很多人认为这么高端的奢侈品怎么会有代理商呢？如果有代理机构，如何落实品牌理念？品牌文化提升与员工素质的统一如何？
事实上，很多年前，为了保持奢侈品在大众心目中的独特性和奢华性，奢侈品故意把所有奢侈品牌都打造得独一无二，所以店面都是由厂家统一布局的。 ，所有售后服务均归厂家所有。
2010年之前，LV、Hermès、这三个品牌是没有代理商的。总部集团直接控制的各子公司负责集团子品牌的布局和运营。因此，他们不会授权自己的代理人去任何地方。他们之所以能从第三方获得工作，是因为他们会通过渠道之间的资源共享来共享客源，而这种行为属于商店或店员的行为。个人训练行为。然而，条件是它不能定价或展示出售。
其他品牌如迪奥、DG、GUCCI、PRADA只要没有品牌LOGO且有正式授权就可以销售。尤其是近年来，线上渠道发展迅速，很多拥有用户优势的人很容易获得代理。
此前，奢侈品供应有四种方式：
1.正规渠道通过海外海运到达中国。为什么不使用航空运输？因为代理商不像品牌直营店，款式更新需要比直营店晚三个月。为了节省大部分高昂的物流成本，国内代理大多选择海运进关。海运的海关检查将比空运的海关检查宽松。
2、非正规渠道就意味着走私，但大多数企业不敢采用这种方式，因为风险非常高。
一旦被抓到，可就不是罚款那么简单了。我不会再谈论这个了。
3.所谓的赃物在市场上的流通量非常大。许多精品服装店和二手寄售店都出售此类商品。顾名思义，赃物就是偷来的。许多在索马里航行的游轮都会在这些地区遭遇海盗。 ，他们抢了富人的东西，然后以极低的价格出售。我曾经有一个朋友专门从事这个行业。他们制造的奢侈品不仅仅是包包和珠宝。他们会拿走任何有价值的东西，然后通过世界各地的经销商出售这些商品。
这种货物非常混乱，因为没有人知道赃物是正品还是假货，只能凭肉眼判断。在世界范围内，对奢侈品的评价只是一种吹嘘，因为在奢侈品从业者中从来没有这样的术语。
4.所谓原始订单。这里声明一下，爱马仕、香奈儿、LV在国内根本没有代工厂，不可能有原始订单。像PRADA这样的商品主要分布在马来西亚、老挝和越南，这在中国也很少见。
如今，由于电商的兴起，销售渠道变得多元化，厂家也在根据用户需求不断调整自己的模式，尽可能满足用户的不同需求。