产经| Gucci、LV都被抢购一空。 这对中国本土品牌有何影响?

日期: 2023-12-26 17:02:39|浏览: 263|编号: 63045
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产经| Gucci、LV都被抢购一空。 这对中国本土品牌有何影响?

如今,在世界各国,我们都可以看到中国人疯狂购买各种大牌奢侈品,比如香奈儿、古驰、LV、迪奥、普拉达等国际顶级品牌。 这也间接体现了国民生活水平和消费水平的提高。 需求升级。

据相关报道,2016年中国有760万家庭购买奢侈品,家庭年均奢侈品消费达到7.1万元,是法国和意大利家庭的两倍。 总体而言,中国消费者每年的奢侈品消费额超过5000元。 1亿。 在政策和关税利好、经济水平提升、消费需求升级的推动下,2017年和2018年全球奢侈品消费将分别达到4020亿美元和4160亿美元。2017年至2021年,全球奢侈品消费将进入稳定发展阶段,实际增速将保持在3%左右。

图:2011-2021年全球奢侈品销售趋势图

1、国内外奢侈品牌差距巨大,LVMH、开云等集团表现强劲

国内外奢侈品服务商家存在巨大差距。 长期以来,奢侈品市场一直被老牌巨头酩悦·轩尼诗·路易·威登 (LVMH)、旗下拥有古驰 (Gucci)、亚历山大·麦昆 ( ) 的开云集团 () 以及瑞士历峰集团 () 牢牢占据。 三大时尚集团在全球奢侈品市场脱颖而出,覆盖全球奢侈品牌市场。 他们也被称为奢侈品行业的“整合者”和“常春藤盟校”。 全球奢侈品百强企业中,意大利29家,美国15家,法国11家,瑞士11家,中国(含香港)7家,英国6家,西班牙5家,其他国家。 总共有16个。 尽管中国是奢侈品市场的消费大国,但本土品牌的表现难以与国外品牌竞争。

图:全球十大奢侈品牌排名

尽管中国本土奢侈品牌表现不佳,但京东、复星国际等巨头在奢侈品市场的布局和投资方面动作频频,希望通过投资和并购快速抢占潜力巨大的奢侈品市场。 公告称,2017年6月,中国电子商务巨头京东投资3.97亿美元与英国奢侈品零售商建立合作关系。 2018年2月,复星国际以1.23亿美元收购法国奢侈品牌。 在收购法国奢侈品牌之前,复星国际很早就开始布局时尚零售业,目前已参股City 、Folli、Tom、Rio等多个时尚品牌。 传闻被复星川收购的奢侈内衣品牌La Perla和瑞士奢侈品牌Bally,最终都被中国山东如意公司收购。

2、中国本土奢侈品发展遇到的困难和障碍

提倡勤俭节约,抵制奢侈文化氛围

随着中国近代革命和民族运动,皇室、皇室、贵族等富人退出了几千年的历史舞台,中国人对奢侈品的消费需求彻底消失。 1949年中华人民共和国成立后,面对国家物质资源匮乏、生产水平低下的情况,国家提倡勤俭节约。 至此,中国的奢侈品市场已经彻底被扼杀在摇篮里。

重视家居体验,对奢侈品生活方式的需求较低

改革开放后,我国经济虽然进入快速发展阶段,但人民生活水平仍停留在小康甚至温饱水平。 对手表、包包、化妆品等奢侈品的需求不高,对包包、服装等奢侈品的需求也不高。 需求不高、消费意愿低,导致市场供需失衡,本土企业投资奢侈品的动力不足。

基础设施和供应链体系不完善

奢侈品的发展离不开人才、设计、生产、市场、渠道等产业链等一系列关键因素。 与意大利、美国等拥有数百年奢侈品运营经验和完善供应链体系的国外市场相比,中国奢侈品市场发展时间较短,加之关注度较低、投资成本较高,导致奢侈品市场缺乏专业人才。 供应链基础设施建设薄弱,供应链体系不完善,营销推广经验不足。

缺乏相应的人才和营销经验

由于奢侈品进入中国市场不久,人们还没有时间了解和学习奢侈品牌的设计和包装理念,对品牌营销和运营完全一无所知。 中国奢侈品企业的前进道路充满困难。 中国本土奢侈品之间的差距,从国内外时尚展览或时装秀的知名度和规模就可以看出。

3、三大战略,奢侈品在中国发展的突破

尽管受到历史文化环境和国民需求的限制,中国奢侈品牌的崛起被推迟了。 但随着国民经济的好转和消费需求的激增,中国本土企业将开始加大对奢侈品市场的投入。 未来,通过30年到50年的努力,有可能打造中国本土的世界级奢侈品牌。 可能的。 当然,这需要选择一些切实可行的对策。

加大教育投入,培养奢侈品创意和管理人才

人才是行业发展的第一要素,奢侈品行业对创意人才和管理人才的需求更为迫切。 中国教育应加大对奢侈品行业的教育投入,开设专业设计和研究课程,借鉴国外顶尖大学的教学体系和经验。 同时与中央圣马丁艺术设计学院、金斯顿大学、伦敦时装学院、南安普顿大学、纽约时装学院、英国皇家艺术学院等国外知名院校达成战略合作将其前沿的设计教学与自由创意环境相结合,引入本土教育,为学生提供交流学习的机会,塑造他们的国际化设计和管理视角。

产学研融合是缩短教育差距、快速培养人才的又一捷径。 俗话说,最好的教育就是实践。 从实践中总结经验,突破自身局限。 同样,奢侈品行业的教育学校与LVMH、开云集团、历峰集团等顶级奢侈品服务商建立了双向人才输送合作体系:奢侈品服务商为在校学生提供实习机会,而学校则优先为服务商出口优秀人才辈出,实现共赢。 这种产学研结合的策略可以提高中国的整体教育水平,为当地学生带来优质的教育资源,并间接推动中国本土奢侈品的发展。

打造奢侈品牌培育环境,加大基础设施投入

奢侈品牌的发展与其成长的环境密不可分。 这也间接体现了纽约、伦敦、巴黎、米兰四大时装周的重要性,基本上揭示和决定了当年及次年的世界服装流行趋势。 每年举办的四大国际时装周在时尚界具有至高无上的地位。 著名设计师、知名品牌、超模、名人与美丽的霓虹衬衫和羽毛共同打造了一场奢华的时尚盛会。 同时,纽约、伦敦、巴黎和米兰也是新奢侈品牌诞生的潜在因素。 在时装周这样全球瞩目的氛围中,他们的本土新品牌能够迅速吸引大家的关注和青睐。 然而,中国本土品牌很难在市场上产生巨大反响,营销和扩张变得更加困难。 在与国外顶级奢侈品牌竞争时,他们更加被动。

近年来,中国国际时装周的表现和成就令人称赞。 超过2300名新锐设计师和模特参加了时装周期间举办的89场专业比赛的决赛。 经过15年的发展和完善,时装周现已成为时尚、成衣、配饰、箱包、彩妆造型等领域顶级的新产品、新设计、新技术发布平台,并拥有成为国内外知名品牌和设计师形象推广、展示创意、传播人气的国际化服务平台。 但与纽约、伦敦、巴黎、米兰四大时装周相比,其知名度和影响力都远远落后,很难主宰世界时尚潮流。

中国需要效仿纽约、伦敦、巴黎等奢侈品牌发源地,营造自由创意的艺术氛围,打造产业一体化的奢侈品孵化市场,加大对优秀奢侈品牌的扶持力度,扩大其市场影响力和知名度。 。 同时,打造和完善奢侈品设计、研发、生产、营销等全产业链,吸引优秀奢侈品商家入驻,促进当地产业发展。

与阿里巴巴、京东等流量渠道合作,加速市场覆盖

随着电子商务行业的快速发展,消费者用户的消费模式发生了根本性的变化。 用户对新品牌的关注从时尚杂志、线下门店转移到阿里巴巴、京东等流量平台,间接推动了奢侈品电商的发展。 快速发展。 据研究机构预测,个人奢侈品购物占整体网络购物的比例将从目前的9%提高到20%。 去年,全球奢侈品行业总销售额增长5%,达到1.2万亿欧元,创下新纪录,其中三分之一来自电商渠道。

新奢侈品牌正在整合并拥抱电子商务。 面对Gucci、Louis 等覆盖线下门店、各地广告的大品牌,与阿里巴巴、京东等优质电商平台合作或许是快速打开市场的重要途径。 精品生活方式平台寺库的高额融资也体现了奢侈品电商的潜在价值。 在可预见的未来,奢侈品电商终究会成为各大新老奢侈品牌争夺的重要战场之一。 掌握用户关注始终是商业成功的第一步。

当然,中国本土奢侈品的建立不可能一蹴而就,需要长期的积累和运营。 只要我们营造奢侈品牌形成的环境,遵循奢侈品牌形成的规律,加大人才和创造力的培养,将跨界合作与行业特色相结合,秉持工匠精神,相信我们一定能创造出中国的世界——在不久的将来阶级豪华。 品牌。 (来源:品图商业评论)

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