时尚消费者更有可能检查有关环境和可持续发展的公司声明。
2020年，一项欧盟的一项研究发现，品牌或公司提出的可持续性索赔中有53％是模糊的，误导性的或提供了有关其产品环境特性的毫无根据的信息。
2022年，英国竞争与市场管理局（CMA）对ASOS，等主要英国时装品牌的可持续性要求进行了审查，并正在与政府进行咨询，以探索在消费者法规下对企业进行任何“绿化”的可能性。 进行指控。
随着年轻人越来越意识到快速时尚的危险，对时尚消费的态度也在发生变化，这正在推动二手服装市场的进一步增长。
例如，Z世代和千禧一代的消费者中有将近一半（42％）表示他们愿意购买二手产品。
在法国，德国和英国，二手产品购物的趋势更为重要。 超过一半的消费者愿意购买二手时尚。 与美国市场类似，二手市场和老式市场正在蓬勃发展。
消费者对环境保护的认识越来越多，迫使主要的时尚品牌进行更改，然后将它们与其他可能的增长驱动因素（例如可持续发展，社交平台和电子商务平台）相结合。
2019年，全球二手服装市场达到280亿美元。 在大流行开始时，时尚服装行业经历了低迷。 从那以后，该行业恢复和蓬勃发展，到2021年，市场扩大到360亿美元。到2025年，该行业的市场规模预计将迅速增长到2025年。二手服装市场逐渐成为流行的消费者概念以及越来越多的消费者开始重新检查其现有服装。
在新时装市场的背景下，包括，和古奇在内的几个奢侈品牌现在正在与二手服装销售平台合作。
同时，作为二手交易的著名平台eBay自然而然地迎来了其“文艺复兴”时刻。 该平台占二手服装市场的69％。
许多年轻的消费者正在市场上寻找高质量，负担得起和环保的时尚产品。 80％的Z一代消费者表示，他们有兴趣购买二手产品，并且认为这是不可分散的。 此外，有90％的受访者表示，当钱紧张时，他们更有可能购买二手产品。
虽然二手服装的增长主要是由出售自己物品的消费者驱动的，但零售商也开始将这个想法与自己的库存清算策略相结合，创造了围绕物品的“第二人生”。 一个全新的市场领域。
零售商和品牌已经开始使用自己的回收方法来利用这一二手繁荣。 数据表明，有46％的零售商认为，帮助消费者更好地完成产品回收和再利用是其可持续发展的首要任务。
这家德国快速时尚零售商已在其网站上添加了“二手类别”，并于2021年底启动它。客户可以为男性，女人和儿童转售商品，该平台将在质量检查后将其列出。 此类别将具有与其他类别相同的用户体验，以及相同的退货策略。
Zara，H＆M，Po.P等一些独立的时尚品牌也在促进二手服装转售计划，从消费者那里购买自己或其他时尚品牌产品，然后将其转售给其他有需要的消费者。
6.中国展示其供应强度：快速时尚海外品牌Shein在前50名中排名第五，其作为欧洲品牌产品供应商的地位得到了强调。
尽管经济环境比往年较弱，但该行业的许多欧洲公司都成功地捍卫了其在全球市场中的地位，这要归功于向更高增值产品和服务，垂直的利基和全新业务的转变。 模型。
意大利，法国，波兰和德国是有更多时尚分销和零售公司的国家。 但是，令人惊讶的是，即使在欧洲前50名时装公司中，许多时装公司甚至是小型员工的微型企业。
时尚制造活动的最高集中在其他南部欧盟国家，例如意大利，西班牙，希腊和葡萄牙，以及波兰，罗马尼亚，保加利亚和匈牙利等欧盟国家，它们的时尚品牌越来越多零售商店的商人出现了。
尽管欧盟的传统出口市场仍然是瑞士，但美国和日本，新兴经济体（尤其是中国）也已成为时尚和高端产品的重要出口市场。 外部在某种程度上增加了欧洲内部消费市场的缺点。 例如，中国的Shein在欧洲时尚E -列表中排名第五。 同样，第二次手动市场排名在交通排名的前三名中，这也表明，消费者习惯正在迅速重塑欧洲时尚商业地图。
作为世界上流行的快速时尚品牌，Shein通过快速的库存转移和每天在网站上最多2,000种新产品促进了强劲的业务增长。 这也增加了用户数量。 保持一定水平的业务发展。
Shein最近取得了快速的增长，并扩展到了巴西，墨西哥，美国和欧洲等市场/地区。 从2022年到2023年，Shein在美国和欧洲市场的销售下降。 截至2025年，Shein预计将成为一家占据全球主要市场份额的时装零售商，并受到Z世代的年轻消费者的喜爱。
Shein的爆炸性增长还催生了一群“模仿者”，例如启动的海外全面的电子商务平台Temu。 目标受众也是几代人的消费者。 许多其他时尚类别（例如ASO和）也有所增加。 对于这个观众的产品，您想和Shein一起获得一杯市场。
同时，环境也挑战了Shein。 航空运输成本和生产成本的上涨削弱了该公司的利润率，使该公司从2022年10亿美元的“崇高目标”中调整了约7亿美元。
此外，由于地理冲突，2022年欧洲时尚产业的整体收入为1784.2亿欧元，低于2020年（1825.1亿欧元）和2021年（211.11亿欧元）（主要是由于2022年2月，俄罗斯在乌克兰造成了乌克兰的造成生活成本。 但是，该行业的市场规模预计在2023年将显着增加，预计将达到230.32亿欧元。
有趣的是，根据销售和收入，时尚电子商务行业的主要卖家是亚马逊卖家。 但是，在数据中，亚马逊和eBay排名前50名，主要是因为这两个网站还出售了名单上其他时尚品牌的产品。
在欧洲市场竞争中，快时尚巨头扎拉（Zara）的市场份额正在萎缩，并且正在不断获得客户。
同时，它是名单上最著名的时装市场之一。 向市场模式进行体育销售时尚产品，因为消费者喜欢在竞争性产品的网站上看到便利，而且它们通常更具竞争力。
亚马逊在时装行业的成功促进了许多其他公司，包括Shein，采用了E -平台销售模式。 从流量数据的角度来看，这对于品牌和零售商来说有很多脾脏。 预计会在未来几年内会进入前50名。
第二次手动交易平台的热度和快速时尚品牌的兴趣突显了欧洲市场上的两个有趣趋势：一种是转向人们的第二次手动时尚产品； 另一个是中国品牌为欧洲市场提供新的出口。
此外，尽管欧洲时装业的主要卖家主要是欧洲人，但整个行业从供应到交付都非常国际化。 构成时尚价值链的行业已经形成了一个复杂且相互关联的网络，涉及时尚产品的设计，制造和全球分销。 来自欧洲供应链的越来越多的商品和原材料供应商。 例如，德国零售商的C＆A从36个国家购买了产品和原材料，其中大多数来自巴西，中国也发挥了越来越重要的作用。
英国零售商还拥有大量的全球供应商，主要是从中国，土耳其和孟加拉国购买的，还从其自己的国家购买了材料和产品。
同样，其大多数产品也是欧洲唯一的爱尔兰品牌，它也来自中国和印度，英国和意大利也占有一定比例。 Marks＆还是中国产品的购买者，也接受土耳其的产品供应。
对欧洲市场上主要时装零售商和品牌的评估还表明，大多数品牌产品都是从中国提供的，这再次巩固了中国在欧洲时尚供应和销售中日益突出的地位。
封面来源| 图瓦创意
文本的来源|
编译| 雨果十字架 - 刘·齐维