家族管理过度的福建房企宝龙失去商业地产地位

日期: 2024-04-04 22:05:37|浏览: 92|编号: 88912
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家族管理过度的福建房企宝龙失去商业地产地位

距离职业经理人王守清离开宝龙已经整整一年了。 宝龙集团总裁徐华芳兼任商业集团总经理。 目前尚未找到合适的职业经理人。 这一年,宝龙加速在商业地产领域的落后。 全年仅开业三个新商业项目。 其中,厦门宝龙城开业时间一再推迟,广东赛区扩张计划受挫。

尽管以商业地产为主营业务的宝龙地产(01238.HK)2018年全年合同销售额实现大幅增长,但过度家族化管理的问题依然困扰着公司。

根据宝龙地产发布的公告,2018年其合同销售总额(含合营企业及联营公司合同销售)约为人民币410.36亿元,同比增长约96.5%。 这是宝龙近年来取得的最高成绩。 增长迅速,去年其合同销售额同比仅增长18.4%。

合同销售大幅增长得益于宝龙自2016年以来放开拿地策略,大幅增加了住宅和商业土地储备。 2015年,宝龙在上海仅新增3个商业地块。 2016年,宝龙新收购商住项目13个。 2017年,新增商业和住宅项目18个。 2018年上半年,新增储备土地14块,全年新增土地20余块。

扩大储备是有代价的。 宝龙龙的净负债率大幅上升。 2017年,净负债率达到86.8%,较2016年上升10个百分点。2018年上半年,净负债率高达100.4%。

规模背后,宝龙近一年来明显加大了与其他房企的战略合作。 从拿地情况看,2016年拿地的13块地块中,只有4块地块占土地权益比例低于50%。 然而,在2018年收购的18幅土地中,宝龙的股权比例高达11%,不足50%。 2018年以来,宝龙先后宣布与碧桂园、金茂、中梁、旭辉等房地产企业战略合作。

虽然这让宝龙龙在2018年实现了合同销售的跃升,但在其商业地产主业上,宝龙龙却呈现出逆水行舟、不进则退的局面。

2018年,宝龙仅新开三个商业项目,包括一再拖延后终于推出的高端产品线厦门宝龙城,以及轻资产项目上海青浦宝龙广场和四川江油宝龙广场。

这样的开业速度,让宝龙失去了在国内商业地产领域的地位。 相比之下,万达2018年开业了49家万达广场,还开业了青岛东方影城万达茂和南京仙林万达茂两个文化旅游城; 与宝龙商业地产定位类似的新城控股于2018年开设了19个吾悦广场; 华润置地新开商业项目9个,投资性物业年租金收入达95.76亿元; 红星美凯龙集团旗下爱琴海商业新开项目7个,新签约项目26个。

宝龙将自身定位为城市综合体运营商。 早在2003年就开始开发商业项目,并于2009年在香港主板上市,曾在业内有“北万达、南宝龙”的地位。 如今,宝龙集团管理的商业项目已达39个。 这个数字远少于万达一年内新开商业项目的数量。

不仅被万达甩在后面,近两年,吾悦广场、龙湖天街、华润万象城/米香城、太阳城控股旗下的中粮大悦城等发展迅速。 作为后起之秀,他们的投资、运营、品牌能力都超越了万达。 宝龙实现了门店开业数量和租金收入的快速增长。 宝龙受到了业内多方的攻击。

近年来,宝龙尝试重组产品线,提出发展宝龙一城、宝龙城市、宝龙广场三大产品线,分别对应(超)高端、高端(中高端) )、中档主流。

2018年9月开业的厦门宝龙城是宝龙首个超高端产品。 然而,该项目实际上原计划于2017年12月开业,但开业时间一再推迟。 界面新闻记者了解到,延迟开业的最大原因是宝龙龙的投资能力跟不上。 徐华芳对厦门宝龙城的期望是打造一个豪华购物中心和一个大型高端商圈。 然而,专注商业地产十几年的宝龙却缺乏高端奢侈品的投资资源,导致项目无法如期进行。 开门营业。

宝龙集团总部位于上海闵行七宝。 2016年开业的上海七宝龙城是其“总部项目”,也是徐华芳眼皮底下的项目。 但投资、运营混乱,2017年底出现了问题。七宝宝龙城和厦门宝龙一城项目的重叠问题让徐华芳恼火。 从此,只担任宝龙商业集团总经理几个月的王守清终于辞职了。 已经决定了。

王守清是万达的元老。 他带领的上海项目公司经营管理团队曾建造上海五角场万达广场,连续多年位居万达内部销售业绩榜首。 试用期结束前他离开邦瀚斯,随后前往徐汇旗下徐梅商业担任总经理。

在王守清之前,宝龙还挖来了正大广场原总经理、西蒙地产集团国际部副总裁、加拿大艾芬豪剑桥公司中国区副总裁潘立军担任商务总监。 潘丽君曾与任志强等人合作开发了北京第一座购物中心华威大厦,还主导开发了沃尔玛在中国的第一座购物中心。 她在商业地产领域拥有20多年的从业经验,但潘丽君并不是宝龙唯一的一位。 仅仅六个月后他就辞职了。

这些职业经理人离开后,“地产二代”徐华芳将集团事务打理得井井有条。 宝龙房地产主营业务由事业一、事业二、地产、浙江事业部四个平台组成,各有一名副总裁负责。 他们都向徐华芳汇报,徐华芳兼任业务管理负责人。

由于缺乏职业经理人引入外部创新基因,邦瀚斯商业地产发展陷入停滞。

作为决策核心圈的董事会也极具家族化——徐建康、徐华芳、肖庆平、施思妮、张洪峰担任执行董事,徐华芬担任非执行董事导演。 其中,许建江是宝龙创始人,许华芬、许华芳是他的孩子,施思妮是许华芳的妻子; 肖庆平是徐建江的老乡,曾于1997年至1999年担任晋江市土地管理局局长,目前在宝龙龙工作不负责业务,只负责行政人员。

宝龙目前的重点在长三角,海西、环渤海、中西部地区也有布局。 2018年,宝龙希望拓展广东市场,成立广东事业部。 不过,界面新闻记者了解到,宝龙龙经过半年多的准备,这次南扩计划却受挫,目前已暂时搁置。

扩张乏力,宝龙地产在商业地产领域持续滞后的局面未来几年或将持续。 根据其规划目标,计划2019年至2020年再开11个城市综合体。如果能够按计划完成,到2020年,宝龙将拥有50个商业综合体项目,但五悦广场的数量将领先- 与宝龙在二三四线城市战场的合作,届时将增至100家。 龙湖还宣布,龙湖天街开业高峰即将到来。 预计未来两年将有超过20家天街开业,2020年整个集团营业收入将突破150亿元。随着商业地产龙头房企规模迅速扩张,资源也在不断扩大。专注于他们。 这可能会导致后面的房地产企业在招商、谈判、运营管理等方面变得越来越脆弱。

在“北万达、南宝龙”的时代,宝龙错失了战略机遇。 在近两年的后起之秀时代,福建家族企业宝龙不断节节败退。

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