揭秘成都百货两大老板的秘密
9月初，在成都市中心天府广场东侧，成都“奢商”地标——仁和春天百货低调庆祝开业20周年。 依然冷漠而稀疏，似乎彰显着其只为少数人服务的高端定位。
向东延伸不到百米，一墙之隔，成都人熟知的、年代感最强的成都人民购物中心（以下简称“成都购物中心”）也位于此地。这里。 只是多年前的换门，这家略显老旧的商铺才换了一个新名字：茂业百货。
大多数人可能不知道，这两家消费水平相差较大的百货店，背后其实有同一个老板。
是的，广东潮汕富豪黄毛如。 黄老板在华南资本圈很有名气，还上过福布斯排行榜。
黄毛如
在黄老板接手仁和春天百货之前，仁和春天百货的老板其实叫陈立人。
说起陈立人，他是成都商界的知名人物。 早年，他一手打造的仁和春天百货曾一度让隔壁质朴的人民商场黯然失色。
陈老板也借此机会从珠宝生意摇身一变，成为了炙手可热的商界大亨。 此后十几年，沿着高端奢侈品路线，陈先生先后在成都著名的黄金口岸开设了两家店，成为成都奢侈品圈的佼佼者。 2009年，陈立人首次登上胡润百富榜，成为四川名义首富。
陈立人
不过，接下来的几年，对于陈老板来说，或许很难回首。
转向人人羡慕的房地产开发后，其对现金流的掌控显然不再像百货经营那么容易。
沿着成都城市中轴线人民南路一路向南，在四川天府新区管辖范围内，约9公里处，一座名为“仁和春天国际”的商业综合体拔地而起，恭候您的光临。打开。 据业内人士透露，该项目比原计划晚了四年，期间几乎售罄。 该商业实体的业主是前述仁和春天百货的前业主陈立人。 多年前，陈先生买下这块土地时，本想把它打造成人和奢侈品百货的旗舰店，但现在却是另一番光景，连店都开起来都困难。
2015年10月，成商集团宣布以总现金对价24.47亿元收购陈立人控制的仁和春天百货仁东店和光华店。 次年4月，人民商场品牌的成商集团正式更名为茂业商业。
黄毛如名声大西南。 这场战斗也被成都当地业内人士视为陈立人的“完美”谢幕——审时度势、等待价格出售是明智之举，尤其是遇到了像黄这样有钱有平台的大人物毛鲁。 有钱人。
事实也证明，随着成都高端百货新商圈的崛起，仁和春天传统的奢侈品百货经营正在逐渐没落。 2017年，与仁和春天一起在成都奢侈品圈名声大噪的同城高端百货美美丽城率先陷入困境。 讨工资、讨债事件频发。 该公司最终被新三板退市，并多次被法院列为失信被执行人。
1.然而，商场远比想象的残酷。 手里有一大笔钱的陈老板，日子也好不到哪去。
其原名“仁和春天国际广场”的新南门项目，几经波折，在开业前夕悄然更名为“仁和新城”。 更让金哥疑惑的是，除了这个已经拖了四年的商业综合体之外，其在南充、达州的几乎所有商业项目都一拖再拖。 真不知道，陈老板从百货公司套现的资金已经全部没了。 它去哪儿了？
到底是偷偷拜访陈沧，还是悄悄逃跑，不得而知。
2、陈老板一顺风顺就放弃了，但烦恼却接连不断。 黄老板的处境似乎也不太好。
2017年，仁和春天旗下仁东百货、光华百货净利润分别为3929.36万元、10238.53万元。 与收购时披露的资产评估报告预计金额相比，差异分别为4,528.47万元、6,809.45万元。 完成率只有46.46%和60.06%。
这无疑让成商为商誉减值付出了高昂的代价。 也正是因为如此，已经更名为茂业商业的诚商不得不就此事发布史无前例的声明和道歉公告，着实让金哥唏嘘不已。 一番。
或许谁也没有想到，这位花费超过20亿真金白银的富翁，竟然偶然发现了城商隔壁的老陈家。
3.出了问题，一定有怪物。 对于程尚来说，这种语气或许早在多年前黄老板上任时就已经埋下了伏笔。
2016年，仁和春天百货收购完成后，成都金融圈注意到，专攻百货多年的成商似乎已成功渡过危机，完成了从商业百货到商业百货的华丽转型。商业之都，平添几分贵族气息。
数据显示，仅2016年，茂业商业门店数量就从上年的9家激增至38家，业务覆盖范围除四川外，还拓展至广东、山东、内蒙古等地。 总资产由28.84亿元扩大至约158.38亿元，激增约4.5倍。
大家都知道，多年前凭借百货优势的黄老板，利用深圳茂业品牌囤积了大量商业地产资源，总价值超百亿。 百货公司只是其中之一，而且质量甚至都不是最好的。
但如果要如此明目张胆地合并、套现，自然会受到质疑。 因此，需要付出很大的努力才能做到公平透明，而不是找借口。
因此，也难怪，在百货业务即将下滑的2015年，黄老板急忙向成商股东许愿，声称“未来四年，所有境内外百货零售业务在他的控制下将被整合并注入业务。” 此次高价现金收购仁和春天百货，恰恰可以展现其扩张百货的雄心，看好百货。 虽然有美中不足，而且最终的解释有点令人失望，但还是可以证明，高价收购的不仅仅是我黄老板自己的资产，而且可以作为如何参考。对财产进行估价。
4. 所以，抛开仁和春天的案例，我们看到了一幅有理有据的高溢价关联收购蓝图——
此次收购花了一年时间才修改，台州茂业的资产最终被放弃。 总价从28亿元跌至22.67亿元，最后缩水至19.87亿元，但交易最终被终止。 2018年，茂业逐步收购相关资产。 3月，以4.03亿元收购重庆茂业资产，增值率达330%； 9月，拟以19.92亿元收购秦皇岛茂业，增值率达62%； 增值率5.66 以1亿元收购台州茂业97.31%股权，增值率提升至1608%。
5、2018年6月，拟以2.18亿元收购电商公司优易购38.2428%股权，增值率为149%。
不难看出，除了仁和春天百货之外，上述溢价超过200%的收购基本都是老板茂业做出的。 这不可避免地会给人们留下高额福利的借口。 再加上市场风向的快速转变，商业地产、百货行业的加速萧条和没落，黄老板的逆势而上，显得十分难看。
而任何不以盈利为目的的操作都被认为是典型的流氓行为。
继因高溢价收购仁和春天百货而不得不公开道歉后，其斥资近百亿收购的重磅资产华南茂业也未能保持诚信，在2016年连续两年不达标， 2017年，好在有家人的抚养和照顾，没有像仁和春天那么糟糕，最终只是兑现了股票报酬。 另一方面，多次收购失败的秦皇岛和台州茂业资产，仍因溢价过高而受到诟病，面临监管机构的强烈关注和问询。
黄老板背后的压力无疑是巨大的。 因此，这两年成商高管更换如此频繁也不难理解。 从证券经纪人到董事会秘书，再到财务总监、总经理、董事长等，几乎所有人都无一幸免。
6、从目前来看，黄老板想要在百货零售行业做强做大，并擅长资本市场，并不容易。
今年以来，在一系列质押融资、补充质押、增持计划、重大资产重组等密集运作下，茂业商业备受关注，各类问询和监管函纷至沓来。 。
有趣的是，9月发布的两则监管公告中，有一篇直指高速并购后公司业务运营中出现的管理问题——其中，茂业一直向消费者推销的会员积分竟然是仅仅是名义上的。 ; 一篇文章直指近两年关联并购屡屡出现的高估值、高溢价等核心问题。 对于后者，茂业商业以个别问题需要进一步核实和细化为由，申请延期答复。