您能找到Gucci的前创意总监来拯救Valentino吗？

接口新闻记者| Chen Qirui

接口新闻编辑| Lou Luqin

谣言已得到证实。

3月28日，意大利奢侈品牌正式确认设计师成为新的创意总监。该公司服务了25年，他仅一周前就宣布离开。新设计师任职后的第一个系列将于9月发布，然后在6月和7月的男士服装和高级时装周缺席。

最著名的身份是Gucci的前创意总监。在任职期间，他通过针对社交媒体和年轻消费者的极其传统的设计和营销将Gucci从经济衰退的泥潭中撤出，并将其收入从38.98亿欧元提高到7年内超过100亿欧元。

尽管他在2022年宣布离开Gucci，并与 Group分道扬，但他的理解，奢侈品牌定位部门的理解以及他计划各种高热时装秀和营销活动的能力仍然受到该行业的重视。

这正是需要的。

它的奢侈品牌始于高端定制，无疑与非常传统的风格非常一致，与前创意总监相比，它不会显示出过于明显的分离感。至少可以保留旧客户。

关键是传统的高端定制是否可以转化为更高的销售额。

毫无疑问，这是一个奢侈品牌，具有很高的知名度和存在，但是在令人眼花and乱的时装秀和密集的营销背后，这是几年来持续弱势绩效的薄弱增长。其销售收入在2015年达到9.87亿欧元，但仅超过了10亿欧元的销售额，而销售额仅为另外两年，而2022年的销售额为14.2亿欧元。

在将近十年的时间里，奢侈品行业经历了从2016年寒冷的冬天到2019年恢复全球迅速增长的时代，以及2020年至2022年中国的海外消费以及欧洲和欧洲和报复恢复流行后的美国市场。时期。不仅大型奢侈品品牌的增长迅速，而且许多中小型品牌在全球范围内也在不断扩大。

显然，这并没有完全掌握趋势。

在其他大型奢侈品集团中，一个品牌在10年内将其业绩提高了不到5亿欧元，其性能就足够了。在服务五年后，创意总监可能会辞职。一些熟悉奢侈品零售业的人向透露，给予店员的销售委员会高于其他品牌的销售委员会，这是由于平庸的整体销售业绩。

值得注意的是，在曾担任创意总监的玛丽亚（Maria）能够通过改用Dior后制造热袋和鞋子来继续增加销售。除了继续创建行业所追捧的豪华时装秀外，真正推动绩效的能力似乎并不是出色的。

一个问题是，它没有成功地将其工艺，历史和高端定制传统转变为可以在市场上连续和货币化的产品。

消费者并不熟悉它，但他们对此并不熟悉。消费者知道，这是女性名人在电影节的红地毯上经常选择的着装品牌，并且还拥有诸如铆钉鞋之类的流行物品。但是从整体形象来看，人们有时无法给出明确的定义，因为这是一个以制作豪华服装而闻名的品牌，但也有时尚的物品。

另一个尴尬是，二线品牌通常比顶级品牌具有明显的含义，人们很难确认通过展示购买的重要性。这是许多品牌面临的困境，包括。而且通常没有其他出路，您只能更高端或更独特，或者两者兼而有之。

也许是解决这些问题的人。

在此期间，他为古奇（Gucci）推出的GG和1955年的手袋越来越受欢迎，并提高了他们的表现。尽管随着时间的流逝，他通过推出太多入门级风格来增加销售的方式也导致一定程度地稀释了品牌价值，并阻碍了Gucci的整体业绩的增长。

但是，无论如何，流行的手袋和鞋子都与品牌形象紧密相结合。在此之前，有各种各样的营销，包括展览，时装秀和简短的视频。理解和解释品牌概念的能力可以帮助摆脱中国服装品牌的范围，并将其转变为与市场更紧密相关的品牌。

最终目标是实现销售增长。

Gucci的母公司 Group宣布在2023年收购30％的股权，所有股权收购均可在2028年之前完成。根据《妇女服装日报》的报道，基林集团的目标是使价值达到50亿欧元。相比之下，普拉达集团（Prada Group）在2023年的销售收入同比增长13％，达到47.26亿欧元。

考虑到全球奢侈品行业现在已经成为一个明显的趋势，这将不是一件容易的事。中产阶级的消费者更保守，高净值个人也开始谨慎对待奢侈品消费。只有少数顶级奢侈品牌可以保持其知名度，并且许多中型品牌的财务报告都显示出很大的市场压力。

它不是无所不能的灵丹妙药。古奇（Gucci）的销售增长率在他任期的后期逐渐减慢。近年来，使用名人设计师来提高性能并促进品牌转型并不少见，但最终期望并不少见。基于这一点，仍然需要时间来给出如何制作个人风格并适应并带来活力的答案。