从韩皇擦鞋铺到韩诺皮具工坊的转型之路
宇宙万物都要经历诞生、发展、灭亡的过程，人类社会亦是如此，大海桑田，总是在不断变化，新生总是战胜衰败……
过去，有身份的人出门要走很远的路，穿上皮鞋走一会儿，就累得满身灰尘了，便会在街上随处可见的擦鞋椅上稍事休息，把皮鞋擦亮。
鞋子又亮了起来，我站起来继续走。
这种几张长椅、几个手上沾满油污的鞋匠擦鞋的场景，在上世纪八九十年代的大街小巷随处可见。
很多人赚到了人生的第一桶金。
今天，我们邀请了一位从擦鞋师傅到皮具护理店老板的资深从业者，来讲述“皮鞋美容”行业如何随着时代变迁而更新迭代的故事。
辽宁沈阳的宋先生2007年以前在企业有一份稳定的工作，但收入微薄，听上海亲戚说开一家擦鞋店很赚钱，于是就在江苏南通开了一家擦鞋店。
他开设了当时红遍全国的汉皇擦鞋连锁店，一干就是十几年。
在许多中国人的记忆中，汉皇、金碧等品牌的擦鞋老店都有一席之地。经营着全国最大连锁擦鞋系统的北京汉皇伟业也与
近年来，不少老加盟商都有着和宋先生一样的遭遇：四五年前，经营韩皇这样的老擦鞋店还比较顺利，但近几年，房租、人工成本不断上涨。
持续上涨导致净利润出现下滑。
为了突破门店发展瓶颈，宋先生决定走出去，开阔眼界，2017年，他收拾行囊北上，先是去了全国最受欢迎的擦鞋服务。
在山西市场，他发现汉皇擦鞋店质量良莠不齐，整体品牌形象停滞不前。
随后他来到北京，与北京汉皇伟业总部的市场经理探讨了关于门店发展的想法。
负责人吴先生告诉他，任何品牌在消费者心智中都有一个生命周期。
为了寻找新的选择，他建议宋先生采取更大胆的举措，先人一步将自己的汉黄擦鞋店升级改造。
公司全新推出皮革护理品牌——汉诺皮革工坊。
人生正道在于沧桑，如果只是安于老品牌的辉煌，不去开拓创新，那必将失去市场。
吴先生问宋先生：“你要不要再努力一点？”宋先生一直努力赚钱，他相信天道酬勤！他当即决定
汉诺皮革工坊升级改造。2017年10月，宋先生的汉诺皮革工坊重新开业。
日营业额达到5万元，月营业额达到20万元！
如今，宋先生已是北京汉皇伟业的加盟商十余年，同时也是创办汉诺皮具工坊不到两年的年轻创业者，他的进取精神让我们感到无比骄傲。在皮具综合护理更广阔的发展道路上，他又有哪些亲身经历可以分享呢？
很多加盟商朋友经常会问到从汉皇擦鞋店到汉诺皮具店的变化，下面就给大家整理了几个问题和解答，相信这样可以让大家更加深入的了解老牌擦鞋店和汉诺皮具店的区别。
问：客户体验有何不同？
A：老牌擦鞋店的消费环境比较随意，顾客来送鞋或取鞋时，只是机械操作，感觉不到有人在服务。但皮具店非常重视顾客体验的服务标准，细节做得很周到。比如顾客坐下来擦鞋，有严格的十步操作手法，而且擦鞋全是手工完成，可见皮具店对待皮具的态度和感受是完全不一样的。
问：投资者的回报有何不同？
答：韩诺皮具工坊是全方位皮具护理连锁经营的新模式，在保留韩皇擦鞋店洗鞋、修鞋等传统服务的同时，融入了奢侈品皮具护理、皮衣清洁保养、汽车座椅维修保养等新技术、新服务，是能满足未来皮具护理发展的创新项目。
问：投资者管理方面有哪些区别？
答：不同于韩皇擦鞋店的历史面貌，韩诺皮具工坊的运营方将展现更加时尚的店面，同时采用智能化的门店管理系统，使经营更加适应时代需求，管理更加便捷高效。
问：在快速打开市场、回收资金方面哪个更有优势？
答：相比老品牌，新品牌在吸引消费者眼球方面有天然的优势。韩皇伟业作为行业领军者，集18年品牌运营经验，为每家新开的韩诺皮具工坊策划开业活动，快速积累人气，很多店半年就能收回投资，一年就能再次开业。