阿里巴巴被罚款182.28亿元，或许只是一个开始……
电子商务的成本越来越高。 电商快速发展了很多年，现在电商的成本已经不亚于实体店：11%人工、5.5%天猫扣费、15%促销费用、12%快递、2%售后服务销售和财务成本。 2%，水电费2%，另加税。 如果没有50%以上的毛利率，电商就没有办法继续运营。
每当万物沉寂之时，必然有强大的新生命诞生，引领万物下一轮的复活。
大萧条中一定隐藏着巨大的机遇。 在这个充满变数的时代，各种反转随时可能发生。
比如PC时代，淘宝彻底改变了百货商店的生活，京东彻底改变了电器卖场的生活，天猫超市彻底改变了卖场的生活！ 然而，在移动互联网时代，他们已经沦为传统企业。 最近一段时间，针对实体店的反击案例越来越多……
实体经济不是被电商打败，而是被实体经济本身打败。 对于传统品牌来说，线上销售越好，关闭线下门店的力度就越大。 价格优势是关键因素。 因此，只要线上线下价格不能一致，实体商家就会被自己打败。
请记住：最好的商业模式一定诞生在最混乱的时代！
另一方面，几大电商平台，无论是阿里巴巴、京东还是亚马逊，都遇到了瓶颈。 天花板就是天花板，利润增长趋于放缓，市场需求几近饱和。
双11经济就是亏损盈利的典型例子。 价格战让中国零售业进入了无利润时代。 电商在破坏传统经济结构的同时，也陷入了泥潭无法自拔。
随着《电子商务法》的进一步实施，电子商务的优势正在消失。 现在开“网店”的成本已经超过了实体店的租金。 比如淘宝，吸引一个顾客的成本在80元上下，但很多产品的售价都在80元以下！
近两年，电商运营成本大幅上升，但与实体商业相比，租金减免早已成为共识。 近两年，就连地标商场也纷纷跟风，给商户更多折扣，包括恒隆、华润等。 、瑞安等顶级购物中心。
其实日本也经历过实体店的衰落期，但经过几年的调整，更加注重人性化的细节服务，工匠品质打造家居的延伸，基础设施更加体贴，品质至上打造独特的卖点和购物中心。 无敌的售后服务，如今再次稳定崛起。 今天的中国就像当年的日本一样。
现在很多实体店之所以还在徘徊，是因为他们还没有醒过来。 他们一直在争夺价格和外观优势。 未来，那些同质化的产品将越来越没有竞争力，只有那些能够为用户提供独特体验的实体店才能脱颖而出。 在这种大趋势下，不少电商企业被迫从线上转向线下，开设实体店，为消费者提供体验的场所，弥补自身的短板。
这就是“消费升级”的本质。 如今的90后和00后的消费偏好和习惯存在很大差异。 越来越多的实体店正在展现自己的竞争力，选择颠覆新的发展道路。 未来五年，实体店真正的机会已经到来，传统实体店一定会获胜！
附：实体店崛起的20大信号
拐点一：“新税”即将实施，电商在哭，实体店在笑。
为进一步推动《电子商务法》实施，监管部门于2021年3月15日正式发布新监管办法，明确规定，只要年度交易金额达到10万元，电子商务企业必须依法履行纳税义务。 它还强调了诸如改善在线商店运营商信息等系统。 这一新政策出台背后最大的受益者是实体店。
此外，国家近期还颁布了多项法律法规，规定了电商企业的一些不光彩行为，包括“大数据杀戮”、《反垄断法》、限制平台经营者提供补贴和优惠等。在某种程度上。 这缓解了部分实体店的压力，也对部分电商企业的不正当竞争起到了一定的抑制作用。
拐点二：实体店的场景革命已经到来
可以引导消费，只需向顾客描述消费场景即可。 在这场场景化的革命中，产品需要故事，产品需要感受。
深圳文和友开业现场逾6万人排队。 从炸串摊开始，开网红龙虾店，再到入驻长沙海信打造文化收藏店地标，联手广州太古，再到如今火爆的深圳文和友，文和友的场景革命给无数消费者留下了深刻的印象经过。
深圳文和友
长沙 深圳 文和友
拐点三：购物中心爆发式增长，最好的时刻来临
加上去年推迟开业的情况，2021年中国内地将有近1500家购物中心开业。这样的体量，实体店有充足的选择空间，自然可以协商更优惠的租金条件，以增加利润。
此外，在选择实体店时，越来越多的开发商愿意利用大牌实体店的流量带动效应和影响力来换取租金，甚至提供装修，以获得商场长期增长空间和整体估值。 。
拐点四：90后、00后消费时代，实体店面临新机遇
舒适的家庭环境使得中国年轻一代金钱观念淡薄，偏好超前消费，对新兴事物接受能力强，更适应移动互联网消费模式，更注重互动体验。
易：追求品牌个性，高度互联网化，接受超前消费。 美食：注重特色和体验，偏好快时尚消费； 行业：外观与质量并重，有品牌意识； 旅行：向往自由，消费能力有限但热爱旅行； 娱乐性：具有较强的娱乐能力，愿意接受新的娱乐方式。
如今的90后和00后的消费偏好和习惯存在很大差异。 这是实体店逆袭崛起的最佳时机。
转折五：奢侈品消费回归中国
广州太古汇2020年零售额猛增36%、上海66广场2020年零售额猛增60%、长沙国金中心2020年零售额猛增42%。回归中国，极大提升了内地奢侈品实体店的盈利能力。
拐点十六：民族意识觉醒，国产品牌遭遇史诗机遇
H&M、ZARA、、阿迪达斯、CK、IKEA、Nike、New等海外服装品牌发表有关新疆棉花“砍伐”的言论，激起众怒但拒不承认错误，遭到中国网友抵制。
与之相对应的是，李宁、美邦服饰、太平鸟、七匹狼、森马服饰、海澜之家等国产品牌股价大涨，预示着国内实体店正遭遇史诗般的发展机遇。
拐点七：电商外卖、嵌入式直播助力实体店增收
越来越多的实体店通过电商外卖、嵌入式直播等方式推广产品、销售产品。 这不仅有助于线下门店复苏，也给品牌提供了新的赛道和增长机会。
2020年双11，李佳琪直播卖火锅券、薇娅直播卖肯德基券，顶级主播的直播有效带动线下商家销量爆发。 数据显示，今年双11期间，肯德基、星巴克、麦当劳、华莱士的卡券销售额均突破1亿。
拐点8：工艺、情怀、服务成为实体店新标签
移动互联网时代，消费者的消费偏好和消费追求体现在真实的点击率上。 工艺、情怀、细节、服务日益成为实体店崛起的标签。 今年实体店最流行的转型方向是日式工艺，或有趣或感性的场景体验，满足大众需求的快时尚，以及细节和服务。 这些元素越来越多地运用在实体店发展体系中，如今已成为逆袭标签。
拐点九：实体店跨界新玩法推动崛起
以“匠心”和“讲故事”着称的无印良品，早已走上了跨界成功之路，涉足书店、餐厅、酒店、生鲜超市、花店、咖啡店、家居装饰、酒店、卖场+ 农场。 ...
无印良品农场
“跨界”代表着一种前沿的生活态度与审美风格的融合，让原本不相关的元素相互渗透、融合，从而赋予品牌立体感和深度感，带来互补的用户体验。 实体店要蓬勃发展，跨界玩法一定不能错过！
拐点十：实体店黑科技时代来临
VR全景技术的日益成熟，给了很多零售店反击的机会。 利用VR全景技术，商家可以利用平台将自己的店铺以720度VR全景的形式“放置”在公众用户面前。 无盲点，立体沉浸感强，给用户带来绝对真实的体验。
在数字化转型浪潮中，国内对于智慧门店、无人店的尝试仍然主要集中在增加客流量和店内运营效率上。 目前总体经营状况尚未达到预期。
深圳华润奥莱超市智能购物车
然而，实体店的小黑科技创新，也能带来大效益和广泛影响力。 深圳华润万家Ole超市智慧购物已开启。 我从货架上挑选了几款零食，轻松扫码，然后放进去。智能购物车的电子屏上出现了这些零食的产品信息，包括产品名称、产品价格、条码信息等，整个过程可以说是一气呵成。
全球最大的实体美妆零售商丝芙兰在北美门店也运用了大量“黑科技”来增加门店体验。
拐点十一：不只是明星开店，创业浪潮席卷商业地产
陈赫开的先河庄火锅店、薛之谦开的上上千串串香、任泉开的四川向天下火锅、舒琪开的KIKI餐厅、高圆圆开的桃子餐厅、法式、日式、西北风味餐厅周杰伦开的……正在颠覆餐饮业。
贤和庄火锅店
陈冠希开的时尚品牌JUICE，五月天开的JUICE，罗志祥开的STAGE，林俊杰开的SMG，李晨、潘玮柏开的NPC，张晨越开的WNP……都在颠覆传统时尚服饰商店。
不仅仅是明星，很多零售业高管和经理人在这波创业浪潮下都选择了开店创业。 即使是刚刚毕业进入社会的年轻人也可以众筹投资开咖啡店。 商业地产创业浪潮正在悄然改变竞争和游戏规则，颠覆中孕育商机。
第12转：消费习惯重新洗牌，更多新业态诞生。
由于商场的消费主力向1995年和2000年出生的人转移，消费习惯有很大差异。 新一代消费者转向了对体验业态更加极致的追求。 新技术的出现迎来了娱乐行业的重大变革。 卡片。
体育馆、主题公园、VR游戏、密室、海洋馆、大型游乐园、飞行体验馆、动物园、演艺剧场、鬼屋纷纷涌现，商场娱乐行业正在经历大洗牌。
拐点十三：创新玩法，助力品牌崛起
永康路上的一家咖啡店很火！ 当我走到咖啡店门口时，看不到一个店员，只出现了“萌兽”。 一只可爱的“熊掌”从墙上的洞里伸出来，向你打招呼，并为你提供咖啡。
这家名为“熊爪咖啡店”的街边小店一经推出就引起了轰动，并成功进驻上海的大型商场。 今年计划开设世茂52+、上海世茂广场、M50创意园等4家门店。
拐点十四：电商冲击中国实体经济，恶性竞争不利于当前发展，变革就在当下
双11是一个巨大的亏损经济。 恶性竞争导致中国零售业进入无利润时代。 生产车间挤占了优势产业。 电商正在摧毁消费以及购物本身带来的额外消费。 电商正在摧毁传统商圈……
这是电商的错吗？ 其实也不一定。 这是全球发展的大趋势，但中国的颠覆更猛烈，购物更狠。 但不可否认的是，电商确实对实体经济产生了影响，这是每个人都能感受到的。
恶性竞争和亏损交易确实不利于实体经济的崛起。 政府从一开始的不屑一顾，到如今的犹豫和纠结。 毕竟，电子商务也是政府“一带一路”倡议和中国式全球化的重要组成部分。
商业地产投资者认为，既然政府有手段逐步将具有深度颠覆性的金融创新和移动互联网支付系统纳入严格控制和监管，电商注定逃不掉，改变就在当下。
拐点十五：新中产+网红经济时代红利
长度优势一直是实体店电商逆袭的核心，但现在中产家庭越来越多，互联网与世界相连，消费者早已发生了微妙的变化。 如今的实体商业讲的是人文、创新、体验。 这就是现在正在发生的事情，消费者真正想要的。
网红在移动互联网时代的作用就像一个巨大的连接器，连接着用户、产品、平台。 表面上看似风平浪静，但实际上，海底的商流、信息流、资金流正在疯狂涌动。
过去，餐厅依靠美食微信公众号来拉动流量。 如今，随着吃播的流行，餐厅也可以通过整合各大平台的美食博主，获得巨大的流量和利润。
拐点十六：国潮风俗崛起带来新机遇
过去，中国的消费市场一度被国外品牌占据，品质是他们的专属。 这导致中国品牌无法发挥作用，消费者极度不信任。 然而，随着国潮的兴起，以李宁、安踏为代表的中国品牌开始以中国文化为设计灵感，混搭年轻、潮流的元素，将其融为一体，实现古今中西、虚实结合。真实的。 ，具有功能性和潮流性的新时尚。
两年前，李宁在纽约时装周上一炮而红，刷新了外国人对国潮的认知。 如今，“中国文化+运动视角+潮流视野”让李宁赢得了更多消费者的认可。 作为国内品牌的代表，开始吸引全球潮流的关注。 2020年，李宁实现营收144.57亿元，扣非净利润16.98亿元，大幅增长34.2%。
拐点十七：全球实体店品牌进一步投资中国
星巴克表示，2020年第四财季在中国新开门店259家，创历史新高，2021年星巴克将在中国新开600家分店。
截至2020年8月末，优衣库在中国的门店数量达到767家，首次超过日本直营店数量（764家）。 截至2015年8月，优衣库在中国仅有387家门店，五年内数量翻了一番。 迅销集团董事长兼总裁柳井正表示，2021年将在中国开设更多门店。按照中国人口计算，预计将开设3000家门店。
随着中国经济的企稳和中产阶级的崛起，中国市场对国际品牌的吸引力越来越大。
转折点18：线上大牌转向线下门店
过去，小米手机是手机互联网营销的成功典范。 现在，小米的实体店体验店已经遍布全国，也拉动了小米各类智能家电和电子产品的销量。 小米体验店的火爆是小米崛起的最大机遇。 后来华为也了解到了。
小米欧洲实体店
拐点十九：网商转型开设实体店
马云曾凭借电子商务成为中国首富。 不过，近三年来，阿里巴巴加大对实体业务的关注已经成为一种习惯。 收购银泰百货、肯德基中国、大润发，投资苏宁、万达电影，创建盒马鲜生，开设手机店。 人类超市、4S店、无人酒店……
或许，正如马云所说，纯电商时代即将结束。 只有线上线下结合，企业才能在未来的零售大战中立于不败之地。
20世纪之交：越来越多的传统实体成功转型
在中国，越来越多的实体店完成了逆转，门店形象、消费群体、服务模式等都被“改变”。
星巴克曾经被COSTA和十几家主题咖啡馆逆袭，但现在变化来了。 设计全面改变，推出更具情感化、体验式的主题店模式，逐渐重新获得认可。
你不能学名创优品，不仅仅是模仿和低价。 目视其移动互联网营销、设计展示产品选择、加盟模式、布局大胆程度是其核心竞争力。 不到两年时间，开设门店4200家，2020年营收突破190亿。
在内地，诚品书店已从文艺书店跨界到地产商城，与各地刷新面貌的钟书阁、方所书店一起，书店已成为中国跨境实体店的成功典范。
钟书阁新店
未来，消费者购买的不再是产品，而是一种生活方式。 实体店更多的是给消费者带来心理+物质感受，而视觉感受+心理刺激是电商所无法企及的。 给予！ 这就是实体店的核心优势。
以新的面貌迎合这个时代，实体店一定会在不久的将来腾飞崛起，也一定会再次站在市场的顶端。