刚刚结束的2020春夏时装周吸引了大家的目光。 作为时尚界的盛典，全球顶级时尚品牌集团倾注全力参与。 据悉，LVMH酩悦轩尼诗旗下LV品牌创意总监很快就被时装周解雇。 节奏累了就放弃了。
最顶级的奢侈品牌集团都会出席每一届时装周并做好足够的宣传，维护品牌形象，提供最新的时尚资讯，力争为下一季度赢得大量订单。 虽然是小组的日常工作，但是工作量还是很大的，需要保证各方面都紧凑、不出差错。
LVMH集团的全称是ë（法国Moët -Louis Group）。 它由伯纳德·阿诺特 ( ) 于 1987 年通过路易威登 (Louis ) 和酩悦轩尼诗 (Moë) 合并而成。 成都拥有约56,000名员工和50多个品牌，是全球顶级奢侈品集团。
LVMH集团于1992年在北京开设第一家路易威登专卖店，经过不断发展，目前在北京、上海、大连、深圳和成都拥有16家高端零售店，以及北京轩尼诗代表处和上海LVMH时装贸易中心有限公司、上海克莉丝汀、迪奥香水化妆品有限公司等
LVMH集团一直有规划全球人力资源体系的想法。 但由于世界各地文化差异巨大，在实际的本地化复制时往往面临诸多困难。 因此，它正在寻找最有经验、最强大、最诚实的当地人。 合作伙伴已成为公司在全球范围内拓展业务的战略之一。
在发展过程中，由于地域跨度大、机构众多、人事变动频繁、信息分散等原因，对人力资源系统的实时业务处理要求很高。 LVMH尤其关注实现全国多个区域的统一管理，以及基础人员、薪酬、绩效等核心管理内容。 经过一番接触，LVMH最终选择了 为他们搭建了完整的人力资源体系。
科技提供的e-HR系统满足了人员流动较大的LVMH集团人力资源管理系统的要求。 同时，成功打造全国人力资源信息集成平台，全面实现组织机构、岗位体系规划建设、员工档案信息化。 且全流程的动态人事管理和薪酬管理，提高了人事数据的及时性和准确性； 通过这些数据，决策者可以清楚地掌握整个企业在中国的人力资源状况，为决策提供帮助； 而员工在统一的发展体系下，还可以获得公平的培训和晋升机会。
事实证明，人力资源管理系统能够有效满足LVMH集团集中管理、分布式应用的业务需求。
LVMH管理层表示，核心人力资源管理系统是提高企业管理和基础工作效率的重要工具之一。 同时，不断引进符合企业发展要求的不同层次的人才，是人力资源管理中最重要的事情。 重要的目标之一，而这已经成为衡量一个管理者对组织贡献的重要指标。