奢侈品很难制造。 对于时隔六年重返日本的Versace，您有何看法？
继2009年关闭门店并退出日本市场后，该集团最近宣布重返日本。 今年3月以来，该品牌在东京陆续开设了3家门店，分别是副线、家居线HOME，以及本月入驻银座的主线。 旗舰店。
与其说“退出”，我宁愿用“蛰伏”来形容前六年的市场表现。 CEO吉安表示，“三年前在日本开店主要是为了组织和试水市场创造准备条件”。 那么，它当年为何退出日本市场呢？
《华尔街日报》曾分析称，2009年受全球经济危机影响，日本国民对奢侈品的需求大幅下降，是日本商店关门的主要原因之一。 尤其是规模较小的时装公司，缺乏像其他资本充足的奢侈品牌那样应对经济衰退的财务实力。 与此同时，日本年轻消费者不像老一代消费者那样热衷奢侈品，而是更喜欢低价的快时尚品牌，导致当年奢侈品销售额比预期下降10%。 在这种情况下，选择关店也是保护自己的明智之举。
那么，时隔六年重返日本市场时，您是如何解决这些问题的呢？
首先，将自己重新定位为一家结合时尚、奢侈品和生活方式的公司，也是HOME先于主线回归日本的原因。
其次，日本零售市场受益于香港市场和日元疲软，接待了大量中国内地游客。 据统计，日本10月份百货商店销售额同比增长4.2%，保持连续7个月增长的记录。 东京地区的销售额增长了7.4%。 其中，中国大陆游客贡献值排名第一，其次是香港、台湾和韩国游客。 这些因素自然增加了品牌对日本市场的信心。
相比之下，中国现在似乎正在重演日本发生的一幕。 近年来，受经济增速放缓、政府反腐、香港游客减少等因素影响，奢侈品牌在中国的销量大幅萎缩已是不争的事实。
上周，LOUIS因合同到期突然关闭广州丽亭店，引发业内诸多猜测。 当时有消息称，LV将每月关闭1家门店，并将其中国门店减少约20%。 尽管LVMH集团表示将继续投资其中国门店网络，明年将在中国开设两家新店并翻新另外两家，但拒绝就关闭门店一事发表评论。
不仅如此，它还宣布将缩小香港太古广场旗舰店的面积，将两层改为一层。 表现最差的奢侈品牌PRADA预计也将采取减店策略，并在香港和澳门市场寻求租金减免。