任泽平:2024年中国经济十大预测

日期: 2024-02-28 10:03:01|浏览: 129|编号: 70685
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任泽平:2024年中国经济十大预测

2023年12月22日22时30分,任泽平年终秀《点燃希望,乐观前行——2024年中国经济十大预测》圆满落幕。

*以下为12月22日任泽平博士在“点燃希望”年终汇演上的演讲精华:

尊敬的各位来宾、女士们、先生们! 大家好,我是任泽平!

山不相逢,人相逢。 今天,我们欢聚在这里,辞旧迎新,展望未来。 2024年中国经济和世界经济将发生哪些大变化? 它将给我们带来哪些新的机遇和挑战? 我今天演讲的主题是《点燃希望——乐观者前行:2024年中国经济十大预测》。

近年来,时代发生了巨大的变化,我们很多人可能会遇到大大小小的挑战。 事实上,这既是挑战,也是机遇。 所以,在这个辞旧迎新的日子里,此时此刻,我要为大家打起精神,与大家一起展望未来。 在此,感谢北京广播电视台、上海高净值研究院、中国飞鹤爱本牛初乳、洋河梦蓝等合作伙伴对本次活动的大力支持。 让我们一起点燃希望,看清2024。

第一预测

悲观者正确,乐观者前进,世界终将属于长期乐观者,永远年轻,永远学习,永远奔跑,看到光明! 追逐光明! 成为光!

亲爱的朋友们,

这一年已经结束了,我们都经历了很多。 有的行业发展很快,有的行业则不太理想。 然而,华为余承东的凤凰涅槃推出问世,东方放映60岁的俞敏洪奋起反击,在绝望中寻找希望。 小米雷军将所有荣誉投入新能源汽车的最后一战。 蔡雷勇敢地面对ALS,面对阳光。 这个冬天,这些勇士们依然给了我们无比温暖的力量。 我们向他们致敬,向他们学习,我们必须保护他们。 好的中国企业家精神,他们的精神激励着我们,温暖着我们,永远向前看,勇敢地奔向未来。

过去的一年,无论经济好坏,充满不确定性,我们都要勇敢前行。 我们每个人归根结底都是时代的产物,每个时代都有自己的机遇和挑战。

达尔文的进化论和诺贝尔奖获得者科学家的研究结论都告诉我们,适者生存,自然法则是乐观者淘汰悲观者。

近年来,大家都深深感受到时代变了。 百年来未曾发生过重大变化。 世界环境变得动荡不安。 宏观经济环境发生了很大变化。 传统产业面临巨大挑战。 新能源、人工智能等新技术不断变化。 快速变化。 我们唯一要做的就是改变自己。 顺其自然,适者生存,是大智慧。 变化是最大的不变。

2023年,我成立了泽平宏观实战学习团,主要进行考察学习,向产业链上的优秀企业、企业家、科学家学习,看看他们如何应对时代挑战,如何克服困难、勇往直前。 。 看到光芒! 追逐光明! 成为光! 我在他们身上看到了乐观和长期主义。

读万卷书,行万里路。 今年,我们带领数千名企业家向华为余承东、东方精选俞敏洪、新希望刘永好、飞鹤冷友斌等优秀企业家学习。

2023年2月,我们和泽平宏观实践学习的创业同学一起去了华为。 余承东先生闭门给大家讲了很多有用的信息。 学生们看到了前沿科技,体验了高科技产品,看到了每年超过千亿的研发成果。 你做了什么? 这很棒! 真的不亲眼看到才知道,太震撼了!

华为是一家伟大的公司。 作为中国的高科技旗舰企业,这几年受到了不公平的打压。 余承东先生告诉我们,华为手机销售收入在最糟糕的时期跌至巅峰时期的六分之一,处于生死悬崖边缘。

然而,华为在炮火中奋勇前进,并没有被打败。 华为的工程师和员工是和平时期的战士,为祖国和荣誉而战。

这一次,我们不仅没有被打败,反而被唤醒了。 我们要科技自力更生,解决“卡脖子”问题,拥抱全球化。

2023年9月,华为召开新品发布会,突破封锁,重磅推出。 《遥遥领先》充斥屏幕,现场不少人落泪。

我们不仅在华为身上看到了希望,也看到了自己奋斗的阴影。

华为曾受到逆全球化的不公平对待,但华为顽强地突破封锁,凭借强大的技术和功能能力卷土重来。 这种拼搏精神给我们很大的鼓舞!

没有疤痕,就没有粗糙的皮和厚厚的肉。 自古英雄皆多磨难。 翻山越海,终于看到黎明。

8月份,我们去创投之城合肥进行了三天两夜的考察。 在这里,我们看到了科大讯飞,人工智能时代的未来,看到了蔚来创始人李斌先生为梦想奋斗的公司。 家族精神充满豪情,我们看到了元气森林打造的新品类迅速崛起的密码。 我们敬佩那些杰出的终身企业家。 他们的奋斗精神激励着我们,他们的成功方法论激励着我们。 人生是一场伟大的旅程,和你一起旅行的人、沿途的风景,比你想要走的距离更重要! 保持端正的心态,长期坚持做正确的事情,最终会取得成果!

9月,泽平宏观实践游学北京站,我们学习了企业家精神导师俞敏洪先生关于在绝望中寻找希望,人生终将走向辉煌的激情演讲。 360创始人周鸿祎先生闭门畅谈大数据和人工智能。 聪明,我们走访字节跳动,看看短视频和直播是如何风靡全球的!

俞敏洪老师是个硬汉。 他从事的行业消失后,他把所有的教室桌椅都捐给了乡村教育。 他体面地告别,重新开始。 他创办东方精选,利用互联网助农,如今已成为直播电商行业的领军人物。 。 新东方股价从谷底8个月内暴涨20余倍。 一位投资者成功抄底。 他说只有一个原因。 俞敏洪是个硬汉,不会轻易屈服。

在9月的学习会上,俞敏洪老师以“做一个成功的人,一路修行”为主题分享,做有意义的事,做自己喜欢的事,做有助于社会进步的事。 深受启发,深受敬佩,永远勤奋,永远奋斗,永远乐观。 余老师9月份给泽平宏观商科的学生讲课时表示,自己很少为别人挺身而出。 这次他站出来支持任泽平,因为任泽平说了很多他想说的话,为了企业家,为了中国经济。 谨向余老师表示感谢。 于老师克服挫折、勇往直前的勇气激励了我们很多人。

永远年轻! 永远学习! 永远奔跑! 永远充满激情!

11月,泽平来到常州宏观实地考察,看新能源产业链。 在常州,我看到了中国经济的希望:一座崛起的新能源城市。 看到了中创导航、海目星激光、蜂巢能源等优秀的新能源企业,印象深刻。 在这里我看到了最有前景、快速增长的行业、坚持长远主义、认真打造产品的公司、开创性的公司。 勇于创新、勇于创新的企业家精神,让南方地方官员奋发向上。 我们坚信,只要按照市场经济规律办事,尊重常识,尊重经济规律,没有人能够阻止我们走向繁荣。

在中国创新导航学习期间,我聆听了传奇女企业家刘静宇董事长分享她如何将一家濒临破产的亏损企业打造成为全球锂电池领军企业,并完成在港股上市5年内。 2018年,刘静宇女士接手中创航空,率先砍掉其他产品,专注于客车锂电池。 她把一件事做到了极致,以一种产品跻身行业前三。 打造超越商业、造福人类的企业文化,形成保证团队使命达成的强大凝聚力和执行力,坚持持续创新、制造值得信赖的产品,创建深受社会尊重的企业,创造双赢的局面。赢得局面,深受员工喜爱。

常州新能源的发展经验值得借鉴。 提前押注未来的赛道。 政府投资较早且规模较小。 它从土地金融转变为风险投资金融。 金融投资不干扰经营。 我们寻找优秀的职业经理人,并坚持一届一届。 做起来,形成产业链集聚效应,最后大爆发。 以金坛区为例,占据华航30%以上的股份。 它7年前投资,是主要股东。 它不仅带来了财政收入的增加,更重要的是带来了产业链。

尊重经济规律,保护企业家精神,调动地方政府积极性。 这是一片奋斗的乐土,是一片光明的未来。

董事长刘永好是业内人脉广泛、德高望重的前辈。 他告诉创业同学,企业长久成功的秘诀就是顺应大势,快半步,走对路。

中国飞鹤创始人冷友斌先生告诉创业同学们,奶源是奶粉品牌的命脉。 飞鹤从一开始就坚持在北纬47度的黄金奶源地建设自己的牧场和智能工厂,长期坚持研发“更适合中国宝宝的奶粉”。 事业的成功归根结底是价值观的胜利。

今年我们进行了十次考察,我们发现优秀的企业和企业家是我们社会的宝贵财富。 他们创造就业、活跃市场、推动技术创新,贡献“56789”。

在经济思想史上,传统经济增长理论强调资本、劳动力、技术等生产要素,而现代经济增长理论则强调创新和创业。 这一最新研究成果值得进一步推广。 有人说,企业家拥有巨大的财富。 其实,创业不是九败一胜,而是九败一胜。 我们不仅要看到创业所获得的巨大收益,更要看到这些创业者所承受的巨大压力、默默努力,甚至不断的失败。 所谓高风险高回报,创新创业本身就存在巨大风险,因此获得巨额回报也在情理之中。 企业家只有不断创新创业,才能创造就业、贡献税收、激发社会活力、推动技术进步、增强我国的国际竞争力。 建设现代化强国、实现高质量发展,最终取决于人。 企业家是一个非常重要的群体。 因此,必须提振民营企业信心,保护宝贵的创业资源。

我们发现这些优秀的企业家都是天生的乐观主义者。 无论挑战和困难有多大,他们仍然选择勇敢前行,浴火重生,永不放弃,每一次挫折都变得更加勇敢。 要经营企业或投资,你必须是一个天生的乐观主义者。 如果你不乐观,你就不会拥抱未来,也不会投资未来。 因此,我今年年度演讲的主题是:点燃希望——乐观者前进! 希望给大家鼓励,同时理性分析未来趋势,规避逆势风险,抓住顺势机遇。

第二大预测

抓住顺势机遇,规避逆势风险。 顺应潮流是最大的智慧。 没有人能够抗拒潮流的力量。 未来九大趋势值得关注。 选择胜于努力。

这些年来我最大的感受之一就是,顺应潮流是最大的智慧。 企业家对趋势的判断至关重要,甚至可能决定企业的生死。

商业史上有一个著名的案例“诺基亚时刻”,它告诉我们,如果不顺应时代潮流,即使是行业霸主也会不堪一击。 对于诺基亚来说,转折点是从功能手机到智能手机时代的到来。 它错过了机会,当它回头时,世界已经进入了新时代的怀抱。

2007年,诺基亚手机市场份额超过40%,成为当之无愧的行业巨头。 也是在这一年,乔布斯宣布在美国旧金山推出这款手机。 当时,诺基亚首席执行官奥利·佩卡·卡拉斯沃(Olli Pekka )也出席了此次发布会。 但他不知道的是,这次发布会对于诺基亚手机的生死攸关。 “能开核桃、能挡枪”的诺基亚,对于这样一款不耐摔的多点触控手机,并没有留下深刻的印象。 它认为它只是一个小众产品,无法引起大轰动。 然而,在接下来的几年里,手机和手机成为燎原之势,诺基亚的市场份额节节败退。 2012年,三星的市场份额超过诺基亚,结束了其长达14年的市场统治地位。 2013年,微软收购了诺基亚手机业务,诺基亚手机逐渐消失在公众视野中。 短短几年,诺基亚就跌落神坛,成为历史,令人悲哀。 这让我想起了《三体》中提到的降维攻击,“我会毁灭你,与你无关”。 打败诺基亚的不是一款更好的功能手机,而是一款全新的智能手机。 当苹果凭借流畅的IOS系统和出色的触摸屏颠覆传统手机时,诺基亚却依然执着于追求最坚固耐用、通讯质量最好的手机。 在旧世界中奔跑的诺基亚,在新世界中注定会迷失。

在时代大势下,巨头很容易倒下,更何况对于每一个平凡的你我来说,最大的智慧就是顺应潮流。 这是“诺基亚时刻”给我们最大的启示。

这样的例子数不胜数,而且现在就正在发生。

2015年至2018年,房地产市场销售十分火爆,一二三四五线城市房价普遍大幅上涨。 然而危机也在悄然临近,因为房地产周期拐点即将到来,这也是决定房企转型的最后时间窗口。 ,当时很多大型房地产公司账上都有数千亿的现金。 谁能想到,五年后,一大批房地产巨头出现流动性危机,甚至倒闭。 基本上没有跟风,对趋势的判断存在偏差。

这些大型房企是否有进行战略调整的时间窗口? 其实2015年到2018年有一个时间窗口,战略性收缩战线,趁机出货,多卖房子,少拿地,回笼现金,坚决减债,告别“高额”传统。杠杆、高周转、高负债”采用广储粮、高筑墙的模式,4-5年就可以完成战略转型。

然而,在当时极其狂热的市场环境下,企业之间的竞争态势是相互竞争,2000亿到5000亿的销售规模的竞争,以及区域公司王爷们只靠奖金来获取奖金的冲动。拿地、拿项目,都被市场的洪流卷走了。 当市场好的时候,企业领导者容易自我放纵,生怕错过时代机遇。 只有少数人能够清楚地看到趋势并做出决策。 此时,任何关于减少债务、反对多元化的建议都很难听到。 有多少人能够从长远的角度看待短期? 有多少人能够意识到,繁荣了20多年的房地产市场周期的拐点正在临近。 五年前谁能预料到即将到来的调整会是残酷的? 而且是悲剧性的。 回想起来,顺其自然是非常重要的。 我亲眼目睹了很多企业在大周期拐点的命运,我还清晰地记得自己提前离开房地产行业的决定。 这些年来,我深深地感到,我们每个人取得的成就都是时代的产物。 只有时代转变,我们才会知道哪些是个人的努力,哪些是时代赋予的。

我曾提出一个业界广泛使用的分析框架:“房地产长期看人口,中期看土地,短期看金融”。 房地产短期的涨跌主要与货币金融的紧缩有关,但长期市场的涨跌主要与人口有关,即与城市化进程等因素有关、人口流入流出、20-50岁主要购房者、住房比例。 。 从长期来看,2014-2016年是房地产长期周期的顶峰,也是最后一波普遍上涨。 经过2017-2020年的顶部调整后,自2021年开始进入见顶回落的长期调整。

现在不投资新能源就像20年前不买房一样。 这是我在2021年提出的观点。从2019年开始,我就提倡新基建、新能源。 过去几年,新能源汽车呈爆发式增长。 2021年新能源汽车销量352万辆,增长1.6倍,2022年680万辆,增长近一倍,2023年预计销售900万辆,增长30%。 不仅是新能源汽车,锂电池、光伏、风电、储能、能源数字化等产业持续爆发式增长。 目前,中国32%的独角兽企业来自新能源,接近三分之一。 2023年,中国将成为汽车出口第一大国,新能源汽车是主要贡献者。 这就是趋势的力量、时代的力量。 沉船旁千帆过,病树前万树春。

人们常常因为沉浸在特定的事情中而迷失方向。 有时,他们需要从忙碌、交织的琐事中抽身而出,仰望星空,审视历史长河中的当下。

那么未来的趋势是什么? 新的机遇在哪里?

未来需要关注九大趋势:全球化逆风带来国际秩序重构和外部发展环境变化; 中国的发展战略是推动经济由高速增长转向高质量发展; 我国城镇化已进入中后期城市群时代; 房地产长期拐点的出现将带来区域分化和土地财政转型。 新基建、新能源、数字经济、高端制造将取代房地产、旧基建成为新的经济引擎。 新能源将迎来快速增长的黄金时期。 人工智能处于科技的最前沿。 快速迭代和大规模商业化正在寻求突破。 人口老龄化、少子化、不婚现象加速发展。 国内品牌正在海外寻找广阔的空间。

其实,我们每个人所取得的成就,归根结底都是时代的产物,所以我们不仅要低着头走路,更要仰望天气。 尤其是对于企业领导者来说,顺应潮流是最大的智慧,选择胜于努力。

第三大预测

2024年,我们将全力以赴打经济,启动新一轮经济刺激计划。 宏观政策全面友好,房地产调控优化,资本市场活跃,财政政策积极,货币政策宽松,提振信心、凝聚共识。

今年宏观经济领域讨论较多的话题之一是如何避免“资产负债表衰退”。 什么是“资产负债表衰退”? 这是日本学者顾朝明提出的。 它讲述了日本的经验教训以及对其他经济体的启示。 众所周知,日本在20世纪90年代初股票和房地产泡沫破灭后陷入了“失去的三十年”。 什么原因? 如何避免犯同样的错误? “资产负债表衰退”理论认为,企业在资产价格通胀或经济繁荣时期借钱购买大量资产。 当资产价格泡沫破灭时,资产负债表的负债端保持不变,但资产端却严重萎缩。 即使公司生产经营恢复正常,也得用营业收入继续偿还债务,不再投资扩张。 生产经营目标由“利润最大化”转变为“负债最小化”。 从个别企业的角度来看,这是一种理性行为,但如果全社会的企业都这样做,就会陷入总需求严重不足的经济持续衰退,形成恶性循环。 这就是经典的“资产负债表衰退”,可以解释日本为何陷入失落的三十年,也可以解释美国1930年代的大萧条。

该怎么办? 如何避免陷入“资产负债表衰退”陷阱? 顾超明认为,最有效的办法是政府通过扩张性财政政策扩大总需求,弥补需求的严重不足。 政府通过发行政府债券筹集资金用于基础设施投资、支持新技术和产业等,通过乘数效应进行扩张。 社会总需求反过来又会促进经济复苏以及企业和家庭资产负债表的修复。

如何避免1929年大萧条重演被称为宏观经济学的圣杯。 大萧条将世界经济危机升级为社会危机、政治危机甚至军事危机。 世界大战爆发,人类几乎毁灭了自己。 宏观经济学是一门非常伟大的学科,因为它试图拯救世界,许多经济学家试图破解大萧条并想出解药。 其中凯恩斯最具革命性,他与“资产负债表衰退”理论是一致的。 在此之前,古典主义主张自由放任,认为市场这只“看不见的手”可以自我修复。 然而,大萧条使古典主义遇到了巨大的挑战。 凯恩斯主义认为,由于流动性陷阱等原因,需要政府“看得见的手”通过财政扩张来扩大总需求,推动经济走出衰退。 当经济恢复正常时,扩张性政策将会退出。 这就是现代宏观经济学和宏观调控理论的起源。 2008年国际金融危机期间,美国推出三轮量化宽松,中国推出4万亿元刺激计划,成功克服危机、走出衰退,主要得益于凯恩斯主义思想的影响。 2020年初,中国推出以新基建为主导的新一轮经济刺激计划,成功走出低谷。

无论是“资产负债表衰退”理论还是“凯恩斯主义革命”,以及我国2008年成功应对国际金融危机和2020年成功应对疫情,中美经验都告诉我们一个基本道理。真相:总需求不足时,财政扩张是否应该扩大需求,该采取行动时就采取行动。

因此,提振经济最好的办法就是推出大规模的经济复苏计划,大力提振信心,凝聚共识,重振经济,扫除阴霾,把发展作为第一要务,奋力拼搏。

对于2024年的经济形势,我们有以下六大判断:

一是新一轮经济刺激计划已经启动。 7月以来,宏观经济政策全面友好,活跃资本市场、优化房地产市场调控、降息降准的货币政策、积极的财政政策,大规模经济刺激计划拉开帷幕。 10月24日,全国人大常委会批准决定,中央政府将在今年四季度增发1万亿元2023年国债,作为专项国债管理。 本次增发国债全部通过转移支付方式安排给地方政府,资金重点用于基础设施建设。 12月的中央经济工作会议提出,“明年要坚持稳中求进、以促促稳、先立后破,制定更多有利于稳预期、稳增长、稳增长的政策”。就业”。

二是活跃资本市场,提振投资者信心。 激活资本市场非常重要,有助于居民财富效应拉动消费,从而拉动生产和投资,打通国民经济大循环,对推动科技创新和高质量发展也将起到重要支撑作用。发展。 其实,大力提振A股的方法很简单。 只有两个。 股市是经济的晴雨表。 恢复经济。 股市是货币的晴雨表。 稳定资金入市。

要活跃资本市场,提振投资者信心,以我近十年的券商工作经验来看,基本上就是把股票市场从融资市场转变为投资市场,需要从根本上解决问题。 过去,一些公司在上市前使用了各种财务洗白,但上市后几年内业绩却发生了变化。 另外,长期以来融资金额远大于分红金额,这势必会伤害投资者的信心。 未来,我们必须彻底转变融资市场的观念,树立投资市场的制度观念。 我们必须让投资者赚钱。 上市公司分红少、发行断、净亏损将限制大股东减持,直至公司经营良好,金融机构将受到严厉处罚。 欺诈,实施集体诉讼以减少小股东的权利保护成本等。这样,只要投资者的利益得到良好保护并且投资者可以赚钱,就可以完全期望股市的繁荣和发展!

第三,房地产进入了调整和差异化的阶段,监管政策得到了进一步优化。 在接下来的20年中,随着长期房地产人口周期中的转折点的出现,房地产将进入调整和差异化的阶段。 调整意味着消化以前的高住房价格,高债务和高库存。 差异化意味着,人们向城市的流入和流出市场将有很大的区别。 人们流入城市集聚是城市化下半年的基本趋势。 为了在未来促进房地产的软化,预计诸如购买限制,贷款限制和价格限制之类的政策将进一步放松,并努力为计划和建造负担得起的住房做出积极促进的努力城市村庄的转型以及“休闲和紧急”公共基础设施的建设。 ”,解决人们生计的缺点,并促进房地产发展和转型的新模式。

第四个是引入更多政策,以增强对私人经济的信心。 私人经济是市场活力的根源,应加强财产权保护和法治,以提供安全感和稳定的期望。 经济学家拉斯·特威德(Russ Tweed)在“创新社会”中写道,“在整个时代,许多帝国和文明的兴衰与创新密切相关。如果可以充分刺激创新,该国将是繁荣而强大的。”

第五,新能源,人工智能,医学,大健康和民族消费等新经济体的光彩照人。 我们正在第三次能源革命中。 新能源是未来最爆炸性和潜在的行业。 新的能源车辆,电池,能源存储,氢能,智能驾驶,能源数字化,光伏,风能等都在迅速发展。 增长已成为主要大国科学和技术竞争的高度。 人工智能是一场技术革命,很可能会成为一波技术革命,它像移动互联网一样深刻地改变了所有人和行业。 随着人口老龄化的加速,医学和一般健康领域的需求将迅速增长。 没有最好的时代或最糟糕的时代。 每个时代都有自己的挑战和机遇。

第六名,美联储的利率息息将结束。 在过去的一年中,美联储继续显着提高利率,十年期债券收益率达到了5%以上,美元指数高水平,RMB汇率下的汇率和资本流出压力。 但是,在2024年,如此高的利率也将对美国​​的经济和通货膨胀产生抑制作用。 随着美联储的利率上涨结束,预计RMB汇率和资本流出的压力将缓解,这对RMB资产有益。

乐观主义者向前迈进,因为我们对这片土地的热爱是深刻的。 没有人可以通过短路自己的国家来致富。 一刻越重要,与她站在一起的重要性越重要。 顶部基于理性,底部基于信仰。

我坚信,只要我们将发展作为我们的首要任务和重中之重,全力以赴,引入足够强大的大规模经济刺激措施,增强对私人经济的信心,激活资本市场和促进房地产的软化,随着该中心的经济建设,我们将不胜枚举,中国的经济有望再次带领世界。

第四大预测

人工智能时代的未来就在这里! 中国的经济正在加速AI,大型模型是人工智能背后的推动力。 繁荣的AI本机应用生态系统将以最佳的基本模型发展。 谁首先进入游戏以打破视力领域的盲点将获得巨大的优势。

人工智能是今年科学技术领域中天空中最亮的明星,每个人都必须关注它。 实际上,AI不断发展。 许多年前始于多年来的人工智能技术只能“倾听和看到”。 当今的人工智能“能够思考和创造”。 例如,这种生成的人工智能可以与您交谈并写作。 故事,编写代码,创作小说。 将来,人工智能不仅会精通聆听,说话,阅读和写作,而且可以实现“推理和决策”。 实际上,在意识到真正的“人类智力”之后,人工智能将不再是被动的代理人和助手,而是一个活跃的创造者,能够积极学习,理解,理解,理性并最终像人类一样输出内容。 这是AI行业未来进步的来源和推动力。 是不是很神奇呢?

我过去提出了一个观点 - “中国的经济需要AI加速。” 使用AI赋予数千个行业的能力,AI应用程序促进了工业升级,并带来了前所未有的新模式和新机遇。 AI带来的变化与移动互联网时代的到来相媲美,移动互联网时代几乎重塑了所有行业。 当时最大的变化是使用移动互联网来促进传统行业的升级和迭代。 电子商务和O2O平台是该时代的产品,具有重塑资金,资源和渠道。 中国甚至世界各地的整个零售和消费品行业都已得到改组。 当然,它还大大提高了这些领域的效率和客户体验。 现在,人工智能革命在这里。 我们现在是否使用AI实际上与我们之前是否接受过互联网相同。 二十年前,互联网创建了许多世界一流的公司,并使所有人受益。

目前,全球人工智能相关的数据已经经历了爆炸性的增长。 每月访问的数量已超过17.6亿,的利润增加了8倍以上,我们的计算能力,尤其是智能计算能力的规模正在迅速增加。 根据信息与通信技术研究所的数据,上半年,我国智能计算能力的规模同比增长45%。 将来,随着更多新场景和新模型的发展,人工智能还将创建一组公司和个人,这些公司和个人“想使用,敢于使用并知道如何使用AI”,并且位于次。

谁首先进入游戏的人,谁首先打破了盲点,都将利用。 六年前,AI首次刷新了我们的理解是当它击败了GO中的人类冠军时,这是一种称为High IQ的国际象棋运动。 它建于一年前。 今天作为创业公司的估值是多少? 您可以猜测它是多少,将近900亿美元。 在不到七年的时间里,通过在之前发布一个大型模型,一家一次性创业公司将过去的互联网巨头留在后面。 这就是抓住机会的力量。

新技术革命的所有机会都有四个阶段:无形,低头看,难以理解,为时已晚。 那么,人工智能的机会为时已晚吗? 还有时间! 近年来,中国公司一直在积极部署。 百杜·韦克森(Baidu )大型模型的全面功能与GPT4相媲美,甚至的最新大型模型也被暴露于 Yiyan培训。 不久前,《时代》杂志叫罗宾·李(Robin Li)和萨姆(Sam)为全球AI领导者,表明中国的AI并不逊色。

厚厚的积聚会导致头发稀薄。 在过去的十年中,百度以马拉松方式向AI投资了近1500亿美元,并已成为世界上少数拥有全堆栈布局的领先AI公司之一。 大型型号的1.0版是在2019年推出的,几乎与GPT同时推出了。 不久前,的大型模型已升级到4.0,其理解,产生,逻辑和记忆的四个主要功能得到了显着改善。 在开放后的两个月内,拥有超过7000万用户,覆盖了4,300个场景。

大型模型将AI从玩具变成了实用工具,这将驱使更多公司使用AI。

那么,较大的模型不是越好吗? 不! 我非常同意罗宾·李的观点。 他说,人类进入AI时代的迹象是大量本地AI应用的出现,而不是大量的大型模型。 只有本地AI应用程序是有价值的,大型模型的进度对大多数人来说并不是一个机会。 。 为什么?

实际上,大型模型的技术阈值和成本很高。 大型模型是人工智能进展的推动力,相当于AI的共同大脑。 它的基础计算能力,数据中心,智能计算中心的构建和技术积累有阈值。 如果通话量太低,它将大大浪费社会资源。 。 我们国家已经推出了足够的大型模型。 从6月到11月,我国的大型模型数量增加了三倍以上。 但是,大多数呼叫都很小,而百杜·韦克森(Baidu )大型型号的呼叫比其他200个左右的大型型号组合更多。 如果对大型模型的调用较少,那么数据将无法继续回到模型中,并且该模型不能变得越来越强。 如果大型模型没有“智能出现”,并且缺乏划分相似之处的能力,则其价值将非常有限。 例如,特殊的大型模型无法解决以前没有发生过或从未教过的问题,因此可以完成的任务很少。 工业化大型模型的最佳方法是在小型型号中使用大型模型。 特殊的小型型号具有快速的响应,低成本和大型型号更聪明。

我们还没有看到大量基于大型模型的AI本机应用程序。 繁荣的AI本地应用生态学是最佳解决方案。 首先,应用程序的突破将有AI的需求和AI的利润,然后促进创新。

将来,人工智能的发展将由大型模型领导。 有必要根据大型模型制作AI本机应用程序。 使用数百万个AI本机应用,可以反映大型模型的价值。 例如,百度库是基于大规模模型的重建的本机应用程序。 它可以在一分钟内生成PPT 20页。 这种AI功能使更多的人可以积极使用百度库。 另一个例子是百度的流程,它可以快速识别大量信息并节省90%以上的新闻阅读时间。 现在,如果当前的超级助手拥有400多个插件,则每天为用户提供数十万个服务。 这样,AI本机应用程序对企业具有巨大的价值。

现在,包括中国和美国在内,最好的AI本地应用已出现在世界范围内。 就像在移动互联网时代,微信和的超级应用,然后进入AI本土时代一样,将会有一场出色的场景革命,导致人工智能领导人工智能。 这是工业定律和人工智能的机会。 我们不仅为时已晚,而且还正确!

AI本地应用程序,无论是大型工厂,中小型企业还是企业家,都是绝佳的机会。 例如,微软每年365份收入的本地申请为50亿美元,比年度收入大几倍。 大型企业使用大型模型来改变现有业务并创造巨大的价值。 初创公司使用大型型号来制造超级应用并制作数百个有价值的垂直应用程序。

基于基本模型的开发和应用方案,它将重塑成千上万的行业:制造,零售,金融,媒体,教育,交通等。但是,您必须抓住机会才能看到机会。 不要反应缓慢。 例如,现在使用数字人来“ ”来帮助创建内容,简短的视频和实时广播,它很受欢迎,并且可以解放我的一部分!

因此,期待未来,下一波人工智能是什么? 的Huang 认为,AI的最终形式是身体的身体(AI)。

原始的AI有一个大脑,并且身体将来将提供。 将来,人工智能,它的大脑变得越来越发展,这可以驱使身体完成各种任务。 空间可用。 如果AI的大脑长,那无非是下棋和聊天,但是如果您有身体,则可以将大脑和嘴完全替换为人。 性工作被完全取代,这是革命性的。 当前的扫地机器人和机器狗正在接近,未来将更加完美。 即使是手术机器人和宽阔的机器接口也是潜在的智能。

让我们以另一个更具想象力的革命智能身体:

智能汽车可以通过传感器来感知环境,通过声音与人们互动,并不断提高场景学习和模型迭代中驾驶决策的准确性。 未来的汽车驾驶会成为大型车型吗? 那驾驶呢? 这无疑令人兴奋,并且充满了争议。 上半场是电气的,下半场很聪明。

这将是一场颠覆性的工业革命。 要了解其影响,我们必须回顾一下汽车行业的世纪发展历史。

在过去的100年中,汽车行业发生了三波重大的工业变化浪潮。 每一波浪潮都将诞生最出色的基准企业,代表那个时代最先进的科学和技术成就以及工业能力,人文精神和美学趋势:

第一个更改是汽车是“机械车”,它取代了马车并驱动了地理空间革命。 这个时代催生了经典模型,例如福特T型汽车和大众甲壳虫。 当时,基准测试公司是欧美豪华车,例如保时捷,法拉利和梅赛德斯·班茨。

第二个变化在本世纪初开放,汽车逐渐成为一个大型的“移动智能码头”。 汽车行业积极采用电子信息技术,并已成为整合多个功能的大型移动智能终端。 在这个时代,特斯拉,Wei ,并询问了世界,以促进全球汽车行业朝着移动智能码头发展。

第三个更改目前是酿造,该汽车将成为先进的“移动智能空间”。 这将真正打开每个人的定位想象空间,甚至可以说这将是下一个世纪的重要突破,这是汽车行业的轨道。

移动智能空间到底是什么? 最近,我与小米智能汽车团队进行了一些交流,这给了我很多灵感。 最重要的变化是,汽车的智能演变已从插件逻辑变为生态逻辑。 早些时候,每个人都将这辆车视为插头,并为此拼写为添加更多计算能力和智能应用程序的人; 将来,该汽车已成为本地智能生态节点。 同时,它还将整合一个更大的整个场景智能的生态,将人与家庭联系起来,并让智力与每个人的需求和场景一起流动。

简而言之,小米对汽车的“移动智能空间”的理解具有新的认知和维度,即“生态汽车”。

这是世界上一个非常前瞻性的概念。 在中国,小米是有能力实现这种布局的少数公司之一。 小米是一个完整的自我研究,并且以前有一个完整的智能生态布局。 小米有机会成为汽车行业第二世纪发展的第二代发起人。 新路径。 在这里,我希望小米电动机成功!

在连续的模型培训中,未来的汽车应该是一个可以与人类共鸣的人工智能实体,不仅是运输,而且未来的汽车可能是您的合作伙伴,亲密助手和亲密的朋友。

下面,让我们谈谈AI领域中最具争议的两个问题:首先,道德问题,人类的道德伦理学真的可以理解AI吗? 第二,AI会影响我们的经济和社会有什么影响?

人工智能会用于邪恶,犯罪和摧毁人类社会吗? 客观地说,如果未添加规范,则可能是可能的。 因此,需要与监管系统一起逐步改善人工智能的发展,以使人类受益并避免失控。

至于许多人担心,AI会太聪明,这将导致大量就业的消失。 发明了燃料车后,马富夫消失了,但是新产品创建了一个新的供应链系统,并驱动了许多新的就业机会。 此外,技术进步包括这次AI带来了社会效率和收益的提高。

经济学告诉我们,在技术改进的过程中,人类社会将受到更大的活力并创造更多的价值和新工作。

人工智能对工业升级的价值刚刚开始,一些化学反应悄然发生。 我们很难意识到当今社会将为社会带来多少技术变革。 但是可以肯定的是,人工智能时代注定是令人兴奋的。

随着技术的持续改进,应用阈值不断下降,与监管系统的合作逐渐得到改善,AI肯定会对我们的社会产生深远的影响并消除缺点。 在过去的20年中,互联网和移动互联网促进了传统行业的升级。 在AI时代,运输,能源和金融将获得新的商业模式。 对于那些敢于尝试新风的人来说,这是一个拥有无限机会的新蓝色海洋。 祝福大家,我希望每个人都在AI时代抓住自己的机会。

第五个预测

中国强大的制造能力和海外市场的广泛空间使中国品牌迎来了强烈的爆炸时期。 全世界

“有时会折断大风。” 中国品牌的浪潮正在席卷。 国内市场竞争加剧了,海外市场空间无限范围。 大量中国公司正在国外寻求更大的市场和更高的利润。 大型和灵活性是中国品牌出海的核心竞争力。 在改善供应链基础架构方面,海外仓库的加速布局,跨境支付和SaaS建设变得越来越完美,为扩大海外业务的支持提供了强有力的支持。

中国品牌的海外批量一直在增加,全球战略布局迅速发展。 从扫地非洲大陆的手机巨头到交叉 - 订购电子商务供应,估值为1000亿美元,从全球下载的最高下载到2,000多家商店的海外布局,这是一个主要主题大海覆盖了大海。 对于具有互联网,汽车,消费电子产品和文化产品的多样化和更多价值的行业,海外消费者对中国品牌的认识和信任已大大提高。

拥抱海中,中国公司正在从“产品到海”转向“品牌向海”。 从“中国制造”到“中国智能制造”,从OEM(原始设备制造商)到ODM(原始设计制造商)和OBM(原始品牌制造商)。 在整个中国企业前往海上的旅程中,其他品牌的最早时代都被用来利用中国廉价的劳动力成本,即基于低端制造业的传统外贸时代的传统时代。 去海2.0是从海上出来的商店。 脱机找到当地的代理商和经销商。 它仍然是通过亚马逊上亚马逊商店出售商品的逻辑,该商店主要关注高质量和成本效益。 现在,它是进入基础市场的SEA 3.0的独立品牌。 根据当地市场的见解和消费者的需求,需要建立中国品牌的影响。 海洋模式,路径和目标正在发生变化。 “高成本性能和高生产能力”不再是竞争的关键。 中国公司从“产品”到“品牌”。

“品牌上海”的本质是什么? 这是技术的改进,模型的转换和目标的升级。 这是为了赢得海外消费者的关注,认可和信任,并可以提高消费者对品牌的认识。 讲述品牌故事和精确的品牌定位可以帮助企业形成差异化的优势,并引起消费者对品牌的认可和共鸣。 通过建立消费者与品牌之间的情感联系,引发共鸣,从而提高用户忠诚度和回购率。 借助品牌的势能,它可以避免“内部卷”和“价格战”,从而形成健康健康的发展。

中国消费者品牌将来可能会耗尽世界。 一种是具有强大技术属性的消费产品,例如华为,整个生态自我开发的小米人汽车,byd的智能身体控制系统等。 2023年,中国技术硬核创新产品的井喷也促进了中国品牌全球化的强烈爆发。 你做对了什么? 我的理解是,最重要的经历是,自从1990年代参加全球竞争的中国公司以来,我们一直坚持自我依赖并开放。 另一个是具有强烈情感属性的消费品。 它不仅具有完整的功能和多样化的生活需求,而且与全世界的消费者都有情感联系。

近年来,有一家公司在世界上拥有大量火灾的产品。 它是如此强烈的情感属性的产物。 今年,它已定居在纽约,伦敦和其他全球的许多高电势商业区。 超级商店引起了媒体的报道。 它背后的秘密是什么? 它是一种可以为全球消费者提供包容,功能和情感价值的产品。 Scout研究表明,有68%的美国消费者希望“善待自己”,而宁愿使自己更加快乐。 在伦敦和巴黎等核心商业区开设了一家大型商店,这是第一个在纽约时代广场定居的中国品牌。 在发达国家,对于中国品牌来说,这是一场艰巨的战斗。

在107个国家和地区的著名和无辜产品中的商店代表了中国品牌全球化的强大潜力能量,可以建立基准效应。 最潮流和大多数货币商业区的开放是今年著名的中国品牌的成功实践,它一次又一次地刷新了中国品牌全球化的里程碑。

为什么在海外如此热? 让世界为中国品牌和中国产品付费从根本上是基本的,因为他可以从根本上了解全球消费者的需求,然后可以提供国家,地区和人的超级价值。 大众消费(例如洋娃娃)仍在消耗盲盒和香水。 著名和创造引起了各个层次的精神文化和世界各地的年轻人的共鸣,成为每个人都喜欢的流行选择。 从 开始,中国消费者品牌开放了全球化时代。 为什么不引起世界各地的年轻人的共鸣,这不是一个强大的文化产出呢?

中国品牌应注意全球市场的节奏,并迅速抓住海滩:快速布局,新快速和快速开放。

快速布局。 在 建立开始时,它显然是全球化的。 实际上,他没有太多的经验去海上出海学习。 就像一个猎豹,沿着河上踩着李子堆。 。 十年来, 的全球化已有8年。 这是第一个优势。

新快。 作为中国的强大供应链作为护城河,使用“中国速度”和顶部流动IP将全球消费者与世界深深地联系起来,以掌握在全球范围内发言的权利。

快速打开商店。 在短短的8年中, 向全球107个国家开设了商店。 这些商店超过6,100,海外商店超过2300家。 这是一个非常惊人的速度。 当大量中国公司只是准备大风和波浪时,他的全球布局就富有成果。

如果您总结了 成功的公式,我认为这是:中国的最终供应链+全球超级IP =全球超级品牌,请使用IP包含IP来满足全球消费者的情感价值。 并没有复制前辈,而是在不断创新和超越,为中国品牌提供了新的解决方案。 预计将来会出现更多的全球中国超级品牌。

当涉及中国品牌的全球化时,最难,最重要的事情是整合和扎根。 继续当地市场并赢得海外消费者的关注,身份和信任,这对于该品牌的国际化至关重要。 目前,必须提到一个消费品,该产品具有悠久的历史和悠久的声誉。 但是,由于认知,饮食,消费习惯等方面的差异,海外消费者对此的看法很少。 这是中国酒。

在“皮带和道路”的布局下,中国酒为海葡萄酒提供了广泛的空间。 让我向您展示一组数据:2022年,我国的酒类出口仅占酒精累积出口量的2%,但出口的比例占近48%市场。 这表明中国酒正离开中国,在全球葡萄酒消费市场中占据一席之地。 中国酒希望创造新的增长点,无疑是一个非常重要的战略决定。

中国酒的国际化本质上是文化上的。 白酒文化是中国人民热情和开放的名片。 近年来,许多酒类公司通过“腰带和道路”在海外烧酒,让世界记住中国名片。 但是,一段时间以来,国际酒的探索实践并没有增加。 江苏的全球化经历了一个世纪的风和雨。 这些产品被出口到52个国家和地区,成为酒类的道路访问者。 从这个短语“家庭和国家活动,一定有仰光·梦蓝色”,您还可以感受到仰光的全球足迹。

国际化的过程实际上是中国产品中“全球”的过程。 回顾近年来 Dream Blue的全球足迹,在重要的国际阶段,例如G20 峰会,世界互联网会议,腰带和道路峰会和国际“了解中国”的国际会议,您总是可以看到 Dream Blue人物。 He the in 2015 and has a with 12 . the of , host the "World Wine " , the Sino - brand forum, shows the new image of to the world, and set off a " hot on the world stage. ".

In the past, ties were into China, and the is the brand of . The of is from to , to . " to go to sea, we can't talk about the of ." In the , more will use such a to chop waves to a super brand.

The sixth major

New and to , the to , go out to sea, and the new three the third three, which has the main force of China's .

"The new now is just like I didn't buy a house years ago." This is a point I put in 2021. From 2019, "new and new " have been since 2019. The sales of new in 2021 were 3.52 , 6.8 in 2022. It has for two years, one of the of China's in years. It may 9 units this year, and may 12 next year. my 's car sales are about 27 , and the rate of new has 30%, and there is still much room for rise in the . From the of total , new fuel still has a broad space. Now we have 18 new , the total of has a total of 330 , and the of new is less than 6%.

The new has huge to the . looks at a set of data: In 2022, the total value of China's was close to 10 , and the taxes and of and for 10%of the . to the of , a car , at least 7 in the chain can be by the chain. . In the new era, +, the added value of cars' has , and the of and has also . BYD 31,800 in 2023. 80%are in the and field. 。 The of new has a new stage. After , it is , high -end, and .

New , those who have power get the world. The power has with the new . As the heart of the new , the cost of for more than 40%of the . The of the is for the of China's new . It can be said that power , China's have the in the world today. The of this field was South Korea's LG, and in Japan, half of the world, but . In 2015, we Japan to the world's . Among the top 10 power in the world in 2022, there are 3 in South Korea, only 1 in Japan, 6 in China, and 6 in . The share 60%.

China's not only has a scale , but also has . Good , long life, low cost, fast , high , long life, and and . In , macro - tours from China . saw a that not only could not the fire, but even shot. The high - and TPP of China fire , which the new of in the , and the of and , so that will stop the of新能源汽车。 There is also a good of the by China and GAC Euan - .

Now there are more than 1.2 in the world that run the of China . The is the top 4 in the world, and many have drove more than 600,000 , and they still well. Next year, more will be with a 10 - and life of 500km. The the again and again. In the same , the is and the life is . The of these " ", so that new and oil can be used to make up and . When the user is close, "the same sense of oil and " can even be than fuel .

Do you the era of fuel cars. We are still the of cars. In the era of , we can say that most of the of the world's well China.

At the same time, the rapid of the new in China, we must face up to: the of the inner and are . , these are in the . Being able to go to sea is a large , and the can see the and and gains.

The new brand is a world. The new three is than the old three, and going out to roll it.

The "old three" of the is a labor - , with low added value of the and a small . New , , and are the "new three" of . High and high value -added are the point for my 's and . new as an , from 2021 to 2022, our were 10.8 and $ 24.1 , , an of 140%. In the first half of 2023, the 19.2 US , and the three -year rate was 95%. In the first half of this year, my Japan to the world's in the world, with 2.34 , of which 800,000 new were , and it over.

Power are high -end that can China, and they are also the most in space. 2023 is a year of a new , but it is also to to long - - and power as the stone to the of the chain. In order to that our the large of , not just inner rolls.

For , China semi -solid will be for for the first time next year, a for going . This is that the has been by the . The inner roll is the low -end is , but the will not be . For , the fast - is out of the sea -the of new has been , and users are more about . As the rate of new , with have For more , this year, China 6C "top -flow" ultra -fast , which fits the pain of users 。 Such is in short . This of is the of the long -term of the . New in China both and of .

In the long run, the size of our will reach . One is to take the and the other is the price. new may reach 31 in 2030, and China's are to reach 4.9 . The is that the added value of is not high . Last year, the price of we was 156,000. with the we , the price was huge. Tesla Model 3 also cost 230,000.

We must to and the rise of , which is the key to a car. In 2022, China's local was sold 26.86 , for 33%of . , the sales of brand cars were 11.51 units, for only 14%of the share. is , going , broad space.

New are the point of of . In 2022, my 's new sold about 5.14 units, for 50.4%of the world, far 17%of the and 14%of . BYD sold 1.87 units the year in 2022, Tesla's 1.31 . new took the lead in in the local , and took a key step in the new . After the of China's new in the world has , more and more will reach a " joint " with our . In July this year, and a long -term to share China New . In , , the group in the world, its in zero -run car. For , in the era of fuel , we have joint such as FAW , GAC , etc. in China. In the era of , take the to seek with . Ideas, at the same time, also from these and to .

major

, , and have the three new -level of new . are to the -level

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